项目部技术工 作总结(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 项目部技术工作总结(精选多篇) 渝怀项目部技术工作总结 渝怀项目部于 2014 年 2 月正式 成立，主要担负工程：武隆隧道进口 1600m 的开挖、衬砌、10000m3 站场路 基及 23m 长涵洞一座；在局指及上级领 导的关心指导下，在项目部党委的正确 领导下，通过全体参战员工的共同努力， 齐抓共管，经过近两年施工，截止 2014 年 12 月底，已完成涵洞、站场路基及 其附属工程，隧道完成开挖 1400m，衬 砌 760m，铺底 1140m；两年中特别是 在隧道施工中，我们紧紧结合工程实际， 采取了针对性的特色的技术与管理措施， 工作中力求做到：超前谋划，规范运作， 管理到位，科学决策，监控有力。以技 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 术攻关为先导，不断进行技术创新，使 我项目部无论从施工安全、施工质量、 施工进度都始终处于局各兄弟单位前列， 同时锻炼、培养了一批隧道施工技术人 才。现就我项目部工作总结如下： 一、工程施工质量 渝怀项目部一成立，就确定了武 隆隧道“开工必优，一次成优，确保部 优，争创国优” 的质量管理目标。为保 证质量目标的顺利实现，首先，我项目 部编制了和根据 iso9002 质量文件要求 制定了质量计划，确定了质量目标、质 量方针和创优规划。其次，在施工过程 中用 iso9002 标准强化项目内部管理， 建立了全员、全过程、全方位的质量保 证体系，广泛开展群众性 qc 质量管理 小组，加强对技术资料文件的管理，同 时，严格采购控制，确保原材料质量关， 从而使工程质量不断提高。第三，开工 前在认真进行设计文件严格审核的基础 上，由技术人员向施工队交底，编制关 键工序作业指导书并下发到施工队，开 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 工前对工班长及以上的技术人员进行工 前培训，使其工作中有章可循。第四， 严格执行“三检 ”制度，加强现场检验、 测量、试验设备的控制，严格施工质量 标准，实行内部定期考核，不定期检查， 内部旁站监理制度及质量奖罚制度，加 大了现场监控力度，确保了施工中每一 环节始终处于受控状态，使工程质量上 升到新的水平，确保武隆隧道创优目标 的实现。 目前，按照项目部编制的钻爆设 计施工的上导坑开挖，正已每天 8m 的 速度向前掘进，爆破效果良好，周边炮 眼保存率高达 90%以上，超欠挖控制在 +5cm 之内，为后期衬砌顺利进行打下 了良好基础，节约了工程成本，预计 2014 年 2 月 5 日前能够顺利贯通。隧道 衬砌因衬砌断面多达 10 种，变换台车 模板频繁，一定程度上影响了衬砌的顺 利进行，但由于对衬砌施工的每道工序 及原材料均严格把关，保证了隧道衬砌 几何尺寸符合设计要求，成洞地段经由 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 总指委托铁二局检测的结果表明，武隆 隧道进口衬砌优良，在其它兄弟单位衬 砌均不同程度出现裂纹时，我项目部施 工的隧道衬砌无一处出现裂纹、渗水漏 水，达到总指提出了衬砌质量“内实外 美，不渗不漏” 。对隧道的附属工程及 洞外临时工程，我们始终以永久工程的 质量标准进行控制，树立了项目部的质 量信誉。 二、项目部技术管理 我项目部的所有技术人员根据隧 道各施工工序做了明确分工，明确了每 个人的工作职责内容及要求标准。施工 现场实行技术人员 24 小时轮流值班制 度，确保施工现场始终处于受控状态。 同时项目部技术人员在现场进行技术指 导、检查落实中不断提高自身的技术管 理水平，在实践中丰富充实自已的隧道 施工经验。 三、项目部技术开发 针对施工中遇到的问题，由项目 部成立科技攻关小组，进行新技术、新 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 工艺的开发和利用，取得了较好的实施 效果。 