车间管理制度 (精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 车间管理制度( 精选多篇) xxx 电池有限公司 一、 目的：一车间车间管理制 度 为了规范管理一车间员工及管理 人员的工作行为,维持良好的生产秩序, 建立团结、高效的生产团队，树立良好 的团队精神和企业形象，特制定本制度。 二、 适用范围： 本制度适用于一车间所有管理人 员及一线员工。 三、 权责： 车间主管负责对本制度的拟定、 修改及监督执行。 部门经理对本制度有修改、审 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 核权，并监督执行。 车间组长负责对本制度进行培 训，并贯彻执行，可根据实际情况，对 本制度某些条款有修改建议权。 四、 细则： 4.1 考勤管理 4.1.1 每天早上全体员工必须提前 10 分钟到车间参加早会，由车间组长主 持，如有特殊情况由生产主管主持。早 会主要安排当日工作计划及需要注意的 重点事项，并提高员工工作热情，所有 员工必须准时参加，否则按迟到处理。 4.1.2 迟到早退的，30 分钟以内 的每分钟 1 元钱罚款，30 分钟以上按旷 工半天计算，所有旷工按公司制度，扣 三倍底薪。 4.1.3 生产一线员工请假必须提 前一个工作日详细填写请假 单 。8 小时以内由生产组长同意， 生产主管批准。8 小时以上三天以内主 管同意，生产经理批准后方可离厂。三 天以上须经主管副总经理批准后方可离 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 厂，特殊情况请示总经理意见，否则按 旷工处理。员工每月请假不得超过两次， 特殊情况必须以书面形式申请批准。 4.1.4 上班时间内未经车间组长批 准不得擅自离岗，若有事需要离岗，需 在车间组长处领取离岗证后方可离岗， 一次离岗时不得超过 15 分钟，每天离 岗不得超过三次，否则按消极怠工处理。 4.1.5 上班时间，员工若需外出， 需开放行条组长级以上管理人员批 准方可离开厂区，否则按旷工处理。 4.1.6 如生产需要安排加班，所有 人员必须加班，如未按时到岗者按旷工 处理。 4.1.7 安排值班人员无故不到岗且 无请假说明者，按旷工处理。 4.1.8 所有员工应积极参与公司组 织的各项活动，如未按时参加按旷工处 理。 4.1.9 禁止代打卡,违者按行政部 规定予以处罚。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 4.2 作业纪律管理 4.2.1 上班时间内必须服从直接上 司的安排，如有不服从安排或未按时完 成任务者，视其情节给予 30-50 元的罚 款，顶撞上司处罚 100 元，情节严重者 处罚 200 元交人事行政部处理。 4.2.2 上班时间内与其它同事有争 吵、嘻笑、打闹，辱骂他人等与工作无 关者给予罚款 50 元，情节严重者罚款 200 元并交人事行政部 处理。 4.2.3 各位员工如果认为上司对工 作安排不当，必须先服从，事后可以依 书面或口头形式向车间组长、主管、部 门经理或人事行政部讲明自己意见。如 果在车间内争辩造成不良影响，情节严 重者罚款 100 元。 4.2.4 上班时间应维持良好的工作 秩序，不得串岗、擅自换岗、聊天、打 瞌睡，不得做与工作无关的事情，违者 罚抄本制度 1 次，情节严重将进行罚款 50 元每次。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 4.2.5 所有员工在车间内不得拨打 或接听电话、发短信等做与工作无关的 事，带手机进入车间的员工必须将手机 设置为无声振动，特殊情况要请示管理 人员同意后，可到车间外面，违者罚款 10 元每次，管理人员因工作需要除外， 若有聊天或与工作无关话题将处以 30 元每次的罚款。 4.2.6 工作过程中，如有表现散漫、 消极怠工者每次罚款 100 元，连续两次 以上者罚款 200 元并将人退回人事行政 部。 4.3 车间品质管理 4.3.1 新进员工必须在半个月内熟 记并理解自己的岗位职责和操作方法， 严格按照作业指导书 、 岗位说明书 及作业规范进行生产作业。如有违规现 象，每次给予 20 元内处罚，如造成严 重品质问题，将按照公司全面质量管 理规定相关项目处罚。 4.3.2 生产前必须按要求做好首件 三检，并认真填写首件检验记录表。如 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 果未依照要求做首检而擅自生产者，将 依据公司全面质量管理规定第 6.1 条所规定项目予以处罚，当月累积两次 者追加处罚 200 元，并予以辞退处理，如因 首检问题造成损失过大，将作无薪开除 处理。 