深州市兵曹果品专业合作典型材料

高品质 靓品牌 叩开致富门 兵曹果品专业合作社典型材料 深州市兵曹果品专业合作社成立于 2009 年 4 月，是在原兵曹 广发果品购销储运站的基础上，由以亲戚朋友为主的 10 户农民自 发组成的，现该社成员已增加至 585 户，涉及周边数个村庄。兵曹 果品专业合作社已建成无公害果品示范基地 700 亩，包括皇冠梨园 区、鲜桃园区、红富士苹果园区等 5 个示范园区，注册了“元丰” 牌 产品商标。兵曹果品专业合作社的建立使广大果农在信息上有了耳 朵，在管理技术上有了依托，在销售上有了靠山，也使广发果品购 销站在组织货源上有了保证，形成了合作社+果品购销企业+ 果品 示范基地+ 农户的管理体系。果品生 产 由无序盲目走向有序发展， 生产与销售实现了有机对接，初步形成了果品产业化经营的新格局。 一、建设果品标准化生产示范基地 ，实现果品生产组织化、科 技化，合作社“星火燎原” 兵曹果品专业合作社是在乡党委、政府的领导下成立的首批合 作社之一。兵曹乡是传统的果树种植区，3.4 万亩耕地全部种植了 果树，年产果品 8.5 万吨。但是，果品质量不高，品质欠佳，农药残 留量较高，果品档次停留在中低档水平。如何提高果品的市场竞争 力，步入高档果品市场，急需在提高果品质量安全水平上下大功夫。 合作社的春风，为果品产业的发展提供了新的机遇，为种植户、技 术能手、储藏、加工、销售企业搭建了一个联结的平台。 兵曹广发果品收购站的胡胜旺，凭借他多年搞果品外销的经验， 2 敏锐地意识到：只有建立果品专业合作社，发展果品标准化生产， 提高果品的品质，才能突破果品外销难的瓶颈。他很快投入到了合 作社的运作中。他召集兄弟三人和亲戚朋友十几人商讨，为了打消 他们的顾虑，以自己的果品购销站为担保，成立了兵曹果品专业合 作社。 首先，胡胜旺把时间和精力投入到了抓果品管理核心技术，培 养技术骨干，提高果品品质上。凭借果农多年的种植管理经验，新 品种、新技术接受快，在乡党委、政府的帮助下，他组织社员和对合 作社感兴趣的果农到我省的井陉、内丘、顺平等外地参观考察 5 次， 聘请河北农大教授和衡水市林果专家前来授课，并聘请乡林业站长 郭啸然做常年技术指导，解决了果树管理的技术难题。其次，他积 极跑办考察农药、化肥市场，为合作社社员统一购置生产资料，统 一管理技术，统一张贴标签包装，统一组织销售。仅合作社统一购 买化肥、农药等生产资料一项就为果农节约投入成本 10%左右，再 加上他的果品购销站，广泛的外销客户，统一包装，统一销售，为入 社果农人均增收 200 多元，为果农解决了卖果难后顾之忧，极大地 调动了果农入社的积极性。到 2009 年底，胡胜旺的合作社由最初 的亲戚朋友十来户，发展壮大为 137 户，建成 400 百亩果品示范基 地。 二、创规模 上台阶 闯市场 合作社“路路畅通” 随着入社果农的增多，胡盛旺感觉肩上的担子更重。他知道果 农相信的是他和大家共担风险的能力。为了调动大家为集体出谋划 策的积极性，合作社制定了一整套管理运行制度。完全按照公司化 管理，股份制运营，成员入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理， 实行自主经营，自负盈亏，利益共享，风险共担，盈余主要按照成员 3 与本社的交易量（额）比例返还。实行一事一议，每周召开一次成员 骨干会议，讨论本社的周经营情况；每季度召开一次全体成员大会， 对本社的重要事务进行表决。另不定期召开临时成员大会，讨论并 处理合作社的临时突发问题。 迄今，合作社以股份制和社员自筹的方式，集资扩建了库存容 量为 1100 平方米，储藏量为 1200 吨的果品保鲜冷库，建成了果品 托盘生产车间，注册资金由最初的 50 万元增加的现在的 700 万元。 入社果农也由 2009 年底的 137 户，壮大为现在的 500 多户，果品 基地面积达 900 多亩。实现了果品的自产、自储、自销。 合作社果品主要销往广东、福建、江苏等地，胡盛旺为了减少 中间环节和费用，他多次到各大超市联系洽谈，推销合作社的果品， 但由于名气不大，各大超市对果品信誉表示质疑。多次碰壁他仍然 坚持不懈，最终他的执着感动了南京华润苏果超市蔬果部总经理， 与他签订了果品销售协议，建立起了农超对接的直销网络。每年可 增加销售收入 200 万元，为社员增加 20 万元盈余分配收入。为广 大果农找出了一条全新的生产经营模式，统一购买生产资料降低了 投资成本，储藏保鲜增加了果品附加值，直销模式增加了经营收入， 提高了社员的经济效益。2010 年度经营服务总收入 288.5 万元，可 分配盈余总额 59.29 万元，其中按交易量（额）比例返还社员的盈余 总额为 35.5 万元，按出资比例分红总额 23.79 万元。 2011 年，面对日益竞争激烈的果品市场，面对乱用激素单纯追 求经济利益的诱惑，面对食品安全的困惑，兵曹果品专业合作社为 了果品信誉和质量，响亮地作出了绝不用果品膨大素的承诺，统一 使用有机肥，有机农药，无公害生产。并提出了“胡胜旺” 牌鲜水果 商标申请，以此来迎接挑战，赢得客户，赢得市场。兵曹果品专业合 4 作社的道路将越走越宽。 三、绘蓝图 长链条 求发展 合作社“任重道远” 兵曹果品专业合作社成立以来，在服务果农、果品提质增效上 发挥了很大的作用。引进推广果树种植新技术、新品种，引进苹果、 梨、桃等果树新品种 6 个。制定了兵曹果品专业合作社果品质量生 产标准，组织社员开展果品标准化生产，他们以过硬的技术支撑， 成功的运营模式，在兵曹乡乃至深州市起到了示范引领作用。2011 年 4 月，国家农业部、省农工委合作社调研组到该合作社进行了调 研指导，对合作社的发展运行给予了肯定。 为进一步提升基地科技含量，发展龙型经济，兵曹果品专业合 作社将加强联合、互动、合作，在统一引进、推广果品种植新技术、 新品种上，将与河北省农科院、河北农大、衡水农科所进行密切合 作，成立果品科技研发中心，把科技成果直接应用到生产，以科技 投入促进果品产业发展；合作社与河北省某外贸