公司开会老板发言稿.docx

公司开会老板发言稿 各位同仁： 紧张而富有收获的猪年过去了，充满希望和勃勃生机 的玉鼠吉祥年到来了。在这辞旧迎新的日子里，首先感谢 各位同仁在过去的一年的辛勤劳动，感谢大家为公司发展 所做的重要贡献! 一分耕耘，一分收获。20XX 年，我们的汗水换来了丰 收，我们的拼搏换来了喜悦，我们的付出得到了回报，我 们的希望得到了实现。去年我们有很多经验值得总结，有 很多果实值得我们珍藏。比如： 但是，一个公司的发展不是一蹴而就的，公司的长久 繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护，来不得半点掉以轻心、 半点糊里糊涂。战略决定方向，细节决定成败。我们公司 要持续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同 心同德，创新进龋在这里，我主要强调三个字： 第一个字-品 品就是品德、品质、品牌。 我们常说“做事先做人” ，它就是指要成就一番事业， 首先要有好的品德。古人说：“人之立身，所贵者惟在德 行” 。品格如同树木，名利如同树荫。我们常常考虑的是树 荫，却不知树木才是根本。的确，学会做人是成事之道， 人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间 生活，首先从本质上讲是“人” ，所以一个人若要成功，首 要问题就是学会做人，如果连做人都不会，怎么能把事做 好呢?比尔盖茨曾说过：“我把人品排在人所有素质的第 一位，超过了智慧、创新、情商、激-情等，我认为如果一 个人的人品有了问题，这个人就不值得一个公司去考虑雇 用他。 ”广东今日集团总裁何伯权说：“我们用人的原则是 德才兼备，以德为先。打个比方说，品德就像火车的方向、 路轨，才能就像马力。如果方向、路轨偏了，马力越大， 造成的危害也就越大。 ”我相信，没有好的人品，是难以生 产出好的产品的。 当然，我们公司绝大多数人都有好的品格。他们懂得 尊重别人，懂得互谅互让，懂得爱护集体，懂得勤奋努力。 不因小事而毁誉，不因私利而废公。比如：。我 们公司需要这样的人，欢迎这样的人，我们要造就更多的 这样的人!能力固然重要，人品同样不可或缺。品德好的人 总是能赢得人缘和信任。有了人品做航标，你的人生之舟 就能乘风破浪，到达成功的彼岸。 我们常说人品即产品，有了好人品就不怕生产不出好 品质的产品。品质是什么?品质到底是怎样来的?有人说是： 检验出来的?制造出来的?设计出来的?管理出来的?习惯出 来的? 那么，你的答案呢?其实，不论是怎样出来的，零缺点 的品质目标才是我们想要的。但是，要达到零缺点目标， 靠的是大家齐心协力、认真负责，也就是说品质是靠各位 员工做出来的。我们生产产品要做到：不良为零、浪费为 零、故障为零、投诉为零，最终生产出一流的产品。 “质量 就是生命” ，这句话不是老生常谈，而是千古不变的商海准 则。 没有好品质，品牌就是无源之水、无本之木。有了过 硬的产品，我们就要全力创品牌、创名牌。名商曾宪梓说 过他是靠好质量、大广告取得成功的。现在，我公司产品 已获湖北省名牌产品称号，但这还未达到我们的目标。我 们下一步目标是进一步加大广告宣传力度，向中国名牌冲 刺! 第二个字-赢 赢，是指双赢。我赢你输，我输你赢，都不是赢。真 正的赢就是双赢，是皆大欢喜，大家都获胜，大家都获益。 这里包括三层意思： 1、企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母，客户的 利益就是企业的利益，让客户赚到钱，我们才能赚到钱。 你的工资不是会计发的，不是总经理发的，也不是董事长 发的，是谁发的呢?是客户!我们的客户越多，我们的收入 就越多。 2、企业与员工双赢。企业要发展，靠的是员工，仅有 几个领导是不可能的。我开办企业的目的，其实不是我急 于要赚钱，而是增加社会就业，让更多的人都赚到钱。只 有大家齐心协力，努力工作，我们才能都有钱赚。 3、企业与社会双赢。社会要发展，企业的贡献不可或 缺。企业要对区域发展献一份力，要热心公益事业，支持 环境保护，树立良好的社会形象。最终使社区更多的人拥 护我们、支持我们。 第三个字-和 和，就是和睦和-谐。 诗经说：“谦谦君子，赐我 百朋” 。有一首歌唱道“团结就是力量-这力量是铁，这 力量是钢，比铁还硬，比钢还强。 ”团结就是力量，这句话 至今是许多企业里的座右铭。团结就是力量，团结，一切 困难都可以迎刃而解;团结，任何对手都可以战胜;团结就 是力量，团结出凝聚力、出战斗力、出生产力、出社会活 力。一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进 大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事 业融合在一起的时候才能最有力量。俗语说，人心齐、泰 山移。只有心往一处想，劲往一处使，形成强大合力，经 济社会才会持续快速和-谐健康发展。另外，要和睦，必须 讲纪律，必须有纪律。我们的纪律表现就是集体的面貌， 集体的声音，集体的动作，集体的表情，集体的信念。 和，主要注意以下三点： 1、家庭要和睦。家庭是社会的细胞，和睦的家庭你使 你安心愉快的工作。我们每天忙忙碌碌，回到家里却又吵 吵闹闹，会使一个人身心疲惫，肯定会影响到工作。一个 成功人士都有一个和睦的家。希望大家处理好家庭关 系 2、班组要和睦。同事之间若有良好的关系，决对有利 于你的工作和健康。