建筑监理半年 情况小结

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 建筑监理半年情况小结 就管安全生产。无论施工进度要求 的有多紧张，3 做平安管理工作不能管 进度。但是必需要在保证平安生产的情 况下才能进行。 平安生产工作是建筑行业的一项 极其最重要的工作，大家都知道。一旦 发生事故就会涉及到当地的平安监督管 理部门、建设单位、监理单位和施工单 位，普通的死亡事故将给现场带来一个 星期左右的停工整改，死亡 3 人以上的 重大平安生产事故除了要停工整改外还 要对事故的主要责任人进行法律责任的 追究，追究主要责任人的同时还要对建 设、监理、施工三方的责任人进行责任 追究。根据事故的严重水平还要给予行 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 政和刑事上、经济上的奖励及 35 年以 上的判刑。其后果大家都能想象出来。 对于没有任何权利的监理单位的 平安管理人员来讲难度是相当大的所以 说要想做好平安生产工作。 其具体表现是 不去索要施工单位是不会给你就 是索要了施工单位也不一定给你 1 让其 申报平安资料困难。 大部分平安管理都是做应付甲方， 2 施工单位的平安管理普遍都不到位。 应付监理甚至应付上级的工作，基本上 找不到真正为平安生产平安做真正工作、 真正投入，真负责的 当前对农民工的管理就更是难上 加难，3 现在农民工参与国家建设。任 何单位面对对农民工的平安管理都是头 痛的问题，这也跟国家建筑市场的大的 趋势有关，通过上半年的平安生产管理 上看，深深地知道搞好平安管理有多么 的费劲费力。 参与了一次施工单位组织的平安 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 生产知识竞赛，46 月 24 日晚上 8:001000 点。从整个过程看农民工所掌 握的平安知识太少，平安意识太差，干 脆就不懂安全知识。 这实际上就是施工单位对平安上 产工作的不负责。不是说书记的平安管 理意识不到位，5 施工单位现在大部分 都是书记来做平安生产工作的牵头人。 而是书记基本上就不懂平安生产技术， 不懂安全管理，从而造成被管理人员不 服气、不配合。由于平安管理机构内部 人员的相互叫劲，造成很多平安生产隐 患问题不能得到及时的解决和处理。 那么自己又是怎么来做这项工作 的下面从以下几个方面向公司做一简要 的总结：根据上述情况。 一、采用协商与沟通机制 提高自身及所有平安管理人员的 平安管理意识二、学习、宣贯上级有关 平安生产政策、法律、法规、规章制度。 三、制定不同施工阶段的平安管 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 理重点 四、参与与配合施工单位搞好平 安生产工作 五、坚持现场巡视及时发现隐患 及时下达监理指令 六、督促施工单位及时对医患进 行整改 七、做好监理单位的平安生产管 理资料工作 一、平安生产工作需要更好的协 商与沟通机制 要想搞好平安生产工作就必需要 上级平安管理部门，1 施工现场的平安 管理过程中。建设单位、施工单位搞好 沟通与协调工作，并且要搞好监理单位 的内部沟通，每个问题在经过三次的协 调、沟通后不能得到及时的解决处置的 必需将问题的严重水平及时的向上级领 导进行反馈，包括资料管理和现场管理， 让各单位的上级领导知道现场存在较大 安全生产隐患和危险程度。 能协商沟通解决的最好在会下协 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 商解决，2 平安生产工作中存在问题及 隐患。会下解决不了要在平安专题例会 上解决，平安专题例会解决不了要在监 理例会上解决，最终解决不了要拨打 12315 电话向上级主管部门进行投诉。 施工现场一旦出现事故的情况下 做到有据可查，3 做好自己的平安管理 资料。尤其是监理日志、平安工作联系 单和平安监理通知等，记录一定要齐全。 提高自身及所有平安管理人员的 平安管理意识二、学习、宣贯上级有关 平安生产政策、法律、法规、规章制度。 