公司的力量观后感_1.docx

公司的力量观后感 导语：公司的本质是一个为了创造价值和利益最大化 的组织机构，组织的目的是要使平凡的人做出不平凡的事， 只有充分发挥应用每个人的优势才能实现创造价值的最大 化。 你能看到多远的过去，就能看到多远的未来 周末没事又重温了公司的力量这部纪录片，颇有感慨， 这是中国第一部深刻探讨公司制度的电视纪录片，这是央 视近几年拍的最好的纪录片之一。它以世界现代化进程为 背景，梳理公司起源、发展、演变、创新的历史，讨论公 司组织与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活等诸 多层面之间的相互推动和影响，旨在以公司为载体观察市 场经济的演进，探寻成长中的中国公司的发展路径。作为 至今为止最有效的经济组织形式，公司的出现被称作是 “人类的成就” ，尤其是股份公司惊人的崛起和当前无可争 辩的统治性地位，被公认为现代历史中最引人注目的现象 之一。 从本片中全球数十所高等学府、商学院和研究机构，5 位诺贝尔经济学奖得主，9 位知名商学院院长，还有数百位 来自历史、经济、政治、社会学等领域的各国自身学者的 智慧言论和几百年来在公司这一组织形态发展演变过程中 所发生的历史性、代表性和启迪性的历史事件，使我领悟 到“你能看到多远的过去，就能看到多远的未来。 ”这句话 的真实含义。 在这片子看到许多成功的大企业如何从诞生到成为巨 型跨国企业，这些优秀的公司创始人如何引领历史潮流前 进，在第九集本土雄心里，遗憾中国在 1840 年1949 年这 人类历史上最重要的 100 年里，在工业革命的大背景之下， 其它国家都在全力发展经济，在工业革命的历史潮流中奋 勇前进，中国却一直在动荡在战争，错过了能赶超欧美的 机会，直到今天中国仍然和发达国家有不小的差距，为什 么中华民族在近代这一百多年里落后这么多? 归根结蒂在于思想，思想的解放，思维的创造， 人与人、国与国之间的差距就在与思想，真希望像十七世 纪的欧洲启蒙运动在中国开展一次真正的启蒙运动，让中 国这个古老的文明大国在新世纪里绽放出新的光芒，让每 个人都“启蒙” ，清朝二百多年的闭关锁国的统治，给人们 思想的禁锢和影响直到今天还没有消除，我们缺乏那种勇 于冒险、开拓创新、自我奋斗的精神 21 世纪刚走过十分之一，希望我们的国家我们的企业 我们的有志之士能够抓住第三次工业革命即知识经济的机 会，在新一轮的历史潮流中能赶日超美! 最后一集中所说的，可以充分的概括:“公司不该是权 力的工具，而应该是普通人展示智慧、汇聚能量的舞台;公 司不该是金钱的奴隶，而应是带动社会创新和进步的动能; 公司不该是冰冷的机器，而应是以人为本的倡导者和受益 者。好的公司带来自由、公平的竞争，创造丰富而廉价的 产品。好的政府保护自由、公平的竞争，用法治划定利益 的边界。而不论公司还是政府，任何一个组织的目的，如 果不是为了让人们获得真正的幸福，那它就无法获得诚心 的尊重，无法获得长久的生命” 今天就谈谈看了公司的力量纪录片之后的一些感 受，与各位分享。 让我感触最深的是第五集危机时刻和第八集创 新先锋 、第九集本土雄心 。该纪录片通过对五位诺贝 尔经济学奖得主，九位国际知名商学院教授的采访，帮我 们诠释了公司在经济和国家发展中的作用，并提出了一些 公司发展的规律。 在危机时刻这一集，谈到了 1929 年全球经济危机， 美国、德国等国家的应对之策，让我们看到了世界经济从 公司和政府相分离到出现混合式经济体制，国家还是规范 公司的发展，以及美国公司法的建立。同时，也看到罗斯 福总统的在面对经济危机时候的救市计划，其中就包括加 大国家基础设施的建设，从而拉动就业，减少失业的措施。 而 XX 年爆发的全球性金融危机下，中国所采取的救市计划 中也有类似的措施，让我们感叹历史何其相似。 在创新先锋这一集，让我们看到了日本在二战之 后的崛起之路，以及美国对日本崛起的恐慌。而到了 20 世 纪 90 年代之后，美国再次依靠创新、软件、互联网、晶体 管等核心技术成为全球经济的主导者。看了该集，让我们 认识到了创新对国家经济发展的重要性，同时也让我们看 到了创新诞生的先决条件是自由，创新的主体是公司，创 新的保证不是技术而是管理。美国之所以可以拥有如此多 的核心技术，源自于美国政府建立的大学、企业、研究机 构的产学研模式，而中国也在推行这种模式。 但是我们的大学和研究机构却并未有美国如此高的技 术转化率，这也让我们不得不深思，每年国家向大学和研 究机构投入的巨资，是否都得到了回报，为何无法得到有 效回报的原因还是因为公司组织机构不健全，这些都是我 们应该努力的方向。或许杜邦公司从知名大学聘请教授做 科研，最终研发出可用于多种商品的尼龙材料，应该成为 中国产学研模式的榜样。 在本土雄心一集，讲述了中国公司发展的历史， 讲述了清末时期、民国时期以及改革开放之后，中国公司 形态发生的巨大变化，让我们再次看到改革开放和市场经 济体制下，公司对国家竞争所起到的重要作用。在这一节 中，联想柳传志、吉利李书福、金蝶软件徐少春等著名企 业家都站出来谈了自己对公司的认识，对公司发展和国家 发展之间关系的认识。 