装饰公司企划 方案

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 装饰公司企划方案 装饰公司年度企划方案 一、市场状况分析 南宁房产业发展势态良好，极大 地带动了南宁装饰业的发展，与装饰相 关的活动层出不穷；但装饰公司众多， 竞争激烈，要在南宁树立起良好的知名 装饰品牌，需要通过系统、科学的策划。 二、公司简介 公司以装饰服务作为主要经营项 目，秉持品牌理念，发扬以人为本的精 神，培养同仁发挥爱心、真心和诚心， 提供高品质的装饰服务。 公司应努力办成一家重视社会效 益和商业效益的装饰服务公司，一方面 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 通过装饰服务培训员工掌握装饰的专业 技能与实务经验，另一方面通过内部创 业方式扩大经营领域，辅导员工开创自 己的事业，进而提供更多的机会，共同 为装饰房楼、美化心灵的目标而努 力。 三、swot 分析 1. 优势 2. 劣势 3. 机会 4. 威胁 四、公司主要政策 就公司未来的经营方针与策略与 公司高层做深入细致的沟通，以确定公 司的主要方针政策。要研讨下面的细节： 确定目标市场与市 场定位；是扩大市场占有率还是 追求利润；指定价格政策；确定服务方 式；广告表现与预算；促销活动的重点 与原则；公关活动的重点与原则。 五、业务目标 所谓的业务目标，就是指公司的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 各种业务一定期间内必须实现的营业目 标。 六、产品服务计划 1. 以装饰服务为起点 公司发展初期，从装饰服务开始， 组建一支具备装饰服务理念和专业技能 的专业化队伍，开展居家装饰、办公室 装饰、店铺装饰等装饰业务，并在原有 的装饰客户基础上继续开发产品展示、 展览等业务，未来再进一步扩大至展览 展示，形成一个集合装饰、展览服务和 建材服务渠道。 2. 以创意专业为特色 装饰服务是知识密集的产业，而 不只是单以劳力为主的行业。南宁市的 装饰服务产业在全国范围内虽属于较发 达地区，但目前仍以设计方案和价格竞 争为主，因而导致营业利润逐年下降。 根据装饰市场的发展趋势，装饰 市场多专业领域分工发展。国外装饰公 司正以多种方式进入中国装饰行业，并 以专业性强、利润率高的经营为重点。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 公司将从专业密集方式开始，以 居家装饰、办公室装饰、店铺装饰和展 览展示为目标市场，培养同仁熟悉基础 的装饰技能和知识， 并配合园艺、软装饰、个性文化 营造等创意服务，提高装饰服务的附加 价值，以“创意 +脑力” 方式与一般装饰 队伍进行区别。与此同时，持续培训同 仁学习更多专业知识和技能、扩大资本 投入，再进一步开发购物中心、商业大 楼、店铺等专业市场领域。 2. 发展加盟连锁事业 公司将以连锁加盟方式发展装饰 服务事业。具体作法是培训员工成为具 备共同理念和专业技能的装饰从业人员， 鼓励员工以内部创业的方式开设装饰服 务的加盟连锁事业，运用连锁经营提高 品牌知名度、降低经营成本，为广大员 工和社区居民创造装饰服务的创业机会。 七、品牌策略 作为一个新创建的品牌，要想一 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 炮打响，首先是要做好内部的管理与准 备，然后通过组织策划一系列的宣传推 广活动，从一开始便把公司塑造成一家 优秀的装饰品牌公司。 八、市场营销计划 1. 以公益行销为基础 公司以“ 装饰房楼、美化心灵 ”的 经营理念，向社会大众推广装饰意义和 装饰服务，通过高品质的服务水平，展 现装饰和装饰服务是一项专业且尊贵的 行业。 组织同仁定期前往敬老院、福利 院或居民社区进行义务装饰服务，以实 际行动关怀老人，让老人家享有舒适的 生活环境，激发同仁关怀老人的慈悲心。 2. 