法律、法规和标准，1 必需认真 的学习国家的有关平安生产文件。用国 家规定的有关内容来审核施工单位报过 来的方案、措施等，做到一步到位不做 重复的工作。真正的做到以事实为依据 以法律为准绳，使施工单位的平安管理 人员心服口服。 教育和影响从事现场平安生产工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 作的所有平安管理人员增强平安生产的 管理意识，2 利用自己掌握的平安知识。 也便于有效的开展平安生产管理工作。 不是只靠一个人的努力就能达到 要求的平安生产工四、参与并配合施工 单位搞好平安生产工作 3 要记住平安生 产工作做的好与坏。 必需要与建设单位、施工单位以 及上级平安管理部门坚持好沟通与配合， 1 监理在施工现场平安生产的管理过程 中。及时的解上级的有关平安生产政策， 建设单位对施工现场的管理意识及重视 程度，解施工单位所有管理人员的管理 思想和管理方法，以及对平安生产工作 的尽职尽责情况，做到知己知彼方能百 战百胜。 要与经常来现场检查巡视的上级 平安管理人员沟通，2 现场存在不易解 决的问题。使其能理解我工作的难度， 并及时的反应现场平安生产中存在问题， 借助政府部门的管理人员的力度来处置 现场存在且施工单位又不重视的平安生 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 产问题。 检查过程中必需有监理、建设、 施工、分包等单位的平安管理人员参加， 3 与建设单位配合做好施工现场的平安 检查工作。并且要分组进行，防止施工 单位在巡视过程中发现问题不反馈，造 成检查过程中的漏洞。 五、坚持现场巡视及时发现隐患 及时下达监理指令 所有的监理人员都要抓安全、管 安全！因为每位监理工程师都负有平安 生产管理的责任，1 为了搞好施工现场 的平安管理工作。每位监理工程师都要 对现场的施工平安进行有效的管理，发 现隐患及时告知平安监理人员或总监代 表和总监理工程师，平安监理人员，总 监代表，总监理工程师视隐患的严重水 平，采取相应的措施，如：下发工作联 系单、监理通知、隐患演讲书、停工令 等）来控制隐患及事态的发展。 提前告知施工单位及时做好施工 过程中的平安管理工作，2 提前预知下 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 一步工序施工过程中将要出现的隐患。 提前要求施工单位做出防止事故发生的 措施和管理办法，保证施工平安。 六、督促施工单位及时对医患进 行整改 这两次的平安检查对监理公司的 平安管理工作来讲非常重要，1 依照上 级要求监理单位每个月都要对施工现场 进行两次平安检查工作。所以每位监理 工程师都要认真对待并积极参加，并且 要在专题例会上对发现问题的部位及严 重水平要进行有效的描述，记录人要将 所描述的内容记录到监理的平安会议专 题纪要中，一旦发生事故监理的平安专 题会议纪要也能为监理提供管理依据， 仅次于监理通知的有效性。 要制定整改日期，2 对检查出来 的问题。督促施工单位对危险部位及隐 患部位进行监督整改，对危险及隐患严 重的部位要有整改前与整改后的照片， 这也是做到有据可查，为上级平安生产 管理部门对我监理单位的检查提供有效 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 证据。 七、做好监理单位的平安生产管 理资料工作 对事故发生后的事故调查有很重 要的价值，平安管理工作过程中产生的 资料。平时所收集的平安生产方面的资 料都是为事故调查而准备的一旦事故呈 现，调查组首先就要对平安资料进行封 存，如果平时资料管理不到位，那么再 想补充是不可能的 基坑支护，非常重要的资料有。 塔吊、电动吊篮、施工电梯，方案审核， 高大脚手架搭设以及比较重要的危险水 平较大部位的平安生产技术措施等。 八、结束语 平安生产工作无论是现场管理还 是资料管理，总之。