公司物管部的工作汇报.docx

公司物管部的工作汇报 在经理的有力领导下，我们物业部坚持“求实创新， 追求卓越”的精神理念，在提高效率的同时，也更好的完 成其他任务，在工作后及时总结，分析吸取经验，对上半 年的工作进行如下总结： 1、5 月 17 日维保公司对我商场中央空调进行维保 ， 在维保过程中部门派专人全程跟踪，对维保中出现的的问 题提出合理的建议，建立了空调运行方案，空调运行记录， 中央空调机组巡视表等系列文档。 2、 6 月 7 日变压器进行维保由电气工程师进行跟踪， 并对维保过程进行拍照，两台 10kv 变压器进行除尘除垢， 对各部位进行检测，瓷套管进行更换，漏油修理，绝缘油 进行耐压检测。制定了高压配电房巡查记录,高配安全检查 表等文档。 3、各期的电梯维保，与维保单位建立联系，有突发事 件进行紧急处理，要求维保单位在例行维保后需到部门进 行签到，并提供维修保养回执单，填写维修保养记录。在 维保时部门派货梯工进行跟踪监管。 4、消防维保由好家居工程部负责，部门负责监管。 5、保洁对内外场和一、二期的水池进行清洗，商场的 蜘蛛网进行清扫，电梯的外壁亮化处理，进行两次灭四害 行动。 6、绿化外包，部门按照合同要求进行检查。 为了不断提高员工队伍素质和工作能力，部门通过加 强员工培训，分期分批对新进员工、在职员工进行培训， 在培训后进行技能测试，取得明显效果。 上半年来物管部保安队结合工作实际，强调外树形象， 内强素质的工作重点，建立建全管理制度和行为规范，在 实际工作中不断提高，使队伍走向规范化、程序化的发展 轨道，着手仪容仪表，纪律严明的工作作风，使队伍的精 神面貌得以改观，其次是加强训练，增强体质，展现保安 队伍的精神面貌。 结合实际，制定相关的设备操作流程，设备的运行管 理，维修保养制度，制定了设备保养维护记录，巡查记录， 岗位制度，查岗制度等一系列的台账，通过台账建立，增 强检查巡查意识，确保商场设施运转正常，及时排除不安 定因素。 部门为了提醒前来商场购物客人和商场员工制定了各 种安全指示牌，张贴到各个醒目位置，时刻提醒商场购物 客人和商场员工注意安全，并制定了消防疏散图，消防设 施图。 结合去年三期二楼配电箱着火事件，部门在夏季商场 用电高峰到来前，组织电工对商场的用电大户进行控电， 对超过规定的安全保护开关进行更换。例如：三期原规定 使用 40a 的保护开关，在装修后，展位换成 60a，且原先使 用的开关不具有过载保护功能，在更换后如果超过设定的 电流后，会自动跳闸，切断商户用电，直到关掉一部分灯 后，达到额定的电流才可以送电。组织进行用电安全大检 查，对检查中查出的三相不平衡进行调节，加强每日的配 电房巡查制度，建立建全每周、每月的安全检查制度，具 体落实到各个责任人。在 5 月中旬对商场的 19 个配电房 57 个控制柜进行除尘。商场大功率电器进行不定时收缴，对 配电房安装门扣，要求电工灯后，及时将门关好，防止小 孩进入。对装修队伍进行全天候的监管，检查出的问题进 行现场解决，对不整改的进行停装，直到整改结束。消控 中心在四月将稳压、喷淋泵更换，对消防水压进行测试， 消防设备进行检查，建立义务消防队，对楼层进行消防培 训，举行两次消防演习。 回顾上半年的工作，我们遇到不少困难，在面对这些 困难时，也显示出我们面对突发事件的预见性不强，下半 年及今后的工作要求将会更高，我们要在困难面前不退缩， 正视老商场中遇到的实际问题和困难，力求变动，在思想 观念上有改变，在工作质量上有进步，在工作中再细致点， 再全面点，再认真点，让我们的成绩提升