盐业局工作计划一

盐业局工作计划一 七月份工作计划 中心工作 : 1、扎实开展 “非盐商品渠道铺货突击月 ”活动 ; 2、召开上半年 总结 座谈会，对 “双过半 ”工作认真回头看，兑现奖惩 ; 3、结合 “两学一做 ”活动，做好陈洋结对受灾户帮扶工作 ; 4、落实省、市政府加强食盐安全管理的 通知 ，进一步净化市场 ; 5、抓好小包装食盐多品种上市，做好涉农和涉渔用盐购进与销售工作 ; 6、做好汛期值班，确保安全生产。 办公室 : 1、做好日常考勤和督查，做好纪检监察 工作汇报 材料上报 ; 2、做好公司车辆管理及里程油耗的登记核查工作 ; 3、做好办公室各项日常工作，确保上传下达、准确及时 ; 4、做好上半年度工作总结、材 料上报等工作 ; 5、继续开展好县委 “学习焦裕禄精神、四学四比十增强 ”、 “两学一做 ”学习教育活动的各项工作 ; 6、协助做好 “623”风灾受灾群众结对帮扶相关工作。 市场科 : 1、继续抓好小包装食盐销售，推介竹盐品牌 ; 2、结合季节特点，备足涉农用盐和涉渔用盐 ; 3、继续抓好 使用督查 ; 4、做好各门店仓库盘点工作，为半年考核提供依据 ; 5、逐步熟悉业务，做好各项业务报表上报。 粮油科 : 1、抓紧非盐商品突击铺货、迎市检查 ; 2、继续清收非盐款 ; 3、准备 按政策补购粮油 ; 4、加大销售力度减库存。 经贸科 : 1、继续做好酒品日常销售工作 ; 2、配合做好非盐应收款的清收工作 ; 3、加快推进酒品的市场铺货工作和新品推介品鉴工作。 执法大队 : 1、做好夏季农副产品腌制及泥螺加工用盐的市场监管工作 ; 2、努力开展好 “两个 ”专项行动，力争取得较好的成绩。 法制科 : 1、配合司法部门加大对疑难案件处理力度 ; 2、及时上报上半年盐政管理工作小结和开展严厉打击制贩假盐专项行动小结 ; 3、做好海蜇用盐的宣传工作。 财务科 : 1、继续对库存商品进行清查核对 ; 2、清收职工个人非盐往来款 ; 3、配合法院执行局做好悦达众翔案件的执行工作 ; 4、做好 20度红利分配工作 ; 5、做好其他日常工作。 关工委 : 继续做好局司 “六生 ”(留守生、贫困生、后进生、缺教生、特殊生、优秀生 )调查摸底工作。 六月份工作完成情况 办公室 : 1、完成了日常考勤和督查，做好纪检监察工作汇报材料上报 ; 2、完成了公司车辆管理及月度里程油耗的登记核查工作 ; 3、完成了办公室各项日常工作，确保上传下达、准确及时 ; 4、较好地完成了永胜小区动迁工作组的后续工作，工作组人员已回原工作岗位，动迁户材料全部上报至县动迁指挥部 ; 5、按 “学习焦裕禄精神、四学四比十增强 ”、 “两学一做 ”学习教育活动要求，工作方案、中心组学习、支部党课等有序开展。 市场科 : 1、本月完成小包装食盐销售 269 吨 ; 2、 统的使用有所提升 ; 3、盐品调进工作正常有序 ; 4、防汛防暑工作落到实处。 粮油科 : 1、完成粮油销售约 10 万元 ; 2、各类非盐商品配送准确、及时 ; 3、启动非盐商品市场铺货工作 ; 4、非盐款清收工作取得成效。 经贸科 : 1、继续做好酒品日常销售工作 ; 2、非盐应收款工作正在进行中 ; 3、顺利完成非盐冲刺双过半工作。 执法大队 : 稽查大队按照省、市局的统一部署。积极开展保障 “两节 ”及打击制贩假冒食盐专项治理行动，成功打掉 “制贩假冒食盐 ”窝点一个。本月共查案 7 起，涉案盐产品 ，没收盐品 款 。 