都是一项非常重要 的工作，为了协助公司搞好平安生产工 作，自己每天都非常关注施工现场的施 工进度和平安生产形势，时时的密切关 注施工单位的平安管理工作是否到位， 为了做好平安生产工作，自己在每个月 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 都对施工现场的平安生产工作进行一次 总结从中查找平安生产工作中存在问题 和问题存在原因，并对现场平安生产中 存在问题原因进行分析，查找纰漏处， 制定相应的管理对策，以便于更好的做 好下一步的平安生产工作。 还要做好电气专业的质量检查和 质量控制工作，自己在努力做好平安工 作的同时。利用闲暇的时间对施工图纸 进行熟悉，掌握和理解设计意图，为了 便于自己的工作，将整个电气工程的系 统、平面都进行了表格式的标注和系统 性的管理，并且深受建设、设计、施工 单位的认可，虽然兼职平安生产工作， 但是投入到平安生产工作的精力已经达 到整个工作的 80%一旦施工单位对电气 专业的施工重视不够，将会发生预留预 埋不到位，造成质量上的问题，所以说 自己觉得的工作压力太大，虽然工作压 力很大，但是自己还是要尽 100%努力 来完成自己的工作，自己认为既然在 xx 研究院工作一天就要为公司负责一天。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 难免还有自己没有做到位和不尽 人意的地方，上面就是自己这半年的工 作情况总结。请上级领导给予指导和帮 助。 顺祝我企业发展顺利！祝我员工 都平安！幸福！ 作要由从事现场平安管理工作的 全体人员共同努力才干完成的 三、制定不同施工阶段的平安管 理重点 要根据施工现场的进度而制定， 做好平安生产工作首先要抓住平安管理 的重点。平安生产工作不是说只抓重点 就不管其它其重点工作是做好正常的平 安管理的同时而制定出来的这一点必需 要分清。 特别的要求施工单位有针对性的 写出具体的平安方案、预案和措施来保 证其关键部位的平安生产和施工。制定 平安生产工作的重点时必需要掌握施工 动态过程中和关键施工部位存在重大平 安生产隐患。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 建筑监理半年情况小结 就管安全生产。无论施工进度要 求的有多紧张，3 做平安管理工作不能 管进度。但是必需要在保证平安生产的 情况下才能进行。 平安生产工作是建筑行业的一项 极其最重要的工作，大家都知道。一旦 发生事故就会涉及到当地的平安监督管 理部门、建设单位、监理单位和施工单 位，普通的死亡事故将给现场带来一个 星期左右的停工整改，死亡 3 人以上的 重大平安生产事故除了要停工整改外还 要对事故的主要责任人进行法律责任的 追究，追究主要责任人的同时还要对建 设、监理、施工三方的责任人进行责任 追究。根据事故的严重水平还要给予行 政和刑事上、经济上的奖励及 35 年以 上的判刑。其后果大家都能想象出来。 对于没有任何权利的监理单位的 平安管理人员来讲难度是相当大的所以 说要想做好平安生产工作。 其具体表现是 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 不去索要施工单位是不会给你就 是索要了施工单位也不一定给你 1 让其 申报平安资料困难。 大部分平安管理都是做应付甲方， 2 施工单位的平安管理普遍都不到位。 应付监理甚至应付上级的工作，基本上 找不到真正为平安生产平安做真正工作、 真正投入，真负责的 当前对农民工的管理就更是难上 加难，3 现在农民工参与国家建设。任 何单位面对对农民工的平安管理都是头 痛的问题，这也跟国家建筑市场的大的 趋势有关，通过上半年的平安生产管理 上看，深深地知道搞好平安管理有多么 的费劲费力。 参与了一次施工单位组织的平安 生产知识竞赛，46 月 24 日晚上 8:001000 点。从整个过程看农民工所掌 握的平安知识太少，平安意识太差，干 脆就不懂安全知识。 这实际上就是施工单位对平安上 产工作的不负责。不是说书记的平安管 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 理意识不到位，5 施工单位现在大部分 都是书记来做平安生产工作的牵头人。 