计件工资制度 (精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 计件工资制度( 精选多篇) 客房部计件工资制度 为提高员工工作积极性和工作效 率，体现多劳多得的原则，现对客房部 楼层员工工资实行计件考核，具体规定 如下： 一、考核范围及标准 1、 考核对象：客房楼层服务员。 2、 考核标准： 标准房： 退房 3.5 元/间； 普通套房：退房 4 元/间； 钟点房：退房 2.5 元 二、操作方法 1、 由每日房务中心根据当天客 房清扫情况统计每位员工的清扫房间数， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 登记客房每日清扫记录表； 2、 根据客房清扫记录表编制每 月客房计件统计表，上报审核，并附上 房态表； 3、 审核人员根据当日的房态记 录及当日离店房间数量进行核对，无误 后签认； 4、 月未由总经办根据每日客房 计件统计表统计每位员工应得工资。 三、管理规定： 1、 单人间与双人间视同为标准 房考核； 2、 客房部需认真准确统计员工 实际做房数，按时报送审核； 3、 审核员应认真核对每日客房 统计数，把好审核关； 4、 客房部应将员工每月打扫房 间数进行张贴公布，以保证公平公正； 5、 考核员工的违犯或不达标扣 款将从工资中减扣； 6、 取消原有保底工资。 7、 清卫员工不设试用期，按实 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 际做房数计发工资。 8、 为保证酒店经营，原则上客 房部员工月休 4 天，法定节假日不安排 休息。 四、工资计算 月应得工资=本月实际打扫标准 房数3.5 元+本月实际打扫套房房数4 元+本月实际打扫钟点房数2.5 元 五、本规定从二一四年四月一 日试行，暂试行三个月。原工资制度同 时作废。 一、目的计件工资管理制度 为建立合理、公正的计件工资制 度，调动生产作业人员的工作积极性， 结合本公司实际制定本制度。 二适用范围 适用于车间内的生产一线工人以 及车间内同生产一线工人劳动有着密切 关联的不直接生产产品的辅助工人。 三计件工资的形式 根据车间生产作业情况及各岗位 性质的不同，分别采用：集体计件工资 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 制、间接计件工资制和全额无限计件工 资制。 1、集体计件工资制 集体计件工资制，就是公司将车 间或班组作为一个计件单位，员工工资 整体计件到车间或班组，再由车间或班 组按照各成员不同的岗位工资标准及出 勤日数决定工资分配率，员工工资按工 资分配率进行分配。 计算方法： 集体计件单价=计件单位定员内 全体人员单位时间的工资标准单位产 品的工时定额。 集体计件应得计件工资总额=计 件单价集体实际完成的合格产品数量。 工资分配率=集体实得计件工资 总额集体标准工资总额。 个人应得计件工资额=个人时工 资率个人实际工作时数工资分配率。 说明： 岗位工资标准=基数岗位工资等 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 级系数。 基数由公司按不低于当地最低工 资标准予以确定。 岗位工资等级系数由公司视各岗 所需的技术能力、劳动强度、责任大小 及工作环境，予以确定。 单位产品的工时定额。由公司组 织相关部门运用技术测定法、统计法、 现场测试法等对单位产品应消耗的工时 进行确定。 集体标准工资总额=集体内各成 员单位时间的标准工资之和集体实际 耗用的工时总数。 2、间接计件工资制适用于 生产辅助工。 生产辅助工按所在车间生产一线 工人的平均工资的 120%计发工资。 3、全额无限计件工资制 适用于劳动成果可以单独统计、 能够制定个人产量定额或工时定额并且 可以由一个人有效地完成工作的岗位。 计算方法： -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 计件单价=个人单位时间的工资 标准单位产品的工时定额。 个人月应得计件工资=计件单价 个人月实际完成合格产品的数量。 4、加班工资 计件工资员工在完成标准工作时 间的计件定额后，被安排于标准工作时 间以外加班工作的，按下列标准支付加 班工资： 安排员工在正常工作日内标准工 作时间以外加班的，按计件单价的 150%计 发加班工资。 安排员工在休息日工作又未安排 员工补休的，按计件单价的 200%计发 加班工资。 安排员工在法定节假日工作的， 按计件单价的 300%计发加班工资。加 班工资的计算一律依据考勤卡所记录的 时间及其在加班时间内所完成的产量予 以计算。 5、新进生产一线工人前三个月 为培训期，培训期享受保底工资待遇。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 保底工资按当地最低工资标准计发。培 训期满经考核合格的按所确定的岗位工 资等级系数计发工资。培训期满经考核 不合格的，延长一个月的培训期，如仍 经考核不合格解除劳动合同。 6、计件工资员工连续两个月未 完成计件定额任务的，按不能胜任本岗 工作处理。 7、计件工资员工在提供了正常 劳动后，工资低于当地最低工资标准时， 按当地最低工资标准计发。 员工计件工资管理制度一、总则 1.1 为优化公司的薪酬结构，规范员工 工资管理，强化 工资分配的约束和激励机制，控 制运营中的人工成本，稳定员工与企业 劳动关系，充分调动 员工的积极性，特制定本制度。 