生产车间拉长 年终总结(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 生产车间拉长年终总结(精选多篇) xx 年已经悄悄离我们而去，一年来， 在公司领导与各位同事的支持与帮助下， 我严格要求自己,按照公司及车间的要求， 较好的完成了自己的本职工作，并且通 过努力，使自己在工作模式上有了新的 突破，工作方式有了较大的改进。将 xx 年的工作情况总结如下; 一、主要完成的工作 1、生产线的建设与管理得到加 强。在产线管理比较混难，存在着许多 待解决的问题 。为了解决着些问题我 采取了 奖励制度的措施。对于产线表 现较好的员工给予加薪加岗补。由于采 取了这中加薪加岗补，产线的员工的执 行力得到了很大的提高而且提高了产线 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 的效 效益。 2、保证产品品质。随着公司规 模的扩大和行业的竞争力和客户对品质 的要求越来越高，公司高层对产品的质 量的重视程度也被提到了一个前所未有 的高度。车间所有肩负的责任也越来越 大。我深知作为车间产线的拉长，自己 的工作直接影响车间的工作质量。出于 对公司的责任,我在品质控制方面一直不 敢有所松懈，积极与 qa 的同事及时进 行信息的沟通与交流，对于生产过趁中 出现的问题及时改善。同时加强员工对 品质的认识,要求大家认真做好自检互检 工作，确保不让一个有问题产品 从本 产线流入下一个工序 二、工作中出现的问题及解决方 法。一年来，我敬业爱岗，创造性地开 展工作，取得 了一些成绩，但也有不 足的地方，主要表现以下几点: : 1、5s 在这一年 5s 管理不到位, pc 板的摆放，流水线流拉的摆放，物料 的摆放，不良品和良品区分不到位。有 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 有着不可推卸的责任，在产线 5s 方面 没有让每个员工牢记在心里，其次安排 不到位。最后在一系列的问题下及时总 结经验教训，之后实施罚款制度逐步好 转。我决定在今后的日子里加强对 5s 的管理 2、品质控制方面。品质是生产 出来的，而不是检出来的,就是说要讲全 面的品质的管理，要按照目标要求认真 抓好 每一个环节，每一个工序。同时 品质检查也很重要，特别是在生产过程 中的品质检查可以有效地避免发生品质 事故问题。例如:在板料的核对和物料的 核对，如有改进的地方,要给助拉讲好做 区分和改善。我认为要想作好品质工作， 必须把握严细实的原则，要严格管理， 认真细致，很抓落实。 。 3、产量方面 在这一年产量 生 产线做的还不够好，每天未 完成上级 给我们制定的产量。在着我有着不可推 卸的责任，没计划好第二天的计划，没 排好流水线的工位。在这一系列的问题 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 下及时总结经验，之后我安排好当天的 计划同时也安排好第二天的计划，同时 也备好第二天的物料。在这一系列的改 善下产线的产量逐渐好转。 。 三、来年的计划 在新的一年到 来,我也要有新一年的计划，计划在以下 几点: 1、抓好 5s 方面,让 5s 在生产车 间做的最好的流水线。 2、抓好纪律方面,让产线 的纪律 是车间最好的流水线。 3、抓好品质,让品质是车间最好 的流水线。 4、抓好产量方面，每天完成上 级给我安排的任务，让产量是车间最好 的流水线 。 生产拉长工作职责 一、班组长具备的素质： 1、较强的品质意识，为人态度 诚恳谦虚，办事果断，具有决断能力， 坚持原则不含糊，发扬民主，待人、办 事公平公正，责任心强，对工作充满热 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 情和信心，并能自觉发挥表率带头作用， 凡事以身作则，树立自己威信。 2、具有清醒的认识和正确的态 度，既要在生产组织、班组管理、产品 质量、成品控制等方面发挥作用，积极 协助上级开展工作，配合上级的工作意 图，妥善处理好上下级之间、部门之间、 员工之间及工序之间等内外部协调关系。 3、要有科学管理和现代管理的 意识，对于所负责工序必须具备相当高 的技术和技能，了解各项管理的基本知 识，掌握提高劳动生产力，激励员工工 作绩效，运用管理技巧，帮助员工发挥 潜能、提高效率。 4、追查原因：个人因素、主管 因素、小组合拍因素、措施转变因素。 二、工作职责 1、贯彻执行上级工作指示，维 护生产工作纪律，保持正常的生产工作 秩序。 2、与上、下级保持良好关系， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 稳定员工情绪，激发员工的工作热情。 3、调解员工之间的纠纷，帮助 员工消除误会，解决困难，创造和谐团 结的氛围。 4、正确处理日常事务工作，合 理解决与员工切身利益有关的问题。 5、教育属下严格执行环境管理 规定，保证现场整洁。 6、合理地分配工作任务，并依 照计划规定的时间达成目标。 7、控制好人力、物力、机器设 备，保证整个生产的正常动作。 8、充分发挥有人力、物力的潜 力，不继提高生产效益。 9、接受工作需要的培训，并根 据公司要求训练属下员工，指导新员工 工作，并审核其工作效率。 10、生产任务分配： 、主持班前例会，向生产工人 布置生产任务，提出相关技术要求和质 量要求。 