4.3.3 在未按照作业指导书作 业的情况下，人为造成产品报废，按情 节严重性，处以 20-100 元左右分罚款， 特别严重者，为公司造成超过 500 元以 上直接经济损失，处以补偿损失金额罚 款并做辞退处理。 4.3.4 故意损毁公司财物，藏匿不 良品或半成品，处以 100 元以上 500 元 以下罚款，并警告一次，情节严重的， 予以辞退，并根据具体情况，移交司法 机关处理。 4.3.5 生产过程中，必须按时巡检， 各工位根据实际情况制定合理的巡检频 率。并记录巡检数据，若发现未按要求 及时巡检、或记录虚假巡检数据、巡检 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 时未发现明显异常情况，将严格按照 公司全面质量管理规定6.2 所规定 项目予以罚款。 4.3.6 各工序在接收半成品-制造 产品-转出产品过程中，必须遵循“三不” 原则，即不接收不良品、不制造不良品、 不流转不良品。下道工序有检查上道工 序流转出产品质量的义务，并保证本工 序制造的产品为良品，产品转交时有保 证产品质量合格的责任。具体要求及违 反处罚规定按照公司全面质量管理规 定6.3-6.4 所规定项目执行。 4.3.7 其他各工位详细品质管控要 求按照公司全面质量管理规定上 6.5.1-6.5.3 所规定项目执行。 4.4 车间“5s”管理 4.4.1 各员工应对“5s”责任区域负 责，清扫频率及标准按照岗 位说明书上所规定之严格执行， 检查时若发现不达标，当月头两次给予 口头警告，两次以上者，处以每次罚款 10 元。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 4.4.2 各员工应对所安排需要保养 的设备按工程部要求保养的频率，按时 保养，并将保养结果记录在上。未按要 求及频率保养，一经查实，当月头两次 给予口头警告，两次以上者，处以每次 罚款 10 元。 4.4.3 各员工应保证所辖“5s”区域 的整洁度，要求工具、量具应摆在规定 的区域，不可压住斑马线甚至超出斑马 线。并且要按区域标识对应摆放。未按 要求执行，一经查实，当月头两次给予 口头警告，两次以上者，处以每次罚款 10 元。 4.4.4 车间员工需注意公共区域卫 生，例如卫生间、走廊，在公共卫生区 域不允许乱扔垃圾或者使用过的劳保用 品。废弃物品也应该丢弃在相应区域内。 4.4.5 遇车间放假或者停产下班， 必须将对应管理区域内的水、门、窗、 空调、电、气、除湿机等关闭。若未按 要求执行，负责人每次罚款 20 元，监 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 督人每次罚款 10 元。 4.4.6 车间员工不得私自将非本公 司人员带入车间，违者责任人处罚 50 元。 4.4.7 全体员工进入厂区上班必须 按公司要求穿工衣、佩戴厂牌。不可穿 奇装异服，不可整奇怪发型等，一经发 现，可拒绝其进入车间上班。 4.4.8 故意损坏公司财物者，主要 指硬件设备，例如门、窗、其他机器设 备等，根据所造成的损失处以 20-100 元罚款。情节严重者将赔 偿所有损失并做辞退处理。 4.5 其他管理要求 此管理要求主要包括出入厂规定， 员工宿舍管理制度，员工离职手续办理 规定，员工作息时间规定等。以上所有 规定均按人事行政部要求执行。 4.6 奖励制度 4.6.1 在月终时，对全体员工的工 作表现给予综合评估，对表现优秀者， 给予优秀员工的奖励。本车间优秀员工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 人数为 2-4 人，奖励金额为 50-100 元。 4.6.2 本月如有其他突出贡献者， 根据其贡献程度给予 100-200 元奖励， 具体人数视当月实际情况而定。 4.6.3 鼓励员工提出合理化建议， 在综合评估其效果后，按其贡献大小进 行奖励 50-500 元。 4.6.4 根据车间品质状况，每月 提报 0-2 人为车间品质标兵，奖励 200 元。 4.6.5 年度累积被评 6 次及以上 优秀员工并且未有罚款，年度请假未超 过 10 天者，提名为生产部年度优秀员 工，按公司规定予以奖励。 本制度如有任何疑问可向车间主 管或生产部经理咨询，生产部保留对本 制度的解释权。 制定：审核：批准 注塑车间管理制度 一、总则 公 司 管 理 制 度 为规范本公司管理，特制订以下 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 制度，所有工作人员须严格遵守。 