金蝶软件董事局主席徐少春在公司的力量中有一 段访谈这样表示：“一个国家的综合实力取决于这个国家企 业的实力。 公司的力量这个名字就彰显了这样一种特征， 它再现了企业在当今国家作用、责任和使命。“徐少春的这 段话给我很大的启发，我想这也是公司的力量这部纪 录片拍摄的初衷，因为在和平的年代，市场经济的体制之 下，全球成为一个经济共同体的形势下，国家之间的综合 实力不再是军事实力的比拼，而是企业实力的比拼。 公司的力量可以给企业、政府、社会起到警示作 用，我们国家的发展不能够偏离公司的发展，要为公司发 展创造理想的环境。同时，公司制度和管理模式的创新决 定着一个国家创新的好坏。这也告诉企业家们，要注重公 司制度和管理模式的创新和改革，否则会毁掉企业的创新。 作为改革开放环境中发展起来的中国“公司“的一个代 表，金蝶一直以来对中国企业的未来发展方向，中国管理 模式给予了更多的关注。徐少春认为公司的力量的选 材、视野与深度，必将启迪经历过危机的中国群体，开创 属于中国的“公司的力量“的时代。这也是为什么金蝶软件 要联手中央电视台，在当前的市场经济与历史环境中，打 造如此一部公司的思想史、启迪曲、励志片的缘由。 金蝶软件不仅参与了公司的力量的策划，而且其 自身也在帮助中国企业寻找先进的公司管理制度和管理方 法。从金蝶明珠会，到中国管理模式杰出奖，从打造中国 企业无边界交流平台，到创新中国管理模式，是徐少春对“ 公司的力量“思考后的行动。 XX 年 6 月 5 日，深圳金蝶软件园，在金蝶明珠会理事 大会上，百名企业家共同发布创新中国管理模式宣言 ， 肩负国家战略转型时期企业家使命，积极推动产业转型与 升级，创新中国管理模式，推动中国管理变革，以此培育 产生更多世界级中国企业、世界级中国品牌，让中国管理 模式在全球崛起。 正如公司的力量中所谈到的一样，我们现在之所 以缺少创新和核心技术，是因为我们的管理跟不上创新的 步伐，无法为创新提供肥沃的土壤。发掘成功的管理模式， 让公司成为创新的主体，让优秀的管理模式为中国创造更 多的核心技术，这成为中国经济转型的必由之路。 看完后的第一时间最真实迫切的感受就是具有强烈的 震撼感和穿越感! 公司的本质是一个为了创造价值和利益最大化的组织 机构，组织的目的是要使平凡的人做出不平凡的事，只有 充分发挥应用每个人的优势才能实现创造价值的最大化。 全球化进程使中国经济社会转型迫在眉睫。在国外众 多国家经济社会转型中，比如世界上最早经历经济社会转 型的英国，其公司的快速发展，很大程度上加快了英国经 济社会的转型。 肩负着中国经济社会转型重任的我们，需要树立新的 思想，新的价值观和对世界全新的认识。既要勇于创新学 习，又要紧跟时代步骤，随时做好走到时代前面的准备。 狄更斯在一百多年前发出的声音在今天依旧回响：这是一 个最好的时代，也是一个最坏的时代;这是一个充满希望的 春天，也是一个令人绝望的冬天;我们前面什么都有，我们 前面什么也没有另外记住：没有什么是一成不变的， 任何都会随时间落后与时代，社会需要不断向前进步。 只有具有强烈危机感的人，才能时刻保持高度警惕， 以此来面对竞争日益激烈复杂的社会生存。作为一家公司 尤其是一家创业性质的公司及公司中的每一个员工，更必 须注意培养自己的危机意识感。纵观历史上的每一次大的 经济危机，其中 1929 年的经济危机是怎么制造出来的，经 济学家们到今天对此也依然没有定论，就最近的 XX 年的 “美国金融危机”波及到了众多国家，包括我们伟大的祖 国，其影响之深远，至目前还在恢复期。在市场经济中， 任何公司任何企业，都有面临经济危机的时刻，我们先不 考虑政府会处于一种什么样的位置和会做什么?我们应该考 虑的是，公司的明天，不是等待到来，而是提前介入，没 有人可以左右变化，只有走在变化之前，才能更有效和准 备地接受任何考验，少者还能借助成长壮大。但无论公司 在面对任何危机时，市场永远是拯救并从危机中脱颖而出 的有效法则。 公司以服务不同级别的消费群体，需要听到的是多元 化的声音，这样才能更快更准确的的做出判断。所以作为 公司员工和公司受众群体，能够积极的参与到公司发展中 来，为公司发展提出有效可行的意见建议是加快公司不断 向前发展的催化剂。何为现代企业?这应该从职业经理人步 入公司管理舞台开始。美国学者钱德勒认为，当一个企业 中层和高层皆为领取薪水的经理人员所控制的时候，便可 适当的称之为现代企业。我一直都很倾慕那些，能够在适 当的时候离开自己一手创建的公司并认为这是实现公司无 限壮大和公司万年长的最重要的事情。因为这些本也就不 是一个常人可以做到的。 任何公司都把自身发展的企业文化作为灵魂和精神支 柱。日本的企业文化我个人认为是比较能够抓住人心的， 每个人都想获得自己理想的人格和平等。公司，不是创始 人的，也不是股东及各领导人地，它是每一个员工共同的。 其两个代表人物，涩泽荣一和松下幸之助是我在看过该部 电视剧后对于企业文化影像比较深刻的两个人。 劝学篇 开篇第一句：天不生人下之人，也不生人上之人。提倡以 人为本的企业文化。社训敬天爱人道出：人心才是最有力 的。而作为儒家文化发源地的中国，孝弟忠信礼义廉耻， 这些人类本心的东西，更应该引为重要。 社会的进步源于人类不断的创新以