公司年度工作总结怎么写.docx

公司年度工作总结怎么写 公司年度工作总结怎么写 1 一、20xx 年上半年主 要工作完成情况 20xx 上半年，XX 公司深入贯彻落实 XX 公司年度工作 会议精神，以经济效益为中心，以安全生产为保证，以创 新管理为手段，牢固树立精细化的管理理念，在加强基础 管理、提高经营能力、保障安全生产、创新营销方式等方 面狠下功夫。 (一)生产经营完成情况。20xx 年上半年，XX 公司生产 经营情况良好。粉煤灰深加工产业发展形势利好，建材产 品产销两旺;液氧、液氮生产销售工作正常有序，设备运行 良好，产品质量稳定，市场需求旺盛，全部指标可控在控。 截止到 5 月底，公司实现经营总收入 XX 万元，完成 XX 公 司下达年计划 XX 万元的 XX%。 (二)项目发展有新亮点。作为公司 20xx 年项目建设的 重点，4500Nm3/h 全液体空分二期项目从前期设备采购、土 建施工、设备安装到最后单体调试和连锁试车，均严格按 照国家有关规定、程序和流程进行。20xx 年 X 月 X 日 XX 时， 4500Nm3/h 全液体空分二期项目实现一次性提前投产成功， 目前已步入正常运行轨道。 (三)经营能力得到增强。20xx 年公司以加强品牌建设 为着力点，创新营销方式，随时掌握市场动向，进一步提 高分析市场、争取市场、驾驭市场的能力，逐步建立起了 完善的市场营销系统。20xx 年春季公司三次举行 XX 建材品 牌推介会，促进与本地区经销商的交流互信，取得良好作 用。在电站服务方面，XX 公司全力配合主业公司做好各项 辅助型工作，当好乙方。 (四)管理水平稳步提升。一是强化基础管理工作，以 实现管理工作的制度化、科学化、规范化、标准化为目标， 进一步完善和建立各项规章制度和工作标准。二是按照精 细化管理的要求，将年度经营目标任务层层细化分解，强 化过程分析与控制。三是进一步理顺各项工作流程，初步 构建起运行顺畅、衔接紧密、简约高效的工作模式。四是 创新用工薪酬管理模式，激发广大职工工作热情。 (五)安全工作持续推进。公司认真贯彻落实 XX 公司及 XX 公司安委会精神，完善“党政同责，一岗双责，齐抓共 管”的责任体系，进一步明确各级领导的安全生产责任， 结合日常 “二五”巡查制度，深入开展“春季安全大检查” 和“安全生产月”活动，采取有力措施进行隐患排查和治 理整改，保证了安全稳定的生产经营局面。 (六)党群工作注重实效。党群工作以开展党的群众路 线教育实践活动为主线，着力构建“大党建”工作格局， 重点推动标准化党支部和基层班组建设，实现党、工、团 齐抓共管;党风廉政工作注重实效，认真落实党风廉政建设 责任制，积极开展效能监察，持续推进惩防体系建设。 20xx 年公司组织开展了职工轻排球比赛、 “三八”节趣味运 动会等活动，并积极参加 XX 公司辩论赛，进一步凝聚了人 心，振奋了精神。在文化建设方面，开展“成长讲堂”创 新职工培训方式，锻造“XX 公司精神”和核心价值观。 二、目前存在的主要困难和问题 应当看到，XX 公司经过五年的发展，在取得成绩的同 时，影响和制约公司发展的潜在问题仍然存在，甚至部分 问题的解决已经迫在眉睫。 一是在生产经营方面，受季节因素及建材行业民营企 业、区域液体空分产量的逐渐增多影响，特别是空气液化 二期项目投产以后，公司销售压力进一步增大，完成年度 核心目标任务任重道远。二是在管理模式仍偏粗放。XX 公 司由于辅业单位性质，所面对的市场形势复杂多变，竞争 对手多为个体户，具有较大的不确定性，因此在风险内控 管理方面存在一定的难度，不免出现一些漏洞。