生猪标准化规模养殖场建设报告

生猪标准化规模养殖场建设报告 *年，我单位参加了省生猪标准化规模养殖场建设项目建设。自立项以来，公司围绕项目建设方案，加强生产，加大基础实施改造投入，完善各项档案资料，到面前为止，已完成了项目既定设计目标任务。现将项目实施自查情况总结如下：（一）项目计划执行情况项目实施单位围绕生猪标准化示范场品种优良化、养殖设施化、生产规范化、防疫制度化、粪污无害化的要求，积极开展项目建设。一是引进优质二元母猪，通过推行生猪人工授精、生猪标准化饲养技术，落实生猪疫病综合防治措施，做到生猪饲养品种优良、疫情平稳；二是制定并切实落实各项管理规程，做好生产、饲料药品投入、疫病防治、病死猪无害化处理等相关记录，配备固定的专业技术人员，严格遵守饲料、饲料添加剂和兽药使用有关规定，努力实行生产过程信息化动态管理；三是加强实施改造，新建兽医室、病害猪隔离室，完善防疫消毒设施，改善办公场所，调整猪舍内配套水路、电路，配套通风设备20套，添置饲料加工设备1套，建设硬质道路400平方米。通过对养殖场的标准化改造，做到净道与污道分开，正常猪与患病猪分离，种猪与商品猪分开，场内实行自繁自养，单幢全进全出的生产模式，避免因外购所造成的其它风险。（二）项目资金落实和使用投入情况根据农业部基本建设财务管理办法、农业基本建设管理办法和江苏省财政厅关于颁发江苏省基本建设财务管理暂行规定等要求，落实建立完善的财务管理制度，保证专款专用。主要投入用于：1、新建兽医室、隔离室各一间，改建防疫消毒设施和办公场所，共200平方米。投入资金10.0342万元，项目资金10万元。2、更新水路、电路，建设硬质道路400平方米。投入10.1046万元，项目资金5万元。3、添置通风设备20套，饲料加工设备1套。投入5.055万元。（三）项目任务完成情况根据项目实施要求，于20xx年12月底完成项目建设任务，20xx年3月底通过专家组验收。（四）项目管理情况市农委、发改委对项目实施情况非常重视，成立项目组织管理机构，*为项目建设责任人。*成立了项目实施监督组，对项目的实施情况进行全程监督和指导。*指派*对项目实施情况进行跟踪管理，并排专人协助项目单位开展项目建设工作，从场区布局、防疫消毒设施、粪便无害化处理、养殖档案记载等方面进行现场指导。（五）项目档案资料项目运作过程中专人负责，严格财务监督，实行财务审核、审批保障制度，对应项目方案和实施进度、质量要求，按照经办、验收、审核、审批程序，实行专项报账，按时报批，保证投入及时到位，保障工程进度顺利实施。项目验收后各项档案专人负责整理归档，确保及时提供真实完整的台帐资料。（六）项目绩效完成情况项目实施后，公司容貌焕然一新，不仅提高了猪场的产能，同时也得到了相应的经济回报。尤其是在人力资源上得到提高，饲料成本由原来的肉料比3.2降低到现在的2.8，在防疫方面，防疫条件更是得到了大大的改善，今年以来没有发生一起大的疫情，母猪的产仔成活率得到提高，由原来的80%提高到95%以上，生产周期由原来的六个半月提前到五个半月，大大节约了饲养成本。20xx年，公司上市壮猪1350头，同比新增上市300多头，加上20xx年生猪生产形势较好，全年经济效益大幅提高。20xx年