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文档简介
题号:1 题型:是非题 本题分数:4 内容: 人事调配晋升计划属于狭义的人力资源规划范畴。 1、 错 2、 对 标准答案:1 学员答案:1 本题得分:4 题号:2 题型:是非题 本题分数:4 内容: 从培训内容的角度看,非在职培训可以分为增加知识的培训、发展技能的培训以及工 作论调法。 1、 错 2、 对 标准答案:1 学员答案:1 本题得分:4 题号:3 题型:是非题 本题分数:4 内容: 组织的培训需求有组织层、工作层和个体层等三个层面。 1、 错 2、 对 标准答案:2 学员答案:2 本题得分:4 题号:4 题型:是非题 本题分数:4 内容: 工作分析是人力资源开发与管理的基础性工作。 1、 错 2、 对 标准答案:2 学员答案:2 本题得分:4 题号:5 题型:是非题 本题分数:4 内容: 工作外包属于人力资源短缺的解决办法。 1、 错 2、 对 标准答案:2 学员答案:2 本题得分:4 题号:6 题型:是非题 本题分数:4 内容: 人力资源需求预测的方法包括统计法和推断法。 1、 错 2、 对 标准答案:2 学员答案:2 本题得分:4 题号:7 题型:是非题 本题分数:4 内容: 以创造力作为系留点的人,其职业生涯是追求“自由”和自主地工作。 1、 错 2、 对 标准答案:1 学员答案:1 本题得分:4 题号:8 题型:是非题 本题分数:4 内容: 在职业生涯的中期,应关心如何培养关键性的下属和接班人。 1、 错 2、 对 标准答案:1 学员答案:1 本题得分:4 题号:9 题型:是非题 本题分数:4 内容: 确定培训需求的方法有任务分析法和绩效分析法。 1、 错 2、 对 标准答案:2 学员答案:2 本题得分:4 题号:10 题型:是非题 本题分数:4 内容: 一般来说,在招聘时应当优先考虑从组织外部的优秀人才中进行挑选。 1、 错 2、 对 标准答案:1 学员答案:1 本题得分:4 题号:11 题型:是非题 本题分数:4 内容: 在职培训的教练法是指,有计划地让员工从一个部门转移到另一个部门,从事不同部 门的实际工作,积累经验。 1、 错 2、 对 标准答案:1 学员答案:1 本题得分:4 题号:12 题型:是非题 本题分数:4 内容: 系列式面试是以穷追不舍的方式针对空缺岗位工作中的某一事项发问,逐步深入,详 细而彻底,直至应试者无法回答为止。 1、 错 2、 对 标准答案:1 学员答案:1 本题得分:4 题号:13 题型:是非题 本题分数:4 内容: 一般来说,员工的组织化就是员工在一个组织中完成其社会化、成为合格员工的过程。 1、 错 2、 对 标准答案:2 学员答案:2 本题得分:4 题号:14 题型:是非题 本题分数:4 内容: 压力式面试是由几个主试人陆续对应试者进行面试。 1、 错 2、 对 标准答案:1 学员答案:1 本题得分:4 题号:15 题型:是非题 本题分数:4 内容: 受训者在培训期间损失的工作量属于培训的直接成本。 1、 错 2、 对 标准答案:1 学员答案:1 本题得分:4 题号:16 题型:是非题 本题分数:4 内容: 招聘与任职构成人力资源开发与管理操作系统五大体系之中的第一部分。 1、 错 2、 对 标准答案:2 学员答案:2 本题得分:4 题号:17 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4 内容: 研究表明,在人的素质表现的总信息量中,言辞占( ) 。 A、7% B、38% C、55% D、60% 标准答案:A 学员答案:B 本题得分:0 题号:18 题型:是非题 本题分数:4 内容: 德尔菲法也称专家调查法,是一种依靠管理者主观判断的预测方法。 1、 错 2、 对 标准答案:2 学员答案:2 本题得分:4 题号:19 题型:是非题 本题分数:4 内容: 鼓励员工停薪留职是变相裁员的一种方式。 1、 错 2、 对 标准答案:2 学员答案:2 本题得分:4 题号:20 题型:是非题 本题分数:4 内容: 组织对新员工的引导,有助于减少新员工的焦虑感。 1、 错 2、 对 标准答案:2 学员答案:2 本题得分:4 题号:21 题型:是非题 本题分数:4 内容: 培训所需经费高是在职培训的特点之一。 1、 错 2、 对 标准答案:1 学员答案:1 本题得分:4 题号:22 题型:是非题 本题分数:4 内容: 人力资源培训的具体工作环境包括培训需求预测。 1、 错 2、 对 标准答案:2 学员答案:2 本题得分:4 题号:23 题型:是非题 本题分数:4 内容: 在面试的过程中,主考官要先易后难,循序渐进地提问。 1、 错 2、 对 标准答案:1 学员答案:1 本题得分:4 题号:24 题型:是非题 本题分数:4 内容: 以安全与稳定作为系留点的人,其职业生涯是追求一个组织机构中安稳的职位。 1、 错
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