生产部车间主 任工作总结(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 生产部车间主任工作总结(精选多篇) 在公司总经理的正确领导下，我紧 紧围绕公司的宏伟战略目标，按照制定 的各项工作计划，团结和带领士泰生产 全体员工，面对前所未有的人力成本， 高品质，低成本需求，缩短生产周期需 求，环保挑战，士泰员工幸福与利益 。 一波三折人事变动，迎难而上， 真抓实干，全面实现初步确定的各项奋 斗目标，2014 年是士泰成立以来最困难 的一年，由于众所周知的原因，上半年 士泰公司陷入相当混乱的局面，特别是 面对公司重大的人事变动的调整，部门 员工思想上有些迷乱，一段时间里在极 少数人中曾出现了对士泰公司及其不利 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 的言论，造成了比较恶劣的影响，我临 危受命，在徐总的大力支持下，在范经 理的统筹组建了新的生产经营班组。 新班组成立后把统一员工的思想 工作放在突出的位置，提出了精诚团 结，求实奋进的工作理念，我个人以 身作责，加强各方面的协调，利用不同 场合多次强调团结的重要性，采取不同 的形式，教育引导全体员工统一思想， 以公司整体利益为重，进一步增强了员 工的主人翁意识，企业的凝聚力，向心 力得到了全面加强，在徐总的带领下， 全体员工焕发了新的工作热情，立足本 职，无私奉献，为完成生产部下达的生 产任务提供了强大的精神动力和智力支 持，在这里我代表生产员工，依据徐总 的经营策略报告为准绳，也相应做了下 面工作简要的自我总结： 叙述一、生产不放松 士泰环节中心就是生产，多出效 益，高品质，脱离开生产其它任何说辞 都是苍白无力的，在内外环境及其困难 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 的情况下，我的做法是首先稳定生产队 伍，不论公司结构如何变化，生产系统 的思想不能涣散，工作不能滑坡，产量 不能下降，对全体员工高度负责的态度， 切实抓好生产工作，克服人员减少，生 产交期越来越短，任务繁重等一系列的 困难问题，全体员工和技术人员不计得 失，勇于担责，11 月份，围绕生产能力 提升首先对清废，裱封面工序布局进行 了调整，清废搬往折页机旁，清废下的 产品直接交于折页机，省去了，对拉货， 缠绕的时间，并且节省了很大的缠绕膜 费用，提高了生产效率，同时也节约了 不必要的浪费。 叙述二、以工作管理为核心 工作上推行目标管理，在工作管 理方面以目标管理为导向，进行有 效的沟通，不折不扣地按照规定的绩效 标准去实现工作目标，根据公司各项工 作要求的绩效指标制定生产各工序绩效 指标，各绩效指标并用数据与表格来体 现，做到具体化，清晰化，细节化，规 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 定好数据的来源落实到责任人，督查人， 在规定的时间内进行统计汇报； 鼓励下属自己设定目标，让每位 员工，每位班组长自己制定工作目标和 计划的习惯，以目标的设置和分解及对 目标的实施完成情况的检查，奖罚为手 段，让员工自己与部门领导充当老板， 自己管理自己变要我做，为 我要 做 。 叙述三、物料管理 进一步完善公司物料管理制度并 落实执行，建立并完善物料定额，根据 物料定额按物料领发制度发料，控制物 料的使用，杜绝浪费。 叙述四、设备管理 全面推行设备点检管理，施行设 备三定管理，即设备定号 ， 管 理定组 ， 保养定人 ，为每台设备依 程序统一编号，使每台设备都有自己的 固定编号，根据谁用，谁管，谁负责维 护保养的原则，把设备的保管责任到人， 使每台设备都有人保管，把设备管理纳 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 入岗位责任制。 生产部车间主任工作标准 、职权 1.受生产部经理授权，具有生产 现场有关人员、设备、工作时间、生产 任务等的临时调度调整权力。 2.有对违规违纪员工按公司规定 作出处罚决定的权力。 3.有向生产部经理建议调整人事、 申报员工奖励的权力。 、职责 1.确保生产部以制令制程形式下 达的日生产任务的完成。 2.参与产品实现过程的质量策划， 落实质量控制各项措施，组织全面质量 管理和全员质量管理活动，确保公司质 量目标的达成。 3.贯彻落实公司人事、设备、安 全、质量等各项规章制度。 4.根据制令制程开出领料单领取 辅助材料并发放。 