法制科 : 1、开展 2016 年全国食品安全周宣传和 “律咨询活动 ; 2、对逾期未履行的二审判决饲料添加剂氯化钠一案 ，送达催款通知书 ; 3、参与市场检查和查处 “万忠制贩假盐一案。 财务科 : 1、对库存商品进行清查核对 ; 2、清收职工个人非盐往来款 ; 3、配合法院执行局做好悦达众翔案件的执行工作 ; 4、做好其他日常工作。 盐业局工作计划二 为贯彻落实党的十八届三中全会和中央经济工作会议精神，圆满完成 盐业管理局 20工作目标，根据县委、县政府和市局下达的工作任务，结合盐业实际，研究制定 20工作规划。 一、工作思路 以党的十八届三中全会和省市盐业工作会议、我县 经济工作会议精神为指导，以党的群众路线教育实践活动和 “一创双优 ”活动为动力，坚持科学发展、赶超发展，着力以盐固本，扩大购销总量，优化供应品种 ;着力市场监管，维护食盐安全，着力盐化产业，促进经济发展 ;着力改革创新，激发创业活力，确保年度目标任务圆满完成，加快赶超发展步伐。 二、工作目标 1、完成食盐购进 3630 吨，销售 3630 吨 (含非碘食盐、多品种盐 ); 2、保证合格食盐市场占有率在 98%以上，确保辖区内食盐市场安全 ; 3、自觉遵守盐业法规，管好辖区市场，盐政执法案件结案率 98%以上 ; 4、搞好永龙化工卤水井站管理，严禁冲击食盐市场，切实维护盐业市场秩序 ; 5、商品销售收入 500 万元，利润计划 2 万元，实现税金 25万元 ; 6、狠抓廉政建设，无违法乱纪现象 ; 7、执行计生政策，无计划外生育 ; 8、全年安全无事故。 三、工作重点 1、落实专营政策，确保食盐计划完成。 一是维护计划严肃性，提高计划执行力，保证食盐全年购进任务 ;二是规范完善销售措施，促进食盐销售任务完成 ;三是加强工业用盐企业管理，主动服务，实现双赢 ;四是应对改革，积极适应市场化转型需要，多途径开拓多品种盐市 场。 2、规范服务监管，确保食盐安全。 一是多形式加大宣传，碘盐普及到百姓家中，提高群众的自觉食用碘盐意识 ;二是严打涉盐犯罪，管好食盐市场，建设良好的盐业发展环境 ;三是提高小包碘盐配送率，保库存，保供应。 3、积极化解债务，确保大局稳定。 努力偿还职工工资、风险金、一次性经济补偿金和社会集资，积极应对本身贷款和贷款担保案件的延缓执行化解工作。 四、主要工作措施 为确保全年各项目标任务的完成，我们将采取以下措施 : 1、强化作风建设，领导带头干工作。 今年开展的党的群众路线教育实践活动，突出整治 “四风 ”。我们将这次教育实践活动与 “一创双优 ”和政风行风建设相结合，认真践行中央 “八项 规定 ”，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，大力倡导务实重干、开拓创新，强化绩效问责，支持敢抓的、重用能干的、惩戒庸碌的、追究失职的，切实把各项 制度 落实好，以作风带政风，以政风带行风，不断提高行业干部队伍的战斗力和执行力。局委班子成员分工协作、团结一心，以创业精神与职工同甘共苦、勤俭节约、苦干实干。 2、强化队伍建设，上下齐心干工作。 一是重视日常学习。局领导带头学习，充分利用周末班后不占有工作时间开展学习，努力在求深、求精、求细上下功夫，带动中层干部、全局职工在学习中掌握知识精髓，提高解决实际问题的能力和水平 ;二是重视转变作风。切实做到带好头、真带头、做表率，使每一件工作，标准明确、责任到人、全程监督、落 实到位，切实树立起重实际、办实事、办实效的务实作风，扎扎实实工作。 