1、浅埋软弱围岩隧道进洞施工 技术 针对武隆隧道进口 76m 长软弱浅 埋段土体结构特点，施工中通过综合运 用地表深孔预注浆、89 大管棚超前注 浆预支护技术对地层进行预加固，改善 了土体的物理力学性质，提高了土体的 自稳性和承载力，达到了加固地层的目 的。在掘进过程中又成功运用了三台阶 分层开挖、全环格栅钢架、砼临时拱墙 衬砌、基底注浆、仰拱跳挖施做等一系 列技术，成功解决了公路动载下、浅埋 软弱围岩地段隧道进洞的安全施工难题。 2、竖井辅助通风技术的应用 为解决长距离独头坑道通风对隧 道全程的污染，尽量减少对衬砌台车处 人员正常施工的影响，结合地形条件， 于洞口 701 米施作一直径 1.5m 专用通 风竖井，经使用，效果明显：对瓦斯及 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 掌子面爆烟及各种机械尾气进行了有效 拦截，特别是 2014 年 11 月 21 日凌晨 3:30 发生瓦斯燃烧以来，利用瓦斯比重 较小及洞内外温差，瓦斯自行升空排出， 经对竖井口采用便携式瓦斯检测仪测试， 瓦斯浓度达 0.3%，对加速掌子面瓦斯、 排烟效果非常明显，缩短了工序循环作 业时间，保证了后续工序的安全顺利进 行，加快了施工进度，降低了工程成本。 这是我局隧道施工中第一次采用此项技 术。 3、瓦斯隧道施工技术 武隆隧道进口段设计为无瓦斯隧 道， 2014 年 11 月 21 日凌晨 3 点， 在进 行锚杆钻孔和钢筋焊接的初期支 护施工时，发生瓦斯燃烧事故。对隧道 内瓦斯气体的各项参数进行量测，瓦斯 涌出量为 3600m3/ h，围岩裂隙瓦斯浓 度 4060%，工作面前方瓦斯压力较大， 根据铁路瓦斯隧道技术规范和煤 矿安全规程对瓦斯隧道的界定，武隆 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 隧道属瓦斯隧道且不排除瓦斯突出的可 能。 发生瓦斯燃烧事故后，单位主管 领导不等不靠，在保证洞内安全的情况 下，一方面积极跑设计院出变更纪要， 一方面到渝怀线有瓦斯隧道施工的各兄 弟单位进行参观取经，并邀请对瓦斯隧 道施工有丰富经验的专家到现场讲课。 根据瓦斯隧道施工特点及变更要求，各 业务部门通力协作，先后编制了瓦斯 隧道施工安全措施及实施性施工组 织设计调整方案 ，购置并及时更换各 种防爆设备及矿用安全炸药、雷管、起 炮器、瓦检仪、导通表、防爆型局扇、 防爆电缆、风速表等一系列防爆产品， 2014 年 12 月 3 日正式向前掘进。相关 瓦斯隧道施工论文材料正在进一步的收 集与整理当中。 四、明年技术工作目标： 1、继续贯彻执行 iso-9002 标准， 加强现场监控，使现场施工始终处于受 控状态，保证项目部质量目标的实现。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 2、建立、完善各项技术管理制 度，进一步明确每个技术人员的权利与 职责，充分调动技术人员的工作积极性、 创造性。 3、加强新技术、新工艺的开发 和利用。 4、加强项目部技术人员的教育 和学习，努力提高技术人员自身的素质， 为我处培养一批合格的隧道施工技术人 才。 中铁十四局三公司渝怀项目部 2014 年 1 月 10 日 技术管理先进个人 渝怀项目部顾伯安 顾伯安，男，1998 年 7 月隧道及 地下工程专业毕业，1998 年 7 月至 2014 年 2 月期间主要从事内昆铁路老锅 厂隧道技术管理工作，2014 年 3 月调入 渝怀项目部施技科工作至今。该同志生 活俭朴，作风正派；尊敬领导，团结同 事，严格遵守项目部的各项规章制度， 严于律已，廉洁奉公；思想上积极要求 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 进步，工作任劳任怨，勤恳踏实，针对 渝怀铁路武隆隧道进口独特的复杂地质 条件以及在开挖过程中层出不穷的不良 地质，该同志均能带领技术人员出色完 成技术攻关、技术管理工作。在逐步完 成武隆隧道施工过程中，该同志业已成 长为一名隧道施工技术全面，专业水平 高，业务能力强的专业技术管理人才， 现被渝怀项目部聘为项目总工兼施技科 科长。 