5.合理编排班组，安排维修人员 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 工作。 6.组织、安排员工思想教育、技 术培训工作。 7.掌握员工思想动态，深入、细 致地做好员工的思想工作，并定期向生 产部经理报告员工动态及员工意见要求。 8.做好员工技术考核、绩效考核 和考勤工作 9.完成领导交办工作 、工作考核评分标准 1.生产准备 根据排产单、生产作业周计划、 日制令制程及时正确地领取、发放芯圈、 网布、商标并清理不合格品和剩余材料 及时退库。发错材料每发生一次扣 5 分； 材料领用发放不及时而影响生产每发生 一次扣 2 分；每有一次不合格品和剩余 材料不及时退库扣 1 分；材料存放零乱， 没有定位存放和标识，每发现一次扣 1 分。 2.现场调度 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 按“ 车间管理实施办法 ”对车间 主任现场生产调度的规定，及时恰当地 处理生产过程中出现的各种质量异常、 设备异常、停机待料、停机待物等各种 问题。凡属于当班主任职权范围内应处 理的问题，推卸责任不作处理，每有一 次扣 2-5 分；处理不当，每有一次扣 1 分。 按规定需上报的问题需在问题 发生 10 分钟之内上报生产部，每有一 次不及时上报扣 2 分。 认真填写值班记录 每缺 1 天记录扣 2 分，填写不认 真扣 1 分。 3.人员组织 编排班组人员要做到公平、公正、 量才施用。走访 10 位员工，根据反映 意见酌情扣 0-2 分。 4.员工教育 每月召开一次员工大会，总结 上月工作，表扬先进，批评后进；每周 召开一次班组长会议，讨论研究工作。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 每少开一次扣 2 分。 对受处罚员工必须在 24 小时 之内找其谈话，帮助其提高认识，达到 教育提高、化解消极因素的目的。每有 一次未按要求做扣 2 分。 每月向生产部经理汇报一次员 工思想动态及员工意见要求。未做扣 2 分。 5.执行纪律 要求当班时有 2/3 的时间在车间 巡视，发现违规行为严格按“车间管理 实施办法”作出处理。凡好好先生、不 坚持原则、不敢处理，每发现一次扣 2 分；制度面前不平等，讲人情、讲关系， 每发现一次或接到员工投诉属实扣 2 分。 6.安全生产 每有一起 1 万元以上设备损失责 任事故或工伤住院 1 个月以上人身安全 责任事故扣 5 分；每有一起 1000 元以 上设备损失责任事故或工伤治疗休息 1 个星期以上人身安全事故扣 2 分。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 7.产品质量 要求车间交检产品质量合格率达 到公司质量目标。每有 1 个批次低于公 司质量目标 0.1%扣 1 分，提高 0.1%奖 1 分；要求工序产品不可修复废品率控 制在规定范围。全月统计每超过 0.1% 扣 1 分，降低 0.1%奖 1 分。 8.在设备改造、修旧利废、提高 产品质量方面做出突出成绩，酌情加 5- 10 分。 9.完成领导交办工作 要求行动迅速、效率高、质量好， 按时圆满完成领导交办和部门月工作计 划中负责的工作任务。每有 1 次没按时 完成或不符合领导要求扣 2 分。 10.组织纪律 要求模范遵守公司各项规章制度。 每有一次违规违纪视情节轻重扣 2-5 分。 生产车间主任工作总结 资助 款|2014-06-2809:41:07 2014 年上半年在各级领导和全体 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 员工的共同努力下，突破性的完成了上 半年集团公司下达的工作任务，生产车 间主任工作总结。一至六月份综合车间 维修台次 3021。定点客户维修台次 1265。现金客户维修台次 1239。保险客 户维修台次 511。领用配件金额 4166656.59 元、工时金额 1260013 元、 合计金额 5426669.59 元、月平均销售额 904444.93 元。成绩中包含着各级领导 的智慧和每为员工的辛勤汗水，在原有 体制的生产基础上公司领导年后决定将 公司的各项管理工作提升到一个新的高 度。就车间方面做了以下几个方面： 第一：规范公司各项管理制度， 统一执行标准，我们不仅要在制度上完 善和加控，还加强了对制度执行期间的 管理，对执行中出现的问题进行及时发 现、及时解决，确保制度执行的有效性。 