重庆企业文化 (精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 重庆企业文化( 精选多篇) 网甲科技把握企业文化建设的着力 点 企业文化是以人为本的管理哲学。 现代企业越来越重视人在企业发展中的 重要作用，所以，打造独具特色的企业 文化，牢牢把握企业文化建设的着力点， 对增强企业的向心力和凝聚力具有十分 重要的意义，网甲科技文化建设的着力 点。 1.重视企业战略文化 企业要实现可持续发展，必须有 一个长远的发展目标和发展规划。企业 今后朝什么方向发展、如何发展等问题 都应让全体员工尽快了解。发展战略只 有得到全体员工的认同，才能发挥出应 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 有的导向作用，才能成为全体员工的行 动纲领。在企业文化建设中，要充分利 用网络等载体，采取灵活多样的形式， 搞好企业发展战略的宣传和落实。通过 积极开展企业战略文化建设，进一步理 清工作思路，明确企业的发展方向，激 发员工的工作热情。 2.建设企业人本文化 人才是企业发展的宝贵资源。在 新形势下，企业需要一大批不同层次、 不同专业的人才。企业必须把人才队伍 建设作为企业文化建设的一部分，通过 在企业内部营造尊重人、塑造人的文化 氛围，增强员工的归属感，激发员工的 积极性和创造性。随着科技的不断发展， 更新员工知识结构的课题也摆在了企业 的面前。企业应努力营造良好的学习氛 围，搭建人才成长的平台，使全体员工 增强主人翁意识，与企业同呼吸、共成 长。要通过对员工进行目标教育，使他 们把个人目标同企业发展目标紧密结合 在一起，自觉参与到企业的各项工作中。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 3. 规范企业制度文化 企业文化与企业制度之间是相互 支撑、相互辅助的关系，制度文化是企 业文化的重要组成部分。在制度文化建 设中，要突出创新、严于落实，建立科 学的企业决策机制和人力资源开发机制， 制定完善的企业运行规则和经营管理制 度，构建精干高效的组织架构，使各项 工作衔接紧密，保证企业目标顺利实现。 员工参与民主管理的程度越高，越有利 于调动他们的积极性。企业建立开放的 沟通制度，可以及时了解员工的思想动 态。同时，要强化监督，规范管理行为， 营造和谐的文化氛围，促进企业管理水 平的提高。 4.打造企业团队文化 企业发展目标的实现，离不开员 工之间的相互协作。只有通过培养团队 精神，企业才能不断创造新业绩，在激 烈的市场竞争中立于不败之地。企业文 化建设的重要任务，就是在企业内部营 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 造有利于企业发展的良好氛围，使领导 与领导、领导与员工、员工与员工之间 精诚合作，促进企业目标顺利实现。同 时，要恰当处理企业外部各方面的关系， 尽可能地减少摩擦和矛盾，争取方方面 面的理解和支持。 5.增强企业创新意识 创新可以为企业文化注入活力， 提升企业文化建设水平。要通过创新企 业文化，促进企业不断发展。企业文化 创新的关键是对企业旧的经营哲学、管 理理念等进行创新，让企业文化建设迈 上一个新台阶。要创造可以容忍不同思 维的环境。如果创新只许成功不许失败， 那 么企业也很难保持旺盛的创造力 和生命力。作为市场竞争主体，企业应 具备与现代市场经济相适应的能力，企 业文化建设也应反映市场经济的要求。 市场竞争形成了新的竞争理念和模式， 在企业文化建设过程中，必须充分理解 这种理念和模式，以确保企业持续健康 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 发展。 浅谈*农商行企业文化孙弘 浅谈*农商行企业文化 我作为*农商行的新员工，两个 月就这样不知不觉，悄无声息地度过。 这两个月里，我们用计算机键盘绘出了 满天霞光，用算盘珠拔落了万颗星辰； 我们守着一份愉悦，一份执着，一份收 获。每天记账，结账，做传票，写账簿。 虽然没有赫赫显目的业绩和惊天动地的 事业，但我们尽心尽力，忠于职守。