开工前，该同志积极参与征地 拆迁、交桩复测、施工图会审及针对洞 口 76 m 长浅埋软弱围岩进洞施工方案 的编制、实施性施工组织设计的编制等 工作，为工程的顺利开工，作出了贡献。 在施工过程中能够较好地做到： 、 定期组织工程技术人员认真学习“规范” 、 “验标”，抓好工程质量管理及其它各项 制度的落实。 、对技术人员具体分工，布置 任务，严格管理。力求做到：超前谋划， 规范运作，管理到位，科学决策，监控 有力。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 、经常检查督促所属人员分管 内的工作完成情况及内外业资料的填写、 各种竣工资 料的编制。 4、随时了解掌子面的地质情况 变化，捕捉变更机会，及时提出变更设 计报告并出变更设计通知单，为单位赢 得了效益。 、组织对实施性施工组织设计 的调整、修订及组织编制材料计划、 施工计划，并制定了创优规划。 6、积极开展技术攻关和 qc 小组 活动，由其组织编制的“ 做好二次衬砌 争创国优工程” 及“ 武隆隧道进口软弱围 岩光面爆破质量控制”qc 小组活动分别 获得了一等奖和三等奖。其编写的动 载下浅埋软弱围岩隧道进洞技术先后 分别发表在山东省深基础协会和中国土 木工程协会隧道及地下工程分会第十二 届年会的论文集中。由其组织编写的 浅谈瓦斯隧道施工正在积极编写当 中。 在武隆隧道施工过程中，该同志 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 的专业知识得到了发挥和应用，自身业 务素质持续不断的提高，具备了一定的 实践和理论水平，隧道施工技术管理水 平独挡一面，对外协调处理更加成熟， 能独立对外工作，为项目部作出了贡献。 中铁十四局渝怀指挥部三公司 2014 年 1 月 8 日 本人自 xx 年 8 月 1 日来安哥拉 m-c 项目，参加本项目的工程建设，到 现在为止也已经 2 年时间了。先前一段 时间主要是参加项目部的营地建设和监 理营地建设任务，并附带了配件和生活 物资的管理工作。从 xx 年 11 月份开始， 我正式了我的基本工作，配件物资的计 划与管理、大宗材料的管理和机械设备 的管理相关工作至 xx 年 12 月份。在相 关的管理中我做了以下及方面的工作： 一、充分利用时间与周围的资源， 通过向在修理厂的各位具有丰富经验的 修理师傅学习，尽快达到自己工作的转 型，投身于自己的相关工作中来。除此 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 之外，利用在公司设备种类较多的资源， 不断地到修理车间、施工机械现场及配 件仓库学习。 二、根据机械设备配件的消耗情 况，不断及时造配件计划，补充设备配 件的数量，以达到保证施工机械的正常 保养与运转。 三、经常到故障机械处，了解各 类设备的结构及原理，通过观察设备的 故障点，分析设备发生故障原因以及寻 找故障的合理解决方案，并总结故障发 生的各种因素，避免类似故障再次发生。 四、报送材料消耗到财务部，通 过核算以达到各施工部门消耗的透明度， 根据各分部施工量与材料量化消耗作对 比，形成有效的竞争措施，更能提高个 人乃至分部的工作积极性。 五、了解当地行情，切实保证监 理组公务车和项目部公务车的正常运转、 保养与维护。具体主要是了解三滤与易 损件的采购地点，熟悉采购方式以及相 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 关事故车辆的维修等。 六、进行机械设备的定期检查， 机械设备的动态考察。对存在安全隐患 的设备强制进行维护与维修。我们所做 到的设备维护的宗旨就是保证机械“以 养代修”。 每一种机械都有其最佳使用方式 与最长使用寿命，只有最佳使用方式加 上正确的管理才能达到这种机械的最大 使用寿命，所以在这个与我们国内不同 的环境里我们一直在努力摸索这种结合 点，通过提高机械的使用率以实现公司 在运作过程中利益的最大化。 在相关管理工作中也体现了我的 许多不足和需要提高之处： 首先是工作考虑不完善，不能做 到尽善尽美，有些“ 事后诸葛 ”。 其次是自己的业务技能不精，但 凡任何一种熟练的工作技能都需要积累， 我正缺少这种积累。 