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文档简介
公司车辆年终总结 我公司的车辆管理工作在分公司党委的正确领导下, 在全体司机的共同努力下,通过部门之间的共同协作,我 们在车辆管理工作上取得了一定的成绩,车辆安全行车, 没有发生过等级的事故,安全管理工作都取得了实效,得 到了长促的发展,向着既定的目标跟进。如下是小编给大 家整理的公司车辆年终总结,希望对大家有所作用。 我公司各驾驶员能认真执行各项规章制度,加强理论 学习,认真学习党的各项路线、方针、政策,加强和提高 了驾驶员的荣辱观,完善了驾驶员的自身素质,使驾驶员 的思想素质和业务水平不断提高。 行政部现管理大小各类车辆 15 部,其中小轿车 9 部, 班车 4 部,洒水车 1 部,小面包一部。车辆型号较多,给 车辆安全管理工作带来一定的难度。为了消除各种外部因 素对安全行车的影响,结合我公司的实际情况,我们主要 采取以下措施: 1、加强车辆费用审核管理。车辆费用主要包括油费、 维修费、保养费、过路费、年审费用及其他费用等。对于 各项申报费用进行详细审核、落实,确认无误后进行签批, 确保各项费用的合理支出。 2、制定公务用车管理制度、班车管理制度;制作各项 管理电子表格;安装车辆管理软件。对各类车辆的具体使 用及运行情况进行登记,包括派车管理;用油管理;日常 检查、保养、维护;车辆年检、保险管理;车辆罚款及理 赔管理等。 3、定期加强对驾驶员进行安全教育,组织司机学习 道路安全法 、 20XX 年新交通法各项规定及本公司的 车辆安全管理制度 ,增强司机的安全意识。 4、要求司机疲劳不驾车;酒后不驾车;不开英雄车。 平常对车辆勤检查、勤保养维护,发现问题及时解决,做 到车辆不带病上路;司机不带情绪开车,确保行车安全。 5、严格执行车辆派车审批制度和节假日期间车辆使用 制度,禁止公车私用。 6、对车辆管理中存在的一些问题,我们还通过多种形 式进行解决,如集中讨论各项问题,共同提出解决办法等。 在近半年的车辆管理工作中,虽然能较为圆满地完成 各项任务,但也存在着一些问题,主要表现在: 1、由于特定原因,车辆没有定期养护,造成车辆损坏, 给行车安全带来隐患。 2、个别驾驶员安全意识淡薄,开快车,车辆行驶曾出 现事故的苗头。 3、没有对所有车辆及时年审,造成不必要的麻烦。 4、车辆的各种费用同比去年有所增加,除正常的开支 外,部分是人为造成的。 在做好日常工作的同时,今年的工作重点还是从车辆 的行车安全上着手,紧紧围绕安全行车这个主题抓好其他 各项工作,做到以安全出效益,效益促发展,主要做到以 下几点: 1、以人为本,从管人、管车入手,吸取经验教训,避 免行车事故发生,确保行车安全。 2、严格执行各种安全规章制度,对车辆的安全管理, 只有以制度管人,
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