华师在线 人力资源规划 作业

作 业 1第 1 题 企业人力资源的现状分析主要从人力资源的内部环境和人力资源队伍自身情 况进行分析。对人力资源队伍的分析，需要从管理工作状况和人力资源队伍 现状两方面进行。 您的答案：错误 题目分数：2.0 此题得分：2.0 2第 2 题 人力资源职能的转变包括从战略重点向职能导向的转变；工作重点从内部向 客户的转变；工作方式由被动反应向主动出击、受活动驱动向受价值驱动、 以活动为重点向以有效性为重点的转变。 您的答案：错误 题目分数：2.0 此题得分：2.0 3第 3 题 企业总是要在一定的政治法律环境中运行，因此政治法律环境状况必然要对 企业人力资源产生影响。 您的答案：错误 题目分数：2.0 此题得分：0.0 4第 4 题 当预测任务承担者接受预测任务后，就需要对预测的对象进行初步调查，了 解预测中所需要的人力资源和相关的人力资源发展背景信息。 您的答案：正确 题目分数：2.0 此题得分：2.0 5第 5 题 微观集成预测方法在宏观人力资源预测中应用较多，同时对微观的企业人力 资源现状分析和预测十分适宜。 您的答案：错误 题目分数：2.0 此题得分：2.0 6第 6 题 在人力资源队伍指标设计时应该注意指标能够反映企业人力资源自身及其相 关环境的客观现实的是规范性原则。 您的答案：错误 题目分数：2.0 此题得分：2.0 7第 7 题 劳动力市场发育状况，对企业劳动力内部供给预测影响很大。发育良好的劳 动力市场有利于劳动力的自由流动，并能形成由市场工资率引导劳动力合理 流动的机制。 您的答案：错误 题目分数：2.0 此题得分：2.0 8第 8 题 外部招聘的人员具有“外来优势”。 您的答案：正确 题目分数：2.0 此题得分：2.0 9第 9 题 通常在制定企业人力资源规划中，应该注意这样一些原则：整体性、科学性、 实用性、能级层序性、员工适度流动性和企业与员工共同发展原则。 您的答案：正确 题目分数：2.0 此题得分：2.0 10第 10 题 企业人力资源规划可以使企业从容应对市场经济的竞争，为企业发展战略提 供合适的人力资源，作为企业人力资源管理的纲领，可加快企业人力资源的 开发步伐。 您的答案：正确 题目分数：2.0 此题得分：2.0 11第 11 题 SST 方法的两个步骤是先识别企业战略集，再识别人力资源战略集。 您的答案：正确 题目分数：2.0 此题得分：2.0 12第 12 题 企业人力资源失衡的外部调整方法有：聘用临时工、延长工作时间、内部晋 升、管理人员接替计划、技能培训、扩大工作范围、提高技术改革水平和返 聘等。 您的答案：错误 题目分数：2.0 此题得分：2.0 13第 13 题 不同的经济发展状况会对企业人力资源需求产生影响，自然也要对企业人力 资源规划施加影响。 您的答案：正确 题目分数：2.0 此题得分：2.0 14第 14 题 在规划的制定中要掌握规划的局部与全局相平衡的科学原则，突出人力资源 发展规律中的重点，以重点问题的解决带动全局的平衡发展，统筹兼顾，全 面规划。 您的答案：错误 题目分数：2.0 此题得分：2.0 15第 15 题 1982 年，WilliamKing 提出了战略集合转移法(Strategy SetTransformation，SST)。该方法把企业的总战略看成一个“目标集合”， 包括使命、目标、战略以及其他战略变量，如管理的复杂性、人力资源管理 的经验、管理的习惯以及重要的环境约束等。 您的答案：正确 题目分数：2.0 此题得分：0.0 16第 16 题 在人力资源信息分析报告中，要突出主题，围绕人力资源规划主题确定报告 的结构框架。 您的答案：正确 题目分数：2.0 此题得分：2.0 17第 17 题 企业人力资源现状分析的主要过程有：确定分析范围、选择分析方法、具体 分析、综合分析和形成分析结果。 您的答案：正确 题目分数：2.0 此题得分：2.0 18第 18 题 传统的企业人力资源管理工作大致可分为两方面，一种是操作性的，另一种 是战略性的。 您的答案：错误 题目分数：2.0 此题得分：2.0 19第 19 题 要使客户满意，除了产品质量、效用、服务和价格等因素外，企业员工的行 为、态度也是很重要的因素。 您的答案：正确 题目分数：2.0 此题得分：2.0 20第 20 题 一些小型企业由于缺乏专职的研究人员，必须邀请外界有关的科研部门或高 等院校研究人员共同进行。 您的答案：正确 题目分数：2.0 此题得分：0.0 21第 21 题 微观集成预测方法容易获取正确的人力资源逐年预测值和长期预测值。 您的答案：错误 题目分数：2.0 此题得分：2.0 22第 22 题 BSP 方法的核心是调研。 您的答案：错误 题目分数：2.0 此题得分：2.0 23第 23 题 企业人力资源需求预测一般比较复杂，需按步骤、有计划地进行。 您的答案：正确 题目分数：2.0 此题得分：2.0 24第 24 题 人力资源需求预测任务的提出，一定由企业人力资源管理部门提出。 