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文档简介

临床护理标准化沟通模式 标准化沟通的重要性1 SBAR标准化沟通模式2 CICARE沟通模式3 标准化沟通的重要性 沟通的定义及作用 沟通的重要性 1.沟通的定义 2.沟通的作用 沟通是 “ 思想及信息的传递 ” 哥伦比亚百科全书 沟通是 “ 将观念或思想由一个人传 递给另一个人的过程,或者是一个 人自身内的传递,其目的是使接受 沟通的人获得思想上的了解 ” 美国学者 布农 沟通是 “ 互相交换信息的行为 ” 大英百科全书 沟通是 “ 人或团体主要通过符号向 其它个人或团体传递信息、观念 、 态度 或情感的过程 ” 英国学者 丹尼斯 .奎尔 沟通 定义 : 沟通是人与人之间 传递信息 、 传播思想 、 传达情 感 的过程,是一个人获得他人思想、情感、见解、价值观的一 种途径,是人与人之间交往的一座桥梁,通过这个桥梁,人们 可以分享彼此的情感和知识,消除误会,增进了解, 达成共同 认识或共同协议 。 1.沟通的定义 2.沟通的作用 从 沟通的定义中,我们可以将沟通的作用简单概括如下: 说明事物、传递信息,让人了解,让人 接受; 获取信息,了解别人,为正确的决策做出 保障; 交流情感、改善 关系; 统一思想,营造团队精神,提升工作 士气。 沟通的 作用 1.沟通的定义 2.沟通的作用 沟通的重要性 正当 他拿起针线时,猴哥 过来说: “ 你 告诉我,我尾 巴搁哪儿?搁哪儿?搁哪儿 ! ” 这个 故事告诉我们 :你 默默的付出,并不是所有的人 都能接受 沟通很重要! 唐僧是个细心的人,这天,他整理孙悟空的内裤,发 现有个洞,然后就耐心的缝了起来;第二天发现又有 个洞,于是又补了起来;第三天依旧还是有个 洞 沟通的重要性 生理需要 (弗雷德里克二世) 认同的需要 社交需要 实现目标 8 JCI认为,改善医护人员之间的交流有助于防止不良结果的发 生、增进团队合作。当大家都使用一种标准化的交流模式时,交 流的有效性便大大提高。作为一个倾听者, 你知道期待对方告诉 你什么,因而你的倾听会更有效;作为一个汇报者,你知道对方 期待你汇报哪些内容,因而你的汇报同样会更有效。 9 1 SBAR标准化沟通模式 临床医护沟通现况 SBAR是什么 为什么要推广 SBAR SBAR怎样 落地 不良的医护沟通 孤立事件的汇报:疼痛、血糖异常、发热、血压高、心率快 等等 目前,我国大多数护士向医生汇报病情时通常只陈述表面问 题, 缺乏对问题的深入分析和思考,不能将所有相关信息准 确地报告给医生。 患者疼痛护士汇报病情 常见的汇报方式 : 护士: *医生, 3床病人现在疼得厉害,受不了了,您快去看看吧。 医生: “ 病人哪个部位疼痛,疼了多长时间了? ” 护士: “ 我没问,要不我去问问再告诉你? ” 医生: “ 算了,我去看看吧。 ” 12 护士的角色 联络员、传话筒! 问题的发现源于患者主诉或家属告 知(病房),通知医生。 执行者 ! 等待医生回复 执行医嘱。 缺失的:评估、观察、判断、分析等评判性思维的 角色!缺少对患者整体情况的把握。 原因:工作量大,没时间 深层原因:意识,能力 SBAR-医护沟通模式 是一种 以证据为基础 的、标准的沟通方式,曾被用于美国 海军核潜艇和航空业,在紧急情况下保证了信息的准确传 递。也是世界卫生组织所提出的标准化沟通模式。 A RB 评估 ( Assessment ) (我认为是什么问题 ) 建议 ( Recommendation ) (我们应该如何去解决) 现状 ( Situation) (目前发生了什么) 背景 ( Background ) (什么情况导致的) 定义与内涵 S SBAR 应用 SBAR沟通模式汇报病情 Situaion(现状) :包括患者的床号和姓名、患者的问题 医生, 3床病人, *,左肾结石,刚才突然腰部剧烈疼痛。 Background(背景) :包括患者既往史、问题的依据及分析 病人既往有冠心病、糖尿病史。 Assessment(评估) :包括患者的异常反应、异常报告值、患者 的心理状态、对问题的评估、观察要点 现在神志清楚, T: 37.8 , P: 100次 /分, R: 22次 /分,血压 147/95mmHg,左侧腰部绞痛,疼痛评分 8分。 Recommendation(建议) :包括已采取的护理措施、对问题处 理的建议 我认为病人可能是结石导致急性疼痛发作,已经安慰病人,您看是 否可以给予解痉、止痛药物治疗? 国内外不少研究者结合科室特点,对 SBAR沟通模式进行了相应的 补充细化,如: 在神经外科 ICU应用时,强调意识、瞳孔、脑室引流的沟通。 急诊应用时强调阳性体征、异常化验检查结果的沟通。 PICU患儿转出交接应用时强调躁动安全及低氧血症的沟通。 