三是在队 伍建设方面，部分中层干部的能力、素质同公司的快速发 展要求还存在一定差距，甚至个别中层干部立场不坚定， 综合素质不过关，应当引起高度重视。四是在人才结构方 面，随着砖厂、搅拌站、空气液化等新建产业的逐步投产， 公司技术类人员缺口较大，部分技术人员的专业水平有待 提升，部分管理人员也出现力不从心的现象。五是在宏观 政策方面，国家对建材行业的环保投入要求越来越高，公 司受历史、资金等方面因素限制，设备改造工作量较大， 目前与国家节能环保要求还有一定的差距。 三、下一步工作思路和具体措施 针对公司发展实际和暴露出的问题，20xx 年下半年要 突出做好以下五方面工作： (一)创新思路提升竞争能力。 一是加大市场营销力度，转变经营理念，创新经营方 式，继续推进品牌建设，加强市场调研，强化市场分析预 判，采取灵活多变的销售策略打开产品销路。当前要做好 空气液化二期项目投产后的营销准备工作，确保质量效益 双丰收。二是深入挖潜增效，压缩管理成本，充分发挥预 算的导向效果，实事求是地分析预算执行情况，查找差异 原由，抓住重点问题和主要矛盾，落实解决措施。三是增 强抵御风险能力，持续推进风险管理及内部控制体系建设， 增强干部职工的风险防范意识;要及时开展效能监察和专项 审计工作，加大对审计成果的应用，壮大监审队伍力量， 从严把关维护正常生产经营秩序。 (二)多措并举实现管理升级。 一是持续推进基础管理，对现有规章制度、流程、标 准进行梳理，健全各项规章制度。二是加大精细化管理力 度，严格按照年初提出的“五项要求” ，将精细化管理的理 念、办法、措施等融入到各项工作中，堵塞管理漏洞。三 是深入开展对标管理，进一步加强对市场情况和同行业信 息的把握，学习先进单位管理经验和环保经验，提高水平 缩短差距。四是推进绩效考核体系建设，建立科学的绩效 考评体系，完善各项激励奖惩机制，及时进行兑现，提升 经营活力。 (三)夯实基础确保安全局面。 安全工作需要常抓不懈，公司将时刻绷紧安全管理这 根弦。20xx 年下半年，公司将继续贯彻落实 XX 公司及 XX 公司安委会精神，以深入开展“安全生产月”活动为抓手， 结合“安健环”工作体系要求，进一步推进安全责任体系 建设，加强日常巡查，实现安全监察关口前移，同时加大 安全考核和职工安全教育活动力度;对在各项大检查中发现 的安全隐患，下大力气进行整改，实事求是提高安全管理 水平，堵塞安全漏洞，确保安全局面。 (四)狠下决心抓好队伍建设。 中层干部既是企业领导进行决策的辅助者，又是管理 者和具体的执行者，在企业中起着中流砥柱的效果。当前， 随着发展速度的加快，XX 公司部分中层干部跟不上公司发 展的步伐，综合素质亟待提升。为此，20xx 下半年，公司 要将强化干部队伍建设作为工作重点，狠下决心抓好干部 队伍建设。一是坚持正确的用人导向，坚持以德才素质和 工作实绩用人，选聘德才兼备的中层干部。二是狠抓作风 建设，结合中央“八项规定”要求，下大力气整改存在干 部队伍中的“四风”问题，肃清干部队伍风气，当好广大 职工表率。三是建立和完善中层干部考核机制，下半年要 出台 XX 公司中层干部责任追究制度和岗位交接制度，对业 绩平庸、状态不佳、管理不力的干部坚决予以组织调整和 处理，切实落实“能上能下”的工作机制。四是狠抓执行 力建设，克服懒散拖延、推诿扯皮的坏毛病，培养雷厉风 行的好习惯，打造原则性强、令行禁止、敢于担当、敢于 负责的干部队伍。 (五)凝心聚力做好政治保障。 公司党群工作要继续坚持“融入中心、服务大局”的 工作思路，以深入开展“党建聚力 增效发展”主题教育实 践活动为抓手，充分发挥政治保障效果。