您的答案：错误 题目分数：2.0 此题得分：2.0 25第 25 题 微观集成预测方法在大范围内进行人力资源预测时，工作量不太，而且在集 成过程中不易失控。 您的答案：错误 题目分数：2.0 此题得分：2.0 26第 26 题 ERP 系统本质上是一个以人为主的动态相对封闭的系统，人在系统中发挥决 策主导的作用。 您的答案：错误 题目分数：2.0 此题得分：2.0 27第 27 题 在确定分析对象范围时要确认本次规划的对象是企业全部人力资源还是部分 人力资源。此外，还需要确认对何种质量的人力资源进行分析。 您的答案：错误 题目分数：2.0 此题得分：2.0 28第 28 题 长期以来，企业需求与人力资源管理的良好互动关系被忽略了，以需求为导 向，就是从企业的需求出发来重新审视人力资源管理的诸项职能，重新确认 员工应该负担的责任和所担当的角色。 您的答案：错误 题目分数：2.0 此题得分：2.0 29第 29 题 在影响企业人力资源规划的经济因素中需要考虑：人口状况、教育水平和社 会文化等社会因素。 您的答案：错误 题目分数：2.0 此题得分：2.0 30第 30 题 从最后集成结果中，可以获得企业现有人力资源总量、企业人力资源需求总 量或企业人力资源补充总量，并可获得企业人力资源按照专业或学历分类的 现有量、需求量和补充量。 您的答案：正确 题目分数：2.0 此题得分：2.0 31第 31 题 对企业人力资源规划进行修订时，最好采用滚动修订方法，以避免对企业的 人力资源管理产生过大的震动。 您的答案：正确 题目分数：2.0 此题得分：2.0 32第 32 题 外部调整有利于吸引外部人力资源。 您的答案：错误 题目分数：2.0 此题得分：2.0 33第 33 题 企业内部的人力资源供给是指企业依靠企业的人员培训、调配等措施来填补 企业的人力资源需求缺口。 您的答案：正确 题目分数：2.0 此题得分：2.0 34第 34 题 企业人力资源规划的实用性表现在为企业战略目标服务、依照规划可以具体 操作、根据内外环境和条件的变化可及时调整三个方面。 您的答案：正确 题目分数：2.0 此题得分：2.0 35第 35 题 1978 年，IBN 公司提出了战略集合转移法(SST)。 您的答案：错误 题目分数：2.0 此题得分：2.0 36第 36 题 在人力资源信息分析报告中对信息资料需要观点比较模糊，这样可以避免信 息资料的外泄。 您的答案：错误 题目分数：2.0 此题得分：2.0 37第 37 题 微观集成预测方法在宏观人力资源预测中应用较少，但是对微观的企业人力 资源现状分析和预测却十分适宜。 您的答案：正确 题目分数：2.0 此题得分：2.0 38第 38 题 由于技术的变化，将使企业的人力资源流动放慢，这是在企业人力资源规划 中必须考虑的一个重要因素。 您的答案：错误 题目分数：2.0 此题得分：2.0 39第 39 题 企业不同发展时期的人力资源发展战略不同：在初创时期企业急需核心人力 资源；在发展时期需要大量有潜力的优秀人力资源；在成熟时期需要更新人 力资源；在衰退时期需要保留关键人力资源。 您的答案：正确 题目分数：2.0 此题得分：2.0 40第 40 题 企业人力资源供应预测千万不要忽视政府政策法规的影响，企业外部人力资 源的供给或多或少地会受到企业所在地政府有关政策的限制。各地政府为了 各自经济的发展，为了保护本地劳动力的就业机会，都会颁布一些相关的政 策法规。 您的答案：正确 题目分数：2.0 此题得分：2.0 41第 41 题 内部选拔可能造成“近亲繁殖”现象。 您的答案：正确 题目分数：2.0 此题得分：2.0 42第 42 题 一些刚开始进行创业的企业，这些企业的组织结构虽然比较简单，但是这种 企业往往成长快速、变化迅速，往往实施的是直接的非正式的管理。这种管 理组织是制度型。 您的答案：错误 题目分数：2.0 此题得分：2.0 43第 43 题 外部选拔可能会引起同事的不满。 您的答案：错误 题目分数：2.0 此题得分：2.0 44第 44 题 如果已经获取对企业未来人员所需要的总数及结构状况的预测，则企业未来 的人员短缺情况也就可以确定。 您的答案：正确 题目分数：2.0 此题得分：2.0 45第 45 题 公众对工作和职业的态度反映了社会选择工作的取向和动力，对人力资源的 招聘、培训和薪金分配都会产生影响。 您的答案：错误 题目分数：2.0 此题得分：2.0 46第 46 题 企业的生产经营活动避免不了员工的合理流动，只有具备了适度流动性的员 工队伍才能建设成为一支具有活力的人力资源队伍。 您的答案：正确 题目分数：2.0 此题得分：2.0 47第 47 题 SST 方法在应用过程中，需要从上到下逐层分析，先分析企业的关联集团层， 然后再分析企业发展战略层，最后分析企业人力资源发展战略层。 您的答案：正确 题目分数：2.0 此题得分：2.0 48第 48 题 近年我国出台的关于平等就业、职业安全与健康、劳动争议、社会保险及劳 动法等一系列法律、法规都对企业的人力资源活动起到了规范和