公司安全生产中长期规划1.docVIP

客运企业安全生产中长期规划为加强企业安全生产管理工作，控制企业安全生产活动，进一步明确安全生产责任人的安全管理职责，杜绝特大道路交通事故，遏制重大责任交通事故，减少一般交通事故，保障人民生命财产安全，根据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国道路交通安全法、道路旅客运输企业安全管理规范等相关法律法规，按照集团公司安全生产重点工作目标分解要求，结合自身安全生产实际，制订中长期规划并予以实施。1、 安全生产方针安全第一、预防为主、综合治理；安全发展、科学发展、持续改进。2、 2012年度安全生产工作总体目标 1.安全指标 （1）重、特大责任交通事故为零（2）百台车一般事故频率次要责任以上 15次（3）百台车行车安全责任事故死亡率0.6 人（4）百台车直接经济损失控制20 万元（5）工伤事故死亡人数为零，工伤重伤人数为零 ，特大工伤事故为零（6）火灾事故次数为零（7）gps监控交通违法行为全年不得超过全集团平均违法次数（8）不发生“三品”、“反恐”等省、市级以上安全通报批评2.五个达标（1）从业人员安全宣传教育培训率100%（2）安全生产管理人员、特种作业人员持证上岗率100%（3）事故隐患整改率100%（4）安全生产管理制度落实率100%（5）创建安全标准化达标企业公司各单位（部门）依据本安全生产目标，结合本单位（部门）实际情况，在相关职能和层次上进行分解，签订各级组织的安全生产目标责任书，确定量化年度安全工作目标，以便于考核评定。三、当前至2015年安全目标（集团公司“十二五”规划2011年2015年）今年是集团公司提出的“十二五”规划的第二年，也是“企业管理落实年”和“安全生产年”，公司根据集团公司“十二五”精神和上级主管部门的要求，制订汉口运输分公司五年安全目标。五年安全目标：追求最大限度地不发生各类道路交通安全责任事故，不发生工业安全生产事故。深入开展安全标准化管理，遵循以人为本的原则，加强从业人员安全宣传教育培训，努力提高员工队伍安全素质，在我司各级建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。主要做好以下几个方面的工作：（一）依据新的法律法规及时修订、完善、补充公司各项安全管理制度；（二）根据管理制度制订相关的安全工作操作规程；（三）坚持从业人员的安全教育培训：一是定期组织驾驶员和责任经营人的安全教育培训；二是定期对安全管理人员进行安全教育培训；（四）坚持开展对车辆的季节性安全检查、节假日安全检查、综合性安全检查和日常安全检查；（五）坚持以科技为支撑，提高技防能力；（六）坚持加强安全基础管理工作；（七）坚持隐患排查治理；（八）坚持对事故严格按照“四不放过”原则进行处理；（九）坚持对违法违规行为进行严肃处理；（十）坚持安全文化建设，创造良好的安全环境；（十一）坚持安全生产费用专款专用，保证安全生产投入的有效实施；（十二）坚持严格执行操作规程和安全生产作业规定，严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。二0一二年九月十八日2013年公司安全生产工作计划2013年分公司将依据道路旅客运输企业安全管理规范、2012国发30号文和有关安全的方针、政策，严格管理，狠抓落实。以“五不发生”为目标，坚决遏制重、特大交通事故，减少一般事故的发生。