我 们用这平平淡淡的生活，平平淡淡的工 作勾画出生活的轨迹，收获着丰收的喜 悦，深深感受到了*农商行的企业文化 团结，求实，进取。 众所周知，在鱼嘴分理处辖内， 鱼嘴网点是最忙的一个点。每天每人的 业务量平均就要达到一百多笔。接待的 顾客一二百人，尤其是小钞和残币特别 多，因此这样的工作环境就迫使我自己 不断的提醒自己要在工作中认真认真再 认真，严格按总行和支行制定的各项规 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 章制度来进行实际操作。 有次中午，我查点库存的时候， 发现少了 1000 元，我才进公司碰见这 种事情，马上就慌了手脚，不知道怎么 进行下去，当时的心情似乎像锅上的蚂 蚁，急躁躁的，才进来就赔钱啊，极度 恐怖，当时其他同事看见我在这边说少 钱，马上就放下饭菜来帮我查找，有的 来帮我重新点钱；有的来检查我的传票， 看有没有出错；还有的来安慰我，叫我 不要 慌张。大家对我的关心，让我当 时极度安慰和欣喜。过后，在大家的帮 助下，发现其实我的钱并没有少，是传 票有张没有注销，才多了差错的。这个 事情处理完后，我才长长的舒乐一口气， 大家后来慢慢给我说，做事情以后要小 心小心，我连连点头。当时，心里觉得 很开心，错误时找到了，但是，我更发 现网点的前辈们对待我这种新人是这个 的关心和照顾，当时差点流下眼泪。当 我有问题不懂的时候，他们都会虚心的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 给我讲解，给我讲应该怎么做，怎么进 行，大家都是不厌其烦的传授经验。所 以，在大家的细心帮助下，我的业务技 能增长很快，业务素质也不短提高。开 始，在业务繁忙的时候就会忘记“三声 服务”，大家也是不厌烦给我讲，这是 我们农商行的特色，要我一定坚持，慢 慢就习惯了。坚持了一个月，现在，在 繁忙的工作中，我仍然坚持做到“微笑 服务”，耐心细致的解答客户的问题， 遇到蛮不讲理的客户，我也试着去包容 和理解他，最终也得到了客户的理解和 尊重，大家对我的赞赏。 这两个月里，我深深感受到*农 商行同事们对待新人的关心和细致的帮 助，大家是一个和睦的大家庭。所以， 我以后要始终保持着良好的工作状态， 以一名合格的*农村商业银行员工的标 准严格的要求自己。立足本职工作，潜 心钻研业务技能，使自己能在平凡的岗 位上默默的奉献着，为*农村商业银行 事业发出一份光，一份热。作为储蓄岗 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 位一线员工，我更应该加强自己的业务 技能水平，这样我们才能在工作中得心 应手，更好的为广大客户提供方便、快 捷、准确的服务。以“ 客户满意、业务 发展”为目标，搞好服务，树立热忱服 务的良好窗口形象，做到来有迎声，问 有答声，走有送声，要让每个顾客都高 兴而来满意而 归。新的生活又开始了，我会加 紧学习，更好的充实自己，以饱满的精 神状态来迎接柜员的工作，所以现在我 要是吸取过去的经验和教训，不断提醒 自己做事要小心，踏踏实实地干好自己 的工作。工作中的不足和欠缺，请各位 领导和同事批评、指正。 *农商行企业文化 *农商行企业文化 行徽释义 *农村商业银行标志以英文名称 首字母“c”为设计元素， “c”代表“china”中 国、 “chongqing”*、 “commercial”商业， “c”可以作为*农商行的专属符号。标 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 志整体是一枚圆形方孔钱，代表了银行、 金融等行业特征。中国意象传承了中华 民族的深沉文化，象征*农商行富于文 化底蕴和人文精神。标志由毛笔笔触一 气呵成，中心的三角形颇具中国画特征， 意象地表达了*长江、山城的独特地域 风貌，飘逸流畅的笔法造就了祖国的俊 美山河，山势挺拔象征稳健经营，春水 东流象征长足发展，图形整体不闭合的 状态寓意企业的未来不可限量。红色象 征激情，寓意*人果敢热情的实干精神， 热火朝天的奋斗场面。中国红代表喜庆、 吉祥，预示*农村商业银行美好的发展 前景。 发展规划 在规划期内，更好地服务“三农” ， 服务中小企业，服务社区居民，服务区 域经济、服务*城市圈“ 两型一翼 ”地区 和社会主义新农村建设。