园林绿化处绿地养护管理考核办法

为加快矿山生态文明建设步发，进一步规范和加强辖区绿 地管护工作，全面提高了花光了养护质量和建设成效，根 据绿地养护标准要求，按照“分片管理、 责任包干 、标 准明确 、业绩考核 、经济挂钩”的原责，特制定本办法。 藤篱 一 、考核组织机构 组长：分管领导 成员单位：绿委办 、处办 、计划科 、财务科、 党办 。 考核组下设办公室，办公室设在绿委办，办公室主任由 绿委办副主任担任。 二、考核范围 考核范围包括平旺公园绿地 辖区道路绿地 公共绿地和住 宅区领导及绿地内的乔木 、灌木、 草坪地植物、藤篱等 的养护 、卫生和基础管理。 三 、考核对象 各绿化队 公园管理科。 四、考核标准 1.公园绿地为一级养护管理绿地。 考核成绩 90 分以上（含 90 分）为达标。90 分以下为不达标。 2.道路绿地、公共领导、及住宅区绿地为二级养护管理 绿地。考核成绩 85 分以上(含 85 分）为达标，85 分以下为 不达标。 五、考核办法 1.定期考核以月考核为主。实地考核时，被考核单位必 须派人参加。考核发现问题，下达整改通知书，提出整改 意见。 2.日常考核包括日常巡查、周考核及最大节日、庆典、 “迎检”等指令性检查。对检查中存在问题按照评分标准 进行扣分，检查次日向各责任区管护单位下达存在问题整 改通知书；下月考核时，发现对存在问题未进行整改的， 当月本项目按评分标准双倍扣分。 3.领导监督。各管护单位受到上级领导批评的，存在 问题项目当月考核按照评分标准扣分。由考核组向受批评 管护单位下达存在问题整改通知书；下月考核时，对存在 问题未进行整改的，当月本项目按评分标准双倍扣分。 4.群众、舆论监督。各管护单位受到举报的，经考核组核实， 存在问题项目当月考核按照评分标准扣分。由考核组向被 举报管护单位下达存在问题整改通知书；下月考核时，对 存在问题未进行整改的，当月本项目按评分标准双倍扣分。 六、考核方式 1.按月考核。考核组每月不定期对各管护单位所辖绿地进行 全面检查考核。 2.日常考核。考核程序为现场检查、下达整改通知书、提出 整改意见、进行复查。 3.考核组按照绿地管护考核标准，认真填写打分表。每次考 核原始记录存档被案，考核结果作为管护费拨付和年终评 先依据。 七、考核结果和奖惩 为奖励先进，鞭策后进，调动各养护作业单位积极性， 依据考核情况对各养护作业单位进行以下奖励和处罚。管 护费与考核结果直接挂钩，按季度结算。 1.考核成绩一级养护大于 90 分（含 90） 、二级养护大于 85（含 85） 、为“达标”等次，管护费按全额结算； 2.考核成绩一级养护在 90 分以下、二级养护在 85 分以 下“不达标”等次，按季度管护费 95%结算； 3.考核成绩连续两季度达标等次的，按季度管护费额 结算，另奖励一个季度管护费的 5%。考核成绩连续两季度 未达标的，按季度管护的 95%结算，另外加扣一个季度管 理护费的 5%。管护费的核算，由考核组提出结算意见，并 附管护单位季度考核结果，报处领导审批。 八考核纪律及制度 1.考核组要严格考核纪律，公平、公正的进行考核。 2.考核结果按时上报处考核委员会，纳入一体化月 度考核序列。