而是书记基本上就不懂平安生产技术， 不懂安全管理，从而造成被管理人员不 服气、不配合。由于平安管理机构内部 人员的相互叫劲，造成很多平安生产隐 患问题不能得到及时的解决和处理。 那么自己又是怎么来做这项工作 的下面从以下几个方面向公司做一简要 的总结：根据上述情况。 一、采用协商与沟通机制 提高自身及所有平安管理人员的 平安管理意识二、学习、宣贯上级有关 平安生产政策、法律、法规、规章制度。 三、制定不同施工阶段的平安管 理重点 四、参与与配合施工单位搞好平 安生产工作 五、坚持现场巡视及时发现隐患 及时下达监理指令 六、督促施工单位及时对医患进 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 行整改 七、做好监理单位的平安生产管 理资料工作 一、平安生产工作需要更好的协 商与沟通机制 要想搞好平安生产工作就必需要 上级平安管理部门，1 施工现场的平安 管理过程中。建设单位、施工单位搞好 沟通与协调工作，并且要搞好监理单位 的内部沟通，每个问题在经过三次的协 调、沟通后不能得到及时的解决处置的 必需将问题的严重水平及时的向上级领 导进行反馈，包括资料管理和现场管理， 让各单位的上级领导知道现场存在较大 安全生产隐患和危险程度。 能协商沟通解决的最好在会下协 商解决，2 平安生产工作中存在问题及 隐患。会下解决不了要在平安专题例会 上解决，平安专题例会解决不了要在监 理例会上解决，最终解决不了要拨打 12315 电话向上级主管部门进行投诉。 施工现场一旦出现事故的情况下做到有 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 据可查，3 做好自己的平安管理资料。 尤其是监理日志、平安工作联系单和平 安监理通知等，记录一定要齐全。提高 自身及所有平安管理人员的平安管理意 识二、学习、宣贯上级有关平安生产政 策、法律、法规、规章制度。 法律、法规和标准，1 必需认真 的学习国家的有关平安生产文件。用国 家规定的有关内容来审核施工单位报过 来的方案、措施等，做到一步到位不做 重复的工作。真正的做到以事实为依据 以法律为准绳，使施工单位的平安管理 人员心服口服。 教育和影响从事现场平安生产工 作的所有平安管理人员增强平安生产的 管理意识，2 利用自己掌握的平安知识。 也便于有效的开展平安生产管理工作。 不是只靠一个人的努力就能达到要求的 平安生产工四、参与并配合施工单位搞 好平安生产工作 3 要记住平安生产工作 做的好与坏。 必需要与建设单位、施工单位以 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 及上级平安管理部门坚持好沟通与配合， 1 监理在施工现场平安生产的管理过程 中。及时的解上级的有关平安生产政策， 建设单位对施工现场的管理意识及重视 程度，解施工单位所有管理人员的管理 思想和管理方法，以及对平安生产工作 的尽职尽责情况，做到知己知彼方能百 战百胜。 要与经常来现场检查巡视的上级 平安管理人员沟通，2 现场存在不易解 决的问题。使其能理解我工作的难度， 并及时的反应现场平安生产中存在问题， 借助政府部门的管理人员的力度来处置 现场存在且施工单位又不重视的平安生 产问题。 检查过程中必需有监理、建设、 施工、分包等单位的平安管理人员参加， 3 与建设单位配合做好施工现场的平安 检查工作。并且要分组进行，防止施工 单位在巡视过程中发现问题不反馈，造 成检查过程中的漏洞。 五、坚持现场巡视及时发现隐患 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 及时下达监理指令 所有的监理人员都要抓安全、管 安全！因为每位监理工程师都负有平安 生产管理的责任，1 为了搞好施工现场 的平安管理工作。每位监理工程师都要 对现场的施工平安进行有效的管理，发 现隐患及时告知平安监理人员或总监代 表和总监理工程师，平安监理人员，总 监代表，总监理工程师视隐患的严重水 平，采取相应的措施，如：下发工作联 系单、监理通知、隐患演讲书、停工令 等）来控制隐患及事态的发展。 