按照管理科学、 财务健康、成长快速、特色鲜明、回报 一流、充满活力的总体要求，实现“跨 区域经营，引进战略投资者，总资产翻 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 一番， 力争上市” 四大奋斗目标，努力 打造成“一流的经营理念、一流的发展 速度、一流的客户群体、一流的管理水 平、一流的员工队伍、一流的网点体系、 一流的投资回报” 现代化股份制上市银 行。 经过 50 多年的发展历程，新成 立的*农村商业银行已经成为我市目前 资产规模最大、机构人员最多、服务地 域最广的地方金融机构，资产质量、经 营效益等各项经营指标在西部同业中处 于先进水平，已经进入了历史上发展最 好的时期。站在新的发展起点上，*农 村商业银行要抓住机遇，解放思想，深 化改革，加快发展，力争尽快建设成为 具有良好价值创造力的现代商业银行。 *农村商业银行的价值创造力， 主要包括四个方面含义：一是创造客户 价值；二是创造股东价值；三是创造员 工价值；四是创造社会价值。 企业文化理念 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 企业使命: 服务客户，回报股东，成就员工， 奉献社会 企业愿景: 成为具有良好价值创造力的商业 银行 核心价值观: 诚信、协作、创新、发展 企业精神: 求实、进取 行风建设理念: 明、快、实、严 经营理念: 效益与规模并重，质量与速度并 重，内控与发展并重 服务理念: 三声服务 企业形象广告语: 根植地方，服务大众 打造合作平台企业发展之道赣 州乐合道营销策划传播机构 *家富富侨企业文化建设 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 一、 健康文化体系建设实施部 分 1、健康文化体系建设和实施的 核心是以娱乐休闲性为主，通过多种形 式让企 业员工在娱乐中相互交流，放 松紧张的工作压力，使员工身心得到释 怀。公司可在每个季度举办一次以体育 健身运动为主题的竞赛活动，如踢毽子 比赛、拔河比赛等，也可组织以体育健 身运动为主题的相关活动，如爬山运动 等，具体比赛及活动类型和方案实施将 根据情况予以落实。 2、每个季度编辑出版一期健 康成功谈内刊。 3、在每个季度发表健康成功 谈内刊中开辟一个员工通道，让员工 们可以写些自己的工作体会、生活感悟 等，给他们一个发挥自己的平台。 4、 健康成功文化体系的意义有 以下几个方面: 、强有力地增进各部门、各分店 及公司员工们的沟通和交流； -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 、丰富公司的企业文化生活，让 员工们有个释怀的平台和展现的空间； 、为健康成功谈提供素材来 源，每期报刊可设一个版面予以报道； 、为相关媒介部门提供新闻素材， 通过相关报道扩大企业知名度和美誉度； 、为企业与其他公众部门的交流 提供一个素材，进一步增进企业的影响 力。 二、 责任文化体系建设实施部 分 *家富富侨可在合适时机进行慈 善活动，可以结合新闻媒介部门予以真 实报道以体现高度的企业责任感和使命 感，让社会公众切实感觉到企业是在为 社会的和谐发展和稳定贡献企业自己的 一份力量。 三、热情文化体系建设实施部分 面对新的形势与任务要求，始终 把企业文化建设作为企业可持续发展之 根本，与企业的战略规划相结合、与企 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 业的经营管理和制度建设相结合、与企 业员工的 行为规范相结合，积极培育市场 经济观念、现代企业理念、竞争意识和 团结、进取、积极向上的企业文化，营 造了“聚精会神抓创新、一心一意谋发 展”的良好局面、凝聚了推动企业跨越 发展的中坚力量。公司上下全体员工团 结一致、携手同心，着眼未来，共同探 索企业发展脉络、思想内核和文化精髓， 逐步形成具有一定特色的“热情文化” 体 系。在日后工作中，公司将结合各类文 化宣传载体与活动，多形式、多渠道加 强宣传贯彻，做到内化于心、外化于形、 固化于制，确保热情文化落地生根、开 花结果。 