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文档简介

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 设备维护个人工作总结 这是一篇关于个人工作总结的范文, 可以提供大家借鉴! 延续 2014,还在工作着,但也有 新的变化。不过,总算又过了 365 天, 安全顺利。 分管锅炉、中央空调、净化站、 水源泵站日常管理工作。组织分管工作 内设备维护、备件及材料计划的编制和 审核工作。同时,分管库存物资管理、 工程材料计划采购管理等工作。 锅炉管理:冬季供暖 2 月底结束, 四名操作工全部取得操作合格证,锅炉 及暖通管道取得市局发的使用证。3 月 开始按厂家提供的保养说明进行正常保 养维护。各项规程制度完善。全年锅炉 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 运行三个月,计 902 小时,耗煤 210 吨。 中央空调管理:夏季制冷空调自 6 月底开始调试并送冷气,两名操作工 看护,另四名技术人员协助厂家对操作 工进行了操作培训;同时对设备及管线 缺陷进行了维护整改完善,进入正常工 作状态。制冷系统运行两个月,耗电 122600kwh 净化站管理:净化站水处理系统 是生活供给的重要工序,运行基本正常。 咨询并提出净化工艺改进方案,供决策 时参考。 水源泵站管理:本站是公司生产、 生活水供应的源泉,重点抓好日常维护 与维修工作,运行基本正常。实行“避 峰用电”管理制度。水源泵 90%以上时 间保障在“谷 ”运行,全年耗电量 183952kwh,与白班制相比节约电费约 57000 元。 库存物资管理:公司物资库存管 理从年初投入使用,配备了一名专职管 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 理人员和一名操作工。基本建立了物流 管理程序,物资收发存各类报表制度, 建立各类台帐,制定了材料采购、入库、 领用审批制度,基本进入正常化状态。 年度物资期初库存 83 万元,总入库 456 万元,领用总计 420 万元,期末库存 119 万元。 工程材料管理:工程甲供材是公 司较大的资金流和物流的运行环节。配 备了一名专职管理人员从事计划的落实 与采购工作。在公司现有的制度之下工 作。基本保障了工程材料有序供给。其 中: 钢材:采购量 7725.779 吨,资金 量 3378 万元; 水泥:采购量 10574.91 吨,资金 量 360 万元。 设备维护与备件计划管理:对所 辖运行设备定期进行维护保养,零备件 计划准备充分,维修及时进行。 几项具体工作: 组织执行化验室/试验室设备材料 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 计划,负责采购有关设备、仪器、货梯 及风机安装,保证了临时化验室按期搬 入新化验楼。共采购化验室柜橱、风机 等 113220 元,制样设备等 150239 元, 货梯 41500 元,合计 304959 元。部分 仪器设备在需要时临时采购。 在国家节能减排宏观调控的形势 下,克服了水泥供应紧张的局面,基本 保证了建设用水泥尤其是井建用水泥的 供应。 在钢材采购方面,根据公司资金 流状况及时调整供货厂家,综合考虑需 求品种、价格、运输成本等情况,部分 品种直接从厂家采购,以满足工程需要, 减少资金占用。 管理制度化规范化:强化制度的 建立与健全;明确岗位职责;强化工艺 纪律、工作纪律的意识; 设备维护保养定修制:增强维修 的计划性;有合理的备件库存。 安全管理工作:对有建制的班组 开展好班组安全活动;对无建制的作业 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 人员指定相关技术人员开展安全活动。 计划的合理性安排:工程计划落 实到位;生产用备件材料计划准确;采 购及时;库存合理。 空调系统逐步推进自动化、无人 值守化管理,减少人力消耗; 水源泵站管理,尽力研究节能运 行,同时,考虑大选厂生产需要,站外 需建独立的值班室或员工休息室; 规范物流管理程序,建立合理、 先进的管理平台,提升物资有序管理水 平,建立合理的库存量,节约生产成本; 净化站工艺需进一步改进,保障 生活水的质量,尽力提高员工的生活质 量。 