班组文化经验 交流(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 班组文化经验交流(精选多篇) 近年来，xx 公司不断的在新市场、 新形势面前寻求创新和突破，以逐步形 成做大做强的发展势头，承揽的工程分 布省内外，形成了目前点多、线长、面 广、人员分散的发展格局，面对新的发 展现状，该公司“ 七个抓好 强化班组 建设，旨在推动公司稳步发展。 一、抓好施工一线班组现状调查 摸底落实。通过调查摸底详实掌握施工 一线班组数量及班组的质量，包括班组 人员的年龄结构，文化结构、政治面貌 结构以及优势所在、劣势所在，为有针 对性改进班组建设提供客观依据，打好 基础。 二、抓好改进班组建设实施办法 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 的制定和完善，采取反复酝酿，广泛讨 论的方法，制定出改进班组建设的实施 办法，在制定实施办法的过程中注重突 出特色，彰显个性，力求能用、管用、 切实可行，防止泛泛化、一般化。 三、抓好班组管理制度的完善。 重点制定和完善班组安全管理制度 、 班组成本管理制度 、 班组质量管理 制度 、 班组岗位责任制 、 班组班前 会制度 、 班组精细化管理考核实施办 法等规章制度，把制度管理真正延伸 到施工班组，为做到用制度管人，用制 度管权，用制度管事奠定扎实的基础， 推进班组管理不断向科学化、制度化、 规范化迈进。 四、抓好后备班长队伍建设的落 实，要按照“ 愿干事、会干事、能干成 事”的原则，促进现任班组长与后备班 组长的互动和共同进步。 五、抓好班组长培训落实，按照 缺什么补什么，什么弱强什么的原则， 以提高综合素质为目标，采取内培与外 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 培相结合，脱产与不脱产相结合等方式， 抓好班组长的培训学习，建设一支作风 硬、素质高、会管理、能干成事的班组 队伍。 六、抓好创建学习型班组的落实， 积极推行班组文化管理，把创建学习型 班组、推行文化管理作为长远目标，重 点抓好理念文化的制定和灌输。持之以 恒推行 6s 行为管理，改善职工的行为 方式，使职工时时处处按标准作业，按 规范作业，最终实现由“ 要我做 ”向“我 要做”的转变。 七、抓好考核机制和激励机制的 落实。建立健全考核机制和激励机制， 以此把班组建设由软任务变成硬指标， 设定科学的考核内容、方法、奖惩措施， 保证班组建设的有效运行和规范运行， 使文化管理在班组落地、生根、开花结 果，把班组真正建设成为战斗的集体、 和谐的团队、温暖的家庭、人才的摇篮。 班组文化经验交流 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 近年来，xx 公司不断的在新市场、 新形势面前寻求创新和突破，以逐步形 成做大做强的发展势头，承揽的工程分 布省内外，形成了目前点多、线长、面 广、人员分散的发展格局，面对新的发 展现状，该公司“ 七个抓好 强化班组 建设，旨在推动公司稳步发展。 一、抓好施工一线班组现状调查 摸底落实。通过调查摸底详实掌握施工 一线班组数量及班组的质量，包括班组 人员的年龄结构，文化结构、政治面貌 结构以及优势所在、劣势所在，为有针 对性改进班组建设提供客观依据，打好 基础。 二、抓好改进班组建设实施办法 的制定和完善，采取反复酝酿，广泛讨 论的方法，制定出改进班组建设的实施 办法，在制定实施办法的过程中注重突 出特色，彰显个性，力求能用、管用、 切实可行，防止泛泛化、一般化。 三、抓好班组管理制度的完善。 重点制定和完善班组安全管理制度 、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 班组成本管理制度 、 班组质量管理 制度 、 班组岗位责任制 、 班组班前 会制度 、 班组精细化管理考核实施办 法等规章制度，把制度管理真正延伸 到施工班组，为做到用制度管人，用制 度管权，用制度管事奠定扎实的基础， 推进班组管理不断向科学化、制度化、 规范化迈进。 四、抓好后备班长队伍建设的落 实，要按照“ 愿干事、会干事、能干成 事”的原则，促进现任班组长与后备班 组长的互动和共同进步。 五、抓好班组长培训落实，按照 缺什么补什么，什么弱强什么的原则， 以提高综合素质为目标，采取内培与外 培相结合，脱产与不脱产相结合等方式， 抓好班组长的培训学习，建设一支作风 硬、素质高、会管理、能干成事的班组 队伍。 