再次在了解当地行情采购相关配 件的过程中由于语言障碍，对自己的工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 作产生了很大的局限性，所以我需要更 加努力学习葡语，能够独立在外工作， 以求在最大程度上为公司服务。 最后是关于到港物资和设备的清 关工作不熟。这方面是我现在最大的薄 弱环节以及今后需要不断提高之处，并 达要不断达到能够独立工作。因为公司 要将海外品牌做大做强，这就需要培养 一批解决物资进出关问题的人员，以达 到物流的畅通无阻。 着眼与下一个项目乃至公司的未 来更加长远的发展，目前此项目也是处 于积极摸索阶段，所以我也有自己的见 解、最近及将来的计划与打算。 1、安哥拉属于南亚热带地区， 干旱少雨，气候特点十分突出：一年中 7-9 个月为旱季，且中间无雨，3-5 个月 为雨季。对于施工机械如何良好地适应 这种环境，是摆在我们面前的一大难题。 因为旱季时间长，干旱无雨，施工现场 灰尘比较大，直接影响到发动机的寿命； 而且施工便道车流量多，便道通行能力 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 差易，对于轮式机械轮胎和机械的各类 悬挂部件的寿命是一个极大的考验，所 以我们要选择能适应这种环境的轮胎， 并选配质量较好的元部件。 2、由于工程变更，工程量缩减， 造成了施工机械的超额采购，部分机械 处于闲置状态，比如：路拌机、自卸车、 发电机及破碎器等，在种类和数量上超 出了工程所用量。这不仅不能给工程产 生收益，而且会成为资金的闲置部分， 并且由于机械长时间放置会形成机械折 旧损失。另外随着路基土方工程的即将 结束，路基施工机械也将闲置下来。并 且据我了解当前安哥拉正值大兴水利土 木之际，机械租赁业十分兴旺，所以我 建议公司对闲置机械在当地进行租赁或 出售，这是将是挽回损失、增加产值的 一个良机。闲置机械与建议出租机械见 附表 1。 3、关于机械配件和附属油的说 明。由于机械保养良好，机械完好率较 高，所消耗的配件主要是三滤。附属油 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 消耗量比较高，这其实也反映出了我们 机械的保养情况和工作人员的工作态度 积极的一面。另外由于工作环境与国内 有所不同，有部分车辆所出故障令人有 些始料未及，所以这给我们做机械配件 计划时带来了难度，如何细心观察机械 工作环境特点，对机械易出故障处做出 准确的预测是我们积极努力的方向。我 们将会把我们所得到的第一手资料作为 下一个国际工程施工中机械合理利用的 经验与总结。 4、机械的安全性方面。施工机 械在路基施工过程中所遇到的最大的安 全隐患就是交通便道的车辆通行，因为 在雨季到来时，便道通行能力较差，给 来往车辆带来的不仅仅是半路抛锚，而 且可能在车辆会车过程中发生交通事故， 在目前的几起事故中一般为公务车交通 事故；其次是我们极个别操作手工作责 任心不强，对机械保养不到位，对所产 生不良的影响将是无可挽回的，所以我 们会在今后的安全性方面开展更多的安 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 全宣传教育，正确引导，防微杜渐，并 且对所发生的事故将会严格处理。 5、对未来的构想。我们在本项 目所积累的机械施工及管理工作 方面所积累的经验将运用于下个 项目，主要通过一系列工作做出体现如： 配件物资如何地合理计划，如何正确地 与国内沟通，不至于所到配件产生“多 废、少缺”现象；机械如何通过优化管 理在路基路面施工中达到利用率最大化； 如何很好地掌握施工人员的心理、正确 开展思想教育工作、合理地调动员工的 工作积极性。这些不仅是我们在拓展国 际建设市场中起到举足轻重的作用。不 仅如此，我们还可以了解本国市场行情， 根据需求，在此开展机械设备租赁公司 和配件供应公司，为我们公司拓宽发展 方向。 从 xx 年 12 月份至今，由于 xx 年的到港物资比较多，共有 7 批物资到 港，其中有 3 批沥青、2 批生活生产物 资、2 批轮胎、一批沥青拌合设备和路 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 面设备及 1 批活动板房和水泥。