以住房客户为依托 随着南宁经济和房地产的发展， 商品房需求增大，对于装饰服务普遍存 在信任感不够、服务品质不佳的问题， 需要诚信可靠、理念接近的专业化装饰 服务队伍为其提供装饰服务。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 因此，业务发展初期将以居住房 为目标市场，通过理念行销的方式，向 客户介绍公司的经营理念和具体做法， 争取客户的支持和认同，以赞助公益活 动的形式，提供机会为其住宅、商店进 行装饰、绿化、个性文化营造等服务。 3. 经营模式 公司是以培养装饰人才、创造 就业机会作为公司的经营宗旨，通过 加盟连锁的经营规划、系统培训、规范 操作、广告行销等资源整合，创造品牌 价值和效益，协助员工成功创业。公司 的经营模式如下： . 第一阶段：单店经营 第 12 年的发展初期，由股东 直接投资经营，目标是培养装饰公司的 骨干力量和建立品牌形象，为将来连锁 加盟打好基础。 . 第二阶段：内部创业 第 23 年起，鼓励员工内部创 业发展加盟连锁事业，总公司的负责品 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 牌、财务、项目管理的整体经营中心， 为各加盟店的辅导支援的功能，各加盟 店按照公司的规定的作业标准和方式， 开展装饰服务业务。 九、企业营运计划 1. 以直营方式建立公司品牌 业务发展初期的营运重点是建立 公司品牌、作业流程和人才队伍，为往 后的加盟连锁经营奠定基础。因此，第 一年的经营目标是建立公司品牌、作业 流程和人才队伍，预期在 12 年内达 成收支平衡的财务目标。具体做法包括： .与培训中心合作，通过实际现 场装饰机会，让学员熟悉、积累操作经 验。 .自行开发客户，包括办公室、 店铺、营业场所和住宅客户等。同时开 发高附加价值的装饰服务项目，如园艺、 定期为客户更换室内装饰摆设、个性文 化营造等软装潢。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 .与同业合作，共同承揽业务或 承接同业的业务，以维持发展初期的业 务来源。 2. 以内部创业方式扩大经营 鼓励同仁以内部创业方式，发展 加盟连锁事业，进一步开发南宁市以外 的装饰服务市场，扩大整体经营规模。 3. 形成多层管理的运营模式 公司以南宁作为培训基地和营运 总部，负责培训人才、品牌推广、经营 管理，负责开发和辅导附近地区的加盟 连锁事业，形成多层次运营的 管理模式： 总部开发 公司试点 加盟店执行。 在产品服务方面，采取“以创意 和理念为客户提供综合装饰服 务”，选择以住宅和商铺为主要 目标市场，提供中高档次的装饰服务和 价格策略，开发园艺、个性文化营造和 室内软装潢等高附加价值的清洁周边服 务，进一步拓展公司经营范围。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 十、推广计划 拟定推广计划的目的，就是要协 助实现业务目标。 1. 目标 为了实现整个企划案的业务目标， 所希望达到的推广活动的目标。 2. 策略 推广计划的策略包括广告表现策 略、媒体运用策略、促销活动策略、公 关活动策略等四大项。 广告表现策略：针对市场定位与 目标消费群，决定方针表现的主题，突 出公司装饰设计的高品质、具人性、呈 时尚、有个性。 媒体运用策略：通过报纸、传单 及网络等进行媒体组合宣传，提高知名 度。 促销活动策略：对参加装饰的客 户在一定时期予以各项优惠，包括免设 计费、价格优惠、个性需求及其他优惠。 公关活动策略：举行发布会、举 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 办公关活动、与媒体联合、策划事件营 销，增加暴光率，提高知名度、美誉度 和影响力。比如举办精品设计展、家饰 知识讲座、装饰论坛、公益活动、家饰 模拟演示系统等。 3. 细部计划 广告表现计划： 媒体运用计划： 促销活动计划： 公关活动计划： 4. 市场调查计划 市场调查在企划案中是非常重要 的内容。