热情文化体系建设实施可以体现 在以下几个方面: 1、 通过相关活动向社会公众展 现员工对工作和生活的热情； 2、 通过征集体现热情工作和生 活态度的文章在员工中开展宣传和引导； -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 3、 举办一些以热情为主题的团 体活动以激发员工们的深度探讨； 4、 开辟一个以热情服务为主题 的专栏； 四、开拓文化体系建设实施部分 开拓文化体系建设实施可以体现 在以下几个方面: 1、 确立企业使命和企业精神， 企业使命是一个企业未来发展方向和目 标的 构想，是企业的价值设计，全体 员工秉承“弘扬中华养生保健文化，倡 导和提高人类健康意识，造福人 类身心健康” 企业精神为顾客创造价值； 2、 不断提升企业服务品质，不 断拓展企业销售市场，展现企业开拓文 化； 3、 设置以开拓创新为主题的专 栏，宣传和引导开拓企业文化理念； 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 五、人文文化体系建设实施部分 人文文化体系建设实施可以体现 在以下几个方面: 1、每个月将生日在该月的员工 找个时间聚会在一起共同庆祝，员工们 不仅可以拿 一个生日红包，更能在一起开心 的吃生日蛋糕，开心的在一起聊天玩乐， 让大家在一起感受到企业对他们的关爱， 提高他们的主人翁意识。 2、建立企业文化墙用以宣传企 业文化理念和企业文化内涵，在文化墙 中可以设置一个员工专栏，每个季度可 以在各个部门中评选出优秀员工，对这 些员工不仅进行奖励，还在企业文化墙 中予以体现，号召全体员工向他们学习， 这样从精神层面上提高他们的荣誉感。 3、建立一套对员工的奖励制度: 、一个季度中被评为优秀的员工 进行相关奖励。 如在三个月中平均达到 200 人次/ 月的技师奖励一次港澳游。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 、对连续工作一年以上的员工可 以进行相关奖励。如在*家富富侨赣州 形象店工作满一年以上的员工进行相关 奖励。 、对优秀员工可在企业文化墙、 健康成功谈 、公司网站上予以表扬。 六、管理文化体系建设实施部分 管理文化体系建设实施可以体现 在以下几个方面: 1、将公司自成立发展至今在管 理方面的宝贵经验予以归纳和总结，并 形成体系，尤其是在核心管理理念和管 理制度建设及实施方面的宝贵经验。另 外，在此基础上对这些体系予以进一步 深度分析和探讨从而更好的完善管理体 制。 2、将现有管理体制和框架进一 步系统化并建立以管理文化为核心的管 理平台，从而以此平台为发展契机进一 步更广泛深入的扩大管理文化体系在行 业和社会中的认可度。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 3、在企业管理理念的层面上， 应由强调以产品为中心转向以客户和员 工的需求为中心，可在原有管理体制的 基础上进一步完善客户管理体制和员工 管理体制并上升至管理文化层面。 4、提供平台供企业员工沟通和 交流，针对公司各方面管理制度上存在 的不足之 处予以指出并能提供良好建议， 鼓励员工多去研究和探讨行业管理特色 方面的经验及可借鉴之处，如可在内刊 和网站刊登员工研究行业或其他有特色、 对企业管理有借鉴、对企业发展有利、 对提高企业管理有利等方面的文章以供 沟通和交流。 5、在客户管理层面上多增加渠 道和途径加强和完善客户管理体制，如 何进一步管理好会员并在此基础上发展 更多的会员，使得会员队伍更加庞大是 一个非常关键的问题，而这则需要建立 一个更加完善的会员管理文化体制，使 得会员们不仅是对公司服务价格和服务 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 质量上的认同更是进一步对公司管理和 经营企业文化层次上的认可，引导他们 与企业文化的共鸣。 战略落地，文化生根 *邮政万州区邮政局企业文 化建设纪实 采天地之精华，铸万邮之文化。 万州区地处三峡库区腹心，依高 峡，傍长江，怀平湖，孕育出雄胆智谋、 开放包容、勤劳团结的人文文化。