1.2 按照国家宏观调控的经济政策，以 岗位职责、工作绩 效、经营风险为主要依据，对不 同岗位实行不同的工资分配办法。1.3 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 严格执行地方最低 工资保障制度，执行劳动法 有关薪酬及职工福利制度，切实保障员 工的合法权益。 二、 原则 2.1 按照“ 适才适岗、适岗适 薪、有效激励、效益取酬、分配机制， 坚持工资增长幅 度与公司经济效益增长幅度挂钩。 2.2 以岗位的责任、技能、工作强度、 工作环境、岗位 价值等劳动要素为依据，确定相 关岗位工资原则。 2.3 坚持岗位工资与 岗位绩效考核目标相 结合原则，适当向责任重大、技 术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。 2.4计时工资 管理制度适用于生产中参与实 际生产并执行计时工资之员工。 三、 工资结构基本工资 加班工资技能工资岗位津贴工龄 工资目标达成激励全勤奖其它 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 3.1.计时工资=基本工资+加班工 资+技能工资+岗位津贴+工龄工资+目标 达成激励+全勤奖励 +其它； 3.2 基本工资： 1160 元/ 月，基本工资参照地方最低工资标准进 行及时调整；当月 生产中参与实际生产并执行计时 工资之员工全勤计时工资低于地方最低 工资标准，参照地方 最低工资标准进行发放基础工资； 3.2 加班工资计算：岗位 日常计发标 准 法定休息日计 发标准 法定节日计发标准 基本 工资 工时工资150% 工时工资200% 工 时工资 300%3.3 技能工资：技能工资= 平车 及骨车 双 针车 埋夹车 拉腰车 冚车 abcdef 额度：50800 元 3.4 岗位津贴： 根据岗位环境及对技术要求性较高的岗 位进行补贴： 补 贴原则： a. 技术难度； b. 岗 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 位疲劳程度；拉腰 封嘴 车脚 及骨 400 450400300 3.5 工龄奖金：工龄奖金额度为 50 元/年，工龄奖金固定体现在月工资 里，工龄工资=50 元/年工龄，上限为 10 年，公 司有权按照国内经济状况适时调整工龄 奖金额度；3.6 目标达成激励：根据月生产计划， 和产品良率，5s，员工配合程度等设定 激励项目； 额 度：0500 元； 3.7 全勤奖：1) 以每月出勤记录计算，出勤满当月实际 工作时间的享受 150 全勤奖励； 月内请假、迟到、 早退一天及以上的不计发当月全勤奖。 5、休假 下 列特殊休假，原则上照常支付工 资：a 婚丧假：享受假期期间公司按日 支付基础工资/22 天*请假天数。b 产假、带薪年假、 行使公民权、公司大会等：按公司规定， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 在享受假期 期间支付全额工资。 c 工伤：工 伤假期间按员工休假管理规定规定 发放基本工资。 员工因迟到、早退和旷工或因事 假缺勤时，按照当日实际出勤时数进行 支付，并对以上行为 进行一定的现金处罚；四、工资 的计算及支付 1、每月 15 日支付上月员 工工资。如遇支 付工资日为休假日时，则提早于 前一个工作日发放。 2、公司因不可抗 拒事件不得不延缓工 资支付时，应提早前一日通知员 工，并确定延缓支付的日期。 3、发放 方式：采用由银行 代发工资的形式 4、下列各项规 定，从工资中直接扣除： 个人工资所 得税社 会保险员工宿舍水电费，员工个 人伙食费用；其它应扣款 项 五、附则 1对于本规则所未 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 规定的事项，则依公司管理规章相关规 定实施。2对 于本规则的规定产生疑义时，可 以书面形式向综合部提出意见或疑问， 由综合部作出书面说 明。 3本规则自年月日起开始 执行。 计件工资管理制度 第一条目的 为了充分体现多劳多得，按劳取 酬的薪次分配原则，鼓励先进鞭策后进， 奖勤罚懒，屏弃计时工资的“大锅饭” 心 态，提高企业的整体运作效率，使本公 司计件计薪方法合理化科学化，特制定 本制度。 第二条原则 按劳计酬，多劳多得； 公正、公平、公开 第三条职责 3.1 工程技术部负责计件单价核 算，生产部做好协助工作； 3.2 各产品计件的单价由工程技 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 术部机械制图员设计，经理校对，总工 程师审核，并由总经理批准 3.3 生产统计员负责计件数量统 计及计件工资分配； 3.4 财务部负责计件工资核算； 3.5 总经理负责批准本制度及审 批计件单价。 第四条适用范围 适用于本公司生产部所有一线员 工,分厂管理人员除外，具体见附表。 第五条计件工资的工资结构 总工资=计件工资+记时工资-应 扣项 第六条主要内容 6.1 单价核算 1）所有已评估工艺成熟的产品 全部纳入计件产品范围内。 2）计时工资=员工原岗位工资的 工时价 6.2 数据统计及采集 1) 核算数字依合格品入库数量 为准 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 2) 统计员依产品工价和合格入 库数量核算出计件总金额,金额分配到生 产线作业员,并记录到,员工签名确认, 交生产经理审核批 准,交财务核算工资。 