软件测试工作 体会(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 软件测试工作体会(精选多篇) 很久没有写点东西了，今天给大家 聊些我在软件测试领域的心得体会。接 触计算机程序设计已经快 7 年了，从事 专门的软件测试也快四年了，强子也是 在阴差阳错中踏入软件测试领域，一开 始只想做一个特牛的程序设计师，可是 毕业后找工作却找了个软件测试的工作， 在一些彷徨与犹豫中接受了这个职业并 且到现在也做得挺开心，也是由于那时 我们这个业务刚成立不久，由于表现还 不错所以一个阴差阳错的机会被升为 team leader，到现在也还在同一家公司 做着测试的工作。 先讲讲做 manager 的一些体会， 其实具体做什么事真的不是那么重要， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 关键是做事的方法，做人的章法，特别 是对一个 manager 来说，方法比技术更 重要，真的是这样，当然我也很喜欢研 究技术，技术能让我找到更多的自信和 成就感，但是面对着手下一帮兄弟姐妹， 一个人的技术就显得有些力不从心了， 这个时候得把你的知识 share 给大家， 当然形式多种多样，比如写一份文档， 做一个正式的 training，给大家营造一 种不耻下问的环境或者大家一起讨论一 些难题等等。当然还有很重要的一点， 一定不能说“ 我不知道” ，作为一个头， 如果你真的不知道，那你得想办法通过 一些手段与员工一起把这个问题解决了， 坚决不能说“ 我不知道，你自己看着做 吧“等，本来员工是很尊重你的，这些 话将直接导致其鄙视你。 另外就是 做头的，特别像咱这种中低层的头，不 像中高层的领导，咱们考虑事情的角度 不一样，当这种小头儿的最重要的两件 事：把事情做对做好，与员工打成一片。 首先得确保把事情做对咯，然后带领大 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 家朝着这一个对的方向前进进而把事情 做好，在 99%的时间里，你是和你的兄 弟姐妹们呆在一起而不是和老板，所以 这个过程中的与员工的关系一定要融洽 且单纯，不能让员工对你有隔阂感，经 常一起吃饭，摆摆龙门阵，唠唠家常， 开开玩笑，不要摆架子，在一个公司里 最不能摆架子的就是这种小头儿，这就 像个村官一样，小样的，还真把自己当 回事儿呢？ 做开发还是做测试？很多人讨论 甚至争吵，强子认为之所以会有这样的 问题是因为中国还没有把软件行业普及 好，大家还停留在江民时代，求伯君时 代，认为做开发的才是牛人，才有前途。 而事实上，现在的软件是一个系统工程， 缺开发，缺测试，缺文档都不行，都可 能直接导致失败，谁最牛？强子认为写 文档的人最牛，那咱们都去写文档？不 过从强子面试的很多人当中来看，还是 有更多的人愿意做开发，这不能不说是 一大遗憾，强子无能，也只能聊以文字 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 来表达自己对测试的热爱。测试犹如开 发一样，也是一门深不见底的大学问， 咱以后慢慢讨论。 关于项目管理，这又是一门大学 问，强子在这几年当中也经历过无数次 的版本更新，版本发布或者一些内部的 项目，对项目管理略知一二，有空时强 子自会附上一些体会。我想项目管理最 本质的一点：保护项目团队，保护项目 经理，去除杂音。项目经理这活，不好 干，要职位没职位，要资金没资金，做 好了皆大欢喜，做不好就卷铺盖走人， 挺难，不过咱有咱的方式方法，怕啥？ 今天先写这些，以后咱慢慢叙 下面简单谈谈我的几点体会： 体会一：软件测试在整个软件周 期中的重要性。 它存在于整个项目周期，在项目 开始之初需求调研的时候就开始了，在 形成需求规格说明书的时候就需要针对 文档进行测试。这个环节在后续整个项 目中占了很大的比重，能主导整个项目 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 的走向，成败与否全在于开始阶段的决 策。 体会二：软件测试的真正意义在 于发现错误，而不在于验证软件是正确 的。 再严密的测试也不能完全发现软 件当中所有的错误，但是测试还是能发 现大部分的错误，能确保软件基本是可 用的，所以在后续使用的过程中还需要 加强快速响应的环节。结合软件测试的 理论，故障暴露在最终客户端之前及时 主动的去发现并解决。这一点就需要加 强研发队伍的建设。 体会三：在系统性能测试方面需 要重视。 经过这次培训中多个案例的讲解， 让我了解到系统在上线之后会有很多不 能预知的性能问题，需要在上线之前实 现进行模拟，以规避风险，包括大数据 量访问，高并发数等等。 当然也有很多应对手段，没有哪 种手段可称为最完美，只有最合适的， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 需要灵活掌握，综合运用以达到最优程 度，这是个很值得研究的领域。 下面是本人的几点想法： 想法一：加强系统上线前的性能 测试。 目前我们在项目建设过程中对性 能压力测试的重视程度还不太高，厂家 也很少有雇佣第三方的测试机构。而是 在现网进行试用，遇到问题再解决，可 能会产生滞后问题，影响客户使用。希 望以后能在性能测试方面提高重视程度， 加大人力投入，以保证系统上线后能够 稳定运行。 