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文档简介

信用社岗位轮换制度为加强我县农村信用社的规范化管理，防范风险，形成以制度来约束人，以制度来管理企业的经营理念，打破员工长期在一个岗位、一个工种工作的局面，特制定岗位轮换制度。一、岗位轮换的意义1岗位轮换能防范操作风险，预防案件发生。通过制定轮岗制度，提高员工执行规章制度的意识，变“要我做为我要做”，让制度来管人、约束人，用制度来规避操作风险，使其不能为、不敢为，做到问题早发现，风险早预防。2岗位轮换能提高业务素质，培养复合型人才。实行岗位轮换，特别是异工种轮岗，更可以激励员工去学习、去摸索，使农村信用社有更多的业务多面手和复合型人才，能够持续、健康发展。3岗位轮换能改变工作环境，提高工作效率。一个人每天面对同样的人、同样的事，日积月累，难免会心生厌烦低落的工作情绪，就不会有积极的工作态度，也不会有较高的工作效率。故而，适时的岗位轮换，可以增强员工对工作的新鲜感，提高工作效率。4岗位轮换能促进员工交流，优化人事组合。定期或不定期地进行员工轮岗，使员工之间有了更多的交流机会，取他人之长补自己之短，最大限度地发挥每个员工的工作潜能。二、岗位轮换的对象岗位轮换的对象主要是指农村信用社主任、副主任、会计岗、信贷岗、记账岗、出纳岗、柜员岗、经办联行、同城、事后监督及负责印、押、证管理等一切处理会计联行业务的关键环节和关键部位的岗位。三、岗位轮换的方式1信用社主任、副主任的岗位轮换原则上每三年进行一次，轮换以在全辖范围内公开进行考试、考核、竞聘的方式产生。2农村信用社的会计岗每三年至少轮换一次，轮换人员在全辖范围内或本信用社产生。3农村信用社的信贷岗、记账岗、出纳岗、柜员岗、经办联行、同城、事后监督及负责印、押、证管理等一切处理会计联行业务的关键环节和关键部位的岗位人员，原则上每二年轮换一次（信贷人员调整所包区域），岗位轮换的人员可在本信用社内产生。4对工作不适应，违反工作纪律的人员要随时进行调换。四、岗位轮换的要求1联社将把岗位定期轮换制度的执行情况作为检查的一项重要内容。2各信用社在进行岗位轮换前，要制定岗位轮换计划，将拟轮换的岗位人员及轮换后岗位人员的分工安排等情况报联社研究审定。3进行岗位轮换时，除严格执行岗位交接手续外，联社将指定有关部门参加，监督岗位轮换人员工作交接过程，核查有关交接事项。4完成岗位轮换后，要建立岗位人员工作档案，详细记录岗位人员轮换前后所负责的工作和经办的业务。5联社审计部门和财务主管部门要及时组织人员，认真对轮换人员办理过的业务进行一次全面核查，形成核查报告，参加核查人员要在核查报告上签字，核查报告连同岗位轮换计划一并作为会计档案留存；同时要逐级向上级部门书面报告岗位的轮换情况以及对岗位事后核查的结果，便于上级及时了解岗位定期轮换工作
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