一、 安全生产 1. 全体员工树立“ 预防为主，防 消结合”的安全生产管观念，增强消防 意识。 2. 任何员工不准破坏公司的消防 设施，违者照价赔偿。 3. 车间内请节约用电，员工下班 离开工作岗位是必须关好所有设备电源。 违者一次罚款 5 元。 二、 文明生产 1. 员工之间要团结友爱，相互合 作，不准在车间吵架、打架。违者一次 处以 50 元以上罚款，情节严重者送公 安机关处理。 2. 员工之间不准拉帮结派，不准 搬弄是非，破坏团结，否则作辞退处理。 3. 员工要服从管理人员的安排调 度，实行“下级服从上级，局部服从全 局”的管理原则。 4. 车间内不准打瞌睡，不准赤膊 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 操作，夹具、打样片及加工中的半产品 在指定的地方摆放整齐。 三、 认真生产 1. 员工进入车间必须身着统一制 服，佩戴工卡，根据工作安排领用工具 和必备用品在固定操作区域内工作。 2. 上班时间必须认真投入工作， 不准开小差，不准嬉笑打闹，不准阅读 报刊杂志以及做与工作无关的事情。 3. 不准携带背包进入车间，不准 随地吐痰，不准将食物或零食带进车间 食用，如有违反其中任何一项，一次罚 款 50 元。 4. 其他岗位员工不准随便乱动非 本岗位机器设备，如发现机器有故障， 不准自行拆卸机器设备，必须报告组长， 待维修人员修理之后使用。违者一次根 据情况罚款 10-100 元不等。员工使用 工具如果遗失，须照价赔偿；如有损坏， 则以旧换新重新领用。 5. 不准在车间做私活，不准偷窃 公司财物，如有违反其中任何一项，一 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 次罚款 50 元，情节严重者送公安机关 处理。 6. 上班时间不准私自会客，如确 有需要,须先经部门负责人同意, 可在员 工休息室与来客会谈,时间不能超过十五 分钟.。如确有急事，须填写请假单，按 程序经批准后方可离开，否则按旷工处 理。 四、 员工考勤制度 一） 、上班时间： 周一至周五为员工正常上班时间， 每天八小时工作制，周六、日为休息日。 具体如下：上午 8：55 至 12：00 下午 12：30 至 17：30 二)、考勤管理： 1. 公司员工应严格按规定依时上 下班。前台文员负责考勤记录，每月 1 日将上月考勤记录报人事部，考勤纪录 为员工出勤工资的计算依据。 2. 考勤人员必须据实记录员工出 勤情况，凡有谎报、虚报、漏报，一经 查出，扣减考勤员 100 元/次，情节严重 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 或 2 月内违反两次者，公司将酌情予以 开除。 3. 任何员工都不得刁难考勤人员， 否则将给予扣除当月工资等处分，情节 严重者将作辞退处理并不作任何补偿。 4. 公司人事行政部将不定期对各 部门考勤工作进行职能检查，检查结果 将作为各类考评重要依据。 三)、打卡和签卡 1. 员工上、下班必须打卡。漏打 卡，扣 5 元/次。 2. 员工因公或请假外出，凡在离 岗当天未能及时回岗者，审批领导均须 于员工回岗时，在外出登 记本或公差申请表或请 假单上签字证明，注明回岗时间。无 故不打卡者，审批领导不得签字。 3. 考勤记录由人事部统一登记备 案。 4. 忘记打卡时须在次日下班前填 写漏卡确定单请直属主管领导签卡， 签卡时考勤人员必须如实 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 记录签卡时间。当月签卡次数不 得超过 3 次。超过 3 次者，均以漏打卡 论处。 5. 上下班忘记打卡者填写的漏 卡确定单请直属主管领导注明上下班 时间，并签名确认，并交回 前台考勤人员保管。否则按旷工 论处。 四)、迟到或早退 1. 凡未经请假或请假未获批准， 而超过规定上班时间后打卡和提早在规 定下班时间前打卡者，分别 被视为迟到和早退；注：一切以 打卡时间为准。 2. 每次迟到或早退 15 分钟以内 的，按扣款 2.00 元/分钟。超过 15 分 钟以上而未达 30 分钟者, 扣款 30.00 元；如确定 30 分钟 内不能赶到公司,须电话告知部门负责人,按 请假处理。否则按旷工半天处罚。 3. 所有员工不得无故迟到、早退。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 4. 当月迟到或早退时间累计超过 60 分钟者将按旷工一天处罚；当月累计 迟到或早退超过 3 次 者也按旷工一天处罚。