提前告知施工单位及时做好施工 过程中的平安管理工作，2 提前预知下 一步工序施工过程中将要出现的隐患。 提前要求施工单位做出防止事故发生的 措施和管理办法，保证施工平安。 六、督促施工单位及时对医患进 行整改 这两次的平安检查对监理公司的 平安管理工作来讲非常重要，1 依照上 级要求监理单位每个月都要对施工现场 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 进行两次平安检查工作。所以每位监理 工程师都要认真对待并积极参加，并且 要在专题例会上对发现问题的部位及严 重水平要进行有效的描述，记录人要将 所描述的内容记录到监理的平安会议专 题纪要中，一旦发生事故监理的平安专 题会议纪要也能为监理提供管理依据， 仅次于监理通知的有效性。 要制定整改日期，2 对检查出来 的问题。督促施工单位对危险部位及隐 患部位进行监督整改，对危险及隐患严 重的部位要有整改前与整改后的照片， 这也是做到有据可查，为上级平安生产 管理部门对我监理单位的检查提供有效 证据。 七、做好监理单位的平安生产管 理资料工作 对事故发生后的事故调查有很重 要的价值，平安管理工作过程中产生的 资料。平时所收集的平安生产方面的资 料都是为事故调查而准备的一旦事故呈 现，调查组首先就要对平安资料进行封 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 存，如果平时资料管理不到位，那么再 想补充是不可能的 基坑支护，非常重要的资料有。 塔吊、电动吊篮、施工电梯，方案审核， 高大脚手架搭设以及比较重要的危险水 平较大部位的平安生产技术措施等。 八、结束语 平安生产工作无论是现场管理还 是资料管理，总之。都是一项非常重要 的工作，为了协助公司搞好平安生产工 作，自己每天都非常关注施工现场的施 工进度和平安生产形势，时时的密切关 注施工单位的平安管理工作是否到位， 为了做好平安生产工作，自己在每个月 都对施工现场的平安生产工作进行一次 总结从中查找平安生产工作中存在问题 和问题存在原因，并对现场平安生产中 存在问题原因进行分析，查找纰漏处， 制定相应的管理对策，以便于更好的做 好下一步的平安生产工作。 还要做好电气专业的质量检查和 质量控制工作，自己在努力做好平安工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 作的同时。利用闲暇的时间对施工图纸 进行熟悉，掌握和理解设计意图，为了 便于自己的工作，将整个电气工程的系 统、平面都进行了表格式的标注和系统 性的管理，并且深受建设、设计、施工 单位的认可，虽然兼职平安生产工作， 但是投入到平安生产工作的精力已经达 到整个工作的 80%一旦施工单位对电气 专业的施工重视不够，将会发生预留预 埋不到位，造成质量上的问题，所以说 自己觉得的工作压力太大，虽然工作压 力很大，但是自己还是要尽 100%努力 来完成自己的工作，自己认为既然在 xx 研究院工作一天就要为公司负责一天。 难免还有自己没有做到位和不尽人意的 地方，上面就是自己这半年的工作情况 总结。请上级领导给予指导和帮助。 顺祝我企业发展顺利！祝我员工 都平安！幸福！ 作要由从事现场平安管理工作的 全体人员共同努力才干完成的 三、制定不同施工阶段的平安管 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 理重点 要根据施工现场的进度而制定， 做好平安生产工作首先要抓住平安管理 的重点。平安生产工作不是说只抓重点 就不管其它其重点工作是做好正常的平 安管理的同时而制定出来的这一点必需 要分清。 特别的要求施工单位有针对性的 写出具体的平安方案、预案和措施来保 证其关键部位的平安生产和施工。制定 平安生产工作的重点时必需要掌握施工 动态过程中和关键施工部位存在重大平 安生产隐患。 市环卫局的科学指导和区委、区 政府的直接领导下，半年来。