装修工程工作 总结(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 装修工程工作总结(精选多篇) 室内外装修工程个人工作总结 尊敬的各位领导、各位同事，大 家好！ 一、回顾过去的一年，根据公司 的经营目标和发展规划，在公司领导正 确指导和带领下主要完成了以下的工作： 1、2014 年 04 月-2014 年 07 月 期间我参与了盈佳大厦精装房工程的后 序装修工作： 2、2014 年 07 月-2014 年 12 月 20 多日期间完成了 招商诺丁山 7 栋楼室内公共部位 及单元门室外干挂理石工程； 招商诺丁山样板房公园的室内外 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 装修工程完成一部分。 3、从*回来后又参与了*家天 下、大*邦二个家装室内装修工程和南 湖大米专卖店室内装修工程。 二、全年工作存在的不足： 作为工程部的一名员工，我的工 作内容是负责施工现场的沟通、管理和 协调，执行和传达公司的决策与指导思 想，反馈施工队伍的思想动态和意见， 因此在公司与施工队伍之间也起到了纽 带的作用。 在公司领导的带领和单位同事的 密切配合下，在工作中使我的自身素质、 工作技能和管理能力都充分的得到了锻 炼也有了一定的提高，但在工作中学到 了很多东西的同时也发现了自身存在的 很多缺点和问题： 1.管理能力和管理水平有待提高， 不能很好的对施工现场和施工队伍进行 管理掌控； 2.语言表达能力不足，不能有尺 度的进行沟通和语言表达，导致工作中 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 不能很好的进行沟通协调； 3.考虑事情不周全缺乏大局观， 有些事情不能很好的解决； 4.在领导分配的每一项装修工程 没有很好的熟悉图纸和及时发现设计中 的问题及时解决； 5.在施工中质量监督还存在许多 不足，质量控制不够严格，质量控制重 点不突出；质量控制的手段单一； 6.在施工过程中进度控制管理不 是很好，主要体现在进度控制计划的制 定存在很多不合理的地方，进度计划的 执行过程中控制不是很严格，工程前期 规划存在考虑不周； 7.在施工中存在安全意识知识淡 薄，安全文明施工控制存在不足，应加 强自身的安全施工知识； 三、2014 年工作计划：新的一年 中，我将主要从以下几点做出努力、做 好工作。 1、在领导分配的每一项装修工 程应做好内部图纸审查及图纸会审工作， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 及时发现设计中的问题及时解决； 2、做好项目施工方案编制，针 对项目工程情况在项目开工前编制好项 目施工方案、管理目标及控制重点； 3、加强装修业务知识学习，继 续提高管理水平，积极学习他人的先进 之处，做到扬长避短，进一步提高思想 认识，开拓视野，要不断地创新求进， 以提高工作效率。 4、在领导分配的每一项工作应 积极认真完成，要求自己把每一项工作 做好做精。在今后工作中，我将努力使 思想觉悟和工作效率全面进入一个新水 平。 总之，我将以公司的经营理念为 坐标，将自己所学的专业知识和工作经 验同公司的具体工作环境相互融合，业 余时间不断充实和提高自己，为公司的 发展尽绵薄之力。以上为本人近一年来 粗略的工作小结，请领导审阅，如有不 到之处，请领导指出，以便本人及时改 正，从而能更好地工作。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 工业基地厂房装修工程监理工作 总结 一、 工程概况 1.1.项目名称:xxxx 工业基地 1#厂 房五楼装修 1.2.工程地点:xxxx 产业园区 1.3.建设单位: xxxx 有限公司 施工单位：xxxx 建筑装饰工程有 限公司 南京市消防工程有限公司深圳分 公司 xxxx 机电设备工程有限公司 xxxx 利科技工程有限公司 xxxx 家具实业有限公司 监理单位：xxxx 监理有限公司 1.4.工程特点：本装修工程面积 8438.04，总工期 45 日历天，工程量 大、工期紧，各施工单位交叉作业频繁， 施工协调难度大。 