我建议有些员工用心处理好同事关系。 闲谈莫论人非;静坐常思己过。在和同事相处的过程中，要 始终以此为准则。同事之间还要互谅互让、互帮互助。相 信你会和同事的关系相处得非常融洽 3、社会要和睦。人是社会的人，离开了社会，人是无 法生存的。所以，我们要和社区搞好关系，让社区成为我 们成长的土壤 花放梅稍生意满，春归柳苑鸟声和。让我们在新的一 年，牢记品、赢、和三个字，努力实现物质和精神双丰收! 最后，衷心祝愿全体员工及家属春节愉快，身体健康， 合家欢乐，生活美满! 各位员工： 大家好!首先在这里给大家拜个早年，祝大家身体健康， 万事如意，合家幸福! 律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的 20XX 年，迎来了充满希望的 20XX 年。我谨代表公司领导向 全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并 通过你们，向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最 诚挚的问候和最美好的祝愿。 20XX 年，是不平凡的一年。南通润创历经坎坷、曲折， 却依然昂首挺立。年初历经了一场风波，员工情绪极不稳 定，生产任务又紧张，但没有人害怕、没有人退缩，南通 润创人齐心协力，共同前进。总公司也抽调了一批技术骨 干，加入到润创的大家庭中，起到了传、帮、带的良好作 用。我们也采用了一系列方法，成立了生产管理小组、质 量管理小组、安全管理小组，通过共同合作，把我们的管 理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划，提前 落实产前工作，优化生产流程，加强产前、产中控制，确 保了我们的交期保证。我们从年初三条线，通过大家的共 同努力，到年底实现 10 条生产线(比年初预计十二条线差 一点)，总员工人数 280 人、年产量做到 43 多万件的生产 规模。20XX 年全年产量 86 万件，超过了 09 年的 84 万件。 通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩，确保了我们 的质量，全年终期一次查验合格率在 93。5%，离年初目标 96%也差一点。总之，通过强化管理、科技创新、优化生产 工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等 方面的齐抓共管，公司现保持着健康、稳定、强劲的发展 势头。员工年收入也达到 25000 元以上，班组长以上管理 工作人员年收入达到了 35000 元左右，同比 09 年上升了 25%。 公司还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了我们的 职工工作日和休息日的稳定。此外，本着人人参与公司管 理的精神，我们多听取广大员工的意见和建议，比如在食 堂管理方面、阳光通道的开通，都是比较好的改进。 我们取得的成绩来之不易，我们之所以能坚强地走下 来，离不开我们总公司的鼎力支持，更离不开我们每一位 员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为，奋斗的身影是最美丽 的，因此，你们是最美丽的。在此，我再次向对润创发展 有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢，因 为有你们才有润创的今天。 成绩是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成 绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要去发现我 们的不足，以便我们今后改正，以便我们今后进步。在以 往的工作中，我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工 行为还不够规范，没有按照标准流程操作，这也致使我们 出了一次大错;此外，员工与管理人员之间的信赖度还不够。 今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一 种相互信赖的状态;进一步规范生产流程，实行生产现场管 理;加强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且 制定目标有依有据。在接下来的工作中，我们将主要通过 这些方法来解决我们存在的问题。 20XX 年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战 的一年。20XX 年，公司的发展前景广阔，我们的生产规模 目标为 16 条生产线，员工总人数 450 人，年产目标 146 万 件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就 人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面，我们将通过努 力让每一位普通员工的年收入突破 30000 元，班组长以上 年收入突破 41000 元。但是，在面临竞争愈加激烈的社会 大环境下，我们肩上的担子很重，我们的任务很艰巨。 