创业成功的主要因素

目录 1、摘要2 2、树立正确的创业目标和信心2 3、敏感的商机3 4、把握机会3 5、过于常人的胆量3 6、驾驭和领导他人的能力4 7、结语5 8、参考文献5 创业成功的主要因素 摘要 创业，在当今社会是一个比较响亮的名字。许多人都在寻找自己的创业梦， 都想让自己的事业腾飞，实现自我价值的超越。 创业是许多人梦想成真，也是 许多人家破人亡，妻离子散。因此，创业并非每个人都能成功，他需要很多因 素的支持和协调。 面对现在就业趋势的紧张，社会提供的岗位越来越少，创业会越来越受到人 们关注的焦点，如何创业，怎样创业，创业需要注意那些，应该是每个想要创 业的人所具备的必要基础。 关键字:创业 成功 主要因素 1.树立正确的创业目标和信心 英国哲学家黑格尔说过:“人应 尊重自己,并应自视能配得上最高尚的东西” 。对缺 乏自信、怕羞的人来说,应经常想到自己的长处,并深 信:“天生我材必 有用”。有了自信心,才能兴致勃勃 地投入工作,自己的能力必定能发挥出来。 李家可算的书香门第，在当地受人敬重。但这些在当时的香港没有半点价 值，甚至为生存带来了压力，一家人卑微如蝼蚁。13 岁的李嘉诚不得不失学， 寄人篱下当学徒。白天有做不完的工作，夜晚则必须搬开家具与其他伙计挨着 入睡。历经家道中落、少年失学、父亲过世、孤独的流落异乡，迫使李嘉诚在 很短的时间内压缩成长。 为了实现对父亲的承诺，李嘉诚觉得只有加倍努力才行，要想出人头 地，学习是惟一的武器，他开始自学。一边工作，一边自学，虽然艰辛，但李 嘉诚觉得十分充实，“年轻时我表面谦虚，但内心很骄傲。因为你看见身边的 人每天保持原状，而自己的学问却日渐提高。”李嘉诚的机会终于来临。 1945 年，二战结束后的某天，他所在工厂的老板亟需发信，但是书记 员请假，李嘉诚因好学被推荐帮忙。出色的表现使得老板对他另眼相待，将其 从杂役小工调至做货仓管理员，继而成为了业绩很棒的推销员，再升到经理， 19 岁更成为总经理。李嘉诚也从中学到了更多的关于货品的进出、价格、以及 货品管理，推销等技巧。 随着二战后经济复苏，塑料制品的市场需求很旺盛，李嘉诚认为机不 可失，决定自行创业。1950 年，他利用自己的积蓄连同舅父的借款共 5 万港元， 开设了长江塑料厂。1957 年，李嘉诚从行业杂志中得到启迪，赴意大利考察， 回港后转产塑胶花。得益于当时的消费环境，业务迅速发展，由于产品能不断 3 创新，李嘉诚继而成为了香港乃至全球的塑料花大王。如今这已成为李嘉诚财 富故事中的经典情节。 李嘉诚年龄：81 岁创业时间：1950 年创立长江塑料厂第一桶金：塑胶 花生意 逆境的时候，你要问自己是否有足够的条件，当我身处逆境时，我认 为自己有足够的条件，因为我勤力，自信,节俭，有毅力，我肯求知，知道自己 的人生目标。 2.敏感的商机 对于一个成功的创业者来说，肯定有过于常人对于市场的敏瑞感。这种东 西是与生俱来的天性，他能实时掌控市场的命脉，通过市场分析评估，他会准 确的做出方案，取得最大的受益。 我们从上述李嘉诚的故事中也能看到，李嘉诚不光有创业的目标和信心， 他也有着敏锐的商机感。在上学期间的打工经历以及勤奋好学的毅力，说明他 看好这个商机，并且说明他对成功充满了信心。敏锐的商业头脑，使他创业成 功的动力。 3.把握机会 创业也需要机遇。对于机会来说，一个好的创业机会对于每个人来，不是天天 都有的，也不是说碰不到。机会的到来有一定的必然性和偶然性。 必然性就是，在没有机会出现之前，本本分分做好当前的事。有着创业梦 想的人们，他们时时关心经济的动向，市场的起伏。人常说：成功只会留给时 刻准备着的人们。只有你虚心观察周围发生的物与事，在长期观察和探索中， 你会发现任何事都有他的规律可言，只要你掌握一种事物发展的规律，你就能 够游刃有余的进行投资了，并且没能够很快分析出市场的变化，果断的做出决 定。这种机遇有一定的必然性，因为创业者已经掌握了事物的发展规律。 偶然性就是一个偶然的机会你得到了一个商业机密，他可能会改变你的人 生。但是，这种机会往往被遇到的人错过，因为一切来的太突然，创业者没有 充分做到位，思想上没有考虑过自己要创业。所以，这种机会常常被最先得到 这个消息的人没有把握不住。 因此，把握机会在创业的过程中也是一个重要因素。