公路项目工程部年终工作总结.docx

公路项目工程部年终工作总结 工程项目是以工程建设为载体的项目，是作为被管理 对象的一次性工程建设任务。它以建筑物或构筑物为目标 产出物，需要支付一定的费用、按照一定的程序、在一定 的时间内完成，并应符合质量要求。公路项目工程部年终 工作总结范文，欢迎大家阅读。 公路项目工程部年终工作总结一： 马鞍山至芜湖高速 公路起点 k0+接马鞍山市东环路，终点 k53+370 接芜湖至铜 陵高速公路，路线全长公里。 马鞍山至芜湖高速公路为平原微丘区高速公路，设计 车速 120 公里/小时，荷载等级： 汽车-超 20 级，挂车-120。路基设计宽度米，路面宽 度米。 路面结构层上面层采用 4cm 厚 ak-13a 抗滑表层，中面 层采用 6cm 厚 ac-20i 密级配沥青混凝土，下面层采用 6cm 厚 ac-25i 密级配沥青混凝土。其中上面层和中面层采用 sbs 改性沥青。收费站采用钢筋混凝土路面。 本标段由北京城建道桥有限公司承建。合同签订日期 XX 年 2 月 12 日，合同总价万元，合同工期 18 个月，于 XX 年 4 月 9 日签发开工令。 驻地办定岗监理人员 12 名，四名专业工程师分别负责 道路、测量、合同计量和试验监理工作，各专业分工明确， 责任到人。驻地办食宿及办公试验设备齐全，各种规章制 度齐全，工程图表上墙有序，这一切为监理工作的顺利开 展打下了坚实的基础。 本年度计划完成全部路面底基层及基层的工程量，计 划工作量万元截止目前完成万元，占计划的 75%，占合同价 36%。具体情况见下表。 工程名称 单位 年度计划 截止 11 月底 累计完成 完成占计划 百分比 水泥稳定碎石底基层厚 200mm m2 644232 644232 100% 水泥稳定碎石下基层厚 180mm m2 532295 235754 % 水泥稳定碎石上基层厚 180mm m2 532295 229555 % 水泥稳定碎石下基层厚 150mm m2 64286 46082 % 水泥稳定碎石上基层厚 150mm m2 64286 45372 % 水泥稳定碎石基层厚 200mm m2 3742 2122 % 工程质量控制是施工阶段监理的工作重点，在施工监 理过程中，我监理人员能认真落实项目办、总监办的各项 规定，同时严格搞好施工前指导，施工中控制以及施工后 检查的一系列监理工作。 由于路面工程的施工要求一次成型，事前监理就显得 尤为重要。在施工前，监理组都组织承包人进行技术交底 着重强调施工过程中的重点合关键工序，严格要求承包人 按照开工报告的要求逐条落实，然后进行试验段铺筑，收 集数据认真总结以便指导后续的规模施工。 在施工过程中，监理组通过加强巡视、旁站、测量、 试验等手段对路面工程进行全过程、全方位的监理。 (一)、巡视。监理组长及各专业工程师对正在施工的 工程项目每天进行巡视，掌握工程动态，做好记录。对承 包人不符合规范要求的施工工艺、方法、程序以及不符合 安全、文明施工的现象进行口头或书面指令进行纠正，限 期整改落实。 (二)、旁站。在施工过程中通过旁站监理做好以下工 作： 1、检查施工现场材料、设备、人员是否齐备; 2、各种集料级配、施工配合比是否与施工配合比通知 单一致; 3、施工方法、操作工艺是否与相应的规模和试验段总 结一致; 4、是否按照图纸要求的宽度、线型、厚度、压实度等 进行施工; 5、每道工序完工后进行签认; 6、监督承包人质量检查、试验取样，各种测定及现场 的记录是否规范真实。 7、监理组在旁站过程中对施工现场的施工缺陷及时要 求承包人现场整改，发现不正确的工艺和原材料都书面通 知承包人立即改正，否则不得进入下一道工序施工; 公路项目工程部年终工作总结二： 在分公司领导的信 任和培养下，我于 xx 年 x 月被任命为 xxx 项目经理至今已 有十个月的时间，在分公司的大力支持和关心下，项目部 各项工作进展顺利，现就近一年来的工作总结如下： 工作上，我处处以身做责，处处严格要求自己，做到 示范作用。 由于业主要求节后尽快进场，我于 1 月 28 日(农历正 月初四)就组织设备及人员赶往电站展开工作。在预埋阶段， 电站地理位置偏僻，交通和通讯极为不便，这给电站物资 采购和电站安装工作带来诸多不便。 在克服厂内设备缺陷和设计施工图纸不全的情况下， 我带领项目部成员顺利完成了前期预埋工作，得到了业主 的肯定。 