在接下来的一年，我们主要从以下几个方面来实现我 们公司的发展： 首先，安排招工是我们工作的重中之重，大家将通过 多种途径，比如靠我们的员工宣传公司，以人带人，也可 借助我们外地新居名员工，通过他们，给我们带他们家乡 的人。其次，就是要完善公司体制。以目标计划为导向， 工作细化，主要通过 GS、PDCA 考核，有效地实施绩效考核。 第三，实现管理的本地化，这主要体现在我们将进一步选 拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。第四，发挥 IE 工作组优势，在实际生产过程中，我们的 IE 组将发挥积 极的作用，遇到比较难的工序，提前对员工进行培训，班 组人员不够，IE 组及时介入，以补不足，并尝试单件流生 产模式。第五，加强培训，对员工进行安全生产、规范操 作、强化反浪费意识以节约成本等方面培训;对班组长进行 安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;对 公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的 培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师，内部观看 资料片等形式来进行，争取把我们的员工个个都培训成精 英。第六，在文化建设方面，我们多听取广大员工的意见， 把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。还有就是 业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司，为我们 实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础，而且我 们这边已经派出专门人员在总公司接收培训，也是为采购 部的创建打下基础的。最后，就是要我们的所有员工，敢 于尝试，敢于挑战，齐心协力，共同冲刺年度经营目标。 我坚信，有总公司作为我们坚强的后盾，有我们优秀 的润创员工的努力奋斗，我们必然会续写又一页华丽的篇 章。润创的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心 血和汗水。 不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。不要 为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实 现全公司每年年产值上涨 130%，20XX 年成为上市公司的宏 伟蓝图，我们的道路依然还很远。我坚信，只要我们从自 我做起，关注工作的每点每滴，从小事做起，做好身边的 每一件事。只要这样，我们的理想目标就会离我们越来越 近，我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。 昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明 天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们宏伟 蓝图而奋斗!最后，在新春佳节即将到来之际，我再一次衷 心地祝愿大家新春快乐，阖家幸福，工作顺利，健康平安! 谢谢大家! 尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们： 大家下午好! 今天是公历 xx 月 xx 日，农历 xx 月初九，农历新年已 经过去了 xx 天，但在这里，我还是要送上 xxxx 年我最真 挚的祝福，祝愿大家在 xxxx 年里工作顺利，身体健康，合 家幸福，万事如意! 同时，我很高兴能和大家一起在这里召开我们文章文 具公司 xxxx 年度首次员工大会，我代表公司，代表总经办， 代表行政人事部，对新员工的加入表示热烈的欢迎，正是 你们的到来，才使文章注入新的血液，增添新的力量;对老 员工的返回，表示由衷的感激和深切问候，正因为有你们， 文章才会更加精彩。 刚才杜经理的讲话具体实在，同时对生产工作作了详 细安排，对今后的工作作了表态发言。 在这里，我也要强调三点： 第一遵章守纪、重塑形象 xxxx 年我们的管理将要上一个新台阶，那么，首先会 完善公司制度，向实现管理规范化进军，因为成功的企业 源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度，随 着公司的不断发展，搞好公司管理无疑是持续发展的根本。 其次，要加强培训力度，目前公司各部门人员的综合素质 普遍有待提高，尤其是管理人员，身肩重责，需根据实际 情况制定培训计划，从真正意义上为大家带来帮助。再次， 加强团队建议，正所谓“天下难事始于易，天下大事始于 细” ，只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、 责任心强一点，我相信我们会越做越好，工资会越来越高。 因此每位员工应严格遵守公司的各项规章制度和操作规程， 一定要按厂规厂纪行事，努力树立企业形象，比如现在启 动的考勤制度(拓展细说，把问题及要求罗列出来)，同时 注意安全，服从领导和工作安排。 第二齐心协力、精诚团结 截止今天，我们公司现有人员(管理及职工)共有近 350 人，我们的员工来自五湖四海，但我们为一个共同的目标 (赚钱)，也为了文章的成长和我们自已的进步而凝聚在一 起，所以，不论是管理人员，还是员工，也要像兄弟姐妹 一样紧密团结