领导安 排我负责港口工作，具体如下： 前期是和清关公司以及港口打通 关系，以便以后的办事方便，这时语言 这关就显得尤为重要，为此我下了不少 努力。 在接港清关过程中我们也遇到了 不少困难，尤其是在 xx 吨 90#沥青的清 关任务过程中，由于我们缺少经验，没 有提前申请在沥青出口国做商检，到安 哥拉之后当地政府要求我们强制做落地 商检，当时正赶上当地节假日较多，加 上当地人办事效率极低，商检工作是由 纳米贝到罗安达两地按照程序进行，由 此耽误了很长时间，为了尽快把 100 个 集装箱还掉，我们迫不得已在纳米贝近 7 公里处建立了掏箱基地，掏过后才及 时把箱子归还港口。 在沥青运输队伍从纳米贝往拌合 站运输水泥之时，我趁施工计划不受影 响、运输任务不紧张之时，顺便联系了 当地运输任务、和闲置设备外租，帮助 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 公司项目增加了外部收入，并尽力联系 外界中国的兄弟单位和当地单位，与他 们寻求合作机会，一方面为我们公司实 力作宣传，一方面为我们公司在安哥拉 建设市场的多面发展拓宽道路。 mc 项目是我们公司在海外做的 第一个工程，从公司高层领导到基层职 工无不对我们的项目给予全部的厚望， 所以我们不仅要做好此项目，这就需要 各部门齐心协力，通力合作，尽力发挥 各部门的职能，而我们所要做的就是努 力奋发、拼搏进取、总结经验、不断探 索。 邹平项目部 邹平项目部年度技术工作总结 滨洲魏桥热电有限公司邹平热电 厂一期共安装 7 台 150t/h 锅炉及 7 台 30mw 汽轮发电机组；二期共安装 8 台 240t/h 锅炉及 8 台 60mw 汽轮发电机组。 工程由中南电力设计院设计，由黑龙江 省火电三公司及所属江苏姚王建筑工程 公司共同完成其主体安装、建筑部分。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 一工程完成情况 邹平一期工程 2014 年度共完成 3 台机组，除 7 号机的发电机转子由于 制造原因带不了满负荷外，其它 5 号和 6 号机组机在满负荷试运行期间其各主 要技术指标均达到标准要求，目前机组 运行良好，没有发生一起由于安装质量 隐患而造成的机组停运。7 号炉由于设 备供货影响，耽误了工期，预计 12 月 中旬发电。二期工程预计 12 月 5 日 1 号锅炉具备点火条件，目前进展顺利， 汽机已完成系统的分布试运工作，主要 附机试运良好，保温正抓紧进行，锅炉 11 月 30 日准备进行空气动力场试验， 酸洗工作已结束；厂房的封闭工作基本 结束。2 号炉定于 12 月 10 日进行水压， 2 号机由于设备和材料供货不及时，工 期相应受到影响。 邹平一期 5、6、7 号机组试运主 要参考指标 二施工范围： 土建：主厂房、电除尘及电除尘 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 控制楼、35kv 配电室及主控楼、厂区电 缆沟道。 机务：主厂房内 8 台机组锅炉、 汽机设备安装。 电气：主厂房 8 台机组电气设备 安装、 、35kv 配电室装置安装、主控制 室及直流系统电气安装。 热控：8 台机组、锅炉、汽机及 除氧给水热控安装。 调试：35kv 配电室装置、主控制 室及直流系统电气设备调试、8 台机组 电气分系统调试、8 台机组热控单体调 试。 三施工技术管理 施工技术管理工作应贯彻执行国 家有关法律、法规和方针政策；应贯彻 执行国家有关部委、地方政府部门和国 家电网公司所颁发有关的法规、规程及 标准。邹平项目部作为派出机构负责组 织施工，结合现场实际情况，制定了相 应的施工技术管理制度。 1、建立健全组织机构、明确各 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 级技术负责人。明确责任，项目部设总 工程师。成立工程管理部，由各专业副 总和专职质检员、质保工程师、计量员、 资料员等组成。