关于天然气公司工程管理部上半年工作总结下半年工作计划推荐.docx

关于天然气公司工程管理部上半年工作 总结下半年工作计划推荐 一、 对城区地上管网进行除锈刷漆，上半年刷漆 11000 多米，今年上报米数 30000 米，现在由于雨季，工程 已停止一个多月，于 8 月下旬继续刷漆。 二、 对地区所有调压箱、球阀以及地上裸露的 PE 管 进行拉网式大检查，在检查中发现许多 PE 管裸露，存在安 全隐患，及时的对地上裸露的 PE 管进行了整改，共计整改 245 处，把一些腐蚀严重的调压箱和一些渗气的球阀进行了 更换，将苏一联墙外的阀门井进行了防水处理。 三、 对 10m3 以上的皮膜表进行更换，现已更换 10 台， 下半年将继续更换超期使用的皮膜表。 四、 通过技术监督部门工作人员为文安公司门站以及 各个分站的安全阀、压力表进行校验，西庄加气站、左各 庄加气站加气枪、加气柱已校验完毕，对一些大的工业用 户流量计进行了校验。 五、 通过集团郭部长一行来文安公司对气损计量等方 面的安全检查，文安公司成立了以程经理为首的计量小组， 加大查找力度，通过各个分支门站加装流量计和远传设备 及时和上游气源对比，有效的降低了气损，并积极配 合集团检查，在检查当中发现的问题及时整改、采取措施， 为以后的工作起到积极作用。 六、 对安全检查以及客服方面，进行专人专管、谁检 查谁负责、分工到人、责任到人，加大检查力度的同时也 为公司挽回了一定的经济损失。在客服方面，接线员、收 费员、维修员进行了岗位培训，提高了员工的个人素质、 技术水平，在用户当中受到了好评，客服人员始终牢记年 会中董事长的一句话：“要服务的用户到不好意思为止” 。 七、 对麻各庄门站、西码头大堤门站的调压设施进行 了更换，有效的防止安全事故的发生。 一、 对地上管网进行除锈刷漆，更换 10 年以上的居 民用户皮膜表共有 4000 多块，还有 10m3 以上的皮膜表也 将一起进行更换。 二、 对围河分输站进行二次减压的改造工作，以及各 个场站的报警探头、压力表的校验工作。 三、 对小区总表、工业用户以及用气量每天在 100m3 以上的流量计进行维护、保养、校验工作，并加装远传设 备， 设立专人专管，谁出事谁负责，一定要在 XX 年把文安 公司的气损降低到合理范围之内，对公司对集团要高度负 责，将公司的经济损失降到最低。 四、 在安全管理、车辆管理方面要加大培训工作，加 强管理，安全运营部所有车辆落实到人，谁的车谁负责， 决不允许酒后驾车，开事故车，做好行车记录、保养记录。 在今年下半年，文安公司七月份一月之内发生两起事故： 1、 在 7 月 16 号，小围河分输站的车发生交通事故； 于 7 月 31 日处理完毕，给公司造成了一定的经济损失。 2、 在 7 月 29 号凌晨，在西环路一居民用户发生爆燃 事故，造成一人烧伤，一人轻伤，公司人员、消防人员、 消防人员在现场及逆行勘察，发现该用户用铝塑管私接采 暖炉并盗气，由于铝塑管长期使用造成漏气发生火灾。 通过这两起事故，给我们敲响了警钟，在下半年工作 中，要狠抓安全检查，入户率务必要达到 90%以上，要认真 负责填好检查记录，及时发现问题，反映问题。如果在去 年检查中及时发现采暖炉问题，也许能够避免这次事故的 发生。这要求我们在以后的工作中，要谨慎小心，给公司 尽量减少损失，减少安全隐患，为用户提高安全质量、服 务质量，以此来提高公司形象。 在以后的工作中，尽量为公司减少经济损失，要牢记 安全第一、预防为主、综合治理的方