万州 邮政吸收地方文化精髓，着力发扬万州 人不畏困难、锐意进取的一面，顺利完 成了机制体制改革和企业转型，经营管 理各项工作走在全市前列，同时还形成 了独具万州个性特色的企业文化，受到 了行业内外的广泛关注和高度赞誉。 2014 年，被中国交通企业管理协会、交 通行业优秀企业管理成果评审委员会联 合授予“全国交通运输企业文化建设年 度优秀单位” 的光荣称号。 从 2014 年开始酝酿、2014 年形 成的万州区邮政局企业文化建设三年 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 规划 ，对万邮原有的企业文化进行了 进一步的升华，以企业发展战略为舵， 进一步摸索出了促进企业文化生根、提 升管理能力、培养管理人才的系列办法， 有了明确的建设纲要和目标，形成了系 统的企业文化理念体系。 一、鼓励创新的文化 增强开拓进取的动力 万州邮政一直秉承“不怕做不到， 只怕想不到” 、 “别人没想到的，我们要 想到；别人想到了，我们要做得更好” 的创新理念。随时随地不断强化员工的 危机意识，反复强调大局与强局的差距， 指出企业必须解放思想、转变发展观念， 不断增强开拓进取的动力。万州邮政屈 光明局长密切关注市场变化和行业动态， 对企业发展方式的转变进行了超前的思 考，早在 09 年，就提出了“十二个发展 方式的转变” ，科学地指出万邮发展要 注重农村向注重城乡转变、注重金融向 注重全面转变、注重规模向注重结构转 变、注重结构向注重收入转变、注重收 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 入向注重效益转变、注重效益向注重利 1 润转变，经营业务向经营客户转 变、经营客户向经营人心转变、全员营 销向团队营销转变、产品营销向方案营 销转变。这“ 十二个转变”，在全*市是 比较新颖先进的，在当时万邮的思想理 念中具有一定的革新意义，对万邮的发 展产生了深刻的影响，2014 年被纳入本 局“十二五”发展规划。理论的创新为实 际行动注入了源源不断的动力源泉。 2014 年，万州邮政敏锐抓住农村田间地 头“院坝会”这一民俗，探索了邮政农资 分销新模式，在院坝会上开展农资促销、 种养殖技术讲解、国家服务“三农” 政策 和邮政业务宣传等活动，深受百姓欢迎， 使邮政“院坝会 ”在农村地区更加深入人 心，带动了邮政多项业务的发展。 “复制 ”也是创新，企业鼓励员工 积极学习借鉴别局的优秀做法，以其为 蓝本进行再创新，并要比蓝本做得更好。 09 年，万州邮政学习天津经验，在*市 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 率先开展社区服务中心和信报箱建设， 在全市第一个被纳入区委、区政府十大 “民心工程”，之后，万邮拓展思路，积 极争取到将村邮站、报刊亭建设与社区 服务中心、信报箱建设一并纳入区委、 区府十大“民生工程 ”，统称 “邮政便民 服务工程”。 “邮政便民服务工程 ”深受百 姓信任和拥护，得到了*市委常委、万 州区委书记吴政隆的亲笔批示肯定。万 邮还创新借鉴了江西邮政“两新三好” 经 验，将“团队面貌新、局容所貌新、服 务好、管理好、发展好” 细化出各项标 准要求，步步推进城乡邮政网点软、硬 件的建设，并推广到万州片区局，目前 片区已经建成 7 个“ 两新三好 ”示范网点， 成功验收 48 个第一批达标建设网点， 初效显现。 二、崇尚学习的文化 激发解放思想的活力 万邮充分贯彻“ 人才强邮 ”战略， 以“建优秀学习型企业 ”作为企业价值观， 将打造一支“ 重发展、善经营、懂管理 ” -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 23 的员工队伍放在工作的重中之重，以领 导带头、教育培训和考察学习为切入点， 深化“建学习型企业，育知识型员工” 理 念，逐渐在企业形成重视学习、热爱学 习、竞相学习的风气。 万州邮政在全市率先建设视频会 议系统，长期坚持对全局员工开展业务 技能、从业素养、文化理念等方面的周 学习、月学习及学习感言交流活动。万 邮非常注重企业管理、文化建设等先进 理念知识的培训，常组织员 工学习余世维、曾国平等著名学 者、专家现场讲解的当好部下的艺术 、 领导商数 、 从责任走向优秀 、 中国式管理等优秀课程，开拓员工 视野，解放员工僵化思维，帮助扭转落 后职场行为，努力适应现代企业的管理 要求。