6.3 有效工票的条件 1）正常工票 正常工票需由操作工签字确认， 质控部检验员对质量和数量进行确认签 字，库管员进行会签，分厂厂长审核。 录入员只有在上诉四人均签字确认，完 整无误后方可接收，录入电脑。缺少上 述四人任何一人签字确认的，均为无效 工票，无效工票按作废处理。 2）无定额工票 无定额工票除需按正常工票的生 效流程进行确认外，还必须由总经理签 字批准后，方可录入电脑。 6.4 开具无定额工票的条件及相 关责任划分 1）首次试产的产品； 2) 正常工序之额外加工工序； -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 3) 临时性配件加工； 4) 新产品首次投产； 5) 特殊产品及特殊工艺,无法满 足计件条件经正常程序申请计时的； 6) 因工艺不成熟及工艺变更,非 生产责任事故引起的客户退货导致返工 返修； 7）因外协加工产品不合格转为 内部工厂返工返修的产品，计外协成本， 由质控部进行相关罚款； 8）工艺不成熟或工艺资料错误 导致转产或待工，计工程技术部成本； 9）因材料在正常交期内未及时 到料导致转产，同上，计采购部成本； 10）因物料不良未检验出影响生 产或导致转产，同上，计质控部成本。 11）以上未有涉及的产品，均列 入无定额工票的范畴。 6.5 计件产品主要分类 阀芯； 同步环； 转子 ； -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 其他已转入或将要转入批量生产 的产品。 6.6 单价变更时间 1) 工艺流程变更,由工程技术部提 出申请并重新定价,经总经理审批后生效。 2) 产品结构变更,由工程技术部提 出申请并重新定价,经总经理审批后生效。 3）工价确定后，按确定的工价 暂定执行三个月。根据具体情况再做调 整。 6.7 无效工时条件 1) 因检验不合格导致返工或分选, 不予计算工时和计件.若废品率超过 2%, 则在该责任员工工资中扣除不合格产品 市场总价的 50%,并且由该员工自行返 工返修。若无法追溯到责任人则由该班 次所有员工共同承担赔偿及返工返修责 任； 2) 由加工工序引起的退货，若需 要返修的，不予重新计算工时或重新计 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 件；若导致报废的，报废率超过 2%的， 则在该责任员工工资中扣除不合格产品 市场总价的 50%,若无法追溯到责任人 则由该班次所有员工共同承担赔偿责任； 3）办回用的产品或其他因生产 责任导致的客户退货或返修的情况，扣 除部分机加工费用，扣除费用视具体情 况而定。 第七条奖惩规定 7.1 在工票上弄虚作假者，一经 发现，根据具体情况对责任人从严处理 并扣除当天工资的 10 至 20 倍。 7.2 能在生产环节上予以不断优 化，实现产量大幅增加的员工，将根据 具体情况向公司领导请示予以通告奖励。 第八条计件制度正式实施日期 2014 年 1 月 1 日。 第九条附记 此计件工资管理制度没有规 定的情况，以总经办作出的补充规定为 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 准。 制定：审核：批准： 高某是某公司的员工，从事的具 体工作是产品加工，公司对产品加工生 产线的员工实行计件工资，公司对产品 加工生产线的员工实行计件工资制度， 根据工作量计发工资待遇，高某的工资 待遇也因此按每月产品加工量计算领取。 合同履行期间，公司因产品订单不均匀， 生产任务时紧时松，既有工作量安排不 足的情况，也有要求员工在正常工作时 间以外加班的情况。 对此，高某虽然服从公司的工作 安排，但要求公司在安排延长工作时间 时支付加班工资。公司表示生产任务有 紧紧有松，况且公司实行的是计件工资 制度，工资收入多劳多得，不可能再另 行支付加班工资。高某对公司的说法表 示异议，在多次要求公司支付加班工资 都得不到满意的答复后，高某就向公司 提出解除劳动合同，并要求公司按八小 时正常工作后的超时工作记录支付其延 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 长工作时间的加班工资。公司对高某的 要求予以拒绝，双方发生争执。 双方理由： 高某认为：自己在履行合同期间 经常超时工作，按照劳动法的有关规定， 超时工作应计发加班费，但公司从未支 付过自己加班费。现因上述原因解除劳 动合同，公司应当结算支付工作期间的 加班工资。 公司认为：高某的工作岗位实行 的是计件工资制度，并非实行计时工资 制度，因此高某要求计算加班时间无依 据;高某的工资待遇已按每月实际工作量 计发，高某现又要求支付加班工资没有 依据。 评析： 本案的争议焦点是：高某按计件 工资制度领取工资后是否还可以要求公 司支付延时工作的加班工资。 劳动法第三十六条规定： “国家实行劳动者每日工作不超过八小 时、平均每周工作时间不超过四十四小 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 时的工时制度” ，1995 年出台的 国务 院关于职工工作时间的规定 ，将劳动 者工作时间修正为“ 每日工作 8 小时、 每周工作 40 小时” ，根据以