以上情形 均作书面警告。 五)、旷工 员工不履行公司请假手续，无故 不按规定上下班或出席会议和集体活动 者；请假过期而未续假者；不服从调配 或辞职未经批准而不出勤者，无故离岗 超过一个小时的，未办理离职手续而擅 自离职的均视为旷工。 1. 凡旷工者，每旷工一天，按当 日工资的两倍扣发薪金； 2. 凡旷工者给予书面警告一次； 3. 当月累计旷工 3 天将扣除当月 工资或一年内累计旷工 15 天，公司将 酌情作出辞退处罚，并不予任 何经济补偿。 六)、员工外出 1. 员工因公外出前必须获得本部 门负责人批准，同时申明返回时间。未 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 获批准而私自外出者，一律 按旷工论处。部门经理及以上管 理人员外出还必须经总经理批准。 2. 所有员工外出前必须按要求据 实在外出登记本上填写相关事项， 并由主管领导签字确认方可 外出。回岗后，报请前台文员如 实注明到岗时间，并请相关领导进行到 岗确认，谁批准谁确认。 3. 员工外出一天以上须报请总经 理批准。 4. 外出登记本不得由他人代 填，并由前台文员统一妥善管理。 5. 原则上员工必须返回公司上班 后方可外出工作，特殊情况，须提前申 请。 6. 员工外出不能按时返回，必须 提前向批准人联系，说明原因。如批准 人认为原因合理可在批准栏 内作简要说明，以便考勤备案； 凡不能说明合理原因而又未能按时返回 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 者，一律作早退处理。 7. 部门经理及公司领导在对“ 外 出登记”进行审核签名确认时，必须认 真负责，注意对员工申请外 出的单位、客户名称、事由、时 限等事项进行必要的核实。 8. 人事行政部如通过核实发现审 批环节存在放松管理、不负责任等行为， 必须向总经理汇报，处理 意见须存档并作为对当事人工作 评估的重要依据。 9. 如因公需外出且时间紧迫，可 视具体情况灵活处理，只需经直属领导 口头批准即可外出，事后须 作补办登记和书面说明，批准人 签字证明。 七)、加班 1.工作日加班者，须提前填写 加班申请单 ，经过部门负责人批准 后交至总经办，由总经办负责签 收，并注明加班时间，日期和钟 点。加班工资按国家规定平时每小时按 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 1.5 倍计算,周末按每小时 2 倍计算,批， 节假日按 3 倍计算。 2. 法定假日加班者，须提前一天 填写加班申请单 ，经批准由总经办 签收，并注明加班时间，日期和钟点。 3.如不能在加班后 3 天内交出加 班申请，实际加班时间将视为无效。 八)、请假 1. 员工请病、事假，时间在一天 内由部门负责人审批，一天或以上须上 报总经理审批；员工请婚、 丧、产假、年休假，均由总经理 审核，总经理批准。 2. 部门经理及以上管理人员请假， 都须经总经理审批。 3. 员工请假必须提前一天填写 请假单 ，获批准后，经人事行政部 审核、备案并做好交接手续后， 方可离岗。未办妥请假手续，不 得先行离岗，否则以旷工论处。确因急 事、病或其他突发性事件不能提前请假 者，须在当天上班后 2 个小时内亲自电 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 话向相关的领导请假并清楚说明原因， 经批准后，方可有效，到岗当天须补办 请假手续。否则以旷工处理。 4. 员工请假后由部门经理安排代 职人员暂代其工作；总经理、部门经理 级人员请假时须将行程和时 间安排通知人事部备案。 5. 请假单由人事部存查，请 假人应按期回岗，回岗后须到人事部销 假，并提供相关证明材料。 6. 员工请假期满如不提前办理续 假或办理续假未获批准而不按时到岗者， 除确因不可抗力事件外， 均以旷工论处。 7. 如发现员工之请假有虚假情况 时，一律按旷工论处，并给予书面警告。 8. 因私事请事假，当月事假不得 超过 3 天，当年累计不得超过 15 天， 超出部分按旷工论处。急事或 其他突发性事件，公司将酌情处 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 理。 9. 员工按国家有关规定享受婚假、 丧假、探亲假、产假及法定节假日。 九)、病假 员工请病假须持区级以上医院之 合法病假证明或急诊证明及病历一并交 人事部。经批准后方可离岗。 1. 当月因患病或非因工负伤的病 假累计不得超过 3 天，凡超出部分一律 以事假论处。除经总经理特 别批准者外。 2. 病假两天内按基本工资的 70%发 放，两天以上按基本工资的 20%发放。 