个体化 SBAR沟通模式汇报病情 SBAR沟通模式应用情况 美国医疗机构中已经普遍使用这种沟通方式,亚利桑那州医疗协会 要求下属 100余家医疗机构采用 SBAR作为医疗沟通的标准方式,以 减少由于沟通不良而引起的不安全因素。 SBAR沟通模式在国内外广泛应用于急诊、重症监护、日间护理、麻 醉复苏室等。 我国近 5年引进 SBAR沟通模式,主要用于医护沟通、晨会医护交班 、 ICU与病房之间患者转接及护理交接班。 SBAR可提供 充足、清晰、 准确的信息 有助于减少不良的医护沟通,提高 医生对护士专业的认可度。 有助于提高护士专业素质及批判性思维 能力、为新护士提供了新的培养模式。 有助于提高患者满意度,确保患者得到安全的医 疗服务。 SBAR标准化沟通的益处 第一步 建立 SBAR报告模型 经过护士、医生共同讨论,建立医护间患者病情报告模型, 即 S、 B、 A、 R。 如何实施 SBAR沟通模式 第二步 培训 SBAR沟通方式 培训内容包括:在医护沟通中使用 SBAR工具的原因、 SBAR工具的优势、 SBAR的含义、 SBAR报告模型的内容和 意义等。 培训方式包括讲课、案例分析、视频学习、情景模拟训 练等。 第三步 实 践 学中做,做中学 以点带面 从一到多 从被动到主动 逐步内化成自主的沟通行为 SBAR沟通模式是医护人员之间快速准确传递病情的一种标准沟通模 式,大大减少了因沟通不良造成的不良事件及差错。 有效的沟通有利于提高工作效率。 SBAR要求护士能够观察病情、分析病情、 做出决策,明显提升了护士的评判性思 维能力及综合素质。 小 结 沟 通 2 CICARE标准化沟通模式 什么是 CICARE 为什么要学习 CICARE 怎样建立 CICARE沟通 流程 CICARE 是一种流程化 护患沟通模式 CICARE 定 义 27 CICARE connect R I C AC E Communicate Ask Respond Exit 接触 介绍 沟通 询问 回答 离开 Introduce 28 connect:称呼对方 喜欢 的称谓 Introduce:告诉患者 “ 我是谁 ” Communicate:告诉患者 “ 我 为什么 来,我将要做什么,需要配合什么 ” Ask:询问患者 需要 什么, 担心 什么。 Respond:对患者的问题和要求给予恰当的 反馈 。 Exit:有 礼貌 地离开。 “ CICARE流程化沟通方式 ” 29 30 CICARE 应用 出入院介绍 护理操作时 床边交接班 转科时 转运时 健康教育 术前访 视 31 不可 随意用替代性称呼 对方喜欢的称谓 辅以手势和适当 语气 常用称呼:先生、女士、老师、某老、官职、辈分等。 CICAREconnect (接 触 ) 与患者建立联系 32 仪表:端庄、落落大方 表情:微笑、自信 眼神:平静、柔和 CICAREIntroduce (介 绍 ) 自我介绍,介绍你在患者治疗中的角色 33 步骤( What When Why) 专业 性 简明 CICARE Communicate( 沟 通) 说明你要干什么 34 步骤(担心什么、需要什么) 不要问隐私 CICARE ask ( 询问 ) 询问有无疑问 评估沟通效果: 注意患者 反应、读懂患者的表情 35 理解他人的信息(判断情绪、重点分析、想解决什么问题) 实事求是 耐心 CICARE respond ( 回答) 了解患者的需求,并对患者所提出的问题和要求给予恰当的反馈 解决问题能力的考验: 揣摩患者 心理,有的放矢的解答。 36 CICARE exit ( 离 开 ) 向患者解释下一步安排,离开 得到病人允许 告知下一次接触的时间 有礼貌的离开 ICU一 位 92岁发热原因待查的家属拒绝插尿管。 ( C) 护士长 (微笑): “ 叔叔,阿姨你们好! ” ( I) 护士长 : “ 我是这个科的 护士长 xx。 ” ( C) 护士长(微笑)对患者家属说: “ 耽误您几分钟, 我听护士说您不想老人插尿管 ,想 了解 一下情况。 ” 。家属: “ 你们医生说要给我爸插根管子 ,哎 ,不要插的。 ” ( A) 护士长(关切): “ 您有什么担心的吗? ” 患者家属: “ 在病房 里我 爸爸两 个人搀着 可以 下地小便的,我亲戚住院时插过,插管子 后发炎 的,发烧更厉害了? ”“ 到时想拔也拔不掉 了,我还想我 爸爸早点 好起来的。 ” ( R) 护士长 (耐心): “ 您在担心这个啊!您担心的感染问题有这种 可能 ,但是通过 我们的预 防措施是完全可以避免的,而且等爷爷 情况好转 后尿管也可以拔除;你说 爷爷搀着 可以下地 小便,没问题, 我会 搀 着 老人小便的,但是您想想,我们护士都是小姑娘,爷爷 会不会 不好 意思,发而尿不出来,再加上我们科里温度低,一折腾, 受凉 的几率就更大了,本来就发 烧。 “ 患者家属: “ 原来你说的是 ,那 我问问老人的意见 ! ” ( E) 护士长(微笑): “ 请相信我们的技术。再见 ,你们先商量,一会我再来 。 ” 案 例 37 CICARE 特点 双向交流性 内容有序性 操作规范性 38 39 CICARE使满意度上升 UCLA(美国洛杉矶医疗集团)倡导的患者沟通模式 医院在 2014-2015年度最佳医院排行榜中位居第五。 病人满意度 40%( 2008) 90%( 2009) -99%( 2010)。医院始终占据全美第一的 位置。 1.适用于每一个人,逐步内化成自主的沟通行为。 2.加强 CICARE模式与心理学知识 ( 沟通的相关心理学知识、不同类型患者心理 特点) 的整合培训。 3.设计科内常见的护患沟通场景模板,分组模拟练习。 培训方法 40 41 CICARE沟通方式培训中存在问题 第一步 C第二步 I、第六步 E是最容易忽视的细节 第三至五步 C、 A、 R、最具有挑战性,难度最大,培训时特别要强 化 42 43 良好的 沟通可以有效缓解医患矛盾,减少医患纠纷。 沟通 小 结 空乘 客服 将沟通流程标准化是提高职业素质的一种途径 沟通中一些技巧 语言沟通 非语言沟通 倾听 同理心 沟通的形态 47 希波克拉底 : “了解什么样的人得了病,了解什么样的人得了病, 比了解一个人得了什么病更为重要。比了解一个人得了什么病更为重要。 ” 第三 是手术刀 第二 是药物 第一第一 是语言是语言 医生 三件法宝 语言 沟通 48 To Cure Sometimes 有时,去治愈 To Relieve Often 常常,去帮助 To Comfort Always 总是,去安慰 美国特鲁多医师的墓志铭 49 语言既是障碍又是桥梁 50 让对方听得进去 (1)时机合适吗 ? (2)场所合适吗 ? (3)气氛合适吗 ? 让对方听的乐意 (1)怎样说对方才喜欢听 (2)如何使对方情绪放 松 (3)哪部分比较容易接受 语言沟通三要点 让对方听的合理 (1)先说对方有利的 (2)再指出彼此互惠的 (3)最后指出一些要求 (4)向 对方表达不同意见时,要先认同再转折 51 52 非语言沟通 美国心理学家阿尔培特 :友好的谈话 =7%的说话内容 +38%声调 +55%表情 。 非语言沟通: 是指通过身体动作、体态、语气语调、空间距离等方 式交流信息、进行 沟通 的过程 文字语言传达信息 声音语言传达感觉 肢体语言传达态度 无意识性 情境性 可信性 个性化 表 情 表情是人的无声语言。在人际交往中,表情能直观、 形象、真实的反映人们的思想和情感 。 法国生理学家科瑞尔说, “ 脸反映出了人们的心理状态 ” 、 “ 脸就像一台展示我们人的感情、欲望、希冀等 一切内心活动的显示器 ” 。 53 12/6/2018 护士 的表情 真诚微笑可以缩短距离 与举止有着很大的不同,表情在世界上几乎可以通用,其总 的要求是:热情、友好、轻松、自然 。 54 声音 一个人说话的声音与语调,和他的面部表情一样重要( 38%) 研究表明,透过电话沟通,说话的声调、抑扬顿挫、共鸣感,决定了谈话内容 可信度的 84%。 55 形 象 LSB的第一印象 Look-仪表 Speak-谈吐 Behavior-举止 56 衣着打扮 衣着不能代表人品, 但可以代表整个人发出的讯息。 57 1、经济状况 2、教育程度 3、可信赖度 4、社会地位 5、社会经验 6、工作态度 7、交往意向 8、条理性 9、道德 10、性格 人们会根据第一印象判断你的 58 59 60 61 仪容美的三层含义 修饰仪容的基本原则: 整洁、得体、方便、美观 整洁的仪表是自尊自爱的表现,也是对人尊重的体现 护士 的仪容美 1. 仪容的自然美 2. 仪容的修饰美 3. 仪容的内在美 62 倾听 :不只是听见 63 张三心算很好,同事常常考他但都难不倒他。一天,一位同事要考考他: “ 某路公共汽车 上有 28人,到了某站,上了 18人下了 3人;到了下一站,上了 5人下了 20人;到了下一站,上 了 16人,下了 2人;又到了某站,上了 4人,下了 18人;又到了某站,上了 7人下了 4人;又到 了某站,上了 2人下了 5人;又到了某站,上了 9人下了 5人;又到了某站,上了 6人下了 10人。 ” 张三说: “ 你这题目简直是侮辱我的智慧,车上还是 28人嘛! ” 同事说: “ 不,我想问你, 这趟车共停了几个站? ” 张三傻了。 听力小故事 64 耐心 不要轻易打断对方的话 记住,让对方谈话很重要 学会克制自己,特别是想发表高见的时候 关心 带着真正的兴趣 不要漫不经心的听 让对方占据你大脑最重要的位置 不

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