要持续推动标准 化党支部建设和班组建设，全面提高党组织凝聚力，将政 治优势转化为企业发展的竞争优势。要坚持党建带动工建、 团建。坚持党风廉政建设和惩防体系建设，认真贯彻落实 “八项规定” ，广泛开展反腐倡廉宣传教育活动。要围绕企 业文化核心，引导全体干部职工像经营家庭一样经营企业; 全心全意依靠职工办企，树立企业良好形象，为企业发展 营造良好氛围。 四、对 XX 公司工作的意见及建议 请 XX 公司考虑到辅业单位的性质和发展实际，在人才 引进与培训、风险防范管理等方面给予更多的指导和支持。 同时，请 XX 公司有计划、有重点地加大对辅业单位中层干 部的培养力度，为辅业公司发展提供有力的人才支撑。 公司年度工作总结怎么写 2 在公司领导的的正确领 导下，我公司工会充分抓住庆祝建党 xx 周年的契机，以优 化投资发展服务环境为重点，以创新思维、服务企业为举 措，深入解决影响我公司工业经济发展的实际问题，突出 了工业经济结构调整、转变经济发展方式和服务企业等工 作，较好地完成了年度工作目标，下面将整年工作总结如 下： 一、全年主要工作 1、强化形势教育，推动执行意识提高。 公司工会积极宣传市公司大政方针，并结合我公司实 际进行分析，找准着力点，紧扣工会工作，重点抓好执行 力建设，并在推动公司“三个建设”工作中，整合资源提 升执行合力，进一步促进公司稳定发展。公司工会积极组 织公司职工进行“两个转变” 、 “三个建设” 、形势任务教育 等专题学习，通过会议、班组学习等多种方式不断营造舆 论氛围，引导职工认清公司当前面临的形势任务，增强职 工的自觉性和责任感;团结和动员职工切实把思想和行动统 一到公司的决策上来。 2、强化民主管理建设，认真贯彻职工大会制度。 公司工会认真贯彻实施*省*公司企业职工代表 大会工作标准 ，组织召开了三届三次职工大会。会议全面 回顾了公司在 XX 年工作，从长远发展的高度对公司面临的 形势进行了深刻的分析;确定了年 “夯实一个基础、提高 二种能力、做强三大板块、完善四化思路、坚持五条主线” 的工作思路，确保安全生产实现“双零” ，队伍保持和谐稳 定，文明建设争取更大荣誉，企业生产经营可持续发展， 实现*公司的平稳较快发展。市公司领导亲临会议指导， 对公司的工作成绩给予了高度评价，对今后的工作提出了 具体要求，帮助全体职工进一步理清工作思路，明确了工 作方向。 3、强化职工素质提升，大力推行班组建设标准化。 为进一步落实市公司班组建设“三突出五到位”的工 作布置，提高班组整体素质为抓手，深化班组执行力。公 司工会完善了班组建设管理信息，还开展了以发挥工会干 部组织作用为龙头、以立足岗位强化培训核心的学习记录 交叉检查活动。鼓励职工加强学习，做好学习记录，撰写 读书心得。以这次活动为契机，公司工会组织工会委员及 工会小组长对职工学习记录交叉观摩，并评选出优胜奖以 资鼓励。工会干部们通过交叉观摩学习记录，找差距、补 不足，确保学习收到实效。 公司工会认真贯彻上级文件精神，积极开展“安全班 组行”活动。一是率先在市公司举办安全知识竞赛，竞赛 围绕*站和*公司两个安全重点单位的日常安全工作， 组织了 8 个班组进行一、二、三名的角逐。在比赛过程中， 各参赛代表队队员严格遵守规则，以饱满的热情和认真的 态度，踊跃回答问题，比赛现场气氛紧张而激烈。二是广 泛开展“我为班组安全献一策”活动和“班组安全管理典 型案例征集”活动，公司工会共征集到 11 条优秀合理化建 议、3 条典型案例，这些优秀建议将促进班组安全管理水平 进一步提升。 