3. 请病假未经批准却自行离岗者； 事前未能办妥离岗手续，但回岗后又未 能按要求办理补假手续者。 一律视为旷工。 4. 若员工请病假属欺骗行为、使 用虚假病假证明或伪造病假证明者，除 被公司书面警告外，还按相 当于旷工处罚的双倍来进行惩罚。 累犯且情节特别严重者，公司即可对其 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 作出辞退处罚，并不作任何补偿。 5. 对长期或经常请病假的员工， 公司有权予以辞退，并按正常辞退员工 的相关规定办理。待其病逾 后，凭医生开具证明，公司根据 当时职位状况，在许可的前提下，优先 再聘用。 6. 员工住院或经总经理特别批准 的病假期满后，由就医医院开具健康证 明。 a. 对仍不能从事原工作或公司另 行安排的工作的员工，公司有权予以解 除劳动合同。如其健康问题是因公事所 致，公司将按相关规定作出补偿。 b. 健康状况符合要求者，需经原 所在部门进行一个月的试工考评，试工 期间按原标准发放工资及福利。达到工 作标准者留职。达不到标准者，公司将 另行安排。若员工对安排拒不服从，公 司有权予以解除劳动合同，并不作任何 的补偿。 7. 未能按规定出具相关证明者。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 23 一律按事假处理。 十)、事假 1. 因私事请事假，当月事假不得 超过 3 天，当年累计不得超过 15 天， 超出部分按旷工论处。急事或 其他突发性事件，公司将酌情处 理。 2. 事假半天以内可按小时计,超 出半天按一天计算。 十一）工伤假按国家相关规定处 理。 五、 员工的招收与辞退 1.所有员工进公司入职均需按正 规程序经部门负责人面试和技能测试合 格后方可上岗。 2.入职员工试用期为 1-3 个月， 试用合格后可签订劳动合同，员工在享 受公司各项权利的同时，也必须按照劳 动合同履行应尽的义务和岗位责任。 3.员工辞职必须按程序提前一个 月递交辞职申请书，经部门负责人同意， 且由人事行政部门备案后生效。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 24 六、工作服管理 1.所有员工都要维护公司形象， 上班时间统一着装，衣着整洁。 2.员工因故离开公司，厂服洗净 后和储物箱钥匙一同交回。如有遗失须 按成本价赔偿。 八、厂房的清洁 1、 公司配备常规洁具，每日下 班后要做好保洁工作。如有提前者罚款 10 元。 2、 每日做常规清扫,每两周做一 次大扫除，并由接受公司行政人员检查。 具体要求和清洁卫生分区见行政 前台相关文件。 自本制度公布之日起一个月内为 试行期。期间如发生异议，经酌情修改 后将另行公告。 凯普锐人事行政部 2014-00-00 宁波明科机电有限公司管理制度 批准：车间管理制度文件编号： -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 25 q / nyk gl20142014 制定部门：生产 部执行日期：2014 年 xx 月 xx 日审核： 拟制： 第 1 页 共 5 页 一总则 1.为了确保生产秩序，保证生产 车间各项工作顺利开展，营造良好的工 作环 境，实现均衡、安全、文明生产， 结合生产车间实际情况，特制定本制度。 2.本制度实用于车间所有管理人 员及作业人员。 3.本制度中若某些规定与员工 手册中规定有争议的最终按员工手 册 中规定执行。 4.本制度最终解释权归生产部。 二考核管理 1.车间所有操作人员工资计算方 式统一为：计件模式。 2.车间全体人员必须严格遵守上 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 26 下班作息时间，上下班按时打卡。 3.上班后 5-10 分钟为车间早会时 间，所有车间人员必须参加早会，若遇 特殊 情况必须说明原因否则按迟到处 理。 4.车间员工请假需提前 1 天向直 接上级提交请假条经同意后方可请假。 备注：a 、请假未经批准，不上 班者视为旷工，无故缺席者视为旷工。 b、先离开再补假的一律视为旷 工。 c、请假具体细则请见考勤管 理规定补充细则。 5.车间所有人员每月请假不得超 过 2 次，各小组内当天请假人数不得超 过 1 人，请假天数一律不超过 10 天， 若遇特殊情况必须先说明原因否则按旷 工处理。 6.车间员工主动离职需提前向人 事部门递交辞职报告， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 27 提前天数按劳动合同上规定天数 执行，试用期员工主动离职需提前 3 天， 经同意后方可办理相关手续。 