切实做好人民 法院管理工作经验材料(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 切实做好人民法院管理工作经验材 料( 精选多篇) 近几年来，藁城市人民法院的民事 调解工作可以说一步一个新台阶，取得 了有目共睹的新进展：2014 年民事案件 调解结案率仅为 48%，2014 年提高到 60%， 2014 年上升为 77.8%，今年上半 年达到了 83.8%，基层法庭的调解率都 达到 80%以上，有 3 个庭超过了 90%。 伴随着民事案件调解率的逐年提高，藁 城市人民法院信访量居高不下的 局面得到了控制，执行积案严重 的压力得到了缓解，干警为民爱民的意 识明显增强。这一系列的显著变化背后 包含着新旧司法理念的碰撞；包含着藁 城市人民法院党组对藁城社会矛盾纠纷 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 特点的准确分析和把握；包含着对如何 维护社会和谐稳定的深入思考；包含着 对“案结事了 ”和谐理念的新认识；包含 着抓调解的坚强决心和有力措施；包含 着审判一线干警的尽心尽责的辛勤付出。 一、准确把握藁城市民事矛盾纠 纷的特点，把调解作为加强和改进民事 审判工作的着力点 藁城市是一个人口大县，频临省 会石家庄，人口多，交通便利，经济活 跃，人们维权意识强，大量矛盾纠纷以 案件的形式涌入司法领域，而且逐年递 增趋势明显。据统计，近年来每年诉讼 到法院的各类民事案件都在 2300 件以 上，占法院受理全部一审案件的 80%左 右。辛勤工作在民事审判一线的干警在 人员少，审限严格的情况下也始终保持 着年绝对结案数的逐年递增。但是，判 决并不意味着当事人合法权益的实现。 判决多，调解少使新问题接踵而至：申 请执行的案件大量增加，执行压力增大。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 生效的判决大量涌入执行程序，执行人 员由过去的十几人增加了近一倍，但仍 然不能形成执行的良性循环。执行人员 有压力，申请人的权益得不到保护而情 绪急躁；执行难的问题变得更加突出； 因不服判决而引发上诉率高、发还率高 又使本来就不足的审判资源更加紧张； 因案件的不公和干警作风纪律等引发的 上访问题层出不穷等等，司法的权威受 到了质疑，甚至把矛头指向了法院，干 警叫苦，群众不满。来自上级的督导和 上访人的指责使法院苦不堪言；执行积 案近千件，20 多人的执行队伍都感到力 不从心；8 个基层法庭 6 个不足 4 人， 不到全院干警 25%的民事审判力量承担 着全院 80%的民事审判任务，基层法庭 任务重、条件差、责任大，工作量不平 衡，干警苦乐不均，法庭人员都想到机 关工作；04 年到 06 年三年内受到党政 纪处分的干警有 9 人之多。 面对这样的一种状况，院党组分 析认为：案结事未了是产生上述问题的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 根源，没有运用好调解结案这个手段又 是导致不能案结事了、重复劳动、审判 资源浪费、执行任务重、上诉上访量多 的一个因素。对调解率低的原因作进一 步分析：一是基层法庭人员少、任务重、 审限要求严，没有时间和精力多做调解 工作。二是受上世纪 90 年代“一步到庭” 审判模式的影响，部分法官不重视调解 工作，认为调解是法律水平不高和庭审 驾驭能力欠缺的表现，片面强调裁决权 的行使，追求快审快结一判了之。三是 办案干警“案结事了 ”意识不强，审判不 考虑执行，把问题集中在执行环节，胜 诉判决难执行使判决成为一纸空文，形 成信访和不安定因素，达不到法律和社 会效果的有机统一。四是干警司法为民 理念树得不牢，不愿下功夫去做耐心细 致的调解工作，更没有考虑从根本上化 解社会矛盾纠纷。 案件总量多是藁城民事审判的一 个特点，但导致信访量大，上诉率高、 执行压力大则与干警的执法理念存在着 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 诸多不适应有很大关系。要想减轻来自 信访、诉讼和执行的三重压力，必须要 在转变执法理念、增强“ 案结事了 ”意识 上下功夫，而提高案件的调解率则是从 根本上化解矛盾纠纷、做到“案结事了” 、 维护社会和谐稳定的治本之策。 二、以提升干警“ 案结事了 ”意识 为突破口，多措并举推进民事调解工作 判决或调解是两种不同的结案方 式，应共同和谐发挥其各自功能。什么 案件宜调，什么案件当判，什么时候调， 什么时候判，要视案件的性质而定，而 不是法官的主观臆断，调要调出社会和 谐，判要判出法律权威，根本的目的是 化解矛盾，做到“ 事了” 。院党组针对干 警中存在的重判轻调，只突出办案数量， 不注重办案效果问题进行教育整顿，利 用周五学习日时间进行业务研讨。为提 高调解技能，开拓调解思路，藁城市人 民法院曾派员学习廊坊经验，为牢固树 立“能调则调，当判则判，调判结合， 案结事了”意识打下了坚实的思想基础。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 为了调动民事审判人员的调解积极性和 主观能动性，在全院形成重视调解的良 好氛围，该院党组制定并实施了一系列 奖惩措施： 一是在人力、物力、财力上向基 层法庭倾斜，打牢调解工作的物质基础。 为基层法庭配齐正副庭长及审判员、书 记员、速录员；新购车辆优先配发给案 多路远的