二、 监理工作开展情况： 本工程于 2014 年 05 月 25 日开 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 工，我公司受甲方委托，于 2014 年 06 月 19 日正式进场，承担本工程装修施 工与保修阶段的监理工作，考虑到本工 程的实际特点，公司领导高度重视，科 学制定监理规划，合理调配人员成立项 目监理机构，监理部人员分工情况如下： 公司任命 xxxx 为本工程项目总监理工 程师代表，xxxx 为土建监理工程师， xxxx 为水电监理工程师，xxxx 为装修 监理工程师，任命 xxxx 为该项目的监 理员兼资料员。 在总监理工程师代表的带领下， 各监理工程师团结协作、紧密配合，对 项目的质量、进度、投资方面进行了严 格地管理控制，加强合同、信息、安全 方面的管理，认真组织协调施工各方的 关系，确保了工程施工的顺利进行，从 而保证了监理规划目标的实现。 、质量控制 坚持装修施工质量标准，严格检 查，以预防为主，加强工序质量控制。 按照装修质量控制监理程序，采取各种 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 监理措施，确保了工程质量监理目标的 实现。 1、 由于我监理部进场时间为 6 月 19 日，各施工单位进场施工已有半 月之余，施工前期的质量准备资料及施 工组织设计都未上报，我监理部进场后 于 6 月 21 日在甲方项目部的组织下召 开了各施工单位和监理的见面会，会上 我监理部特别强调要求各施工单位补报 施工组织设计和项目组织机构，便于我 监理部开展监理工作。施工单位补报前 期施工资料后，我监理部严格审查了施 工单位的施工组织设计及质量保证 措施，确保了施工方案的合理性和质量 保证措施的可操作性。并组织专业监理 工程师编制了装修工程监理细则 、 水电工程监理细则 、 安全文明监理 实施细则 。在施工过程中，监理部严 格按照设计图纸要求、 施工组织设计 、 监理细则开展监理工作，确保监理 工作有效开展。 2、审查施工单位质量保证体系 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 和管理体系，对施工单位主要管理人员 技术资格和特殊工种工人的持证上岗情 况进行了认真检查，由于本工程甲方未 报建，各施工单位的管理体系都不健全， 我监理部特下发了监理工程师通知单， 要求各施工单位的项目经理必须每天在 施工现 场，为质量目标的实现提供了有 力的组织保证。 3、督促施工单位搞好内部技术 交底，保证质量管理全面实施。 4、严格工程材料的使用审查， 由于我监理部进场时间为 6 月 19 日， 对前期进场的材料我们只能查看相关材 料质量合格证明资料，对 6 月 19 日以 后进场的材料采取材料到场与甲方指定 样品现场核查并要求上报相关质量保证 资料和现场施工过程中检查相结合的办 法，杜绝质量不合格的工程材料投入使 用。特别是对使用量大的主要材料，如： 地板砖、砂子、水泥、玻璃、矿棉板天 花、配电用电缆及弱电的监控系统材料 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 等，由于没有进行见证取样送检，我监 理部严格按照甲方指定的样品进行检查 核对，特别是对材料的质量保证资料要 求施工单位必须提供，如在施工单位进 场的型号为 ijk45021b300*450 的金砂皇 墙砖没有检验报告，我监理工程师要求 上报相关资料，施工方的供应商态度非 常恶劣，但我监理工程师仍旧坚持要上 报相关质量保证资料，否则不能卸货， 我监理部特下发了监理工程师通知单， 要求规范材料进场报验的程序，杜绝不 合格的材料进入施工现场。 5、监理工程师对工序质量进行 了巡视和验收检查，及时发现施工中暴 露出的问题如：装修的墙面乳胶漆不平 整、地板砖空鼓、天花吊顶不平整、空 调保温管不顺直等质量问题，并及时下 发了监理工程师通知单，要求施工单位 整改。 