局严格依 照区市政市容委提出的工作目标和总体 工作部署，选好“ 三大三年 ”活动主题， 强化队伍整合，规范基础建设，走市场 化管理路子，促使秀英环卫事业巩固再 提高，为博鳌亚洲论坛年会等重大外事、 赛事活动提供环境卫生保证，荣膺海口 市“清洁工程 ”检查评比第一名 1 次、第 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 23 二名 2 次的好成绩，同时被推荐评为秀 英区创先争优活动“ 十佳”五好基层党组 织、海口市先进基层党组织和海南省 xx 年度环境整治工作先进集体等殊荣。 一、加强队伍力量。提升形象。 以优质服务巩固年为契机，着力于打造 一支肯干、能干、苦干的职工队伍，并 把整合队伍资源，充分发挥岗位作用作 为开展好各项工作的突破口。一是招聘 职工，加强特殊岗位力量。针对垃圾清 运工和司机两个特殊岗位队伍短缺和不 稳定的情况，经请示区领导同意，严格 依照公平、公正、公开原则，招聘了清 运车司机 10 人，垃圾清运工 12 人。二 是协助承包公司招聘工人，并做好培训 工作。为使承包企业尽快投入工作角色， 确保发包的 91 条新建市政道路清扫保 洁质量，4 月上旬，局里成立 3 支工作 小组分别协助 3 家承包公司招聘工人 310 多人，并分期分批对工人进行业务 培训。从目前完成工作任务情况来看， 新招聘的工人基本上能胜任本职工作。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 24 三是整合队伍资源，重新调配岗位。随 着南海大道、椰海大道等主要路段对外 发包后，综合考虑秀英队 279 名一线职 工优劣条件，采取原则加灵活的方式， 人性化地安排岗位，大大激发工作积极 性。如给身体瘦弱职工的调整到早晚班， 轻松点；给家庭工作负担过重的职工调 整到中晚班，给他腾出更多的时间来打 理；尽可能地安排职工在靠近住处的地 段工作，减少风险点等。四是抓纪律， 促形象。加强职工缺勤率考核和岗位作 为检查，环卫系统内部通报批评不按时 上下班、缺勤不出力、衣着不整齐等违 反工作纪律的林召南、张英、张燕华等 9 名工人，并扣罚 20 元/人，大大规范 了作业规范，提升了队伍形象。 二、规范基础建设。一是整合现 有办公室的空间优势，科学安排好领导 干部座位，桌面放置座位牌，同时配备 计算机 2 台，并按“ 优质服务年 ”两纲两 规”文件的归类装盒管理。二是投资 150 万元购买了 7 辆电动清扫车、8 辆电动 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 25 保洁车和一批果皮箱、垃圾手推车，优 化作业条件。三是为干部职工制订了 1600 多套环卫工作服，提升环卫队伍整 体精神面貌。四是投资 8.6 万元对全部 作业车辆进行全面大检修，对所有垃圾 手推车进行维护，基本上做到随机使用， 大大优化了工作环境。 三、深入推进发包方式。继、和 将辖区 117 条路段对外发包的基础上， 组织力量对 91 条新建市政道路进行调 研，全面摸清长度、宽度、面积等情况， 并将路段发包工作计划报市、区政府审 批。经费落实后，依照领导的指示精神， 成立了新建道路公开招标管理领导小组， 制定秀英区新建道路清扫保洁工作实 行向社会公开招标管理实施方案同时 依照顺序发布了新建道路清扫保洁承包 管理招标公告确定竞标单位，并坚持 公开、公平、公正的原则，分别将路段 发包给 3 家承包公司运作，基本上城区 道路环卫作业实现责任全覆盖，每条道 路都有人员进行清扫保洁，对创建秀英 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 26 文明城区和整治城郊结合部环境脏、乱、 差工作起到积极作用。 四、围绕“ 三大三年 ”主题。可以 说是一年之中环卫备战任务最重、各项 活动最频繁、时间最紧凑的月份。为以 优美环境迎接辖区重特大外事、赛事活 动，结合“三大三年 ”主题，全面开展创 先争优活动。一是以当前“五大工程” 工 作为抓手，早动员，早部署，早行动； 二是制定出切实可行的春节、清明节、 博鳌亚洲论坛年会等专项整治工作方案， 明确责任、整治规范和时间节点；三是 重点排查社区居委会、疏港大道、绕城 高速等城乡结合部环境卫生“盲点” 并对 排查出的工作“ 盲区” 集中时间和力量进 行全面整治；四是对省、市督办件进行 梳理，组织环卫 110 队伍重点整治，并 由局领导按责任范围跟踪督促落实。