想法二：适当介入相关项目研发 对于快速响应这块，我们不能一 味依赖厂家，而希望自己就能快速响应， 及时将问题解决。这也是一个比较长远 的问题，需要加强研发力量的投入。 我个人是做开发出身，有此类经 验，当时是在客户现场，因为了解系统 内部结构，能够在第一时间排查解决客 户所反馈问题。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 现在系统完全由厂家开发，很难 了解内部结构，或许会造成后期维护困 难。所以，是否应该针对某些项目介入 厂家研发工作，比如请厂家提供源代码 等相关要素，以增进维护人员对系统的 了解。 最后再次感谢公司提供的平台， 感谢领导的信任，让我有机会得到更深 层次的学习以及展示自己能力的机会， 我也会尽我所能来完善工作的系统，提 高整体工作效率，为南方电网的发展建 设提供更坚实，优秀的支撑服务平台。 心得体会 六天的培训结束了，感觉过得好 快啊。虽然是因为参加“ 模拟招聘 ”获得 这次机会的，不像其他同学一样是交钱 的，但是我也是抱着要学东西的心态参 加的。 第一天老师就给了个下马威 教材全是全是英文版的。对于虽然大三 的我来说，英语四级刚过，六级成绩还 没出来的情况下，想看懂全文是不太现 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 实的。在老师讲解过程中利用在线翻译 才勉强能看懂句子。不过培训过程中最 难忘的不是来自教材，而是来自老师的 那双犀利的眼神。无论何时，只要你打 开了与课堂无关的网页，她总会第一时 间或叫号码，或叫名字，或站到你旁边。 说实话，大学上课已经很久没有这种高 中被管的感觉了。虽然不爽，但是却有 种回到高中的快感。 头几天还蛮不错的，食堂开门的， 超市没关。可后几天，当校门口已无人 烟，就剩我们这几个的时候就真觉得寝 室楼好静啊，还不如在机房呆着。对于 老师我想说的是，前几天笑容总是挂在 脸上，可两天后明显笑的少了，不知道 是不是因为和大家熟了，没有刚见面的 客气了。 这次培训虽然感觉学到的没有很 多，但是我了解了一个企业，起码是软 件测试这一行业大致的运作模式，让我 对我将来要不要从事这个行业有了认识。 貌似软件测试女生为主，男生比较适合 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 从开发做起，这是我这几天得到的最大 体会。还有对于课堂结束的演讲，是个 锻炼 自己的好机会，我并不否认这点， 不过貌似每个人都只有一次机会，我是 个表现欲很强的人，让我讲了一次有点 不过瘾。 开始我是因为不想浪费免费来上 课的就会，来到后我觉得确实很多时候 是需要多接触下这些社会上的公司、企 业等，毕竟还有一年就毕业了，到底何 去何从自己是真的要好好做个打算了。 期待下一期的网新的培训? 软件测试心得体会 王礼永 曾经一度认为软件测试就是使用 工具测试 bug，现在看来不是这么一回 事情，因为还是有手工测试，工具只是 一个辅助，用工具你先要去了解测试的 一些基本的东西，不是那按两下按钮就 行了，就算是录制脚本，也需要看懂脚 本的代码，工具不是万能的。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 一开始接触软件测试觉得很枯燥 乏味，全都是一些理论的东西，还不如 回到小学学习语文呢，都是一些名词的 解释，比如:黑盒测试，百合测试，系统 测试。测试基础等等这些，老师都会去 告诉你这些名词什么意思，很无聊，到 后来慢慢由语文变成了数学，开始练习 测试用列的编写，这个还有点意思，因 为这个更多时候能够体现个人的逻辑思 维能力，再然后数学就转变成了英语， 因为要使用到一些测试的工具，比如： winrunner 工具，录制脚本它会产生一 些代码，不过代码比较好理解，虽然是 英文的但是还是很好看懂的。 学习软件测试一学期，其实我觉 得最重要的是兴趣，有了兴趣还是不行 的，还需要具备一些语言的基础，例如： c，java，c#等一些语言，这些语言你不 需要去深入的学习，只需要了解，最重 要的是了解数据库的知识，想要成为一 个好的测试工程师，应该要全面的发展， 读懂需求分析文档，还有要学会写文档， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 语言的组织能力决定你这份文档的价值， 这也是一种沟通能力的体现，比如写缺 陷报告时：有一项是描述缺陷，这就能 看出你的表达能力，给程序员能不能看 懂就能体现沟通，最后就是整理文档和 撰写测试总结报告，越是到最后越是要 细心，因为软件永远都是有缺陷的，我 们的细心可以让软件减少一些 bug，不 求最好，只求更好。 往往一个产品里，不是简简单单 做开发和测试这么单一，通常，同时会 有几个任务，例如，已经上线的版本的 维护性测试，新开发功能的测试，差异 化版本的测试等等。 这时，就要求测试经理规划好整 个产品的测试工作。做测试规划注意这 些点： 1 总体规划 a) 项目测试工作规划主要考虑的 因素：任务，人员，环境，时间 b) 先做分析：确定有哪些任务， 在哪些时间点完成，任务的优先级 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 c) 确定需要的资源：人，环境 d) 合理安排人员负责任务，配置 对应的资源 2 对每一个任务，确定具体工 作策略方法 a) 测试目标，范围，方法，测试 类型等