6、对隐蔽工程严格质量“三检制 度”，达不到质量标准现场督促整改， 如城市建筑的墙体砌筑，拉结钢筋过短、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 个别没有弯钩，吊顶工程的吊杆没有按 照图纸要求采用专用的吊杆等问题，监 理工程师现场发现后，立即要求并督促 施工单位整改，从而保证了隐蔽工程的 质量。 7、对消防及空调工程的打压试 验，监理工程师坚持 24 小时旁站，随 叫随到，对整个施工打压过程不间断旁 站，确保各项设备达到设计的要求。 8、整个装修工程，我监理部共 下发监理工程师通知单 11 份，其中： 城市建筑 8 份，伟强机电 6 份，南京消 防 5 份，顺恒利 4 份，中泰家私 1 份； 监理工作联系单一份；监理罚款单 9 份， 其中：城市建筑 1 份，伟强机电 3 份， 南京消防 4 份，中泰家私 1 份。监理组 织的碰头会 45 次，工程例会 6 次。 、进度控制 1、监理部进场后，检查施工单 位前期施工准备工作是否充分，确认各 项配备条件是否齐全，各项施工机械、 设备及人员是否到位。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 2、严格审核施工单位编制的进 度计划，监理工程师每天进行现场检查 与监督，随时了解跟踪进度计划的实施 情况，对暴露的问题及时协调解决，协 调处理好各种内外关系，确保了施工的 顺利进行。 3、及时分析比较计划进度偏差， 从中发现问题，要求施工单位及时采取 必要的调整方法和管理措施。 4、通过工程例会和每天下午的 碰头会，通报各施工单位每天施工完成 情况和未按照施工计划完成的情况，解 决施工中的相互协调问题，外协条件配 合问题。 5、本工程合同竣工日期为 2014 年 7 月 12 日，但实际施工过程中由于 工程变更较多，给各个施工单位的施工 过程都增加了一定的难度，如城市建筑 的所有磨砂玻璃更换为静片玻璃、呼叫 中心增加隔音板、卫生间吊顶按照一楼 做法等，还有南京消防风机房消防管的 改动等，都给施工进度增加了一点的困 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 难，从材料采购、施工人员的安排等方 面均影响了总工期，鉴 于此种情况，我监理部要求施工 单位采取倒排工期，增加施工人员，晚 上加班等措施，确保节点工作的完成。 6、按照施工合同要求，及时核 实施工单位申报的已完成的分项工程的 工程量，签发进度款的付款凭证，保证 工程款及时到位。 7、随时整理工程进度资料，做 好工程监理记录，并要求各施工单位同 步上报施工资料。 、安全及文明施工监理 1、监理部进场后，首先审查了 施工单位的安全资质和安全保证体系， 严格检查安全岗位责任制和安全人员的 配备情况，督促施工单位做好三级安全 教育，健全现场保卫制度，为安全工作 的有效管理提供了有力的组织保证。 2、审查施工单位施工组织设计 中有关安全技术措施，审查安全文明施 工方案，为安全工作的有效管理提供了 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 有力的技术保证。 3、监督施工单位在现场配备足 够的安全防护用品，如：安全帽、消防 灭火器等，日常现场跟踪检查施工用电， 确保了安全监理工作的效率。 4、经常巡视检查施工现场，针 对施工中的不安全因素与安全工作中的 薄弱环节，例如施工现场交叉用电电线 乱拉乱扯、城市建筑木工电锯没有防护 罩、施工现场工人吸烟等立即要求施工 单位改正，对施工单位屡次不改的安全 隐患书面要求施工方改正。 5、本工程的一楼、二楼都已投 入生产和使用，施工过程中要求各施工 单位尽量降低噪音，减少粉尘飘扬，防 止影响宇龙公司的正常生产。在施工过 程中由于暴雨影响，造成屋顶施工缝处 漏水，雨水沿 53 楼的伸缩缝流到了二 楼，给二楼车间生产造成了一定的安全 隐患，我监理工程师发现后立即要求城 市建筑采取应急措施，杜绝了雨水流到 车间，避免了一次透水事故，挽回了一 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 定不可估量的经济损失。 6、现场施工资料管理：截至 8 月 4 日各施工单位的施工资料上报基本 齐全，具备竣工验收条件，但最后工程 的存档资料仍需完善，如各施工单位的 竣工图都未上报。 