3、 推进制度建设，规范管理干工作。 一是健全学习制度。树立终身学习理念，在全局树立 “不学习就要落后 ”的理念，安排合理的学习时间、学习内容，组织全局干部职工开展学习，制定学习制度确保学习时间，通过集中学、自学，写笔记、谈心得等促进学习，提高素质，推动各项工作开展。二是是健全考核制度。年初全局总体目标实行分解，从局委副职到稽查队长，具体工作量化分解，实行百分考核。局委副职分管事务职责明确，分工协作 ;稽查队长分管区域经营管理一体化，销售 业务、市场稽查、法制宣传一体化，两个稽查队实行结对赛，合队合车，分别考核，实行任务、稽查月对比、年总评。三是健全约束制度。用制度约束干部职工工作行为。领导干部应做到团结协作，真抓实干，廉洁奉公，积极发挥示范带头作用 ;职工应坚守岗位，踏实工作，遵纪守法，尽职尽责。四是健全激励制度。按月考核、实行绩效工资，推出出勤奖励，鼓励干部职工出满勤、干满点，超勤工作有奖励，满勤全年有奖金，挖掘潜能，加大激励，推动市场进一步净化，食盐安全有保障。五是健全创新制度。通过工作措施、方法的不断地创新，不断的完善，不断的改变，使职 工对工作永葆新鲜活力。 4、加大宣传力度，营造食盐专营氛围。 采取多种方式开展宣传，利用各种场合进行宣传。加强对盐业法律法规、碘盐知识、专营政策、食盐安全知识等方面的宣传，继续开展 “食盐安全访万家 ”活动，进一步提高全县群众对普及碘盐，持续消除碘缺乏病重要性和必要性的认识，加大媒体宣传、集会宣传、进村入户宣传、发放宣传单进行宣传，提高群众抵制私盐、劣质盐的自我保护意识，自觉做到不买、不食私盐劣质盐，不损害家人健康。强化企业第一责任人意识，教育约束用盐企业不买、不购、不用私盐、劣质盐，提高食盐安全意识， 引导全县人民自觉食用碘盐，努力营造 “人人关注食盐安全、人人重视食盐安全、人人参与食盐安全 ”的社会氛围。 5、加大执法力度，严打涉盐违法犯罪。 一是练内功，提高办案能力和管理水平。进一步健全 规章制度 ，落实错案追究，加大案件查处力度，发现一起查处一起，一查到底。二是加大盐政投入，加强硬件建设，提高办案水平，达到秉公办案、勤政廉政、依法行政。全年结案率要达到 100%，错案率控制到零。三是继续采取道路巡查、入户调查、进店检查、行政监查、群众举报等 办法 ，对贩运贩卖私盐案件进行打击。狠抓重点，查处影响较大案件，有力震慑违法分子。盐政工作应坚持采取经常性检查和突击检查相结合的 办法 ，在春秋案件多发季节，集中力量开展较大规模专项整治 活动，对全县所有网点进行拉网检查 ;加强与公安、工商、质监、卫生等部门和周边邻县盐业部门的联系与合作，对查获的食盐违法案件，依照盐业法规从严处罚，达到查处一起震慑一方，影响一片的效应，重点加强边界市场监管，堵塞私盐源头。对重点用盐企业实行动态管理，负起责任，死看硬守，不让一两私盐进入生产企业，消除掉私盐这一最大市场。密切注意市场动向，及时掌握市场信息，加强调研，提高案件的应对能力。通过全体盐政人员的共同努力，建立一个良好、规范的盐业市场秩序。 6、完善服务措施，确保市场食盐供应。 采取积极措施，加强食 盐调运，确保供应，促进销售。一是继续实行送销制，免费为客户送货到店。二是对包装袋破损食盐要无条件调换 ;三是批发、保管延长工作时间，白天全天有人值班。四是确保食盐质量，保证市场供应。通过优质服务，树立良好盐业形象，赢得顾客信任，带动食盐销售，全面完成食盐计划。 7、加强财务管理，维护资产资金安全。 一是妥善应对债务风险。积极偿还外债，保证