合理安排有关岗位的人数,提高 员工素质,建立高效的运行机制,合理 节约人力资源。 强化自身素质的提高,继续学习 不松懈。 在一个陌生的岗位上通过技术业 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 务知识的不断学习,基本掌握了所管理 范畴的基本规律,安排工作有了一定的 基础。 同时,也在通过学习科学发展观 理论,尽力提高自身的政治素养,把认 清形势,把握方向和对党的信仰等方面 落实在为公司的发展建设具体工作实践 中,争做一名合格的技术人员和一名尽 心负责的基层管理者。 时刻铭记:廉洁工作,对企业负 责,对自己负责! 以上述职汇报,请各级领导审查。 不妥之处,盼指正。 个 人 工 作 总 结 年年岁岁花相似,岁岁年年人不 同。弹指一挥间,2014 年已接近尾声。 回顾这进晶台以来的工作,围绕公司的 安全生产方针,以人为本,团结一致。 我在公司领导及各位同事的支持与帮助 下,严格要求自己,按照公司的要求, 较好地完成了自己的本职工作。这段时 间的工作有了很大的起色,但也存在许 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 多的不足。现将我的个人工作总结如下: 一、强化安全质量标准化,为生 产保驾护航 安全质量标准化是安全生产长效 机制的根本途径,只有安全质量标准化 达到并保持一定的标准,使公司处于安 全生产的良好状态,才能够适应和保障 员工生命安全。为此,2014 年设备课开 展了公司第一次安全生产教育活动,目 的是充分发挥机械设备的优势和效能, 减少设备安全事故,提高全体设备课技 术人员的管理维护和保养操作水平。结 合以上要求设备课制定了安全操作规 范及考评办法 ,借以考核和促进生产 单位强化安全质量标准化。其次,强化 了设备课设备的管理和检修维护保养。 主要表现在:定期检修和巡查空调机房 的各类大小型设备、完善设备台帐、加 强规范和完善设备管理、标准化验收。 进而提高设备的完好率,降低设备失控 率,提高生产安全系数。最后,从本部 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 门做起,将安全生产落实到每个人心中。 提高每位员工的安全生产意识,加强管 理办法和措施的落实。积极举办了一些 关于安全的主题培训教育活动,强调了 安全生产的重要性、安全注意事项及措 施。 二、增强部门凝聚力,工作中体 验快乐 一个有着良好凝聚力的部门具有 很大的能动性,凝聚力能够让部门中的 每个 第 1 页 共 3 页 人都具备大局观念,处处以公司 的利益为前提,以工作为中心。设备课 的工作具有突发性,难免不按常规,会 经常出现加班加点的事情。但是这份艰 苦中却渗透着设备课浓浓的兄弟情义, 从新设备分装机安装调试、空压机供水 难人工提水、四楼大负荷电缆改造、模 造车间扩充改造等事件可以深深地感受 到设备课全体人员的心紧紧团结在一起, 拧成了一股绳,尤为突出是陈仕斌不怕 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 苦不怕累,为工作加班加点,遇到困难, 他们积极冲在前方,不计较个人得失, 营造出了机电部良好的精神文化氛围。 三、强化部门间的合作关系,技 术服务于生产 技术服务是现代生产提高效率的 必备条件,设备维护技术服务和生产息 息相关。2014 年设备课后段站主要进行 了以下服务工作: 新设备安装调试项目 整改四楼高负荷配电系统的设 计,更改线路布局 .参与安装、解决 模造温控主控器问题。 .协助更换、整改装带设备高速 bin 口改良工程,以防止吸嘴损坏 .参 与 ts 分装设备文件编写事宜,积极推进 公司质量管理体系进程。 .积极参与 公司于组织的公益活动,同公司客户进 行了篮球友谊联赛,取得可喜可贺的成 绩 . 配合 asm 公司在本公司的售 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 后服务、对我司检修维护保养人员的培 训以及安全操作培训。.对自动化划片 设备拟定管控办法,培训操作人员认识、 鉴别模具问题。 