公司财务部门总结如何写.docx

公司财务部门总结如何写 总结是社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、 某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检 查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得 出教训和一些规律性认识的一种书面材料。公司财务部门 总结如何写，我们来看看。 公司财务部门总结如何写 1 今年以来，本人在公司 的正确领导下，在同事们的支持帮助下，紧紧围绕公司的 发展方向，在为全公司提供服务的同时，以提高企业效益 为核心，以增强企业综合竞争力为目标，以成本管理和资 金管理为重点，全面落实预算管理，强基础，抓规范，不 断提高财务服务质量，圆满完成了各项工作任务。现将 20*年工作总结和明年计划汇报如下： 加强学习，不断提高政治素质和业务水平。一年来， 我始终把学习放在第一位，在政治学习活动中，通过认真 学习党的十七大精神，全面落实科学发展观，使本人的政 治思想觉悟大大提高，精神面貌焕然一新，工作主动性、 积极性和服务意识大大增强。根据业务需要，我利用业余 时间，刻苦钻研业务，熟悉了解最新的财经法规，新会计 准则、会计制度主要内容，认真总结和相互交流会计实际 工作经验，提升了专业素质，避免了工作差错。 (二)强化财务管理，完善各项财务制度。根据会计 法 、 企业财务准则和企业财务通则及相关法律法 规,结合公司的实际情况及经营特点，完善了会计核算管理 办法，内部会计控制制度与经济业务审批流程等制度。坚 持从细微处入手，按国家财务规定对每一笔收支票据的真 实性、完整性进行认真审核，严格控制现金的支出，对超 过现金限额的支出按国家相关规定严格控制现金的使用。 加强财务印章的管理和使用，定期进行银企资金的核对， 确保资金的安全、完整。进一步加强资产和财务票据的管 理，日常工作中做好各种财政、税务和内部印制的票据的 领用、核销、库存等的台账登记工作，确保公司的所有收 入及时进行账务处理，使公司财务管理走上了制度化、规 范化的轨道。 加强预算管理，提高管理效果。认真执行公司固定 费用管理办法 、 资金预算管理办法等一系列相关制度， 根据上年经营目标和各项成本核算指标的实现情况，制定 了成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算 等一系列预算指标，从而使每项工作有计划、有落实、有 监督、有考核。加强了各项费用控制，将手机费、电话费、 车辆油料费、维修费等定额控制，节约归已、超支自负， 培养了职工的节约意识。对定额以外的费用，必须先层层 审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算 方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没 有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付， 从而提高了现金预算意识。 (四)加强财务核算，及时提供财务会计信息。紧紧围 绕公司的财务工作目标和对会计核算资料的要求，利用电 算化手段设置了分部门、分项目的财务核算体系，为领导 的决策，上级主管部门、财政、税务监督，内部各部门控 制使用资金等多方面及时提供了大量真实、完整、有用的 财务信息。通过我和同事们的共同努力，每月按时、准确、 完整的提供了财务核算资料并发放到每个相关部门、相关 人员的手中，为领导的决策和有关部门的监督、管理提供 了大量真实、完整、及时、有用的财务会计核算信息，顺 利完成了年度会计核算目标。同时，按时完成了小金库自 查、十二五主要经济数据表、下年度预测表、企业经济运 行情况表等各种报表上报工作，得到了公司领导和上级有 关部门的充分肯定。 加强资金管理，提高资金利用率。加强对资金的统一 归口管理，规范运作，强化资金使用的计划性、预算性、 效率性和安全性，尽可能地规避资金风险。为进一步减少 资金占用，提高资金利用率，重点对现金流量、未达帐项、 应收应付款项、流动资产周转率等一些项目加大了管理力 度，资金周转率显著加快。通过建立覆盖公司所有层次以 及业务范围内的资金预算，确保了资金的使用合理、规范、 安全、有效，降低了财务费用，提高了企业经济效益。 即将过去的一年里，我在各项工作中虽然取得了一些 成绩，但也存在着不足之处，离领导的要求和同事们的期 望还有一定距离。放眼 20*年，我决心不断进取、与时俱 进，以勤奋工作创造新业绩，以优质服务树立新形象，以 高效管理再上新台阶。 一是继续加强学习。合理安排好政治、业务学习，掌 握做好会计工作的知识和技能，按照政治强、业务精的复 合型高素质的要求，做到爱岗敬业、尽职履责，不断提高 依法理财、科学理财、民主理财的能力。 二是继续做好日常的会计凭证审核、报销工作，每月 的工资发放工作，每月按时进行会计凭证的装订、归档工 作及相关的会计核算工作，争取做到工作认真、仔细，无 差错。 三是根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算 的执行情况，按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分 析，为实现公司的预算指标提出可行性措施或建议。 四是做好和源项目正式启动后的财务工作，完善各项 财务管理制度和内部控制制度，如财务核算管理制度、销 售与收款、采购与付款内控制度、会计、统计、收费、出 纳等财务人员岗位考评办法等。加强资金管理，统一调配， 根据公司的工作计划安排，调控好各项经营用资金，确保 项目建设的资金需求。同时，做好小白桥项目的监察合并 报表及报税等各项工作任务的落实，为项目建设搞好服务， 促进项目建设的加快推进。 总之，在新的一年里，我将变压力为动力，积极进取， 开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用， 为企业的发展壮大做出新的更大的贡献。 公司财务部门总结如何写 2 财务工作二十余年，也 写了近二十份的年终总结，我们每个追求进步的人，免不 了会在年终岁首对自己进行一番盘点。 时光荏苒，20* 年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万 千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望， 虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验 和磨砺。 财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按 说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己 进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。 作为*集团子公司的*公司，财务部是柯莱公司的关 键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外 要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政 策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐 心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相 比 XX 年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领 导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经 营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧 跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。 为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将 20*年的工作 做如下简要回顾和总结。 今年的工作可以分以下三个方面： 1. 规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的 合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了 原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数 量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的 模糊成本。 2. 在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运 输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费 用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆 的绩效管理提供参考依据。 认真执行会计法 ，进一步对财务人员加强财务基础 工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合 理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用 按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结 转体现部门效益。 国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。 我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁 区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。 给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最 高分的一家公司。 按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的 财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、 年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。 按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监 督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工 作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指 导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好 的合作关系。 正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳 税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发 现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟 通与联系，取得他们的支持与指导。 在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全 面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分 做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长” ，充分 发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素 质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者， 更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外， 还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才 能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我 们决心再接再厉，更上一层楼。XX 年我们将向财务精细化 管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅” 、 “确保投资效益”