因为从市场调查所获得的市场 资料与情报，是拟定企划案的重要依据。 然而，市场调查常被高层与企划 人员所忽视。许多企业每年投入大笔广 告费，而不注意市场调查，这种错误的 观念必须尽快转变。 市场调查与推广计划一样，也包 含了目标、策略以及细部计划三大项。 5. 业务管理计划 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 假如把企划案看成是一种陆海空 联合作战的话，业务目标便是登陆的目 的。市场调查计划是负责提供情报，推 广计划是海空军掩护，而业务管理计划 则是陆军行动，在情报的有效支援与强 大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻 城掠地，才能获得决定性的胜利。因此， 业务管理计划的重要性不言而喻。业务 管理计划包括业务主管和职员、业务计 划、推销员的挑选与训练、激励推销员、 推销员的薪酬制度等。 6. 损益预估 装饰公司企划方案 经济发展带动装饰，装饰展示生 活魅力随着人们生活水平的不断提高， 人们对装饰要求也越来越高，而装饰公 司竞争激烈，如何在竞争中突军而起， 是众多装饰公司老板所关心的问题，尤 其是一些新成立的 装饰公司，更迫切需要得到别人 的一点点指引，力求在装饰大军中树立 起自己的旗帜 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 一、市场状况分析 山西服务、娱乐行业及房产发展 势态良好，极大地带动了山西装饰业的 发展，与装饰相关的活动层出不穷；但 装饰公司众多，竞争激烈，要在山西太 原树立起良好的知名装饰品牌，需要通 过系统、科学的策划。1、行业特征分 析及品牌公司特点比较： 、级别为南北装饰集团公司，占 太原装饰市场份额的 35%。其中，以北 方集团等为大型装饰企业，南方集团等， 这些公司大部分除发展本地城市的公司 外，还以覆盖全国一级城市的公司，及 发展二、三级城市为加盟公司为扩张策 略。只是每家公司的定位、特点、程度 及进展策略略有不同而已。比如定位特 点：东易日盛定位高端、突出设计；北 京龙发定位中高端、突出工程质量和材 料；业之峰定位中高端、突出营销；元 舟定位中端、突出 it 式企业严谨形象等。 、级别为本地规模装饰集团，占 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 市场份额的 30%。其中以省建、东城装 饰企业等为代表，突出满足不同客户需 求为首选，定位端，利用本地资源分散 式经营。 、级别为中小装饰公司，占市场 份额的 15%。最突出的特点是价格比较 低，定位于中、低端，市场较小，设计 能力不高，面临淘汰边缘。 、级别为“ 游击队”装修队伍，占 市场份额的 20%，最突出的特点是价格 低，随意性强、成本低、无设计能力、 完全依赖低价进入。 公司发展前景预测： 首先公司最初定位就要走中、高 端路线，突出企业实力及设计、施工能 力。在最初公司建立就要在高起点上， 避免形成低端形象，为日后造成公司整 体衰落。初步预计每月可保持在 2040 万的产值，然后逐渐提升，形成公司品 牌第一阶段。 是其它行业所无法替代的。 要使我们装饰行业稳步发展，一 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 定要做到其它行业无法替代我们，否则 我们这个行业就会逐步消亡。现在，星 级酒店、高档写字楼、会议中心、行政 中心、博物馆、展览馆的装饰设计，专 业化分工的程度已 经很高，研究得很深，是一般行 业替代不了的。就连搞建筑设计的设计 师也是无法替代室内设计的。装饰设计 是对建筑设计的完善，是建筑设计的延 伸和细化。室内设计就是设计空间、设 计生活。 装饰行业是可持续发展的行业， 是永不衰竭的朝阳行业。据国务院发展 研究中心预测，在今后 20 年，服务、 房地产业仍是推动国民经济快速发展的 原动力。