工 作中，局领导班子成员亲临一线，靠前 指挥，掌握重点，掌控全局；承包公司 老板放下架子，亲自上路段指挥，与工 人们一起拾捡垃圾，一起吃盒饭，一起 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 27 加班；一线职工任劳任怨，不辞劳苦， 带病坚持上班，逊色地完成了突击整治 任务。据不完全统计，上半年，累计已 投入资金 200 多万元，完善设施设备配 套，并出动清运车辆 0.67 万辆次，人员 13 万人次清理卫生死角 510 多处，清运 生活垃圾 3.82 万吨，清理建筑垃圾 8.16 万吨，清洗路面面积 18.71 万平方米。 还多次组织力量到镇村调研指导 文明生态精品村工作，此外。同时给村 送去资金 3000 元，用于扶持农村社会 发展。 环卫工作中取得一定实效，半年 来。但“离省委、省政府提出创建国际 旅游岛和市委、市政府提出建设全国最 精最美省会城市的目标要求还有一定差 异，如经费投入严重缺乏，基础配套跟 不上，长效机制不健全等都有待于在下 步工作中加强和完善。 实习工作总结 从 2014 年 9 月到公司已近一年 的时间，先后去兰州的阳光雅居项目部 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 28 和酒泉的兰乌第二双线试验段现在在集 通复线工程，经过本单位的领导关心、 同事们的帮助和自己的努力和调整，我 顺利完成了一个学生到企业职工的转变， 现在已基本上融入了公司这个大家庭。 同时对公司的组织结构，工作流程等各 个方面都有了一些初步了解。作为项目 部的技术人员，应该做好以下工作：我 感到要干好一个工程，不仅要严格遵守 国家施工规范规程，还要理论联系实际， 活学活用，不断总结施工和管理经验， 技术上不断改进和创新。 其次，我对一年来的工作做了一 个小结。 、工程测量 每一项工程，走在前列的还是测 量工作，它在地面上的定位精确与否， 直接影响到后续工作的成败。在这，施 工需要，我负责一队涵洞工作。为了避 免不必要的错误发生，在每次测量中， 我均会反复复核各种数据，就不可避免 的误差，常运用误差理论对其进行全方 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 29 面的误差分析，力求做到精确。在后来 的事实证明，在我所负责的测量工作中， 全部满足现行测量规范的要求。 其实，在测量工作中，控制网的 布置极其坐标的测设对后续工作有着深 远的影响，为了提高精度，朱总要求我 们就所布置的控制网作反复的闭合测量， 就每次测量的结果均用平差软件进行平 差，直至误差远远小于允许误差为止。 当然，在这测量成果中也包含着每一位 测 量人员的辛酸与汗水，记得玉门 那些天，真的可以说是早出晚归，早上 草草的吃些早餐，直到晚上才能吃东西。 为了工作，我必须这样做，在测量上， 很荣幸的是，距今为此，从未犯过技术 性错误，我深信这与自己踏踏实实的工 作态度是分不开的，这或许就是自己工 作上的些许成功，我将会倍加珍惜。 、质量监控 当前，在跨集二线特大桥工程， 我除了负责涵洞外，还全面负责质量自 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 30 检工作。在目前灌注的 45 根桩中，因 少部分或多或少地存在一些质量问题， 到底是什么原因，是让每一位相关人员 须绞尽脑汁和感到头疼的问题。一个项 目，在讲安全的同时，讲的就是质量， 以质量求生存，以信誉求发展，质量不 能保证，何谈生存，何谈发展？ 为了查出问题的真正原因，我时 常与项目部、施工队、相关人员探讨该 问题，探讨的结果，在李队的指导下， 现初步拟订了一个试行方案，以期能顺 利解决问题。 在此，这从另一个角度提醒我自 己，在过程控制中，要不断的发现问题、 分析问题、解决问题，这样才能全面的 保证质量、全面的锻炼自己。 、现场施工