三、 监理结论 xxxx 基地 1#厂房五楼装修工程 监理工作展开中，我们严格按照监理规 划和各项监理细则来控制工程质量和工 程进度，采取巡视、现场旁站、验收检 查等方式监督现场施工质量，采用每天 下午现场碰头会、每周工程例会、发监 理工程师通知单、联系单等方式讨论解 决工程中的实际问题，采用过程控制、 热情服务取得各方的理解和支持，本工 程未发生任何安全事故，工程质量符合 规范要求，进度控制在合理范围时间以 内。 天津地铁 3 号线车站内装修工程 八标段 工作总结 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 在公司领导的强有力的领导下和 相关同事的协作下的共同努力，天津地 铁 3 号线车站内装修工程八标段工程得 以顺利进行。本项目部在天津地铁 3 号 线车站内装修工程八标段工程工作过程 中，严格遵守法律法规，遵守公司的各 项规章制度，工作中敢于承担责任，有 认真负责的精神，较好地完成了 2014 年 10 月之前工作目标。现将有关 2014 年 10 月前天津地铁 3 号线车站内装修 工程八标段工程项目管理工作汇报如下： 一、工程总体概况 天津地铁 3 号线车站内装修工程 八标段地址位于天津市，属公共建筑， 建筑结构为钢筋砼框架结构，装修面积 约为 7100 平方米。 本装修工程的范围：本标段全部 墙面、顶棚、地面及设备安装等全部内 容，具体以招标人所提供的设计图纸及 工程量清单中的工程内容为主要依据。 主要施工区域为：站厅层公共区、公共 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 卫生间、综合控制室、站台层公共区、 出入口通道等。地面主要饰面材料为 600600 白色防滑玻化地砖、环氧树脂 地面漆、800800 白麻花岗石、 300800 石材水沟盖板、400400 石材 盲道、300300 石材盲道、400800 石 材盲道等；墙柱面主要饰面材料为瓷砖、 搪瓷钢板、大理石、白麻花岗石、 120060012 干挂瓷砖、600600 墙面 瓷砖、磨砂玻璃、银镜、乳胶漆饰面等； 围护玻璃幕墙；白麻花岗石踢脚线；天 花主要饰面材料为平面蜂窝铝板天花、 穿孔蜂窝铝板天花、铝单板天花、铝方 通、乳胶漆、原顶棚乳胶漆等；卫生间 26mm 金属隔断；复合不锈钢管钢化玻 璃栏杆、不锈钢靠墙扶手；另外，本装 修工程还包括电气和给排水等配套机电 安装工程。 二、工程进度完成情况： 天津地铁 3 号线车站内装修工程 八标段工程自 2014 年 7 月正式开工， 有两 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 个站点，分别为铁东路站和张兴 庄站。2014 年 9 月底完成铁东路站 90%的 工作面，张兴庄站 50%的工作面。 三、项目施工过程控制管理情况 在公司的领导下负责项目的成本 控制、工程进度、质量管理的技术支持 和项目管理工作。负责对本工程的工期、 质量、安全、成本等实施计划。组织、 协调、控制和决策，对各生产施工要素 实施全过程的动态管理。工程施工过程 中，严格按设计要求、验收规范、规定， 监督检查工程质量、成本、进度、安全 等工作。 、项目组织管理情况： 根据天津地铁 3 号线车站内装修 工程八标段工程的特点，编制了天津地 铁 3 号线车站内装修工程八标段工程施 工组织设计：首先明确项目组织管理体 系、项目工程部主要工作职责，确定项 目管理的目的任务，制定工程四大总体 目标施工过程控制重点；制定项目管理 工作程序。使得天津地铁 3 号线车站内 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 装修工程八标段工程顺利进行，通过每 周的工作例会，汇报工程施工进展情况 以及需要甲方协调的事项，听取施工方 下步工作计划，贯彻会议精神，及时落 实相关决定；通过每周项目工程例会协 调各项工作、解决日常施工中的矛盾， 加强相互之间的沟通，及时有效地控制 好工程的质量、进度、成本、安全文明。 