运维工作计划 (精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 运维工作计划( 精选多篇) 运维部 2014 年下半年工作计划 2014 年 4 月 2 日至 3 日，省邮政 公司召开了“2014 年计划建设及信息网 运维工作会议” ，及时布署了 2014 年的 相关工作。黄石邮政局计划 4 月 14 日 至 18 日，按一天会议时间，召开 2014 年度的工作总结及 2014 年度的工作布 署会，会中及时传达和贯彻省公司相关 会议精神。 要求陈进一同志 4 月 11 日之前 完成信息网运维工作 2014 年度的总结 及 2014 年度的工作安排，并提交到公 司邮箱，总部将及时审议并至迟下星期 一提交到黄石邮政局计财科，供其作会 前准备使用。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 完成情况：陈进一同志已按时完 成 运维部 2014 年下半年工作计划 依据 “改革为动力、以创新促发 展、以管理创效益” 的 2014 年部门工作 总体思路，突出抓好奥运期间信息网、 邮运网的运行安全，在上半年完成的工 作基础上继续推进以下几方面的工作： 一、信息网方面： 1、进一步加强信息网运行维护 管理工作，确保信息网的安全运行。 2、继续做好信息网的建设和应 用工作，加强长效业务和高效业务的科 技开发和支撑力度，着力推进科技项目 转化为生产力的工作。 3、进一步加强邮政设备和计算 机网运维基础管理工作。 4、继续抓好应用软件开发工作。 5、进一步做好邮政设备和计算 机网组巡工作。 6、为有效地支持新建、改建网 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 点建设，将配合相关部门参与建设方案 中线路、设备的布局设计，根据需要拟 订计划，组织做好网点改造过程中设备 的安装、调试等工作。 7、继续组织做好全局设备的管 理工作。 8、根据江苏省邮政信息网管理 运行维护指标体系，并结合部门 kpi 指 标要求，完成综合网、金融网运行维护 管理工作，确保综合网、金融网的安全 运行，各项技术和运行指标达标。 二、邮运网方面： 1、进一步巩固和完善邮运网路 组织，继续加强网络运行管理。 2、进一步完善邮件分拣封发体 制、关系。城区投递局进一步实施分拣 前置，提高封发质量和封发的有效性， 达到全面提高网络运行效益和效率的目 的。 3、进一步加强中心局生产作业 系统运行质量的管理。 4、完善邮区中心局生产作业系 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 统应急机制。 5、深化和扩大邮区中心局“三化” 改革的成果，在速递内部处理环节实施 “三化”改革，提高速递专业的市场竞争 能力、实现速递生产管理从简单粗放向 科学精细转变。根据生产流程和操作管 理工作，修改完善“ 三化”实施方案，并 强化对执行情况的监督检查，全面提高 网络运行质量和综合管理水平。 三、车辆方面： 1、完善和健全车辆的基础管理 制度，规范车辆使用，做好车辆管理规 范化、标准化工作。结合我局的特点， 进一步细化，制订符合我局实际的邮政 车辆管理制度、考核办法，规范基础管 理资料，提高车辆的管理水平。 2、继续开展车辆检查工作，做 到制度化，经常化，努力提高车辆的完 好率。 3、加强邮政车辆动态管理。加 强对车辆运行、维护、消耗、新旧程度 等情况的分析，及时掌握车辆的动态， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 以提高车辆管理的科学性。 五、其他工作 1、加强对基层的的调研工作。 深入到挂钩单位了解生产、经营等情况， 帮助分析、解决提出的实际问题，促进 其业务的发展。 2、完成对全区相关责任单位 08 年度的考核工作。 3、编制 09 年部门工作计划，制 订相关预算工作。 4、做好邮政储蓄银行独立运行、 速递一体化运行过程中的支撑工作。 5、加强奥运期间，信息网、邮 运网和车辆性能安全运行的定期或不定 期的检查工作。 6、加强对县局的对应管理。 7、完成局交办的其他工作。 运 行 维 护 部 二一四年六月二十四日 运维部下半年工作计划 为了使运维工作顺利进行，运营 部下半年工作计划如下： -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 1、进一步推进服务器的规划部 署、搭建，以及对服务器构架、网络进 行优化和调整。 2、利用监控平台 nagios 实时监 控服务器、网络设备及业务系统的运行 状态、性能。根据监控和处理结果，及 时记录相关信息，定期汇总运营信息。 3、优化公司网络、邮件服务器、 语音系统以及解决常见的操作系统、网 络和应用故障。 4、负责突发性事件的快速响应 和处理，解决服务器和网络故障。 5、与开发人员配合沟通，解决 运行过程中的相关问题。 