工地设专责工程师，下 设若干名专职工程师，在工地专责工程 师领导下分别负责各班组或单位工程项 目的技术管理工作。各级人员岗位职责 和职权明确分工，各司其职。 2、建立完善施工质量管理制度 电力建设必须贯彻百年大计质量 第一的方针。为保证施工质量，项目部 按公司 gb/t 19001 质量管理体系建立了 项目部的质量管理体系并确保体系有效 运行，明确了质量方针和质量目标，为 保证施工质量满足施工合同的要求奠定 了良好基础。施工质量管理工作也应该 坚持依靠群众、专群结合、预防为主防 患于未然的方针。应有效实施过程控制， 从而实现项目工程施工质量目标。在施 工过程中，坚持质量专检与自检相结合、 质量与经济挂钩、质量与奖惩挂钩的制 度。专职质量检查人经常深入现场检查、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 23 纠正违规作业，严格按质量标准和设计 要求进行质量验收。坚持质量标准，一 切用数据分析为工具 ，及时发现质量 问题，果断实施控制措施。从已移交运 行的机组看，运行平稳，各项指标均达 到标准要求，说明我们的质量管理是比 较到位的。 3、施工图纸会审力争全面细致。 由于本工程也属于三边工程，设 计厂家中南电力设计院，设计 60mw 汽 轮机组 并非十分成型，缺陷非常多，所 以图纸会审的准确与全面与否就显得尤 其重要。而且施工图纸是施工和验收的 主要依据之一。为使施工人员充分领会 设计意图、熟悉设计内容、正确施工， 确保施工质量，项目部在开工前组织各 级技术人员进行了图纸会检。对于施工 图中的差错和不合理部分，全部提出， 然后递交电厂进行综合会审。经项目部 提出的问题汇总后达到了 500 多项，在 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 24 开工前都及时得到了解决，为以后的顺 利施工和审计创造了良好条件。 4、施工技术交底管理制度。 施工技术交底的目的是使管理人 员了解项目工程的概况、技术方针、质 量目标、计划安排和采取的各种重大措 施；使施工人员了解其施工项目的工程 概况、内容和特点、施工目的，明确施 工过程、施工办法、质量标准、安全措 施、环保措施、节约措施和工期要求等， 做到心中有数。施工技术交底是施工工 序中的首要环节，应认真执行。未经技 术交底不得施工。为使技术交底有的放 矢，交底的内容必须充实，具有针对性 和指导性，避免空洞和闭门造车。要根 据施工项目的特点、环境条件、季节变 化等情况确定具体办法和方式，交底应 注重实效。工期较长的施工项目除开工 前交底外，至少每月再交底一次，重大 危险项目，在施工期内，应做到逐日交 底，技术交底必须有交底记录，交底人 和被交底人要履行全员签字手续。由于 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 25 本工程机组小而多，工期紧，重叠施工 多，技术交底频繁，交底工作显得更加 重要。为使交底避免流于形式，项目部 明确了交底责任，施工中发生质量、设 备或人身安全事故时，事故原因如属于 交底错误由交底人负责；属于违反交底 要求者由施工负责人和施工人员负责； 属于是违反施工人员“ 应知应会 ”要求者 由施工人员本人负责；属于无证上岗或 越岗参与施工者除本人应负责任外，班 组长和班组专职工程师亦应负责。 5、技术检验管理。 技术检验的目的是对工程中的设 备和使用的原材料、成品、半成品、混 凝土以及热工、电工测量元件并包括施 工用各类测量工具等进行检查、试验和 监督，防止错用、乱用和降低标准。具 体负责部门为实验室，受公司中心实验 室委托。工程所用的原材料、半成品、 成品和设备，其生产厂具相应资质并应 随货提供出厂合格证件和出厂检验报 告，由供应部门接收、保管。出 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 26 厂证件和试验报告都应经质量管理部门 审核。施工检验的试验报告、证明文件 由施工单位委托，试验室依据委托进行 检验和试验，出具相应的报告，整理后 交项目部工程部汇集整理，列入工程移 交资料或归档文件。