2014 年举办了 12 期计 1108 人次 的员工技能培训鉴定；送培各专业管理 人员、支局长参加市公司和石家庄的各 类培训达 89 人/次；组织了 6 次 166 人/ 次的管理人员参加名仕学院余世维等教 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 24 授和恒锐达职业经理人培训曾国平等教 授的管理课程培训。 在“学习型企业建设” 中，领导的 高度重视及带头学习，起到了模范作用， 屈光明局长是一名复合型知识型人才的 突出代表，曾荣获“* 知识型职工 ”称号， 不仅自己热爱学习、广泛涉猎各科知识， 还亲自对员工上课，他善于从自己所学 中总结归纳出脍炙人口、一针见血、有 深厚启迪意义的短句，如“没有疲软的 市场，只有疲软的思想” 等，好记又易 懂，在企业内部广为流传。他常向大家 推荐好书，甚至将一些经典文段摘抄下 来，如支局管理要“ 三多三少 ” 、 变 中求索 ，挂在办公网上与大家分享， 在员工中产生热烈、积极的反响。万邮 还强调放宽眼界，跳出*看万州，跳出 邮政看邮政，积极组织员工出外省学习 考察，如学湖北恩施，学江西赣州、上 饶，学河南的新乡，向竞争对手学，向 同行学，在现场对比中，进行深刻的 “找差距、谋发展 ”大讨论活动，为万邮 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 25 解放思想、攻克发展瓶颈起到了积极的 促进作用。 三、秩序活力的文化 凝聚团队协作的战斗力 万州邮政将“ 规矩人性、公平正 义、诚信友爱、秩序活力”作为万邮企 业氛围的核心来建树，一方面，要求规 制必须严格，秩序必须整肃，一切企业 行为都要有章可循，如此以保证庞大结 构的协同和安全稳定；另一方面，特别 强调以人为本，做到尊重人、关心人、 理解人，做到刚性、柔性、人性的统一。 近年来，万邮紧锣密鼓开展了 “双定”工作，对岗位高标准、严要求地 定额、定员，并开展流程优化工作，加 强了工时精细化管理。2014 年，万州邮 政在全片区率先实行分局制，打破原网 点管理体系，对全区 116 个网点、24 个 支局划片分成 6 个分局进行管理，形成 “分局支局 所” 的 管理模式，层次清楚、责任明确、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 26 逐级把关，使管理重心向生产一线纵深 推进。在机关内部的整合上，根据商函 和集邮在人员配置上、业务属性上等的 部分共性，将商函公司和集邮公司合二 为一进行管理，有效加强了两项传统邮 政业务之间的交流和资源共享。随着邮 储银行的成立和邮政速递物流公司的分 营，万邮较早建立了有利三方协作的协 调机制和联动发展机制，理顺了管理关 系，完善了监督体系，明确了双方在业 务发展中主抓、共同抓、协作抓的发展 模式，促使三大板块分而不离、合而不 乱、和谐相济，得到了市、区银监局及 市邮政公司的高度肯定。万州邮政还制 定了经营管理者管理实施细则对二 级机构经营管理者的管理原则、管理权 限、选拔任用、考核培训、激励约束、 交流、免降辞职、后备人员等管理工作 科学化、制度化、规范化，通过有束有 放的用人机制来推动企业秩序活力氛围 的建设。企业开展的“ 劳动竞赛 ”、 “结对 竞赛”、 “技能竞赛”等活动，激发了全员 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 27 比、学、赶、超的活力，掀起了企业敢 拼敢闯、勇争第一的劲头。同时，万邮 还通过“手拉手帮扶 ”活动，不断加强机 关与基层、领导与员工、不同部门之间 的对话，激发创意。在万邮，领导层的 发展难题研讨会上，也会有最基层的客 户经理参加，他们站在自己的角度，表 达自己的所见所闻所想，表现出对企业 发展的一份己任。 在 2014 年万州邮政成功承办的 市公司第七届职工运动会乒乓球、中长 跑比赛及闭幕式上，万邮人的善于组织、 统筹协调、团队合作、追求卓越的工作 作风和团队面貌，给在场领导和嘉宾留 下了深刻的印象，这正是万邮人在企业 秩序活