第二：加强培训工作，提高员工 的整体素质。一流的企业需要一流的人 才。要成为地区领先、管理先进的公司， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 就必须有一支素质较高、结构合理、技 术过硬的人才队伍。公司在全面落实集 团人力资源发展规定的基础上，把合适 的人才用在合适的岗位上。制定出了科 学的培训机制，激发员工的学习动力。 将培训作为一种奖励办法，奖励对公司 有突出贡献的员工和业务骨干，工作总 结生产车间主任工作总结 。 第三：控制车间生产安全及卫生。 为了提高车间的生产安全和清洁状况， 在三月中旬开展了 5s 管理，对维修电 缆、插销、举升机、烤漆房、消防器材 等一系列的维修设备和安全器材进行了 维护。并划分了具体的摆放位置、责任 班组或个人。原来每月大扫除变成了每 周五下午彻底清扫，清扫部位由原来的 地面和窗台增添到车间悬挂的条幅、示 板、玻璃、货架。及时的配备了摆放零 件的拖车、垃圾箱，维修过程中强调班 组在维修过程中四不落地。使车间的维 修状况和规范的操作流程得到相应的提 高。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 第四：提高员工在维修过程中的 的服务意识。为了让班组找到维修过程 中与客户期望值的差距，今年三月份增 添了客户回访制度，通过每周一的班组 会议使上周的回访情况得到良性的闭环。 通过这种方法班组在实践中找到了差距， 做工的认真程度和服务意识都在原来的 基础上得到了提高，员工自身的工作习 惯与公司的要求缩小了，客户的休息室 得到了改变、功夫不符有心人，在全体 的努力下客户满意度真正得到迅速的提 升。 虽然上半年的销售额我们超额的 完成了任务，但细分客户群体和毛利润 的情况来看，我们现金客户和定点客户 的维修台次和远远超过了保险客户，但 实际的毛利润保险车辆占销售金额近百 分之四十。定点客户和现金客户各站百 分之三十左右。通过这种数据分析我个 人认为在下半年的工作开展中应该在稳 步发展保险客户的同时，加大现金客户 和定点客户的巩固。在维修车型上突出 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 我站的特色、树立综合车间主打车型。 作出自己卓越的品牌! 在下半年生产管理方面一定按照 公司的各项规章制度认真执行，高举公 司发展理念、坚守公司发展思路、增强 服务意识、团结协同各部门努力完成下 半年指标，使车间的各项工作做的更好 今天写的这份工作总结，是我人 生经历中的一个过程，也是我人生中的 又一个第一次，内心紧张而激动。 而我在龙华迎来了第三个年头， 在这里机遇和挑战并存，自己感到责任 和胆子更加重了，回顾以往在学校的生 活，单纯而又快乐。然而现在的它已经 成为过去，新的环境对我的人生来说亦 是一次全新的开始，空闲之余我常常在 思考着要以何种心境来诠释刚刚过去的 一年。回想起一年以前，我的所做所想 是多么的幼稚。或许是家庭和环境的一 切，让我不喜欢说话。习惯性一个人。 这一年来我也在努力改变，努力的去改 变这一切。在此：我感谢那些陪我生活 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 过的人。感谢那些和我一起成长一起分 享心酸快乐的人 在这个社会，辛劳和泪水并存， 也使我看到了自己的很多不足。同时也 使我转变了很多，思考的更多。这些转 变都是不知不觉中积累出的，或者说是 冥冥之中的一种人生选择。过去的那些 生活里，充满了激情，也饱含着泪光， 甚至也有过挣扎，在一次次推动自己前 进的路上，我面对着从来没有面临过的 境遇，在理想和信念的催动下，我成长 了，懂得了应该品味的人生滋味。现在， 我的这份 2014 年度述职报告，请予审 议。 ” 一、个人工作回顾 我来这里也才半个月，对很多产 品，都不认识，不了解，不过我坚信没 有谁会这么快的掌握这些当然，给我 时间，我就没问题刚来这里，我在焊 锡，觉得它还是很轻松的，呵呵，但是 几天后我就不行了有句话说的对，叫 不在其位，不谋其事；我觉得车间还有 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 很多需要改进如焊锡用的那吸烟机， 不知是管道没清洗还是风叶没马力，反 正是不起作用了，最好每人配备一个小 风扇，这样可以减少很多感染率；空气， 我觉得车间的空气很浑浊，理应在四周 安装一个通道窗，这样应该会好点 空压机，太吵，我们厂房在二楼，为什 么不把它装在楼下，不是说什么吵着我 们说悄悄话了，至少给我们一个安静的 工作环境还有纪律，这就是看各位 老大怎么改进了 包装，说真的我出来这么久，还 是第一次听到这个岗位，当时听到还觉 得有点好笑。