项目部不定期对实 验室进行监督考核，加大监督力度，由 于采取了严格的检验和管理，到目前为 止，未发生一起由于检验原因出现的质 量问题。 6、设计变更管理 前面已经提到过，由于设计院设 计的 60mw 机组不太成型，加上制造厂 家的加工问题，还有一些业主根据需要 增加的项目，都是统一以变更单和签证 单的形式下发的，作为施工和结算依据， 其它形式的单子不作为结算依据。签字 程序，不管小型设计变更、一般设计变 更还是重大设计变更，包括一般的签证 单，最后都必须由甲方热电有限公司副 总经理签字才能生效，否则都是不生效 的。所以在设计变更的管理上，项目部 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 27 管理还是比较严格的，无论变更单还是 签证单，都必须经过逐级签字确认，无 误后归口到资料室，资料室设专人进行 收集登记和发放管理，最后作为竣工资 料移交。 7、施工档案管理 施工档案管理是工程建设过程、 工程实体状况、工程建设质量的最真实、 最全面、最原始的记录。对不断地总结 和积累诸如设计、制造、施工、调试和 生产运行的经验，不断地提高其水平都 起着无可替代的作用。邹平项目部两年 内共施工 30wm 机组 14 台，在该类型 机组的施工上积累了丰富的经验，对后 期 60wm 机组的安装起到了非常大的借 鉴作用。鉴于此，我们对技术资料的管 理也是很到位和及时的，资料都是由各 专业副总或主任师牵头整理的，齐全后 交工程部资料室移交和存档，而且移交 也比较及时。目前，一电 6 台机组的资 料已全部移交结束。 8、技术培训管理 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 28 公司要在市场竞争中立于不败之 地，就必须加强对职工素质的教育。技 术的培训是对职工的知识和技术进行补 充、更新、提高和拓展，是素质教育的 重要方面和有效手段，为此邹平项目部 在培训方面作了大量的工作。首先，由 于本工程机组小而多，施工周期短，相 应的学习周期也短，为公司转动机械施 工人员和技术人员提供了一个很好的培 训基地，邹平焊接培训站的成立，又使 这里成为一个培 养焊接人才的中心，威海和长山 项目、邹热项目部的焊工都在这里接受 培训。使邹平项目部成为了一个培养人 才的摇篮，为公司培养了一大批人才。 其次，项目部在质量和技术上也进行了 不定期的学习，比如调试专业在业余时 间，请汽机专业讲调速，请锅炉专业讲 炉膛配风等等。通过这些学习，提高了 员工的技术水平。 经过一年时间的锻 炼和磨练，邹平项目部全体人员的技术 水平和质量意识又成熟了许多，项目部 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 29 在技术管理上也积累了很多经验，取得 了一定的成就。不足之处：一、由于现 场工期紧，人员少，技术人员没有机会 出去学习，对新技术和新的技术信息了 解甚少，使我们的施工水平还停留在一 般的水平，在这方面应当加强。二、由 于现在施工任务繁重，业主要求的工期 紧及低价承包，造成现场施工工艺总体 水平不高，这也是我们项目部在今后工 作中需要努力提高的方面。 邹平项目部 2014 年 11 月 28 日 2014 年一季度第六项目部技术工 作总结 2014 年一季度我单位施工的煤矿 安全生产医疗救援中心工程，专业安装 队伍相对也多，对各专业进行土建、预 留预埋等技术工作的详细交底。煤矿安 全生产医疗救援中心工程被评为河北省 结构精品工程、河北省省级文明工地等 多项省市荣誉。在获得以上荣誉后，邢 台市各个兄弟单位均有组织的相继到该 工程进行现场实地参观学习，对在工程 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 30 上使用的各项新技术均有较高的评价。 一季度技术工作虽然较为繁琐，但还是 在有条不紊的状态下良好进行，并充分 优质的完成了一季度的工程技术工作。 一、煤矿安全生产医疗救援中心 工程一季度进入屋面缸砖及变形缝施工 阶段，对本工程而言，由于二次设计变 更较多部位，依照旧图纸所完成的技术 准备工作基本都不能使用。根据新图纸， 我单位技术组