福利生产中心 典型材料

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 福利生产中心典型材料 “MsoNormal”目标明确，勇于担当，班 子齐心，其利断金 “MsoNormal”福利生产中心典型材料 “MsoNormal” style=“尊敬的毋市长、 各位领导、同志们大家好。 “MsoNormal” style=“太原市福利生 产管理中心接到发言通知后，班子成员 又进一步认真回顾了 2013 年工作情况， 虽然取得了一些成绩，但在工作中还有 很多不足，还有很多遗憾，距离局党组 对我们的要求和期望还有很大差距。有 限的会议时间，能把这次发言机会给了 我们，也深感局领导既是对我们的爱护 和褒奖，更是对我们今后工作的鞭策和 激励。为此，我代表管理中心全体向各 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 位领导表示衷心感谢现将我们 2013 年 重点工作情况汇报如下： “MsoNormal” style=“2013 年是全市 民政工作“三年上台阶 ”突破之年，也是 福利生产管理中心提出直属福利企业 “三年实现自养 ”两年见成效之年。七家 市民政局直属福利企业共有职工 1231 人，在职职工 302 人，性质为自收自支 特殊事业单位。之所以特殊，就特殊在 各类残疾职工，盲人、聋哑人、肢体残 疾人占到总人数的一半以上。直属福利 企业始建于五、六十年代，时至今日， 现状是职工年龄偏大，文化水平低下、 车间厂房破漏、生计难以维系， “等、靠、 要、闹”、集体上访成了习惯。2012 年 太原市民政局党组提出了“一年打基础、 二年见成效、三年上台阶”，打造一流 太原市民政。福利生产管理中心积极响 应，三位班子成员认真反思，客观分析， 不辱使命，决心带领直属企业职工走出 困境，走向正路，提出了“一年打基础、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 二年见成效、三年实现自养”的奋斗目 标。 “MsoNormal” style=“一、大处着手， 攻坚克难，做好王村南街置换改造工作 “MsoNormal” style=“2013 年是见成 效之年，为充分发挥班子作用，处理好 长远目标和现阶段目标的关系，年初班 子成员及时调整分工，明确责任，负责 到底。副主任郭宏伟同志，重点抓好王 村南街直属企业的改造置换工作。王村 南街 38 号是直属企业太原宏音印刷厂、 机电配件厂、支护材料厂及近百户职工 住户多年生产、生活的地方。2011 年小 店区政府对王村片区旧城改造，开发公 司在周边施工过程中，造成我们厂区地 基塌陷、厂房墙体裂缝、经房地局房屋 鉴定中心鉴定为危房。道路挖断，职工 出行生活极其困难，加之房屋本身就年 久失修，破烂不堪，职工有住简易楼房， 有住平房，还有住地下室的，是名附其 实的棚户区。且住户大多是已经退休的 盲人、聋哑人。企业的生死存亡，职工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 的生命安全牵动着市民政局每位领导的 心。管理中心一班人到处奔走，向市规 划局、市信访局、小店区规划局反映情 况，并向市民政局提出报告，在保证国 有资产不流失，通过改造置换，使国有 资产保值增值，解决好企业今后的生存 发展，解决改善好现职工住户居住环境。 局领导高度重视，局班子成员实地调研， 并报告市政府，得到市领导的支持。俗 话说，好事难办。在拆迁过程中，部分 职工提出这样那样的过分条件，设置种 种障碍，动迁工作一度无法进行。宏伟 同志带领三厂书记不急不躁，坚持原则 不松口，挨门挨户做工作，六七月份正 值雨季，居住在平房的职工的房子漏水 严重，墙皮脱落，随时有倒塌的危险。 他们深夜用塑料布将房顶覆盖，并及时 将职工转移到安全地方，临时安置起来。 局长任建忠同志，分管领导韩建平同志 冒雨挨家挨户查看，残疾职工深受感动。 工夫不负有心人，我们真诚相待，打动 了他们，搬迁工作年底终于结束，实现 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 了我们预定的目标。 “MsoNormal” style=“二、耐心细致， 忍辱负重，做好上访职工思想工作 “MsoNormal” style=“做好现住房职 工搬迁工作的同时，宏音印刷厂退休职 工五、六十人集体上访市民政局，提出 给他们解决住房或给予他们经济补偿的 不合理要求，摆出一副打持久战，不达 目的誓不罢休的姿态，自带干粮，在民 政局一坐就是一天；堵马路、堵办公楼， 严重干扰了市民政局正常办公秩序，造 成极坏影响。局领导多次亲自接待讲旧 城改造政策，讲拆迁置换原则，讲国有 资产的管理使用规定。老百姓常说的一 句话，榆木疙瘩不开窍，任你说破嘴， 他就是一句话：“ 局长给我们想办法。 ” 我们管理中心工会主席张建伟同志分管 信访工作。一方面积极采取措施，制定 预案，迅速组织各直属厂厂长书记骨干 队伍组成劝导小组，两人一组，包片包 人，变上访为下访，不厌其烦主动到家 做工作，对党员参与闹事者以组织名义 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 谈话，严厉告诫，如不听劝阻，将严肃 处理，并将情况通报其家人子女所在单 位及学校。对特别困难职工进行慰问安 抚，对于大家反映我们工作中存在的问 题，向大家当面检讨，即刻纠正。同时， 我们主动将集体上访的情况，客观、如 实向市信访局报告。