华凌公司应收账款管理中存在的问题及对策研究 毕业论文.doc

西安工业大学北方信息工程学院本科毕业设计(论文)题目：华凌公司应收账款管理中存在的问题及对策研究系 别： 管理信息系 专 业： 会计学 班 级： b090510 学 生： 学 号： b09051003 指导教师： 2012年07月 华凌公司应收账款管理中存在的问题及对策研究摘 要本文关键词： 应收账款；信用管理；坏账损失problems and countermeasures in the hualing accounts receivable managementabstractin this papnd performance assessment.key words: accounts receivable; credit management; bad debt losses目 录1 绪论51.1研究背景51.2研究内容及实际意义51.3财务报表分析文献综述51.3.1国外研究情况51.3.2国内研究情况61.4 研究的思路及方法72 本研究所应用应收账款管理分析理论82.1应收账款的含义及范围822应收账款管理的理论框架82. 2. 1 应收账款的管理目标与内容82. 2. 2客户资信管理92. 2. 3 应收账款管理的分析和评价92.3应收账款赊销策略模型102. 3. 1 应收账款赊销策略模型理论基础103 华凌公司简介及应收帐款管理状况分析113.1 公司简介1132 当前华凌公司应收账款管理状况分析113. 2. 1 华凌公司财务状况指标分析113. 2. 2 华凌公司应收账款质量分析133. 2. 3 华凌公司客户构成分析153. 2.4华凌公司信用政策分析154 华凌公司应收账款管理中存在的问题及原因1841应收账款管理存在的主要问题1842应收账款管理出现问题的主要原因195 对华凌公司加强应收账款管理的建议2151 调整管理层考核指标 重视应收账款管理2152 结合各方面效益 制定符合企业的信用政策2153 建立信用管理评估制度225 .3 .1 设立信用评级指标225 . 3. 2 信用级别评估225 .3. 3 信用授信评估2254 加强应收账款的日常管理23541 加强企业内部控制，落实各项管理制度23542 建立健全赊销审批和备案制度23543做好基础记录工作，对应收账款定期进行分析23544实行定期对账制度，确保债权金额正确有效24545进行应收账款追踪分析和管理服务246总结25参考文献26致谢27毕业设计（论文）知识产权声明28毕业设计（论文）独创性声明2961绪论1 绪论1.1研究背景应收账款是1.2研究内容及实际意义科学有效1.3财务报表分析文献综述1.3.1国外研究情况从国西安工业大学北方信息工程学院毕业设计（论文）目的。21.3.2国内研究情况韩建国 (2008)从信用管理方面指出“我国信用情况非常严重，其中部分原因是由于信用环境恶劣造成的，但很大一部分原因在我国企业管理者只注重销售而忽视包括应收账款管理在内的内部控制，缺乏对客户的信用管理”。具体表现在“追求销售额的增长，忽视信用管理;很多企业没有专门的信用管理机构；从事信用管理的人员相当部分缺乏专门的训练;缺乏客户资信方面的资料；惧怕风险，回避使用信用工具”。比较全面的指出了我国信用管理的症结，并结合我国国情给出了解决方案。71.4 研究的思路及方法应收账款管理作为企业营运资金管理的一项重要内容，直接影响企业营运资金的周2本研究所应用应收账款管理分析理论2 本研究所应用应收账款管理分析理论2.1应收账款的含义及范围应收账款（receivables）指该账户核算企业因销售商品、材料、提供劳务等，应向12西安工业大学北方信息工程学院毕业设计（论文）22应收账款管理的理论框架2. 2. 1 应收账款的管理目标与内容应收账款管理的目标是足额、按时回收账款，最小化持有应收账款的成本，最大化5对华凌公司加强应收账款管理的建议3 华凌公司简介及应收帐款管理状况分析3.1 公司简介山西华凌电子有限公司位于太原市产业技术开发区，太原市华凌电子股份有限公司32 当前华凌公司应收账款管理状况分析3. 2. 1 华凌公司财务状况指标分析发区，太原市4 华凌公司应收账款管理中存在的问题及原因目前，华凌公司大量资金占用在应收账款上，且应收账款周转缓慢，资金利用效率低下。已经危及公司正常的生产经营活动。主要原因是公司信用销售控制不力、应收账款管理不善所致。那么，究竟华凌公司在应收账款管理方面存在哪些问题？导致问题产生的原因是什么？只有了解其存在的问题及产生问题的原因，才能有针对性提出解决问题的方法和对策。41应收账款管理存在的主要问题42应收账款管理出现问题的主要原因 总结5 对华凌公司加强应收账款管理的建议目前华凌公司的应收账款管理整体还处于一种粗放式的状态，从财务报表中的数据可以看出，尽管主营业务收入连年高速度增长，但同期应收账款数额增长的比例也很大，销51 调整管理层考核指标 重视应收账款管理应收账款管理应当贯穿从整个赊销业务流程。从签定合同起到服务完成再到应收账52 结合各方面效益 制定符合企业的信用政策 信用政策制定遵循成本效益原则是指企业在制定信用政策时，综合考虑信用政策的影响因素，使得信用政策制定后所产生的收益应该大于其付出的成本，尽量使有限的资源53 建立信用管理评估制度毕业设计（论文）独创性声明6 总结应收帐款与企业的生存、运营和发展息息相关，企业成本控制的再好，赊销的货款收不回等于劳而无功。应收账款的信用风险也无处不在，加强对应收账款的信用管理，关系到企业的资金周转，影响到企业的生死存亡。因此，企业应把它作为一项长期的、制度化的工作来抓，更新观念，建立专门的信用管理部门，严把各级管理人员的信用额度审批权限，制定合理的信用政策，重视信用对象的事前调查，建立完善的信用管理体系，建立企业的信用管理系统，使得各项措施落到实处，责任到人，力求将应收账款控制在合理水平上，把坏账降到最低。企业必须高度重视应收账款的信用管理对企业生存、发展和获利产生的影响，我们更应该借鉴西方国家的先进管理经验，从企业级总体方面改进我们的管理观念、管理方法，与国际接轨，进而提高我们应收帐款的信用管理水平，规避企业的财务风险，提高企业风险防范水平，使企业的坏账损失风险降到最低。最后，由于本人考虑问题的深度和时间有限，对企业应收账款实务管理的论述比较薄弱，行文也或多或少存在欠缺和不足之处，研究方面也存在一定的局限性。在针对公司的应收账款管理部分，仅止于改进及加强应收账款管理的对策建议，而针对企业需要的应收账款的融资方法未作深入探讨。参考文献1fitzpatrick,altman.sumultaneous determination of inventorie