重点做以下安排： 一、继续坚持安全宣传教育与严厉处罚相结合1、从2013年3月始每月组织25名驾驶员参加集团青山驾校安全培训；2、2013年3月份始，我司继续开展安全教育培训班（其中驾驶员培训不低于8期、责任经营人安全座谈会3期、安管人员、gps专职监控人员培训3期）；3、 坚持三级制教育制度，车队每月组织二次安全例会，对驾驶员、责任经营人开展安全教育活动；4、 进一步加强对gps监控管理办法、车载视频监控工作管理办法的学习培训，全面压降“超速、超员、超疲劳驾驶”等违法行为； 5、坚持每月一期的安全简报，及时向外宣传企业的亮点、闪光点。二、继续坚持隐患排查治理工作1、日常检查：坚持贯彻执行集团公司安全告诫制度，落实“三声“工作法，履行“一岗双责”制。机关每日派一名领导带队，督促安管人员每日在第一班车辆发班之前到达发班现场，对所有发班车辆进行安全检查，同时对驾驶员实施安全告诫（目的：及时发现可能导致不安全事件或事故发生的不安全状态以及驾驶员的不安全行为）。 2、季节性检查：一是夏季到来之前对所有营运车辆技术状况进行隐患排查，如：消防器材、油、电路、轮胎等安全重点部位进行检查，特别要对满4年以上车辆进行安全检查（目的：消除车辆爆胎、自燃隐患）；二是年底对冬防物资的配备、车辆技术状况进行检查（目的：确保车辆安全技术性能良好）；夏季和冬季在对营运车辆技术状况进行隐患排查的同时，对驾驶员的安全意识和规范从业行为进行隐患排查。 3、节假日检查、上路检查及上路考察：一是针对春运、五一、十一等重要节假日客流大、运输任务重、道路交通环境更加复杂的特点，组织进行针对性的事故隐患排查（目的：及时消除事故隐患）；二是每月不低于2次的上路检查（目的：查处有无私自站外更换未取得我司驾驶资格的驾驶员和其它违法行为）；三是对新开班线进行上路考察以及对事故多发班线进行考察。4、安全生产基础档案管理工作检查：安机科牵头坚持每月对基层单位的安全生产基础管理台账的建档、归档进行检查（目的：规范、统一各基层单位各项安全基础管理台账，及时发现管理上的缺陷，加以改进）。三、继续贯彻执行汉运字201220号长途卧铺客车凌晨2点至5点停车休息制度，在保证安全的前提下，积极探索在部分长途夜行班线上试行接驳运输，拿出具体的工作方案。四、继续坚持车辆年审制度和强制二级维护制度，科学制定维护计划，提高维修质量和服务质量。一是营运车辆二级维护数每月不低于全部的80%，年审100%；二是修理厂严格按“两化”标准严格作业。五、抓好“安全生产月”以及几大节假日的安全生产运输工作。六、积极配合集团相关职能部门做好全年的安全机务工作。七、按照道路旅客运输企业安全管理规范要求，严格驾驶员“准入关”，做好公车驾驶员的招聘管理工作。加强营运车辆驾驶员的储备工作。八、按集团公司关于节能降耗要求，严格控制“三大料”的支出。九、继续完善安全工作标准化达标工作。2013年安全工作重点将继续在抓好“人防”的基础上抓好“技防”（gps、3g视频、硬盘录像机）管理工作，加强驾驶员、车辆的动态管理，严厉打击一切违法行为，努力压降“超速、超员、超疲劳驾驶”行为，坚决遏制重、特大道路交通事故的发生，确保2013年安全工作目标的实现。 二0一二年十一月十日2013年安全生产领导小组安全生产工作计划 2013年在集团安委会的正确领导下，分公司安全生产领导小组将深入贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，强化各项安全基础管理，抓好“双基”工作，认真履行“一岗双责”，扎扎实实做好安全生产管理工作，具体工作计划如下：一、自觉贯彻执行有关安全的法律、法规、规程、规章和标准。二、坚持“安全第一，预防为主、综合治理”，开展风险管理，定期排查隐患，落实隐患整改治理。三、为安全生产工作提供必要和所需的一切资源。四、贯彻公司安全生产方针，努力实现安全生产目标。五、坚持持续改进，不断提升公司安全生产水平。六、保证员工享有安全生产所需要的良好环境。 七、组织员工学习公司各项安全生产管理规章制度，并贯彻执行