两产业发展必将带动装饰行业 发展 二、公司简介 公司以装饰服务作为主要经营项 目，秉持品牌理念，发扬以人为本的精 神，培养同仁发挥爱心、真心和诚心， 提供高品质的装饰服务。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 公司应努力办成一家重视社会效 益和商业效益的装饰服务公司，一方面 通过装饰服务培训员工掌握装饰的专业 技能与实务经验，另一方面通过内部创 业方式扩大经营领域，辅导员工开创自 己的事业，进而提供更多的机会，共同 为装饰服务、美化生活的目标而努 力。 三、swot 分析 1. 机会 2. 威胁 3. 优势 4. 劣势 四、公司主要政策 就公司未来的经营方针与策略与 公司高层做深入细致的沟通，以确定公 司的主要方针政策。要研讨下面的细节： 确定目标市场与市场定位；是扩大市场 占有率还是追求利润；指定价格政策； 确定服务方式；广告表现与预算；促销 活动的重点与原则；公关活动的重点与 原则。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 五、业务目标 所谓的业务目标：就是指公司的 各种业务一定期间内必须实现的营业目 标。 基于需求的定位： 餐饮、娱乐、酒店、办公等商用 空间的装修项目，从营销策略、价格策 略的制定上区别于住宅装饰。大型工程 招投标在基于成熟的社会资源基础上， 是“*”立足太原，辐射山西，面向全国 的长期发展战略目标。 销售价格在 4000 元/平米以上， 单位面积在 130 平米左右的平层、跃层 住宅购买者。 联体、独栋别墅、自建庭院的客 户是主要的目标客户群体。 六、产品服务计划 1. 以装饰服务为起点 公司发展初期，从装饰服务开始， 组建一支具备装饰服务理念和专业技能 的专业化队伍，开展居家装饰、办公室 装饰、饭店酒楼装饰等装饰业务，并在 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 原有的装饰客户基础上继续开发产品展 示、展览等业务，未来再进一步扩大至 展览展示，形成一个集合装饰、展览服 务和建材服务渠道。 2. 以创意专业为特色 装饰服务是知识密集的产业，而 不只是单以劳力为主的行业。山西太原 的装饰服务产业在全国范围内虽属于比 较发达地区，但目前仍以设计方案和价 格竞争为主，因而导致营业利润逐年下 降。 根据装饰市场的发展趋势，装饰 市场多专业领域分工发展。国外装饰公 司正以多种方式进入中国装饰行业，并 以专业性强、利润率高的经营为重点。 公司将从专业密集方式开始，以 居家装饰、办公室装饰和店铺装饰为目 标市场，培养同仁熟悉基础的装饰技能 和知识，并配合园艺、软装饰、个性文 化营造等创意服务，提高装饰服务的附 加价值，以” 创意+脑力” 方式与一般装 饰队伍进行区别。与此同时，持续培训 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 同仁学习更多专业知识和技能、扩大资 本投入，再进一步开发展览展示、购物 中心、商业大楼、店铺等专业市场领域。 七、品牌策略 作为一个新创建的品牌，要想一 炮打响，首先是要做好内部的管理与准 备，然后通过组织策划一系列的宣传推 广活动，从一开始便把公司塑造成一家 优秀的装饰品牌公司。 八、市场营销计划 1. 以公益行销为基础 公司以” 装饰服务、美化生活 ”的 经营理念，向社会大众推广装饰意义和 装饰服务，通过高品质的服务水平，展 现装饰和装饰服务是一项专业且尊贵的 行业。 2. 以服务行业、住房客户为依托 随着山西经济和房地产的发展， 商品房需求增大，对于装饰服务普遍存 在信任感不够、服务品质不佳的问题， 需要诚信可靠、理念接近的专业化装饰 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 服务队伍为其提供装饰服务。 因此，业务发展初期将以居住房 为目标市场，通过理念行销的方式，向 客户介绍公司的经营理念和具体做法， 争取客户的支持和认同，以赞助公益活 动的形式，提供机会为其住宅、商店进 行装饰、绿化、个性文化营造等服务。 