能发现机遇，然后能 把握机会的人创业就能占到天时，在有后天的努力，成功就只剩一步之遥了。 4.过于常人的胆量 人们常说：创业有风险，投资需谨慎。创业的确有很大的风险在里面，有人 形容创业者就是一群“赌徒”。 创业没有统一的标准可循，也没有固定的模式 可鉴，关键是要有胆量，找到方法，敢于突破，再多的才能、再好的机遇也会 在你畏首畏尾，犹豫不决中丧失，等到别人在生意场上笑傲江湖，你内心的不 服又有什么用呢? 君不见，在中国许多的民营企业，尤其是浙商群体，像娃哈哈的宗庆后、 青春宝的冯根生、德力西的胡存中、正泰的南存辉等等，一个个都能把所在企 业引领到所属行业主导地位，除了对市场敏锐、悟性外，还与他们的魄力、坚 持和韧性有关。 想当初他们创业时，面对今后的未知和前景的变化莫测，他们顾不上个人 得失，完全是凭着背水一战的胆量而最终成就事业，造就辉煌。虽然其间也遭 遇多重失败和挫折，但矢志不渝。多年积累的胆量可以说在他们人生经历中起 到了举足轻重的作用。 国际零售巨头八佰伴前总裁和田一夫，原来是一家蔬菜店的老板，曾是全 世界商家景仰的英雄。1997 年，快速扩张的日本八佰伴的意外破产使他一贫如 洗。但年逾古稀的和田一夫痛定思痛后，又开始了重新创业，在南京的一次会 议上，和田先生强调说，市场发展就是不断创新和淘汰的过程，只有永远保持 活力、持续创新的企业家和企业，才能坚强的生存下去。 诚然，白手创业会带来许多的不确定性，我们也推崇有的放矢，借力借势 整合资源和人脉，而不鼓励冒冒失失单打独斗似的急功近利。但要知道风险始 终是存在的，不可能没有一点风险的事业。 在创业路上，假如我们过分畏惧而裹足不前，那就会丧失我们的未来。因 此，建议想创业的朋友，千万别怕，练练胆量，勇往直前，太阳每天都是新的， 让我们彼此祝福，雄心勃勃圆自己一个创业梦。 5.驾驭和领导他人的能力 一个成功的企业家，必须具备驾驭他人和领导他人的能力，这也是创业走 向成功的一个重要因素。创业是带动许多人，为实现一部分人就业的工作。所 以，他必须使创业者具备很好的领导才能，这样才能使一个新生的企业做到更 强更大。作为创业者必须时刻提高自己的领导水平，驾驭他人的能力。领导者 核心的才能不是业务才能而是用人的才能，这种人际技能包括沟通、激励下属、 、影响政府、与客户打交道的技能等等。一个领导者应该做好以下几点： 1.领导识人才能。 曾国藩有一句偏颇的名言：“宁可不识字，不可不识人”， 民间俗话也说：画龙画虎难画骨，知人知面不知心。但想要读懂人心，就要掌 握科学的心理技巧和说服方法。 2.科学决策才能。 成功的领导者的另一个要素是决策水平高。在残酷的市场 5 竞争环境下，许多企业因为没有决策型的领导者而陷入危机，江河日下。问题 在于，即使占据着领导者的位置，也不一定就能成为名副其实的领导者，因为 领导者的伟大在于关键时刻能做出正确的决策。决策关系重大，决策是领导工 作的关键环节，决策才能体现的是领导者的基本功，这就要求我们每一个领导 者要在实践中不断提高自己的决策才能。 3.团队协作才能。做一个成功的领导，要通过协作性或推动性的组织和激励方 法影响人们，使之采取能使他们发挥最大潜力、达到最高绩效的行动的才能。 我们可以看到，很多案例中，实现了高度协同效应的团体能够提高绩效，增强 人们的学习动机，为每个人提供一种互惠的利益。通过组织和社会转变实现的 变革会帮助这些团体中的每一个成员发挥出他们作为个体的最大潜能，帮助他 们更清晰地了解他们在社会生活的各个领域中做出的特殊贡献。 4.人际交往才。学会处理人际关系，不光是在生活上为你提供帮助，更是在事 业上为你添砖加瓦，帮助你早日成就人生理想。搞好人际关系是一门艺术，所 有的人都需要不断地学习和实践。作为企业领导，倘若不懂得人际关系其奥秘 之所在，便无法面对，更谈不上享受人际关系这种便利了。我们要坚信这条道 路是正确的，因为无论文明在怎样演变，都不能退化至老子所云鸡犬之声相闻， 老死不相往来的古时代。既然我们都很清楚这个社会分工细密，协助关系复杂 的群居生活，那么，就应该不吝惜地让他人享用你的人际关系资源，只要你奉 献的是一份诚意，那么总有一天会赢得他人的一份厚重回报，从而促成你事业 的发展。 6.结语 创业是一个社会经验积累的过程，是展现一个人自我价值提高的一个过