至进入直线期以来，由于厂内设备延期交货以及设备 的设计、制造都存在较多缺陷，这给安装工作带来较大难 度，并造成安装工期延误。为了不影响业主的发电计划， 让厂内设备缺陷在短时间内得以解决，我组织项目部现有 的人力资源，有序的展开工作： 咨询厂内技术专家、组织骨干人员研究处理问题的最 佳方案，并充分的利用有效的时间组织人员加班加点。在 全体同仁的努力下，现已完成升压站安装、1#机汇装、完 成 2#机发电机预装。 在人事管理方面，我始终坚持以人为本的管理理念， 根据工作需要和气候特点，在征求广泛意见后，制定作息 时间：最大限度的解决和改善生活、住宿、医疗及施工条 件，为员工解决后顾之忧，让大家全身心投入到工作中： 根据每个人的技术水平和工作特点合理搭配施工班组，充 分发挥每个人的特长，从而达到提高工作效率的目的。 在质量和安全管理方面，设置专职安全员和施工班组 三检制，坚持安全第一，质量为本的施工管理理念。对大 件设备的吊装，都进行安全技术交底，制定可靠的施工方 案：对所有施工人员进入施工场地必须正确佩戴劳动保护 用品，高空作业要求必须系安全带：施工电源等危险源都 设置醒目标志。安装作业严格按照图纸、设计文件施工， 作业前先进行技术交底，确保施工质量。 在施工协调方面，与各施工单位和睦相处，搞好与业 主及监理单位的关系，解决项目部内存在的问题，创建一 个团结、和谐、互助的施工团队。并协调业主方按照施工 进度，及时组织设备及材料进场，做好各种工期延误资料 的相关手续。 财务管理方面，严格控制各阶段的施工成本，按照公 司规定认真做好现金流水账和总分类账，并按期进行财务 报销。鉴于克思口电站交通不便的情况，尽量做到少次多 量，对于辅消材料和设备、工具均由专人管理，杜绝各种 浪费现象发生，从而达到降低成本的目的。 通过近 1 年来的工作中，让我深刻体会到，作为项目 管理者还有许多东西需要去学习，特别是在项目总体施工 策划方面还缺少经验。只有在掌握了丰富的理论知识，积 累丰富的安装经验后，才能在实践工作中更得心应手。我 深知自身有许多不足和需要完善的地方，我将在以后的工 作中努力学习，不断总结，扬长避短。 公路项目工程部年终工作总结三： 20*年是一个新的 开始，这一年显的一切都是新的，第一次春节没有回家过 年;第一次在北方到处是飞雪和被西伯利亚寒流侵蚀着的时 候，我看了绿草、油菜花还有细雨;第一次感受到蜀汉的气 息离自己是越来越近了;第一次仰望阴沉沉的天空，那深蓝 的天空那去了?那和煦的阳光那去了?第一次有了荣誉感， 参加了援建四川#路工程的建设，也是这次机会，让我对 世界、对人生有了一次新的认识、新的感悟! XX 年刚毕业时，和许多刚走上工作岗位的学生一样， 傲气十足，尽管在自己的工作岗位上也出色的完成了工作 任务，但是那股傲气依然左右着自己。从 XX 年到 XX 年中， 我从事过核算员、劳资员!在这期间我得感谢公司对我的培 育，以及劳资科长#、施工队长#、#、#等施工队其它 人员对我工作方法和处世态度的指引和影响!在这几年来， 通过公司的培训和工作的实践，让我对成本、材料、设备、 人工等方面的管理有了一个比较深刻的了解，但时代是在 发展的，当 XX 年 1 月 17 日在#项目重新学习了#董事长 在#年工作总结大会上的报告后，看到那么多关于成本管 理的条目时，对我来讲已经显的有些陌生了! 经过了 XX 年到#年的#路项目和现在的#项目在试验 室中的工作，让我对工程和质量有了一个初步的认识和了 解，特别是在#项目一本图纸一本图纸的统计砂石、水泥、 钢筋、土石方、砼数量、钢铰线、锚具夹片等材料用量时， 让我认识到工程科的重要性，它在指导施工中起着重要的 作用!今后要加强多方面的学习和认识，不能只局限于自己 手边的东西，要开阔视野，拓展知识面和工作能力!从而更 完善自己! 当我有幸参加四川#路这个工程时，让我热血沸腾， 在我的人生历程上，能参加上这次有使命感和责任感的工 程，我感到特别的荣幸;作为一名共产党员，能成为我们国 家这样一个援建四川“”灾后重建大潮中的一分子，我感 到特别的自豪。#年 1 月 1 日到 8 月 10 日，我都在四川# 项目，这个项目是我从头到尾、完完全全、方方面面都涉 及到的一个项目，在工程技术这方面，我感觉这一年我学 的东西是我以前学的好多倍，同时我也参加了我们公司倡 导的检测员考试，公路和材料都顺利的通过，这要感谢公 司给我提供的这次机会、林乐强给我找的复习考题、