六、抓好创建学习型班组的落实， 积极推行班组文化管理，把创建学习型 班组、推行文化管理作为长远目标，重 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 点抓好理念文化的制定和灌输。持之以 恒推行 6s 行为管理，改善职工的行为 方式，使职工时时处处按标准作业，按 规范作业，最终实现由“ 要我做 ”向“我 要做”的转变。 七、抓好考核机制和激励机制的 落实。建立健全考核机制和激励机制， 以此把班组建设由软任务变成硬指标， 设定科学的考核内容、方法、奖惩措施， 保证班组建设的有效运行和规范运行， 使文化管理在班组落地、生根、开花结 果，把班组真正建设成为战斗的集体、 和谐的团队、温暖的家庭、人才的摇篮。 尊敬的各位领导、同志们大家好！ 我来自*厂*二组，今天能有 机会在大家一起进行班组建设工作的经 验交流，感到非常的荣幸。首先，我要 感谢上级领导部门对我们基层班组工作 给予的肯定，并且给了我们这样一个的 机会和平台，让我们能通过这个经验交 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 流会互通有无、取长补短，共同努力把 班组建设工作做得更好。 现在，我先向大家介绍我们*二 组的基本情况。我们*二组现有班员* 名，平均年龄*岁，其中党员*名。所 有班组都是女性，是一支真正的“娘子 军”。俗话说 “三个女人一台戏 ”，我们 这*多个女人就足足有 10 多台戏，并 且班员们的整体受教育程度偏低，这就 更给我们的班组建设工作带来了难度。 面对这样一支富有“ 特色”的队伍，怎样 更有效地开展工作的确是一个课题。 我们就从提高班员的整体素质开 始着手。毛泽东同志说过：“没有文化 的军队是愚蠢的军队” 。要让军队有文 化，只有一个办法，那就是：学习。于 是，我们就利用工余时间在班组里进行 了的读书活动，通过每次的集中阅读及 讨论，大家交流了看法，统一了意见， 增进了友谊，最重要的是在轻松地的氛 围中以“润物无声 ”的方式，提高了大家 的文化、政治素质。再就是劳动技能素 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 质的提高。为了能够使我们的产品质量 更高、生产速度更快、组员职业技能更 强，我们又制定了针对性更强的*加工 工艺课学习，在技术部门和生产部门的 协助配合下，我们在每一种新款式投入 正式流水线生产之前，都要先给全体班 员上工艺课。在工艺课上，由总工艺师 和工艺员分别就每一道工序进行分析讲 解，对重点工序更是除了讲解外，还要 实际上机演示、指导。这样，在正式生 产前，每一位班员都对自己工序的工艺 方法、工艺要求有了充分了解，为正式 投产的顺利进行打下了坚实的技术基 1 础。通过这两个方面的学习，我 们全体组员的整体素质得到了明显的提 高，在今年 10 月份加工“*”公司防 寒服的任务中，我们组挑起了大梁，成 为了排头兵。以优质的产品质量、高效 地生产效率，按时顺利地完成了任务， 为厂里赢了良好的口碑。*公司对我 们的产品质量赞不绝口，并且有意准备 明年与我厂继续合作。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 安全是一切工作前提。也许大家 会想，衣服加工是最安全的工作，既没 有车钳刨铣，也没有高温和高空作业， 更没有有毒物质的侵害，安全工作是最 好做的，其实不然，我们厂是“省级消 防安全重点单位” ，消防工作是头等大 事。我们每天接触的各种*材料，一旦 着火其后果不堪设想。为此，我们积极 响应工贸总公司*总经理提出的安全 工作“六个没有 ”来开展安全工作。 20* 年*月，我们配合厂部举行了消防演习， 在演习中，我班组组织有序、撤离速迅， 体现了良好的安全素质。除此这外，我 们还在班组生产现场张贴各种宣传安全 知识的宣传画报，以图文并茂的方式向 大家宣传各种安全知识。在每月两次的 安全活动中，我们找来各种书报，宣读 上面登载的全国各地近期发生的安全事 故事例，并进行事故分析总结，使大家 做到警钟长鸣。还请来了安全员给大家 传授安全防护知识。在平常的工作中， 我们还组织全体组员结成了一对一的安 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 全互保对子，让大家在平时的工作中互 相提醒、互相监督，发现安全隐患及时 报告及时排出。而且，我们还针对女性 的生理特点，把工作抓得更细，在日常 工作中，要求大家在工作时把长头发扎 起来，避免发生缠绕电机皮带事故；要 求大家进入车间不得穿着高跟鞋或拖鞋， 避免发生滑倒摔伤事故；要求大家不得 把喝水杯摆放在流水线工作台上，避免 发生漏水触电事故。