4、强化职工关爱，深入实施送温暖工作。 公司工会深入贯彻全民健身纲要 ，创新工作思路， 组织职工以身心健康为宗旨，广泛开展形式多样的群众性 文体活动。今年是“三八”国际劳动妇女节 104 周年，公 司工会组织女职工参观柴埠溪，并结合开展“先进女员工” 表彰活动，还组织女职工代表参加市公司庆祝“三八”国 际妇女节联欢会;有声有色的组织了羽毛球训练活动，并积 极组队参加市公司第四届“安全班组行”杯职工羽毛球比 赛。队员们训练有素、团结拼搏的精神给大家留下了深刻 的印象，被授予市公司“安全班组行”杯职工羽毛球比赛 “组织奖”;为丰富职工娱乐生活，配合公司行政为全体职 工及家属共 164 人办理了“*旅游年卡” 。通过活动的开展， 活跃了企业文化娱乐氛围，满足了职工的精神文化需求， 增强了职工身心健康，提高了广大职工做好工作的凝聚力; 公司工会高度重视特困职工及“金秋助学”困难职工档案 的建档和管理工作，扎实细致地开展了特困职工调查及申 报工作;在迎峰度夏时期，公司工会成立防暑降温慰问小组， 积极筹备防暑降温慰问品，深入公司各工作现场、生产班 组开展防暑降温慰问活动;组织全体职工体检、女职工妇检， 并不断完善职工健康档案;依托现有的职工文体活动阵地， 广泛开展职工读书活动，为职工发放购书券，组织“职工 书屋”建设，积极创建“星级职工俱乐部” ，公司工会拟创 建永耀名居物业管理处职工书屋为五星级“星级职工俱乐 部” ，为该俱乐部更新了配套管理设施及书籍;为切实改善 一线职工的生活条件，提高职工身体健康水平，公司工会 开展了基层食堂标准化建设活动，申报了*管理处、 *管理处、*管理处 3 个员工食堂为达标食堂。 为将工会建成职工贴心的家园，公司工会总是在第一 时间对住院职工及生活困难职工进行慰问，及时送去了公 司党、政、工对职工的问候。一年来，共慰问住院职工及 家属 8 人次，重大节日慰问困难职工及家属 3 人次，继续 做好职工生日送祝福活动，慰问费过万元。 离退休工作是公司工作的重要组成部分，公司工会从 思想上关心离退休职工，从生活上照顾离退休职工。配合 各有关职能部门，及时按政策落实离退休职工的各项待遇; 公司工会及时探望生病住院的离退休职工，关心家庭生活 困难的离退休职工;采取灵活多样的形式，组织老同志开展 丰富多彩的文体活动，积极为老同志的各项文体活动提供 必要的条件。3 月份，组队参加市公司十九届老年门球赛;5 月份，组织老职工参加市公司钓鱼比赛、太极拳培训班。 10 月份，组织退休老职工及家属畅游清江画廊，欢度重阳 佳节。 公司工会站在讲政治、讲大局的高度，开展“爱心活 动” ，其目的是大力倡导职工关爱企业、关爱他人、关爱社 会的良好风尚。4 月份，公司工会组织职工为“玉树地震” 捐款，公司 37 名员工积极踊跃参加捐款活动，共募集捐款 4450 元。 5、强化自身建设，提高工会队伍执行力。 公司工会充分发挥工会干部的桥梁作用，进一步规范 工会工作。工会定期召开小组长会议，安排部署近期的工 会工作，传达工会文件，宣传工会政策。工会小组长也充 分利用小组会时间向职工宣传工会政策，开展工会法律、 法规培训，传达工会文件，职工群众能够及时了解到工会 信息和上级工会工作动态，包括公司工会评先表优工作也 是由工会小组长积极推荐，再由工会干部民主评选。工会 小组长及时向工会反映职工思想动态，让工会及时掌握职 工的思想动态，有针对性的开展工作，把矛盾化解在萌芽 状态。 加强工会干部培训，进一步促进工会工作上台阶。