6、对日常运营数据的整理分析， 然后对服务器状态监测，游戏出现问题 的解决。 7、配合商务及市场部做好相关 工作。 运维车间 2014 年上半年工作总 结 及下半年工作计划 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 运维车间今年上半年在热电厂党 委及各位领导的带领下，坚持以安全生 产为前提，以经济效益为中心，不断建 立健全各项规章制度，注重安全教育和 培训，加强设备管理，坚持以人为本， 安全生产。通过半年来的努力，设备健 康水平日益提高，车间员工的安全意识 进一步加强、专业技术水平有了明显的 进步。但是也存在一些需要我们在以后 工作中注意的问题。为更好地完成今后 的工作，现将今年上半年的主要工作及 工作中的不足与下半年计划总结如下： 一、2014 年上半年工作总结： 1、设备巡检检查维护工作稳定 推进。运维车间建立系统巡检机制，设 备的定期巡检检查维护保障了设备的稳 定运行。 2、设备消缺率稳步上升。上半 年设备消缺项目 1389 条，消缺率 99.7%， 车间员工努力完成各项检修工作任务。 对 0#、1#、2#机组全部进行了检修，为 保证 1#机组能顺利开机，运维车间员工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 经过为期十天不间断的检修，成功完成 了检修任务。在完成检修任务的同时， 还积极组织人员投入到清灰的行列中， 为机组的顺利开机贡献了一份力量。 3、班组建设方面。车间 9 个班 组成功通过了热电厂首批班组建设达标 验收并顺利晋升为普通班组。为掀起热 电厂班组建设热潮起到了模范带头作用。 4、积极组织员工开展岗位练兵 和技术比武活动。在开展活动的过程中 员工既提高了技术水平又增强了员工的 团队精神。 5、做好员工岗位培训，技术问 答题工作。在组织好生产工作的同时， 车间对员工的安全培训也非常重视。上 半年全员培训率 100%，合格率 98%， 通过强化培训职工的整体素质明显提高。 在平时的培训工作中，车间一直在总结 经验、找出不足，并不断摸索、尝试更 有效的培训方法，努力提高员工的学习 兴趣和专业技能，为更好的完成生产工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 作打下坚实的基础。 6、做好安全管理工作。车间 管理人员在组织员工进行安全活动学习 中，认真讨论、研究和分析员工的工作 行为和作业方法，要求全体员工，必须 转变观念，克服和杜绝现在的影响安全 生产的不利因素，在一些检修工作和抢 修工作中要抓好检修现场的安全管理和 安全措施的落实工作，从“要我安全” 到 “我要安全的方面转化，进一步要求员 工在工作中要规范作业， “规章制度” 在 实际工作中要真正的起到作用，在确保 安全的基础上，克服各种困难，认真完 成热电厂领导交给的各项生产任务为主 要目标。 我们始终坚持“ 安全第一，预 防为主”的方针。在抓好经济效益的同 时，狠抓安全生产工作，紧紧围绕“抓 落实、严考核、重实效” 的九字方针， 开展行之有效的安全管理工作。对于在 安全上出现的问题坚决不推诿、不扯皮。 对违反制度造成的事故，坚决做到不手 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 软，不姑息迁就，落实责任严肃处理。 抓班组安全目标管理，进行安全生产 责任分工，与班组签订安全生产目标责 任书，控制目标定位准确，有针对性将 具体目标分解。将三级控制目标逐级控 制责任到人。对班组控制人身未遂和异 常项目检查整改，对重点发生的故障严 格控制并追究责任。对工作票、动火票 和安全互保合同书进行严格的管理和审 查，强调检修作业必须办理工作票，拒 绝无票工作，履行工作负责人的安全职 责。 二、2014 年上半年工作中的不足： 车间各方面管理工作还有待完善。 在车间检修工作比较紧张期间，有时安 全管理工作就容易被忽视了，这样往往 会造成车间整体工作很被动，这与车间 以及班组的整体管理水平有关。在以后 的工作中，我们会继续严格要求自己， 在合理安排各项生产任务的同时，全面 抓好管理工作，将车间整体工作做得更 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 加严谨。 1、安全管理上的不足： “安全教育天天讲，现场管理不 空岗”。 “规程措施记心间，安全生产重 如天”。 “一个漏洞说千遍，不补仍然是 隐患。 ”安 全生产不仅仅是个口号，安全工 作要常抓不懈，对于安全工作要专心、 用心、细心、热心和耐心。那么我谈谈 对于安全管理工作上的不足。 车间安全管理还需继续加强。 上半年发生了一起人员挤伤、两起检修 无票作业。从这三起事件反映出了个别 员工的责任意识、安全意识还很薄弱， 工作负责人对于安全监护工作不重视， 安全思想麻痹，没有严格执行工作票管 理规定，同时也暴露出车间在执行工作 票制度中要求不严、管理不细、监察不 到位等问题。