3. 经营模式 公司是以培养装饰人才、创造 就业机会作为公司的经营宗旨，通过 加盟连锁的经营规划、系统培训、规范 操作、广告行销等资源整合，创造品牌 价值和效益，协助员工成功创业。公司 的经营模式如下：. 第一阶段：单店 经营 第 12 年的发展初期，由股东 直接投资经营，目标是培养装饰公司的 骨干力量和建立品牌形象，为将来 连锁加盟打好基础。 . 第二阶段：内部创业 第 23 年起，鼓励员工内部创 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 业发展加盟连锁事业，总公司的负责品 牌、财务、项目管理的整体经营中心， 加盟分公司按照公司的规定的作业标准 和方式，开展装饰服务业务。 九、企业营运计划 1. 以直营方式建立公司品牌 业务发展初期的营运重点是建立 公司品牌、作业流程和人才队伍，为往 后的加盟连锁经营奠定基础。因此，第 一年的经营目标是建立公司品牌、作业 流程和人才队伍，预期在 12 年内达 成收支平衡的财务目标。具体做法包括： .与培训中心合作，通过实际现 场装饰机会，让学员熟悉、积累操作经 验。 .自行开发客户，包括办公室、 酒楼饭店、营业场所和住宅客户等。同 时开发高附加价值的装饰服务项目，如 园艺、定期为客户更换室内装饰摆设、 个性文化营造等软装潢。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 .与同业合作，共同承揽业务或 承接同业的业务，以维持发展初期的业 务来源。 2. 以内部创业方式扩大经营 鼓励同仁以内部创业方式，发展 加盟连锁事业，进一步开发太原以外的 装饰服务市场，扩大整体经营规模。 3. 形成多层管理的运营模式 公司以太原作为培训基地和营运 总部，负责培训人才、品牌推广、经营 管理，负责开发和辅导附近地区的加盟 连锁事业，形成多层次运营的管理模式： 总部开发 公司试点 加盟店及分公 司执行。在产品服务方面，采取”以创 意和理念为客户提供综合装饰服务”， 选择以住宅和商铺为主要目标市场，提 供中高档次的装饰服务和价格策略，开 发园艺、个性文化营造和室内软装潢等 高附加价值的清洁周边服务，进一步拓 展公司经营范围。 十、推广计划 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 拟定推广计划的目的，就是要协 助实现业务目标。 1. 目标 为了实现整个企划案的业务目标， 所希望达到的推广活动的目标。 2. 策略 推广计划的策略包括广告表现策 略、媒体运用策略、促销活动策略、公 关活动策略等四大项。 广告表现策略：针对市场定位与 目标消费群，决定方针表现的主题，突 出公司装饰设计的高品质、具人性、呈 时尚、有个性。 媒体运用策略：通过报纸、传单 及网络等进行媒体组合宣传，提高知名 度。 促销活动策略：对参加装饰的客 户在一定时期予以各项优惠，包括免设 计费、价格优惠、个性需求及其他优惠。 公关活动策略：举行发布会、举 办公关活动、与媒体联合、策划事件营 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 23 销，增加暴光率，提高知名度、美誉度 和影响力。比如举办精品设计展、家饰 知识培训、装饰论坛、公益活动、建立 网站等。 3. 细部计划 广告表现计划： 媒体运用计划： 促销活动计划： 公关活动计划： 网站建立计划： 4. 市场调查计划 市场调查在企划案中是非常重要 的内容。因为从市场调查所获得的市场 资料与情报，是拟定企划案的重要依据。 然而，市场调查常被高层与企划 人员所忽视。许多企业每年投入大笔广 告费，而不注意市场调查，这种错误的 观念必须尽快转变。 市场调查与推广计划一样，也包 含了目标、策略以及细部计划三大项。 5. 业务管理计划 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 24 假如把企划案看成是一种陆海空 联合作战的话，业务目标便是登陆的目 的。