为 提升工会干部素质，适应形势的要求，公司工会经常性组 织工会干部学习，还鼓励工会干部不仅要学习工会业务知 识，还要加强对法律、管理等知识的学习，优化自己的知 识结构，拓宽知识面，增强为职工说话办事的能力。 为更好的发挥工会理论政策研究在服务企业工作大局 和工会工作中的重要作用，公司工会积极组织工会会员围 绕公司的重点工作和实际情况，广泛开展理论研讨和调查 研究工作，共收集优秀论文十余篇，其中被市公司XX 年 度工会理论研讨论文集采纳 3 篇。 今年公司工会还进一步完善职工子女劳保资料，并及 时做好会员档案接转工作，规范和加强工会会员的会籍管 理。 二、年主要任务 年，公司工会将充分发挥工会的纽带作用，帮助公司 广大干部职工统一思想、认清形势、查找差距、增强动力， 把行动落实到各项工作任务之中，确保年全面完成各项目 标任务，加快推进“两个转变” ，推动公司又好又快发展。 1、继续深入开展班组建设活动。搞好班组建设是提升 企业凝聚力和竞争力的客观要求，也是是市公司文明检查 重点考核项目之一。公司工会将继续按照工会标准化建 设考核细则和市公司班组建设“三突出五到位”的工作 要求，本着实事求是、自我评估、自我完善的原则，进行 自检自查，针对存在的问题和薄弱环节，进一步健全规范 班组建设。开展好岗位练兵，通过培训、职工自学、知识 竞赛、技能比武等形式提升职工素质。还要充分发挥工会 小组长和班组长的桥梁纽带作用，引导基层干部在班组一 线，紧紧围绕公司发展目标和经营方略，深入做好职工的 思想工作，真实反映职工愿望，稳定队伍，积极协助公司 工会解决涉及职工切身利益的问题。 2、继续办好职工书屋活动。实施“职工书屋”建设和 开展职工读书活动，是学习加强职工思想道德建设,深化 “创建学习型组织、争做知识型职工”活动，实施职工素 质工程的一项重要举措。公司工会计划创建*公司职工 书屋为三星级“职工书屋” 。 3、做好“送温暖”工作。一是继续开展扶贫帮困送温 暖活动，积极做好对住院职工、困难职工、职工遗孀等的 走访慰问工作;二是关注社会弱势群体，倡导公益爱心理念， 做好对社会弱势群体的帮扶工作。 4、继续加强精神文明建设，持续开展年终总结评比表 彰和推优选树工作。继续做好基层先进集体和先进模范人 物的选树、表彰工作。 公司年度工作总结怎么写 3 20*年是我市加快实行 “三步走”第二步策略目标的关键一年，是全面实现“十 五”规划目标、衔接“十一五”发展的重要一年，也是我 公司进一步深入改革，抢抓机遇，加快发展，实现各项工 作再上新水平的重要一年。XXX 领导班子在局党委的领导下， 坚持以经济建设为中心，以先进性教育活动和两公司关系 调剂为契机，狠抓班子建设、队伍建设和作风建设，牢牢 控制发展这个第一要务，用科学发展观总揽全公司各项工 作，积极稳当地推动各项工作，使全公司各项工作取得了 较好的成就。现将今年的工作情况汇报如下： 一、 狠抓生产经营，提升经济实力 生产经营工作是我公司各项工作的重中之重，是企业 生存和发展的根本保障，为此，全公司高下当真贯彻落实 全员经营的思想，用有序的生产组织保障生产经营，用技 术创新带动生产经营，用优质的服务增进生产经营。今年， 我们针对各专业的不同特点，分别确破了不同的生产经营 重点，并采取了不同的经营管理策略。工程勘察、丈量和 测试专业是我公司的传统支柱专业，在市场上领有较高的 有名度，为保持传统的优势，我们一方面坚固原有市场范 围，一方面大力拓展新的业务范畴。勘探专业积极开展地 质灾害评估业务，并且走出软土地域，在基岩地区勘察上 获得了攻破性进展。测量专业通过一直提高服务水平，赢 得了建设单位的信任，并且积极配合政府部门，文秘写作 秘书网保质保量地完成了城市快速路等多项市重点工程的 拨地测量责任。