、主持班后会，总结当日生产 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 任务的完成情况，发现重大问题及时研 究解决。 11、生产现场指挥 、按生产计划对班组生产进行 现场指挥，完成生产定额。 、监督、检查班组各项工作， 做好生产任务和班组各项工作检查。 、对班组生产情况进行巡检， 及时解决生产过程中出现的问题。 12、物料控制： 、负责班组内原辅料的领取、 退货工作。 、对生产中物料的使用情况及 不良品进行控制。 、对班组内产成品的缴库情况 进行管理。 、记录班级内员工工时，准确 核算员工的计件工资。 、记录员工产量，做好生产产 量的统计工作。 13、其它工作： 、协调各部门之间的关系， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 、及时与上级领导沟通汇报生 产情况 、完成上级交办的其他任务。 编制：审核：批准：日期： 岗位职责生产主管/拉长 部门名称：生产部 职务：生产主管/拉长 直接上级：总经办 主要职责： 1遵纪守法，严格执行公司的 规章制度，坚决服从公司领导的管理， 认真履行其工作职责； 2学习和熟练掌握公司产品的 相关知识和拉线生产所需的相关技术； 3. 根据工程部提供的作业操作步 骤，合理安排每道工序的人员调配，并 监督跟踪品质，不良品及时安排处理； 4按“6s”要求，负责拉线员工的 日常管理； 5负责拉线员工的监督与考核， 每月 25 日前上报奖励和处罚，经总经 办核准后执行；情况严重的，应及时上 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 报处理； 6检查人员上下班时是否穿工 鞋、戴厂牌，违纪者进行登记，以备处 罚，制止员工的违纪和暴力行为； 7负责新进员工的培训工作， 并在上报同意后进行工作安排； 8在仓管人员配合下，每周盘 点物料，保证物料出库与入库的数量一 致； 9生产过程中出现的质量与技 术问题，或生产设备出现故障，应及时 通知工程、生产主管，并督请解决； 10规范作业，保证生产安全； 11爱惜和节约公司财物，控制 物料的浪费和损耗； 12合理安排，优化配置，逐步 改进，不断提高生产效率； 13按质按量完成公司下达的生 产任务；完成领导交办的其它工作； 以上规定，望严格要求、认真执 行，若因失职造成公司财物损失者，公 司将追究完全责任。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 岗位责任人： 日期：2014-2-12 深圳市卓臣电子科技有限公司制 车间生产拉长的工作职责 1、在生产部主管领导下负责产 品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、 生产环境的管理， 2、对员工进行培训，并做好生 产设备的维护保养。 3、做好岗位作业中的环境保护 工作。 4、能有效的与人沟通，确保生 产管理工作的井然有序； 5、注重工作方法及工作流程的 持续改良； 6、协助主管及相关管理人员做 好环境管理评价； 7、负责本组位 5s 环境及拉线人 员的管理与考核。 8、负责生产线订单计划的执行 生产； 9、作业人员的培训、安排等管 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 理； 10、负责产线品质改善和效率提 升。 生产拉长工作岗位职责 一、工作概要： 管理好本拉员工日常工作纪律， 完成每天的生产任务，及完成上级交付 的各项工作！ 二、主要职责： 1 .依上级指令执行生产及各项事 务。 2.维护工作纪律，组织协调本组 人员保质保量地完成当期生产任务。 3.制定产品工艺排程，保持生产 工艺频率的协调统一，合理地控制人员 浪费。 4.保持巡拉，及时反应和处理生 产过程中的异常问题，降低物料损耗。 5.培训新员工操作工艺。 6.执行本组现场 5s 管理工作. 6.权限：有权处理本组内发生的 一切事物，直接向部门主管或副主管负 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 责。 一、工作概要： 管理好本拉员工日常工作纪律， 完成每天的生产任务，及完成上级交付 的各项工作！ 二、主要职责： 1 .依上级指令执行生产及各项事 务。 2.维护工作纪律，组织协调本组 人员保质保量地完成当期生产任务。 3.制定产品工艺排程，保持生产 工艺频率的协调统一，合理地控制人员 浪费。 4.保持巡拉，及时反应和处理生 产过程中的异常问题，降低物料损耗。 5.培训新员工操作工艺。 6.执行本组现场 5s 管理工作. 6.权限：有权处理本组内发生的 一切事物，直接向部门主管或副主管负 责。 一、工作概要： 管理好本拉员工日常工作纪律， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 完成每天的生产任务，及完成上级交付 的各项工作！ 二、主要职责： 1 .依上级指令执行生产及各项事 务。 2.维护工作纪律，组织协调本组 人员保质保量地完成当期生产任务。 3.制定产品工艺排程，保持生产 工艺频率的协调统一，合理地控制人员 浪费。 4.保持巡拉，及时反应和处理生 产过程中的异常问题，降低物料损耗。 5.培训新员工操作工艺。 6.执行本组现场 5s 管理工作. 6.权限：有权处理本组内发生的 一切事物，直接向部门主管或副主管负 责。 生产拉长工作岗位职责一、工作 概要： 管理好本拉员工日常工作纪律， 完成每天的生产任务，及完成上级交付 的各项工作！ -精