市场调查计划是负责提供情报、信 息，设计方案为作战方案，推广计划是 海空军掩护，而业务管理计划则是陆军 行动，在情报的有效支援与强大海空军 的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地， 才能获得决定性的胜利。因此，业务管 理计划的重要性不言而喻。业务管理计 划包括业务主管和职员、业务计划、推 销员的挑选与训练、激励推销员、推销 员的薪酬制度等。 加快推进信息化建设，提高行业、 企业管理水平。 “信息化带动工业化 ”是 我国的重大国策。我们要用信息技术带 动建筑装饰行业调整、发展和产业升级， 以企业局域网建设为主，把信息技术渗 透到工程的全过程，通过信息网络技术 的应用，建立装修装饰企业的快速反应 机制，使企业内部管理模式、设计、施 工组织及生产方式发生革新。 6. 成本管理 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 25 项目成本核算、发包合同订立、 材料选购与验收、应收应付款审核均实 行三人把关，即每一个环节必须三人以 上审核签字，最大程度的减少可能出现 的疏漏，控制项目成本，保证毛利润达 到预期指标。 控制人力资源成本，在对人才高 薪资、高标准要求的原则下，能够兼任 的职位就不设专人专职，最大程度的节 约人力成本。 交通、差旅及公关成本必须按照 月计划、年产值指标进行调控，严格履 行事前申请的管理程序，将此类可预见 的经营成本控制在计划以内。 7. 损益预估 任何企划案所希望实现的业务目 标，实际上就是要实现利润，而损益预 估就是要在事前预估该服务的税前利润。 十一、结束语 改变的能力或者说执行力是实现 经营目标的决定因素，也是衡量一个企 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 26 业是否具有企业发展愿景实现的能力的 关键环节，在企业明确了竞争环境和经 营目标之后，执行力是决定成败的关键， 为此“*”将着力打造一个具有强势执行 能力的中层管理团队，并通过培养、激 励的管理机制使其成为企业的中坚力量， 为企业的可持续发展奠定强有力的人才 基础。 装修公司主要有几个方面需要注 意的： 1，注册 2，管理和财务 3，业务范围，层次，目标。 这是大方向，主要涉及到： a 先发展还是先注册？ b 投资多少，面向的市场层次是 什么？从而决定报价的高低。 c 市场的调查情况和预期的业务 目标的设定 d，是否做宣传，方式是什么？ f，财务怎么做？投资人和管理 层的关系和利益及责任的划分。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 27 4，设计资源 5，材料渠道 6，施工工人 7，售后服务 企业策划 日期:2014/08/13 策划人:王树伟 目录: 一、月亮装饰工程有限公司宣传 发展方向 打造自己的品牌特色 二、月亮装饰工程有限公司企业 形象宣传方案 方案一有奖征文 方案二公司对员工公开致歉信 方案三人情法 三、促销方案 方案一免费装一间 方案二家装与影楼合作 月亮装饰工程有限公司宣传发展 方向 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 28 现在的家装公司所走的还是很陈 旧的口头或条幅宣传的传统模式，没有 自己的品牌特色也就是说没有把自己本 身的家装理念印在消费者心中。而这些 有正是能够真正抓住消费者心理能够打 动消费者的关键,例如：兴隆大厦打的是 质量的招牌、鼎信喊的是信誉的口号、 各大名牌时装打的是文化的旗号，在盘 锦家装行业恰恰还没有一家公司打出自 己的旗号，这就给了我们月亮公司共好 的发展机会，因为第一也就代表了商机。 我们“ 月亮家装” 应选择 “绿色”与 “风水”这两个特色作为今后打开市场的 宣传特色和重点。 