测试专业在人员弛缓的情况下，通过劳务 分包，扩展了生产能力，降低了成本，并且发挥持续奋战 的精神，圆满实现了上级委派的管线探测义务。岩土施工 是我公司的一个主要专业，但市场上风不明显，并且因为 价格竞争激烈，多年来始终盈利不高，今年我们抓住滨海 新区加快发展的有利机会，积极承揽公共建造与工业项目， 抢占市场份额，使产值增加较快。设计、监理等小型专业 也都捉住有利时机，找准市场定位，发挥自身特点，较好 地完成了工作目标。 自年初以来，全公司职工在工作中充分弘扬拼搏精神， 从春节到当初，各生产单位基础上不歇过公休日，通过大 家的独特尽力。截至 10 月底，全公司完成产值亿元，营业 收入达到亿元，分辨比去年同期增长了 20%左右，实现利润 1200 多万元。 二、 稳步推进改革，适应市场竞争 改革是发展的须要，是企业摆脱盘算经济的束缚，迈 向市场的唯一途径。面对我公司目前的六个专业，或多或 少地都存在一些不能适应市场经济的问题，但是为了确保 在牢固中求发展的目标，我们决定把今年改革的重点放在 岩土专业。因为岩土专业占领全公司四分之一的职工，占 据资产总量最多，但盈利水平不高，诚然近年来，由于岩 土施工市场的恶性竞争和行业管理不规范，导致赢利空间 越来越小，然而我们自身在管理机制上缺乏翻新，也是导 致盈利水平始终不高的重要起因。因此加快岩土专业的改 造已经成为解决全公司发展的事不宜迟。 为了提高设备利用率，进一步下降生产成本，我们进 行了设备承包责任制的改革试点工作，将设备管理的义务 落实到具体人，改变了以往管理中责任不清的弊端，减少 了许多繁琐的管理环节，使责权利的关联更加清楚公平， 收到了较好的成果，调动了职工的积极性和责任心，设备 运用率提高了，成本节约了，品德控制也更有保障。目前， 装备承包责任制改革已经在岩土二公司全面推开。 为了提高项目管理水平，我们进行了项目管理责任制 的改革试点，以项目经理为核心组建项目班子，授予项目 经理更大的管理权限和任务，并且把项目管理的收益与其 工资收入直接挂钩，从而促使名目经理严格操纵每一个生 产组织环节，提高效率，下出世产成本。 为了通过调配手段充足调动职工积极性，激发责任心， 我们对岩土二公司和勘察征询公司的经营业务人员进行了 工资构造改革的试点工作。简化了工资结构，加大了绩效 奖金的比例，工作业绩的好坏直接影响到个人收入的高低， 充分调动了每个业务员的积极性。 通过上述的改革试点，把原来靠制度约束的要求转化 为职工自发的举动，提高了效率，降低了成本，收到了较 好的效果，也为今后的改革积累了宝贵的教训。 三、 全面强化管理，规范企业运作 为了进一步规范各项管理，我们首先抓了制度修编工 作，从新订正和编制了一百多项制度，将全公司的各项工 作都纳入制度化管理的轨道，充分体现了“迷信执政，民 主之争，依法执政”的要求。为强化各部门的二级管理， 各基层单位认真按照全公司的管理要求，完善内部管理体 制，制定了较为完整的、合乎本单位实际情况的规章制度， 使各项工作做到有章可循。在完善管理制度的同时，我们 还着重抓好制度落实，突出强调了严厉照章办事，提高办 事效率，器重时效性准则。 经济管理是我公司的重点工作，今年我们在适当放宽 内部经济政策的同时，加强了对关键环节的把持。充散施 展经济管理部分的职能作用，侧重对材料物资洽购、吊装 运输等大量本钱支出进行审核把关，加强了资金流动的计 划性，对工程分包和合同评审加强了管理。使全公司的财 务管理更加规范。