说明车间在安全管理方面 还存在漏洞，这点车间有不可推卸的责 任，也是车间日后管理的重中之重。所 以下半年工作中车间不仅会加大员工安 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 全培训教育力度，在日常工作过程中让 员工自主形成自防、互防、群防的安全 意识，同时也会加强车间安全管理力度。 车间人员安全教育和人员的安 全培训工作还较为缺乏，对班组安全活 动只走形式，对一般检修工作现场的安 全管理、安全措施的落实未引起高度的 重视，员工存在着习惯性违章行为。 对于工作票管理执行情况出现 的问题主要是危险点分析过于简单，不 能够根据实际工作进行有针对性的分析， 以及在工作票批准结束时间未按要求办 理结票手续的问题反映出车间对工作票 管理工作不够重视。 危险源辨识工作还未形成系统， 培训教育活动还开展的不够。对于重大 事故危险源还需组织进行辨识、评估、 评价，针对辨识、评估、评价结果制定 出相应的事故应急救援预案。 隐患 治理工作开展的不够理想。现阶段我们 的隐患治理工作还比较被动，就像“挤 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 牙膏”一样，挤一点干一点。我们车间 会建立健全隐患排查治理的长效机制， 强化安全生产基础，提高安全管理水平。 2、设备检查维护保养中的不足： 设备巡检情况还存在一抓就紧， 一放就松的情况，仍需加大做好检查和 考核工作的力度，最终使设备包机人自 觉形成巡检习惯。 维护保养工作计划执行情况还 有待加强，尤其锅炉设备的计划执行情 况不太理想。 3、员工技术水平掌握还不全面， 尤其是对于设备改造等特殊项目的组织、 施工人才还有待培养，这点车间将在今 后的培训工作中作为重点任务来落实。 为此，车间应该始终把员工培训工作放 在重要地位常抓不懈，本着“缺什么， 学什么，少什么，补什么”的理论联系 实际的培训原则，落实各项培训计划。 现阶段车间培训工作主要采用的是岗位 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 培训，受制于繁重的检修任务和场地限 制，集中授课和外出培训工作开展的不 够。 4、管理上的不足： 车间管理人员都比较年轻，做管 理岗位的时间较短，管理经验不足。作 为一名优秀的管理者要能工作标准化、 管理制度化、人员合理化 ，有主见与 果断力。所以要真正成为有担当的管理 者我们还仍需努力。 三、下半年的工作计划 1、继续深入学习贯彻公司的各 项方针政策和工作要求,努力完成好热电 厂领导交给的各项工作任务，加强管理 人员自身思想建设，为员工起到表率作 用。 2、进一步建立班组安全第一责 任人的安全管理和安全职责，落实责任 到人的安全工作理念，建立“安全管理 在于细节”的思想。从监督、检查到员 工自我安全意识提高的“ 以人为本 ”的和 谐方向，真正的作好安全控制管理。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 3、强化安全教育和安全培训， 按照公司的安全教育培训要求，由车间 进行全面落实各班组要层层履行本岗位 职责，使员工能够深刻认识到只有安全 学习后才能高度的保持安全意识与责任， 才能落实好各项安全规章制度，确保车 间员工不发生人身安全事故。4、抓班 组安全管理，充分利用安全日学习，使 员工通过对安全通报的学习、分析、讨 论有理性、有总结、有经验的掌握，从 中吸取教训。 5、根据检修任务量将人员调配 到位。 6、进一步加大成本节约与控制 的力度。 7、进一步加大设备检查维护保 养的力度。 8、认真做好 2014 下半年的的安 全生产的部署工作，所以运维车间会在 安全培训教育过程中，坚决克服一成不 变的照本宣科、我讲你听、坐而论道的 呆板单一形式，力求内容和形式的鲜活 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 性，以丰富多彩的形式，激发员工主动 与的热情，活跃培训教育气氛，增强培 训教育的客观效果。 9、加强班组管理,不断提高班组 管理水平。 10、积极主动的开展隐患治理工 作，组织安全检查，对于发现的问题及 时整改。 时光飞逝。在上半年里我们有过 成绩，但我们得到更多的是收获，通过 全体员工的共同努力，运维车间各项工 作取得了全面提高，各项经营指标均创 历史新高。在面对成绩欢欣鼓舞的同时， 我们也清醒地看到我们在工作中的诸多 不足，尤其在管理创新上，还大有提升 的空间。我相信只有努力，才能改变， 只有努力，就能改变。我们会紧紧跟随 领导的脚步，在做好自己的本职工作外， 努力提高员工的业务水平，使得运维车 间成为热电厂中最优秀的一支队伍。 *公司系统运维工程师年终个人 工作总结及下年工作计划 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 时间一晃而过，弹指之间，2014 年悄然而至，自从 2014 年 3 月份刚进 入公司，我是第一次接触公司、接触通 信行业、接触公司网络管理及维护。