得到了信访局领导 的理解和支持，对他们不合理的要求及 行为进行了严厉的批评。另一方面，七、 八月份正值入伏高温天气，坚持既要做 好上访职工劝导工作，又要体现人性的 关怀。为防止身体弱、年龄大，特别是 残疾职工中署晕倒或出现安全问题，建 伟同志口袋中揣着急救药品，只要有一 个上访职工还在，他就一直陪访在旁边， 直到上访职工全部离开民政局办公大楼 他才离开。有时一天吃不上饭，这种高 度的责任感受到局领导的多次赞扬和同 志们的敬佩。通过艰苦的说服教育工作， 一场持久的群体上访终于得到平息。 “MsoNormal” style=“三、大胆决策， 主动出击，盘活资产，敢于说不 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 “MsoNormal” style=“电线厂能否实 现转型经营是实现“ 自养”目标的关键。 该厂在职职工 89 人，随着事业单位绩 效工资的改革，需交纳的养老保险、医 疗保险较往年翻倍增加，每年仅保险费 用就需 100 万元左右。该厂桥东街综合 楼租赁收入 140 万元，在保证了养老、 医疗保险交纳，职工生活费所剩无几。 靠民政局福彩金救助勉强维持。根据该 厂实际情况，多次召开职工代表会，就 盘活资产，转变经营模式，提升经济效 益达成共识。经和楼房承租单位欧亚医 院多次协调未果，我们大胆决策，主动 出击，聘请律师，通过法律程序，收回 大楼经营权，变被动租赁经营为自主经 营。也有部分职工心存疑虑，不要量不 回米来，把口袋丢了等各种声音也 有。年底把官司打到了中院。 “MsoNormal” style=“四、改变观念， 增强意识，从现在做起 “MsoNormal” style=“太原市民政局 直属企业，多年来处于停产状态，既无 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 “收”的来源，又无“支”的渠道。企业职 工动辄集体上访市民政局、市政府。管 理中心决心扭转这种恶性循环局面变被 动为主动，解决职工想工作而无场所， 想上岗而无岗位现状。管理中心决定带 领大家自愿组合，自筹资金，自主经营， 自负盈亏，积极创举办经济实体。严格 按照公司法规定，采取现代企业管理制 度。经济实体主要经营农副产品开发和 加工。 “MsoNormal” style=“为实现重点工 作目标任务的完成，经过一年的摸爬滚 打，取得了一定的成效。谈几点体会： “MsoNormal” style=“一、 要有一 个清晰的思路，敢于超越“不可能” 的目 标。 “MsoNormal” style=“要发展，要进 步，必须要有清晰的思路。俗话说，思 路决定出路。就算目标没有实现，在通 过实现这一目标的过程中，也会学到很 多有用的东西，自身能力也会得到很大 的提高。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 二、将决策贯彻到底。要从全局 利益、长远利益出发。王村南街拆迁置 换，就是考虑到企业今后的发展，职工 长远利益。在应对企业拆迁过程中职工 要求解决住房的上访问题中，我们坚持 局部利益个体利益必须服从全局利益的 原则。 三、缺乏沟通，就会产生误解。 在处理职工上访问题中，我们深刻体会 到，善于沟通，真诚沟通，转变“角色” ， 从严肃的管理者，变成彬彬有礼的朋友， 更有利于化解矛盾，更有利于决策贯彻 执行。 四、打造最佳的搭档。在班子成 员中互相取长补短，形成整体优势是实 现组织目标的关键。我们在工作中，班 子成员的三位同志，密切合作，做到了 互相提醒，知识互补；互相支持，能力 互补；互相体谅，性格互补；互相谦让， 年龄互补。 2014 年重点工作目标。 “MsoNormal” style=“一是狠抓直属 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 福利厂“三年实现自养 ”目标的落实，确 保各直属厂在职职工各项社会保险足额 交纳，在岗或上岗职工工资不低于太原 市最低工资标准。 “MsoNormal” style=“二是抓好电线 厂大楼转型经营工作，通过合作经营等 有效形式，转换电线厂大楼经营模式， 变被动租赁为灵活自主经营，实现企业 自养。 “MsoNormal” style=“三是加快推进 以农副产品开发的经济实体创办工作， 上半年完成生产所需基本设施建设，下 半年产品试制成功投放市场。 “MsoNormal” style=“四是在确保国 有资产保值增值前提下，认真科学测算， 签订好王村南街直属企业与安泽林开发 公司“置换安置协议书 ”，要经得起检验。 “MsoNormal” style=“五是建立我市 社会福利企业信息管理平台，率先实现 对全市社会福利企业实行网络化管理， 创全省一流。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 “MsoNormal” style=“六是继续解决 磁材电机厂历史遗留问题，依据 2008 年市民政局组织的对磁材电机厂财务审 计“审计报告 ”，进一步分清责任，厘清 债务，化解矛盾，先从群众反映强烈的 问题着手，逐步解决该厂“集资建房” 遗 留问题。 “MsoNormal” style=“最后，套用任 局长在 2013 年度局领导班子述职报告 中的一段话。 “MsoNormal” style=“借船下海，借 力发展，汇集福利企业发展之势； “MsoNormal” style=“把握形势，抢 抓机遇，捕捉福利企业发