关于乡镇财政工作汇报.docx

关于乡镇财政工作汇报 施改革 注重实效 努力提高财政保障能力 *镇财政所 我镇地处本市南大门，*经济发展要镇，崛起的工业 兴镇，乡镇财政工作汇报。根据江苏省财政厅关于推进 全省财政职能转变工作指导意见(苏财农税 27 号)和市委 办、市政府办*市镇财政管理方式改革实施办法(*办 9 号)文件精神要求，我镇积极推动，顺利实施。在改革中 我所根据市局统一布置，统一思想认识，精心组织，周密 布置，规范管理，运行正常。以转变观念，正确把握，积 极实施为抓手，坚持“八方进水、一只池子蓄水，一把龙 头放水”的理财原则，并做到“四个确保”即确保教师和 公务员的地标工资按月足额发放;确保民政经费按时按季发 放定补;确何机关事业单位经费正常拨付使用;确保基础设 施重点投入，财政保障能力进一步提高，促进了社会各项 事业的全面发展，现将我镇的做法和体会作简要汇报。 根据新一轮市镇财政体制要求及“镇财市管镇用”的 管理目的， 镇级财政必须努力提高保障能力，确保财政收入快速 增长，保证财政收入持续增长的基础是发展经济，从财源 培植入手抓财政，广开财路，做到“八方进水，一只池子 蓄水” 。 努力提高财政保障能力，财政是基础，财收增收基础 是发展经 济，发展经济的关键是培育税源经济。我们一直把发 展经济，壮大财源基础作为财收工作的主旋律，从财源培 植入手抓财收增收。坚持在培植财源上寻求项目兴财战略。 按照镇党委、政府确定的发展经济目标计划，镇财政财积 极配合参与实施，对项目建设、招商引资、基础设施配套 建设列入财政预算，为引进大项目，实现大发展提供最优 的发展平台，同时确保政府激励企业发展的各种优惠政策， 资金足额到位。为鼓励企业增强纳税意识进行纳税奖励， 05 年度对纳税八强实施奖励万元，对新投资企业在用地政 策、税收政策、服务政策上实施优惠，充分利用“黄桥老 区”政策，引商引商，项目大投入。鼓励企业进行技术投 入，优化产品结构，防止产品单一，防范市场风险，在扶 持财源项目建设上发挥导向作用，聚集作用，牢固树立税 源意识，特别是在招商引资和产业培植过程中，大力引进 高附加值，高税赋项目，促进各类要素向重点骨干企业集 聚，扶持企业发展优势，做大做强，整合各方资源，大力 培植基础财源和递补财源，增强财政发展后劲，促进财政 收入稳定增长。 镇财政增收节支，重点是增收，财政增收的重点是税 收。随着农 业税的取消，镇级财政的主要税收就是两税即增值税 和地方税收入。我镇共有纳税户 998 户，镇国税、地税充 分利用纳税信息和社会综合治税两上平台，分析全镇税收 情况，我们一直经常与税务部门进行沟通，了解收入进度， 剖析结构状况，分析收入增减变化，原因发生在哪类哪家 企业，一起认真研究全镇两收入结构特点，强化镇财政收 入中支撑税种和主导收入，促进财政收入实现快增长， 努力提高地方一般预算收入占财政总收入的比重，将 发展经济、经济增长成果及时体现到财政增收上来，为此， 我们主要从以下方面开展好两税征管，强化社会综合治税 工作，工作汇报乡镇财政工作汇报 。 一是召开会议，通报情况。我们逢月进行全镇税收情 况分析会，通报情况，对照年度计划，寻找新增税收的突 破口。 二是传递税源信息，增加税收。充分利用采集到的有 效信息，及时通报，及时传递，根据全镇项目投入，新办 企业，基础设施投入，企业用地等税源基础资料，及时传 递迅速体现收入。 三是对重点税源实施监控，遏制税收跑、冒、漏。我 镇近年来，规模企业成长快，服装外贸出口产品多，对此， 镇国、地税、财政联合对重点税源实施监控，部门间通报 各纳税户明细，情况资料，重点关注企业出口退税的真实 性，关键分析骨干企业的投入、用电、产出、销售、税收 等要素的正确剖析，寻找收入增长点。 四是加强零散税收的征收。一方面，我们分片派驻 3 名助征员协助国税、地税部门征收个体零散税种的征收工 作，另一方面，利用企业外地员工的租注信息、组织收入， 再则，组织力量协助税务部门开展税收执法行动。 以上一系列措施的落实，有效遏制税收的跑、冒、滴、 漏财政收入稳定增长。 “十五”期间年递增%，05 年比 05 年 增长 51%， “十五”期末比“九五”期末增长 580%，今年一 季度已完成万元，占年度预算的%，比上年同比增长 38%。 努力提高财政保障能力，促进镇财政实现快速增强， 提高镇财政的可用财力主要方面是非税收入。加强非税收 入管理，是我们组织财政收入的重头。 1、加强部门预算外收入的征管，做到“一只池子蓄水” 。我所一直严格按照要求管理镇级部门预算外资金，以票 据管理为主，收费管理为重，支出管理为实，对部门的预 算外收入及时进入财政专户，对高支出比重的教育，教育 财务财政所专人兼职，把有限的资金用在刀刃上。 2、加大资产盘活力度，实行固定资产转化利用。摸清 闲置资产、整合资产盘活，实施固定资产转化。根据区划 调整合并带来的闲置资产以及镇政府实施东迁的目标，实 施市场化运作，确保镇政府东迁工程到位，我们主要采取 将原营防、龙舌、*政府资产进行整体变现以及医院改制 带来的增益资金，转换成现在的镇政府办公大楼，达到了 “政府不举债，企业不摊派、农民不集资，工程不欠债” 的市场化运作的预期目标。 3、按实征收企业租金。全面征收政府与原集体企业改 制后的房屋及土地租金收入，原集体企业改制中都与镇政 府存在租赁关系。我们积极主动摸清家底，一一进行核对， 建立台帐，根据现实经营状况，分类管理，一年一次征收。 对已倒闭原集体企业的存货资产，进行变现，能售则售， 一方面缓解了财政资金的困难，增加了镇财政的可用财力， 另一方面，又减少了政府的管理成本。 4、加大基金费收入征收的力度。我们根据各个企业的 现实经营状况，分类定性，对照企业用电量、产量、产品 销售、资产固定规模等要素，制定征收数额，并利用国、 地税所掌握的资料信息，对基金费征收注重在“度”字上 应收尽收，既体现政策的严肃性，又体现政府扶持企业发 展，达到企业做强，政府财政增收双赢。 通过以上措施的到位及精心运作。我镇的可用财力稳 定增长。 “十五”期间年递增 55%，有力地保证了“一要吃 饭，二要建设”的理财原则，近三年来，我镇财政按照公 共财政的要求，始终能坚持“一要吃饭，二要建设” 、 “集 中财力办大事”的原则，优化支出结构，保障重点支出， 集中资金办大事