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医药销售年度工作总结及工作计划模板 2010 年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在医药采购的工作上勤勤恳恳、 任劳任怨，在医药采购作风上廉洁奉公、务真求实。为了能够更好地指导自己今 后的工作，是应该好好静下心来面对自己过去一年中的得失，展望一下未来。我 将过去一年中在医药采购工作的心得体会作如下总结。 一、在过去的一年中，充分发挥主观能动性，全心全意,克尽职责完成本职岗位工 作，并积极配合业务部工作需要开展工作，及时完成公司和部门领导布置的各项 工作。终于不辱使命，顺利完成工作。 二、与各供应商及客户建立并保持良好关系，确保药品供应顺畅。面对今年来势 汹汹的甲流的挑战（部份药品一周用量已经超过平时六周的用量），也没有出现 大的断货现象，深表欣慰。 三、按照 GSP 质量标准，及时听取与反馈质管此部的意见，与各供应商沟通协调， 尽最大努力保证药品质量。 四、贯彻领导的思想，做好市场部的招投标工作。 五、做好新品种的物价备案工作，及时做好调价工作。 六、做好销售内勤工作，为销售员做好后勤保障工作，解决销售员的后顾之忧。 不足： 一、对于流行性疾病预测力不足，导致对此次的甲流事件手忙脚乱一阵。 二、因为消息上的不灵通，对于药品招标及后续工作跟进不够及时。 2011 年度工作计划 采购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以 我很感谢公司和领导对我一如既往的信任，将我调到如此重要的岗位上，我亦将 不懈努力以不辜负领导的厚爱。怀着感恩的心，将明年的工作做了以下部署： 一、在以质量为前提的情况下，货比三家，直接降低药品价格。坚持“同等质量 比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。 二、对于非现款供货单位发货遵循少量多次的原则，充分利用供方信贷期。 三、发货方式尽量以送货上门为主，尽量减少物流费用。 四、降低现款供货，寻找新的供货来源。 五、稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商，为公司做大做强做好积极准备。 六、以遵循 GSP 为标准，力争更好的做好质管部和供应商之间的桥梁。 七、做好物价工作，多方采集消息，提高市场嗅觉能力。 八、贯彻公司宗旨，做好招投标工作，为占领更多的市场份额而积极努力。 九、对于周期性及流行性的疾病做好更加充份的准备。 十、继续做好销售内勤工作，仍然坚信一个出色的内勤是十个乃至更多优秀销售 员的坚强后盾。 新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，未来从来都是因为它的不确定 性而让我们充满激情.我似乎已经看到了我们部门变得强大的光茫，我将留取精华， 摒弃糟粕，不纯为了完成任务而工作，要以
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