、工程质量控制情况： 质量管理上，项目部着重抓了三 个环节：确立质量目标、确定质量预控 方案；产品形成的过程控制；验收控制。 1、确定质量预控方案。为达优 良质量目标，项目部围绕这个目标做了 目标责任细分。如：项目负责人牵头， 按专业分解质量责任目标：电气工程师 负责电气安装工程，土建工程师负责泥 水工程，装修工程师负责木工、安装工 程。 并按此质量目标制定了相关的验 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 收方法及验收目标，在工程开工前，对 施工队明确目标、验收标准等。针对施 工队在质量通病防治方面的薄弱环节提 出改进要求，协助其完善施工工艺、措 施的制定。 2、产品的验收控制中，我们始 终按国家相关规范标准要求，着重抓本 项目部的自查、自检、自验三级验收制 度。 按规定条件和要求，监督实施事 前的各项准备工作，及时对已完成工程 进行验收，对工程设计变更，现场情况、 技术措施、材料涉及到经费的进行严格 把关。 、工程进度控制情况 1、根据施工总进度计划制定分 项工程进度计划，明确工作内容、工作 顺序、持续时间及工作之间的相互衔接 关系等并付诸实施，然后在计划实施过 程中经常检查实际进度是否按计划进行， 一旦发现有偏差出现，应在分析偏差产 生原因的基础上采取有效措施排除障碍 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 或调整、修改原进度计划后再付诸实施。 进度控制的最终目的是确保工程项目按 预定的时间启用或提前交付使用。项目 部在进度控制方面所做的工作有：编制 施工组织设计，研究项目的总进度、施 工布置、重大施工技术和施工难题，对 项目实施过程中可能出现的问题做好预 案。制定一整套制度来规范管理以提高 工作效率。 2、确认所做的施工组织设计及 施工进度计划表，并与其他施工单位达 成共识，工程整体进行。 3、主持会议研究各方面提出来 有关的问题，对涉及到工程进度的有关 问题及时提出解决办法并通过各专项工 程师去实施，必要时采取各种施工手段、 施工资源、施工组织直至合同工期进行 调整。 、安全与文明现场管理情况： 1、安全法规、安全技术和工业 卫生是安全控制的三大主要措施。 2、根据本工程安全文明项目管 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 理目标，督促施工单位在施工过程中贯 彻执 行国家颁发的安全规程、生产条 例和规定。 3、为了提升工地形象和安全文 明施工，科学安排、合理调配使用施工 场地，并使之与各种环境保持协调关系， 要求施工单位按安全文明标化工地标准 进行施工。 4、督促单分包、总分包单位做 好安全控制，目的是保证项目施工中没 有危险、不出事故、不造成人身伤亡和 财产损失。 5、督促单分包、总分包单位按 照有关法规要求，使施工现场和临时用 地范围内秩序井然，文明安全，环境得 到保护，交通畅达，防火设施完备，场 容和环境卫生均符合要求。 、项目其他管理情况： 1、熟悉施工图纸及设计说明， 掌握各专业的工程质量标准。 2、负责保存好各种工程技术资 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 料的完整性和可靠性，并记录好各种会 议纪录。 3、随时做好上级有关部门对资 料的检查准备工作。 4、根据项目建设的实际情况， 不断调整、补充、完善施工组织设计、 规章制度和管理办法，以适应工程建设 的需要。 我们一定会尽心尽力，使各项工 作更上一层楼，在各级的领导下，对工 地管理工作常抓不懈，坚决完成各项工 作任务，给天津人民交一份满意的答卷。 广东建华装饰工程有限公司天津 地铁三号线项目部 二一四年九月二十五日 装修工程年终总结 我在西藏林芝航天科工投资发展 有限公司担任装饰工程师工作，至今工 作已快一年了，一年来在公司的领导下 负责项目的工程进度、质量管理的技术 支持和项目管理工作。负责对本工程的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 23 工期、质量、安全等实施计划。组织、 协调、控制和决策。