首先是“ 绿色” ，在现代人看来健 康与享受是并重的，现在的家庭，家庭 的室内装修是必须的而在家装的同时装 饰污染有是不可回避的问题，所以在人 们的心中或多或少都会对这一问题有所 顾及和担忧，这一点担忧恰恰就是我们 营销的突破口，以“ 绿色家装 ”为宣传切 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 29 入点，这样能够更好的打动消费者刺激 他们的消费。 。 再有就是“ 风水” ，现代人们在接 受高等教育的同时并没有屏弃中国的一 些传统旧文化-风水，往往对一些与自 己有关的风水更加着迷和依恋，而在家 装中就有很大一部分人会很在意这些传 统的中国古老文化-风水，对于这种中 国的古老文化人们往往抱着一种“宁可 信其有，不可信其无” 的态度，大多数 商家或有钱有势者更有对风水的一种深 深的信奉。这也就无形中成为我们的另 一个宣传切入点。 选择这两个宣传重点的原因是： 不但能迎合现代人对健康的要求，也能 满足特殊“另类 ”人群，并且我们的宣传 有了着力点、有了侧重点。能够在盘锦 市的 装饰行业“ 独树一帜 ”，能够加深 消费者的印象，打动消费者的心。 形象宣传 在月亮公司形象宣传与树立方面 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 30 我初步定了以下三种方案，目的是让盘 锦市的人们了解“ 月亮” 是做什么的、我 们月亮装饰工程有限公司的员工素质与 公司实力。 方案一 “有奖征文法 ” 活动主题：盘锦市“月亮杯” 室内 外装饰设计大奖赛 活动方式：1 首先要寻求与这样 人流量比较大的公司合作，最主要的原 因是要在老祖书屋最终展出我们的 优秀作品。这样能更好的打造我们的 月亮品牌与知名度。并创造深度和 长期的影响，从而招来更多的顾客，同 时影响更多的潜在客户群。 2 以报纸、广播的形式宣传出我 们公司的这次“ 月亮杯 室内外装饰 设计大奖赛” 。 3 如果有需要的话可以把“征文” 分为两组，一组是：家庭室内的装饰装 潢设计，另一组是：商网门市的装饰装 潢设计。 4 活动的报名时间可以定为二个 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 31 月左右。 5 可设一等奖，二等奖，三等奖 或特等奖，各几名还可以把特等奖或一 等奖聘请为我们的设计师-这也是 一种招贤纳士的方式。 征文法好处：1.宣传面广，能快 速提高“月亮 ”在家装行业的品牌知名度， -树立我们在盘锦装饰行业的地位和 体现我们的家装水平和领先的是设计理 念。 2.体现公司的实力，把家装设计 成打造为一种艺术和文化，提升装饰设 计在人们心中的地位。 3.网罗人材。 4.招揽更多的顾客。 目的：通过这次活动体现我们的 公司实力、设计水平，把装饰设计提高 到文化的高度，先入为主攻占消费者潜 在的心理阵地。作到让月亮装饰公司 家喻户晓，一想到装修就想到我们“盘 锦月亮”。 方案二 “夸张的员工慰问法 ” -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 32 活动主题：公开致歉信“月亮公 司对员工公开慰问信” 。 活动方式：1 在报纸上登着公司 对员工辛劳的慰问，公司员工的辛苦写 在上面最主要的目的是把公司对员工的 关心和体恤写在文中。 。 2 时间要安排在有奖征文后，原 因是要在有人了解月亮是做什么的，也 就是月亮有了知名度。 、时间限定为-刊。 好处：、体现我们家装行业的 地位由于公司服务质量高，设计师、拥 有领先的设计理念、设计水平精湛高超 所以客户不断。 、表达了公司对员工的体恤和 关心，体现了公司的一种“以人为本、 做生意先做人” 的原则。 目的：宣传我们的公司有一支设 计水平精湛高超，施工精益求精的专业 队伍并体现公司对员 工的关心和“ 做生意的准则 ”，借 助中国人的从众心理，达到了我们宣传 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 33 的目的。 。 “致歉信续 ” 在公司的致歉信刊登后，员工可 以以连名的