咱们还通过召开经营出产会，按期编制 经济剖析报告，有意识地培育和进步经营管理者和财务职 员的经济分析才能，提高综合管理的程度，特殊是提高了 基层单位的财务管理水平，增强了经济管理对生产经营工 作的指导作用。通过积极运作，我公司争取到了固定税率 的税收政策，解决了大批的财务挂账问题，公道避税达多 少百万元。下半年，我们还对 96 年以来财务借出的各种票 据进行了同一的清算，解决了很多历史遗留问题，但仍有 局部遗留问题有待于今后逐渐解决。通过本次清理，进一 步标准了财务管理轨制和审批手续。 在劳动人事管理方面，我们对全公司用工情况进行了 统一的摸底追究，进一步规范了劳动用工和人员调动的审 批程序，加强了职工培训工作的统一管理，根据上级文件 要求，通过大量细致的测算，进行了工资结构调解。 设备物质管理方面，进一步完善了设备跟踪管理，掌 握了主要生产设备的台效，为节制投资方向，供应了第一 手资料。今年，我公司的设备投入到达一千万元，扩大了 设备生产能力，丰盛了业务手腕，为今后扩大生产，拓展 业务奠定了基本。 在质量管理方面，加大了管理力度，对影响较大的质 量事变认真分析，查找起因，对责任一查到底，并且严格 按制度规定进行了处理。通过定期召开例会对技术质量工 作进行分析总结，不断完善技术质量管理体系，加强了大 型项目技术方案的统一评审，提高了基层生产单位自我把 握、自我改良的才干，有效地保证了我公司质量保证体系 的运行，并顺利地实现了 ISO9001 的复审换证工作。 在技术结果资料和保险生产管理等其他方面，咱们也 做了大批的工作。始终完善各项管理制度，尺度运作程序， 增强日常检查督促，成果资料归档率达到 100%，全年生产 无重大事变。 四、 狠抓科技创新，增强发展后劲 不断提高技术水平是我公司长期持续发展的保障，为 此我们下鼎力量狠抓技术创新工作，重点做了新技术、新 工艺的引进和推广工作。 勘察专业在牢固软土地区传统技术优势的条件下，积 极向地质灾害评价、地震安全性评估等业务领域拓展，环 田地质评价业务发展迅速，全年创产值三百多万元，已成 为一个新的利润增添点。而且还积极研究基岩地区勘察技 术，并取得冲破性进展。大力开发原位测试手段。测试专 业引进了孔径探测仪和高密度电法测试仪，丰富了测试技 术手段，进一步强固了我公司在测试领域的龙头地位。岩 土专业在添翼钻孔灌注桩、预应力空心方桩以及后压浆工 艺的研究推广方面，投入了大量的精神，并且已经在部门 工程中进行了应用，通过实际工程考试，后果较好，也为 岩土专业扩大利润空间打下了良好的基础。 课题研究和技术推广方面，我们积极推进 XXX 市城市 地质信息系统体系的开发和滨海软土地基处理新技术研究 以及海河两岸基础工程病害机理研究工作，重点开展了灌 注桩后压浆技术和扩盘桩技术的推广工作，并取得了阶段 性成果。我公司今年还主持和参与编制了两项国度规范。 工程创优方面，华信商厦工程勘察获国家铜牌奖，另 外还取得市级优秀勘察工程一等奖 1 项，二等奖 2 项，三 等奖 2 项，市级精良咨询工程三等奖和鼓励奖各 1 项。 五、 加强步队建设，打造优良团队 今年我们着重抓了干部队伍建设和专业技术人才队伍 建设。我们以提高性教诲活动为契机，加强班子建设，提 高干部队伍素质，转变工作作风。活动中保持“边学边议， 边查边改” ，认真查找突出问题，踊跃落实整改措施，从而 全面提高了党员干部的政治思维素质，强化了基层班子的 作用。