对各生产施工要素 实施全过程的动态管理。工程施工过程 中，严格按设计要求、验收规范、规定， 监督检查工程质量、成本、进度、安全 等工作。在 公司领导和同事们的协作 下，圆满完成相应的工作任务，在从事 装饰工程师工作期间，本人任劳任怨， 以良好的职业道德和较强的责任心认真 细致的进行工作，工作中敢于承担责任， 有认真负责的精神，除了通过工程实体 反映外，资料是很重要的软件，通过资 料能反映出工程当中材料的使用、各工 序之间是否符合相关要求、是否按施工 图施工等，较好地完成了 2014 年 12 月 之前工作目标。现对一年来的工作情况 和体会做如下总结。 、 资料控制情况： 1、接收到上级有关部门下发的 各种资料、文件后，及时的进行处理， 并及时分发给相关单位或个人。 2、及时完成工程资料的传递工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 24 作，当收到施工单位上报的各种资料后， 及时对其进行初步的审查，对于不合格 的资料，及时返回给施工单位，要求其 修改后重新报到本部，并按程序对文件 处理。 3、对施工单位报来的资料，注 意检查报来的时间与资料上的时间是否 符合要求，不符合的要求施工单位重新 填报。 、工程质量控制情况： 质量管理上，着重抓了三个环节： 确立质量目标、确定质量预控方案；产 品形成的过程控制；验收控制。 1、确定质量预控方案。为达优 良质量目标，并按此质量目标制定了相 关的验收方法及验收目标，在工程开工 前，对单分包单位明确目标、验收标准 等。并审定装修单位的施工组织设计。 针对施工单位在质量通病防治方面的薄 弱环节提出改进要求，督促其完善施工 工艺、措施的制定。 2、材料的验收控制中，本人始 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 25 终按国家相关规范标准要求，着重抓三 个层面的验收：第一层是分包单位的自 查、自检、自验三级验收制度。第二层 是监理验收，第三是本人验收。 、工程进度控制情况 1、 根据施工总进度计划制定分 项工程进度计划，明确工作内容、工作 顺序、持续时间及工作之间的相互衔接 关系等并付诸实施，然后在计划实施过 程中经常检查实际进度是否按计划进行， 一旦发现有偏差出现，应在分析偏差产 生原因的基础上采取有效措施排除障碍 或调整、修改原进度计划后再付诸实施。 进度控制的最终目的是确保工程项目按 预定的时间启用或提前交付使用。 2、 确认所做的施工组织设计及 施工进度计划表，并与单分包、总分包 单位达成共识，工程整体进行。 、安全与文明现场管理情况： 1、 安全法规、安全技术和工业 卫生是安全控制的三大主要措施。 2、根据本工程安全文明项目管 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 26 理目标，督促施工单位在施工过程中贯 彻执行国家颁发的安全规程、生产条例 和规定。 3、为了提升工地形象和安全文 明施工，科学安排、合理调配使用施工 场地，并使之与各 种环境保持协调关系，要求施工 单位按安全文明标化工地标准进行施工。 4、督促单分包、总分包单位做 好安全控制，目的是保证项目施工中没 有危险、不出事故、不造成人身伤亡和 财产损失。 5、督促单分包、总分包单位按 照有关法规要求，使施工现场和临时用 地范围内秩序井然，文明安全，环境得 到保护，交通畅达，防火设施完备，场 容和环境卫生均符合要求。 、项目其他管理情况： 1、 熟悉施工图纸及设计说明， 掌握各专业的工程质量标准。 2、负责保存好各种工程技术资 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 27 料的完整性和可靠性。 3、随时做好上级有关部门对资 料的检查准备工作。 4、 按规定条件和要求，监督实 施事前的各项准备工作，及时对已完成 工程进行验收，对工程设计变更，现场 情况、技术措施、材料涉及到经费的进 行严格把关。 5、根据项目建设的实际情况， 不断调整、补充、完善施工组织设计、 规章制度和管理办法，以适应工程建设 的需要。 装饰装修工程施工总结 一、工程概况： 工程名称：“