这些形式多样 的安全活动使我们班组历年来从未发生 过一起安全事故，有效地促进了生产。 我们的集体还是一个团结友爱的 大家庭。女人的天性使我们的这个集体 更充满了关爱和温馨。今年春节，我班 组的一位班员不幸病故，这对于她和她 的家庭都非常的不幸，闻讯赶来的其他 班员都不顾正值新春佳节前去吊唁，安 慰她的家人，送上了慰问金，并且积极 地协助厂部为她办好身后事，送她走完 了人生的最后一程。每当班里的任何一 个成员家里有人生病、或者自己患病， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 大家都要主动的组织慰问、看望，帮她 打听最好的医生、药方，让她感受到集 体的温暖。每当班里有人过生日，大家 会在班组建设的展示板上写下句句祝福 的话语，仍然没有生日蛋糕、没有鲜花 烛光，但那一片真情却感人至深。同时， 我们这个班组也是一支活跃、充满生机 的班组，为了把我们的班组建设得更好， 大家都纷纷贡献自己的一份力量，在今 年我厂组织的“*”杯*比赛中，我班 组参与人数最多，参赛作品最精，我们 班组的*同志、*同志还分别取得了 第一名和第三名的好成绩，还有六名同 志获得了参与奖。现在我们的作品都作 为展品挂在我们职工之家和班组待机室 里。每当看到这一幅幅美丽的作品时， 我们的心中就充满了自豪和喜悦。在这 样一个和谐美好的集体中，大家工作劲 头怎么能不足呢？ 班组是企业的细胞，管理好一个 班组就是让这个细胞充满生机。班组管 理是最基层的管理，但不意味着它就是 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 最简单的管理。每个人都有自己的想法、 做法，怎样让大家的心往一处想，劲往 一处使呢？我们的做法是：民主集中制。 民主集中制不是个新词语，它是做好群 众工作的法宝，在新的时期，我们要更 要依靠它来做好班级建设工作。我们班 组的事务不是由班长一个人说了算，而 是通过班务会来讨论决定，包括新流水 线人员的编排、班组奖惩、管理制度的 制定、每月班组之星的选举评定等事务， 都要开会来讨论，并且在决定后还要征 求 当事人的意见，把班务公开。这 样，让每一个人都参与到班组的日常管 理中来，每个人都发挥主观能动性，每 个人都是主人翁，大家一起来管理我们 的班组，真正地实现了全员参与、全员 管理，使我们的班组建设有章可循、有 条可依，建立了一个相对完善的管理机 制。为配合厂部的管理奠定了基础。 通过以上几个方面的工作，使我 们的班级在厂里多条生产流水线中脱颖 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 而出。20*年*月在上级部门和领导的 关心、推荐下，我班组荣获了由*总 公司授予的“ 优秀班组” 称号。这是上级 对我们这个普通的班组工作给予的肯定， 但荣誉只能代表过去。今年，我班组全 体成品继续再接再厉，抓好各方面的工 作，截止 20*年*月份，我班组共计完 成*件/套的生产加工任务，人均产量 高于其他班组 20%。同时，我们的半成 品合格率达到*%、成品合格率达 *%、一等品率达到了*%。被厂部定 为精品班组。这都是大家共同努力的结 果，在今后的工作中，我们将更加严格 的要求自己，一如既往地、脚踏实地地 做好每一项的工作，为*厂的发展壮 大贡献力量！ 谢谢！ 此致 敬礼！ *成衣二组 20*年*月* 班组管理经验交流 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 在公司党政的正确领导下，认真 学习白国周班组管理法的基础上，根据 公司的部署，为把先进班组管理模式推 向新的高潮，特将本人的经验总结如下： 我是队维修组组长，我们组共 有十名维修人员，主要担任选煤系统的 维护和保养，对公司的安全生产起着关 键性性作用。 谈起煤矿班组的管理， 我们深刻认识到，安全是管理的第一要 务，白国周同志用长达 20 年的勤奋努 力，恪尽职守和安全无事故的事实告诉 我们，只要有合理的安全管理，班组安 全工作才能够管理好，白国周班组中核 心内容是“六个三 ”，这与他不断探索安 全生产经验严格落实安全措施是分不开 的。 作为队维修组的组长，我感到 搞好安全生产必需紧盯每一道工序，抓 住每一个管理细节。结合白国周先进班 组的管理办法和我们班组的实际，在此 就我们班组管理的一些具体做法简要汇 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 报如下： 一、夯实班组安全管理基础 班组是企业里最小的元素，要把 班组管理好，首要问题就是安全第一， 如果安全搞不好，其他就都是空话。