五、不足之处: 短短时间里学到很多东西,但不 足之处比比皆是,因此针对我的不足之 处,2014 年我主要有以下工作计划 杨 承 谊 二 oo 九年十二月二十三日 工作总结设备维护组:郑景磊 2014 年 1 月 7 日 2014 年设备维护工作总结 紧张忙碌的 2014 年结束了。回 首过去,归纳近一年来的工作,总结经 验和教训。在这一年中,工作中的点点 滴滴让我学到了很多作为一个服务管理 基层的应必备的素质。 设备维护组以客房的电脑、门锁 和会议室的音响设备为主。保障学员能 上网、门锁能正常打开、学员能正常上 课是我们的职责。要定期对、报告厅、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 会议室等设备的维修检查和保养。 客房的电脑系统崩溃、ip 冲突等 常见的问题。我们客房管理员对电脑系 统进行整体的系统还原、重设 ip。对客 房的门锁没电、门把手松动等常见的问 题,做到提前更换电池,及时的修理门 把手。一切可能发生的问题都要提前预 防,不要等到问题出来了再去解决。像 客房门锁的门把手松动在没有配件的情 况下,我们经过多次的实验,把门把手 和里面的螺丝焊接到一起能解决问题, 就结合后勤对这些门锁就行维修,从而 这样的问题就能解决了。会议室的设备 要做到定期的维护。要使用的报告厅要 进行提前的设备调试和准备工作,确保 在使用过程中正常运行,不出任何差错。 就在今年,我院做了大量的投资, 完善了学院的基础设施建设。8 号楼的 从新改造、7 报同声传译报告厅的建设 和 2 报多功能报告厅的改造。增加了一 大批新的设备。我们设备组要做的就是 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 熟悉设备的用途及功能,反复的研究其 功能,熟练的操作, 完成了对新设备 的熟练操作。能做到有设备会用, 发 挥设备的最大用处、 、 、 、 、 、当然在这一 年里,也存在一些不足: 1. 客房维修方面不及时。有的时 候在中午、晚上吃饭的时候,属于 维修的高峰期。维修任务繁重。 只能做到拣领导的先修,急的先修,前 报的先修的原则。这样就会导致维修不 及时的情况发生,导致这样问题的发生 给我维修人员也有一定的关系。 2. 报告厅设备没有配备到位。学 院移动设备有限,我们没有合理的 调配好,还有就是沟通不到位, 有的报告厅需要设备没有提前告知。这 样的问题是我们在今后的工作当中的重 中之重,要高度重视。尽可能的避免此 类问题的发生。 在明年的工作计划中下面的几项 工作要作为主要的工作来做. 1. 针对客房电脑、门锁出现的简 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 单问题要对楼层服务员进行这方面 知识的培训。争取能让楼层服务 员对一些简单的问题能够及时的处理。 这样对我们及时的服务有一个很大的改 进。 2. 会议室服务员对报告厅设备的 正常开关机和一些简单的连接、转 换进行培训。争取做到每人都会 使用报告厅的设备。不要上课了有的设 备还没能正常开启。这样能避免一些不 必要问题的出现,不会耽搁学员的上课 时间。 3. 要加强维修后文字性材料的保 留,对维修工单的存档。这样对我 们以后的维修工作有很大的帮助, 也是对我们维修工作量的统计。 4. 加强完善报告厅设备的管理制 度,正规管理流程。 在这年里我们也有可喜的一面。 顺利的完成了接待姜局长一行莅临学院 工作总结会、全国烟草专卖职业技能竞 赛和东北四省等几次竞赛的顺利举办。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 是对我们工作的肯定,也是对我们工作 的一次激励。 使我们在以后的工作中要做到取 长补短。使我们进修学院在今后的服务 上有一个新的突破。 延续 2014,还在工作着,但也有新的 变化。不过,总算又过了 365 天,安全 顺利。 分管锅炉、中央空调、净 化站、水源泵站日常管理工作。组织分 管工作内设备维护、备件及材料计划的 编制和审核工作。同时,分管库存物资 管理、工程材料计划采购管理等工作。 净化站管理:净化站水处理系统 是生活供给的重要工序,运行基本正常。 咨询并提出净化工艺改进方案,供决策 时参考。 工程材料管理:工程甲供材是公 司较大的资金流和物流的运行环节。配 备了一名专职管理人员从事计划的落实 与采购工作。在公司现有的制度之下工 作。