现在，既然我做这个，多 说无意，看行动吧！努力做好包装 这里我想以后无论什么产品，都找人先 检验再包装，就像这次那个 270 我没检 验，我也不知道它会出问题当然闲 时我看看，忙时就受不了了还有装 盒子，如gps3m 菲林天线等，反 正也要抬胳膊扔出去，装好的盒子为什 么不整齐的放在哪里，还要浪费我的时 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 间去一个一个的去弄整齐其它的我 来这里时间不多，就不说了 好 范文网范文网 二、2014 的工作计划 努力完成本职工作之余，学习更 多有关物料、统计方面的知识，以提高 自己。 并做好数据的登记与分析。 做好成品产量出货数据报表 最后我要感谢老大给我这个机会， 同时给予我的工作重担，让我在 12 年 去挑战更多，我也不可能在这里好好总 结过去的一年；其次要感谢所有帮助我 的每一位同事，是他们的帮助和一如既 往的支持，让我一步一步的走到了今天。 过去的一年，让我体会最深的真 诚的对待自己的工作和周围的每一个人， 以友善之心面对自己从事的每一件小事， 对待每一个同事，要以力求精致的态度 为自己的目标，尽自己最大努力去力求 向完美的结果靠近。我想这些对我来说， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 都是一种激励和挑战，虽然社会在变， 人性也在变，但是我坚信有自己的目标 与信念来走在这条路，所有人都会在 “生活”这两个字里面找到人生价值的所 在就不会让所谓的空虚寂寞，无聊， 厌倦打败你 生产部： 生产部主任 2014 年总结和 2014 年工作计划 时间如梭，新年的钟声即将敲响。 2014 年将告别它的光辉，2014 年从容 而至。在这个辞旧迎新之际，第一次尝 试把自己在这一年来的行动用语言表达 今天写的这份工作总结，是我人 生经历中的一个过程，也是我人生中的 又一个第一次，内心紧张而激动。 总觉得还没来得及细细回味自己 在这一年中的所获得的千般感受，2014 年已经进入了，当我细细回顾这一年走 过的路，总能让自己陷于不可自拔的回 忆和感叹中。2014 年是我人生旅程中转 折的一年，在这一年中我离开了父母的 怀抱。来到这个所谓的社会大学里面对 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 着虚伪而和现实迎来了更多的挑战和 思考，这是一个机遇和挑战并存的年代。 而我在龙华迎来了第三个年头， 在这里机遇和挑战并存，自己感到责任 和胆子更加重了，回顾以往在学校的生 活，单纯而又快乐。然而现在的它已经 成为过去，新的环境对我的人生来说亦 是一次全新的开始，空闲之余我常常在 思考着要以何种心境来诠释刚刚过去的 一年。回想起一年以前，我的所做所想 是多么的幼稚。或许是家庭和环境的一 切，让我不喜欢说话。习惯性一个人。 这一年来我也在努力改变，努力的去改 变这一切。在此：我感谢那些陪我生活 过的人。感谢那些和我一起成长一起分 享心酸快乐的人 在这个社会，辛劳和泪水并存， 也使我看到了自己的很多不足。同时也 使我转变了很多，思考的更多。这些转 变都是不知不觉中积累出的，或者说是 冥冥之中的一种人生选择。过去的那些 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 生活里，充满了激情，也饱含着泪光， 甚至也有过挣扎，在一次次推动自己前 进的路上，我面对着从来没有面临过的 境遇，在理想和信念的催动下，我成长 了，懂得了应该品味的人生滋味。现在， 我的这份 2014 年度述职报告，请予审 议。 ” 一、个人工作回顾 我来这里也才半个月，对很多产 品，都不认识，不了解，不过我坚信没 有谁会这么快的掌握这些当然，给我 时间，我就没问题刚来这里，我在焊 锡，觉得它还是很轻松的，呵呵，但是 几天后我就不行了有句话说的对，叫 不在其位，不谋其事；我觉得车间还有 很多需要改进如焊锡用的那吸烟机， 不知是管道没清洗还是风叶没马力，反 正是不起作用了，最好每人配备一个小 风扇，这样可以减少很多感染率；空气， 我觉得车间的空气很浑浊，理应在四周 安装一个通道窗，这