虽 然跟我的专业和技能都一致，但所有的 实际经验都是第一次，让我没有任何准 备，同样也打消了任何顾虑，人生就是 这样，所有的一切都是要从第一次开始， 没有接触过、干过并不可怕，领导给了 我机会，让我有了一次尝试、一次展现 自己的平台，那么我一定会更加倍的努 力做好工作才是最大的回报。并且也是 对自己的一次肯定。经过一段时间的工 作及陌生环境的磨合，专心钻研业务知 识，努力提高理论知识和业务工作水平。 遵纪守法，踏实工作认真完成领导交办 的各项工作任务，使自己渐渐的融入和 适应到新的工作环境中。过去的大半年 里在领导和同事们的悉心关怀和支持帮 助下,通过自身的不懈努力，在思想、学 习和工作等方面取得了新的进步。现总 结如下: -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 一、公司电脑日常维护工作 刚一开始接手工作的时候，发现 公司大部分工作电脑都没有安装安全防 护软件和升级系统补丁；员工随意安装 系统及应用软件，致使公司局域网内病 毒隐患严重、工作不稳定和系统崩溃， 工作秩序被打乱，员工不严格要求自己， 上班时间聊 qq、玩农场、看娱乐网站等； 为此公司和个人工作经常受到影响,工作 效率降低。针对这种情况，我采取了以 下措施： 1、先对公司员工进行一次基本 知识培训，让员工了解到计算机的正确 使用方法，病毒防范，重要文件的备份 等。从而大大提高了员工对电脑使用的 熟练程度。 2、先恢复良好的秩序。电脑使 用时如发现故障和需更改设置，必须先 报告公司运维人员，由专门人员来进行 专业及针对化的操作，个人不能私自进 行改动，进行这样做的目的避免由于人 为的盲目操作使某一台电脑的故障影响 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 整个局域网内的其它工作，使故障扩大 化，并延长了解决问题的周期。 3、使员工使用统一的、经过安 全测试的系统及应用软件，安装、设置 统一的杀毒软件、防火墙等安全防护软 件，且经过努力实践，并在每台机器上 设定了自动系统补丁升级及定期查杀规 则。 4、对于个人的关键性数据资料、 邮件进行路径转移备份，使这些数据远 离危险故障点，避免意外丢失所带来的 严重后果。操作系统进行常规定期备份， 便于事后的还 原。 5、对于网络管理进行了监管工 作，公司所有电脑安装了行为管理软件 后，员工工作效率逐步提高，自觉性得 到明显改进，从而净化了公司网络办公 环境。 经过一段时间的贯彻和工作，先 前的混乱现象得到有效控制，现公司的 十余台电脑，工作状态稳定，没有出现 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 大面积的系统崩溃和故障。 二、网络的日常维护 路由器及交换机的维护管理，确 保公司网络运行正常，员工正常利用网 络资源。加强路由器的规则设置，优化 外网接口，内部员工合理地分配带宽流 量，使公司的网络能稳定有效地工作。 三、公司网络制度管理和完善 公司经过一段时间的运转，各个 部门的规章制度通过大家一起研究、探 讨、立会并完善制定了各项规章制度， 计算机管理也形成了制度，大家按章办 事，使之成为一种工作习惯。同时公司 的资产管理及日常的文书表格非常混乱 和环节上的缺失。为此特地制作了一批 表格、登记申请单及统计表。使得公司 资产和资源得到有效的管理和控制，杜 绝管理上的失控和资产流失。 四、公司服务器平台管理与维护 工作 公司发展逐步扩大，对于公司所 有的业务支撑平台-服务器，为重中之 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 重；本年度我司服务器相应出现几次重 大故障，分别如下： 1、网络故障七次，重大一次， 因服务器遭 ddos 攻击，导致我司服务 器无法正常工作。事后通过紧急处理后 得以恢复正常。其它几次分别为机房断 电、网络升级、电信与联通 dns 解析故 障影响到我司服务器平台网络连接不正 常。 2、系统故障三次，其中一次为 短信平台服务器系统文件损坏，导致系 统崩溃。经过技术部采用紧急预案措施 在两小时内得以恢复系统。 3、其它故障共计 5 次，因联通 网关溢出，无法与我司 ivr 服务器数据 库网关同步，导致用户无法正常订购与 使用我司亲情相伴业务。 经过出现几次重大故障后，技术 部多次研究与讨论，制定出一套完善的 应急措施与日常维护计划。尽量归避风 险及减少事故发生，同时确保做到问题 提前预防、及时发现、迅速解决并恢复 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 正常运营。 4、针对服务器出现在问题所在， 在技术部其它同事的配合下完成服务器 的重新部署，访问权限及安全性的提高， 数据库优化等相关措失后，目前服务器 已运行正常。 5、公司针对员工的工作岗位与 职位