基本保障了工程材料有序供给。其 中: -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 钢材:采购量 7725.779 吨,资金 量 3378 万元; 水泥:采购量 10574.91 吨,资金 量 360 万元。 设备维护与备件计划管理:对所 辖运行设备定期进行维护保养,零备件 计划准备充分,维修及时进行。 几项具体工作: 在国家节能减排宏观调控的形势 下,克服了水泥供应紧张的局面,基本 保证了建设用水泥尤其是井建用水泥的 供应。 在钢材采购方面,根据公司资金 流状况及时调整供货厂家,综合考虑需 求品种、价格、运输成本等情况,部分 品种直接从厂家采购,以满足工程需要, 减少资金占用。 管理制度化规范化:强化制度的 建立与健全;明确岗位职责;强化工艺 纪律、工作纪律的意识; 设备维护保养定修制:增强维修 的计划性;有合理的备件库存。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 好范文网范文网 安全管理工作:对有建制的班组 开展好班组安全活动;对无建制的作业 人员指定相关技术人员开展安全活动。 计划的合理性安排:工程计划落 实到位;生产用备件材料计划准确;采 购及时;库存合理。 空调系统逐步推进自动化、无人 值守化管理,减少人力消耗; 水源泵站管理,尽力研究节能运 行,同时,考虑大选厂生产需要,站外 需建独立的值班室或员工休息室; 规范物流管理程序,建立合理、 先进的管理平台,提升物资有序管理水 平,建立合理的库存量,节约生产成本; 净化站工艺需进一步改进,保障 生活水的质量,尽力提高员工的生活质 量。 合理安排有关岗位的人数,提高 员工素质,建立高效的运行机制,合理 节约人力资源。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 强化自身素质的提高,继续学习 不松懈。 在一个陌生的岗位上通过技术业 务知识的不断学习,基本掌握了所管理 范畴的基本规律,安排工作有了一定的 基础。 同时,也在通过学习科学发展观 理论,尽力提高自身的政治素养,把认 清形势,把握方向和对党的信仰等方面 落实在为公司的发展建设具体工作实践 中,争做一名合格的技术人员和一名尽 心负责的基层管理者。 时刻铭记:廉洁工作,对企业负 责,对自己负责! 以上述职汇报,请各级领导审查。 不妥之处,盼指正。 谢谢! 2014 年工作总结 2014 年已经过去,面对新年即将 开展的工作,作为一名设备维护管理人 员,回顾过去这一年,我们设备管理部 门全面贯彻公司的“ 五化”标准,努力维 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 护保养好生产设备,最大限度地做到设 备利用最大化,减少设备故障,缩短设 备维修怠工时间,提高设备的利用效率, 减小设备生产产品的误差,使产品加工 做到更精细,更标准,提高产量,降低 成本,增加公司的利润的目的。在公司 领导和各部门的支持和配合下,我们设 备部已经较好的完成了公司交给的任务 和设备部的本职工作,虽然我们在很多 工作和设备维护方面有了很大的改善和 加强,但是仍有一些问题需要新的一年 加以完善和提高。本人的一些建议如下: 一、 工作责任制 明确每个维护人员的工作责任, 细分其工作职责和工作范围,避免因为 工作性质不明确而相互推脱责任,以免 因此产生不必要的矛盾和冲突,更好地 便于工作管理和设备维修维护,减少设 备怠工时间,优化设备维修流程。 二、 工作记录总结 加强工作记录管理,做好每天的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 工作日志表填写记录,对常见设备故障 进行汇总和问题分析,经常出现问题的 设备做重点管理和维护,对常见的问题 和故障做跟踪和记录,对常换的配件作 登记和备件,以免下次发生同样故障时, 没有配件而增加太多的停机时间,对常 见的问题和故障做出解决和维护的最佳 方法,并对此进行总结和记录,做到部 门之间,维护人员之间更好的技术交流 和学习。 三、 巡检、维护 加大巡检力度,希望每位维护人 员能够做到上班后首先对所管理设备和

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