备注：辞职期间，员工不得无故 请假，若劳动合同注明提前一个月提出 离职，则员工必须工作日满 一个月方可离职，未满离职天数 按每天 50 元对其进行扣除。 7.上班期间车间员工禁止在车间 内部接听与工作不相关的私人电话，禁 止在工作时间玩手机，违反者按违纪处 理。 。 8.车间员工必须服从工作安排， 尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或以 任何 理由拒绝其工作安排；因车间生 产任务需要安排加班时无特殊情况不允 许擅自离开，未经同意后擅自离开按旷 工处理。 9.车间全体人员上班期间必须整 齐着装工作服、佩戴防静电手环，不得 穿拖 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 28 鞋、露肩背心进入车间，违反者 按违纪处理。 10.上班期间禁止将私人物品、零 食等带入车间，违反者按违纪处理。 11.未经同意私自挪用他人工具者 一经查实按严重违纪处理。 12.不得私自携带公司内任何物品 出厂，若此行为经查核实，员工按实赔 偿公司经济损失，并将予以辞退处理。 13.车间每月结合产量、质量、综 合纪律评选出一名优秀员工，给予 300 元 现金或等值物品奖励，并在全公 司通报表扬。 14.当天值日人员负责对车间卫生 进行清扫，离开车间时，关闭门、窗电 等。 三质量管理 1.车间应严格执按照工艺规程和 作业指导书要求进行生产。 2.车间月成品送检合格率不得低 于 98%。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 29 对新工人和工种变动人员进行岗 位技能培训 , 经考核合格并有专人指导 方可上岗操作。 3.对关键过程严格控制，对出现 的异常情况，要查明原因，及时排除， 使质量始终处于稳定的受控状态。 4.原材料、半成品、进入车间后 首先进行自检，符合标准方可投产，否 则不得投入生产；若需要让步接收，需 要办理让步接收手续。 5.认真执行“ 三检” 制度，操作人 员对自己生产的产品要做到自检，检查 合格后，方能转入下工序，下工序对上 工序的产品进行检查，不合格产品有权 拒绝接收。 6.车间区域划分明确，产品做到 标识明显、数量准确。 7.生产中因操作不当或故意损坏 导致产品报废，经查实后将按产品成本 价格 的要求个人赔偿。 8.新制作的测试工装应专人进行 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 30 检查和校准，判定无异常且首件产品合 格方 可投入使用。 9.严禁在使用中故意磕、碰、摔、 划车间设备、量具、测试工装，违反者 按 严重违纪处理。 10.车间设备、量具、测试工装使 用完后按规定摆放到指定位置，违反者 按违 纪处理。 11.未经相关负责人同意不得擅自 更改车间设备、量具、测试工装参数， 违反 者按违纪处理。 四.作业管理 1.严格按生产计划排产,根据车间 设备和人员精心组织生产。 2.按时、按质、按量完成生产任 务。 3.投入车间生产加工的所有产品 必须填写生产记录单 。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 31 4.生产流程确认以后,任何人不得 随意更改,如在作业过程中发现问题,应 立即 停止生产,并及时向组长或车间主 任报告。 5.生产完成后,如有多余的物料应 及时退回仓库不得遗留在车间内。 6.生产过程中好坏物料必须分清 楚,并要做出明显的标记,不能混料.在生 产过 程中要注意节约用料,不得随意乱 扔、乱丢物料，违反者按违纪处理。 7.车间人员下班前，必须将所操 作设备及工作区域进行清理并清点当天 生产 数量，并填入每日生产记录单 ，数据必须准确真实，不得弄虚作假， 若发现伪造数据者生产记录数据一律清 零。 8.车间人员严格按照产品工艺规 程及作业指导书进行操作，擅自更改生 产工艺、流程等造成品质问题，由作业 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 32 人员自行承担其相应的责任，并按严重 违纪处理。 9.车间人员操作时必须对所有产 品进行编号，并按要求填写相关记录表 单，若不按要求对产品进行编号或不按 要求填写相关记录表单者，一经发现将 按违纪处理。 10.生产现场均为设定作业区，员 工不得随意到非作业区作业，特殊情况 需 要借用场地，应请示批准。 五其他管理 1.车间新招员工试用期间每天必 须填写个人每日生产记录单 ，试用 期工 资按照宁波市基本