我 们首先在班组中让每一个同志认真学习 煤矿“三大规程 ”，利用周五例会、班前 会等形式，切实让组员知道安全为了什 么，没有安全就没有效益在心中牢记， 班中作业严格按照安全措施作业，要以 三不伤害为原则，坚决做到不安全不生 产，措施不落实不生产。在工作之余， 全组同志聚在一起讲安全实例，谈体会， 讲经验，相互学习，做到安全人人讲， 事事讲，时 时讲，让安全的警钟在组里长鸣， 为我们的安全生产打下坚实的基础。 二、加强班组管理，搞好协调关 系。 作为组长这个兵头将尾的职业， 拥有班组的各种权力，而要用好这个权 力，就要坚持原则，就要为人正直，主 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 持公道，不徇私情，奖罚分明。根据实 际制定本组规章制度，严格考核把关， 对事不对人，只有这样才能把班组员工 积极协调起来，更好的发挥班组管理作 用。 用人方面，人是安全生产过程中 最活跃的因素，是安全生产的实践者， 解决好班组中人的问题，就等于抓住了 班组建设的关键。因此，抓好班组建设 工作，必须坚持以人为本，人尽其才， 对于选煤队维修组来说，工作更应该这 样。每一个工种，每一项工作要让最适 合的组员去做，合理的把本班维修任务 分配到位，并落实到每位组员身上，并 注意日常工作中的变化及时调整，合理 安排，及时与队里沟通协调，工作就会 条理清晰，思路明确，为工作创造出良 好的环境。 维修组的工作比较杂，选煤系统 运行过程中会出现各种故障。在日常设 备维护工作中，作为维修班组长，我会 根据班组成员及个人工作特点进行合理 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 化分配，做到人尽其才。维修中如遇到 不懂的设备故障，我会组织班组全体成 员，共同商讨解决故障的合理化方法和 建议。工作中，我们维修组全体员工相 互学习，取长补短，以师带徒等方式， 形成了良好的班组风气。 三、在工作中发展创新，为安全 生产创造良好条件。 我们队的设备较多，工作地点 多，光皮带就有 20 多条，有 的地方工作环境和井下差不多， 但是我们团结一致，没有怨言，在队领 导的带领下，结合设备的实际运行情况， 进行了多项改造。就如选煤楼原来的皮 带接头都是钉扣，并且一条长皮带有五 六处接头，导致皮带长时间运行对卸料 刮板磨损严重，皮带扣运行几个月后就 必须重新钉扣，造成浪费材料，影响生 产，而工人的劳动强度又很大。我们经 过学习先进经验，自己对主要皮带用胶 进行干粘接头，比硫化皮带省时，省力 省费用，粘结后的皮带看上去就像一条 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 没有接头的整皮带，对托辊和卸料器不 会造成磨损，用的时间比较长，运行平 稳，给生产造成好多方便。另外对大块 仓上，中小块仓上的原有漏斗进行改造， 改造后的漏斗既隔音，又落点正，给岗 位 上的工人创造了良好环境。像这 样的改造还有很多，总而言之，只有把 设备的维修搞好，才能为安全生产奠定 坚实的基础。 四、结合实际，把工作做的再上 一个新台阶。 我们维修组组全体员工团结在一 起，相互学习，开展理论和联系实际讨 论，总结经验，主要做到以下几点： 1、班前会认真听。2、布置任务不马虎。 3、现场监督到位。4、有事故隐患不放 过。5、措施不落实，不工作。6、严把 质量关，安全圆满完成队里下达的各项 任务。 通过班组管理的深入开展，在工 作中我们组总结出工作必须做到五到位： -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 安全意识到位；工作任务到位；作业计 划到位；工程质量到位；现场监督到位。 在平时的维修工作中，我们把“五到位” 作为衡量每一天工作的标准。一次，筛 分系统等厚筛出现故障要进行维修， 我们班组立即组织员工到工作现 场检查，首先根据现场实际情况制定出 检修方案，并根据施工措施的具体要求 动用氧电焊设备，使检修工作有条不紊 的进行，检修完毕，要认真细致检查， 严把质量关。只有做到这些，才能够把 领导下达的各项任务圆满完成。要做到 这几点，这要求我们组长及全体员工从 各个细节入手，严格执行规章制度，落 实各项安全施工措施。 煤矿的班组，是一个学习的班组， 是一个团结的班组。时代在发展，技术 在进步，煤矿的生产工艺，机械化不断 提高，随着我公司 120 万吨的现代化矿 井的投产，我们要更多的要求自己，向 白国周和其他先进班组学习经验，勇于 创新，为公司安全生产做出更大贡献。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读-