下半年，我们着重抓了干部队伍作风建设，公司党 委专门制定了对加强干部队伍作风建设见解 ，从精简文 件会议，坚持深入一线，增强服务意识、增强工作主动性、 加强勤政廉政、加强节省意识等六个方面提出详细要求， 全公司各部分各单位认真落实党委要求，认真查找自身存 在的薄弱环节，结合自己的工作特点，制定整改办法，并 且党员干部带头做好落实，使得管理工作的效力，职工精 力面貌发生了很大的变革，有力地促进了全公司的经谋生 产工作。 在人员培训方面，我们进一步规范了教育培训工作的 统一管理，我们在相关专业之间选拔了部分技术骨干，进 行定期的轮岗交换，并选派技术骨干外出参加技术交流和 研究活动。我们还勘误了科技创新褒奖措施，调动了技术 人员开展科技创新的热情。为了鼓励青年科技人员刻苦研 究业务常识，不断提高子术水平，在全公司形成良好的学 术氛围，我们辨别组织了工程技术规划竞赛和全公司技术 大比武活动，另外还进行了优秀科技论文评比活动。为技 术人员展现才华发现了条件，也为提高全公司技术水平起 到了良好的促进作用。 六、 建设企业文明，营造良好气氛 在日常工作中，我们始终留心坚持以人为本的思惟。 公司班子成员经常深入基层单位或召开座谈会，与同道们 交心谈心，了解职工的思维状况，援助解决生产生涯中的 实际艰难。为了勉励职工参政议政，公司里加大了对各生 产单位的二级民主管理工作监督检讨的力度，在确保民管 小组的组织完善的情况下，使民主管理工作做到时常化、 制度化。公司班子还分离与部分单位的民管小组进行了座 谈，使职工切实参加到管理过程中，充散发挥了民管小组 的作用。并且把领导班子与职工代表的座谈会作为一项制 度，建立了高低沟通的长效机制。 为了切实把全公司职工的智慧凝集到企业发展当中， 公司党委还研讨制定了职工合理化倡导嘉奖制度 ，激励 职工为企业发展献计献策。在合理化倡议活动中，全公司 职工积极加入，从技术创新到企业发展，提出了很多好的 提议，丰富了改革立异的思路，体现了主人翁意识。 为了改进职工的生产生活前提，我们办起了本人的职 工食堂。今年还为职工安排了全面体检，并持续实施带薪 休假制度，公司工会还应用公司内的部分平房办起了职工 阅览室，乒乓球室和健身房，还组织职工开展了保龄球、 羽毛球、篮球比赛， “七一”期间，我们还组织了全公司的 歌咏比赛活动，不仅大大丰硕了职工的业余文化生活，还 充分展示了企业的活力，增强了凝聚力。为促进生产经营 工作营造了良好的人文环境。 七、 其余有关工作 在局党委做出调整两公司管理关系的决定当前，我们 敏捷举措，以顾全大局的态度，与测绘公司和局有关处室 密切配合，加强沟通，积极稳当地处置了办公用房调整、 设备交接等一系列相干问题，同时按照局党委要求的时间， 及时组织搬迁，并快捷投入生产，保证了畸形生产。同时 对调动听员进行妥善安置，确保了职工队伍稳定，工作一 天也没耽搁，美满完成了这次调整工作。 为了保证企业的长远发展，我们在局领导的支持和帮 助下，在高新技术园区注册成破了城市空间打算地理信息 公司，加快了工程测量数字化技术发展的步调。我们还在 津南区购置了 40 亩土地作为发展基地。 在局领导的大力辅助下，我们还解决了原房地产公司 的部门历史遗留问题。 八、存在的不足和下一步打算 经过广大干部职工的奇特努力，全公司各项工作取得 了一定的成绩，然而间隔我们的目标恳求还有一定的距离。 在总结成绩的同时，还应看到工作中仍然存在良多不足。 比喻：对市场信息的反馈还不够敏锐，内部经营信息流利 还不够顺畅;经济管理上还不实现全成本核算;生产组织和 名目管理水平还有待先进;技术手段相对单一，与全国其余 综合甲级单位比较，在技术实力上还有必定差距。人才队 伍建设还跟不上企业发展的需要，缺少尖子人才和高素质 的综合管理人才。以上这些问题是制约我们发展的“瓶颈” ，