激发员工创新创效 提升竞争力

激发员工创新创效 提升我矿竞争力 一一、调调研研的的基基础础情情况况 员工是我矿快速发展的推动者，也是搞好安全质量 标准化、巷道文明生产的践行者，更是有效控制事故的 “前哨”。同时也是提升我矿整体工作的有生力量。近年 来，我矿加强员工培训，提升员工素质，在加强对综掘 机司机、检修工等特殊工种进行培训的基础上，鼓励他 们学习新知识、新技能，增强创新意识，提高创新能力 。引导他们干一行、钻一行，立足本职工作，通过开展“ 技术比武”、“岗位练兵”等活动，提升员工技能。为职工 搭建平台，充分展示自我才能，极大地激发了员工创新 、创效的热情，激发了员工的内在潜力，让员工的自我 价值得到了更大提现，也为我矿的安全生产和快速发展 作出了应有的贡献。 二二、存存在在问问题题原原因因分分析析 一是有的员工的思想观念、思维方式与我矿的快速 发展显得不相适应，很大程度上制约了我矿的发展速度 。 二是员工工作没有热情，得过且过，缺乏清晰的目 标方向、梦想和职业生涯规划。 三是部分员工总以工作忙为由，不愿参与创新活动 ，员工创新积极性不高，缺乏有效的激励机制。 三三、思思考考与与建建议议 （ （一一） ）依依靠靠发发展展愿愿景景， ，激激发发员员工工明明确确方方向向， ，不不懈懈地地追追求求 梦梦想想。 。 美好的蓝图不仅是企业的梦想，更是员工努力的目 标和方向，确定我矿未来的发展愿景和明确的战略目标 ，奋斗目标要与员工的切身利益和幸福美好的未来要融 为一体，让员工对未来充满憧憬，激发员工的工作热情 和追求梦想的激情，创新工作方法，拴住员工的心，让 员工甩掉旧观念、更新旧思维，紧跟时代的脉搏，积极 学习新观念、新思想、新措施、新工艺，使广大职工树 立正确的人生观、价值观、事业观，充分认识主人翁责 任感和使命感，珍惜自己的责任与工作，让员工精神百 倍地为我矿的快速发展而奋斗。 （ （二二） ）立立足足岗岗位位、 、大大胆胆探探索索， ，激激发发员员工工内内在在潜潜力力。 。 一是坚持“用技术学技术会技术”的创新工作 观念，邀请技术专家和教授进行技术讲座和技术交流活 动，引进智慧，使广大员工在不断学习和接受教育中， 提高对科技和管理的创新兴趣，积累技术创新经验，增 强创新能力，促进员工快速成长。 二是立足岗位，大胆探索，加强员工技能培训，做 到缺什么学什么，短什么补什么，提高员工技能。深入 开展多工种、多层次、多渠道的岗位练兵、技能培训、 技能大赛等活动，调动员工提高技能的积极性和主动性 ，让他们在学习中进步，在进步中创新。 三是充分利用现代计算机和互联网技术，建立创新 交流群。满足员工求新、求快的求知欲望，让员工通过 创新交流群，共同学习，交流心得，共同进步。 四是从增强员工的创新意识和提高创新能力入手， 及时对先进经验和做法进行推广，做到成熟一个，推广 一个，以点带面，逐步带动，激励员工创造性地开展工 作，积极营造创新的“品牌”效应。 三三、 、搭搭建建平平台台， ，让让员员工工尽尽情情展展示示个个人人的的想想象象力力和和创创 造造力力。 。 一是建立员工创新小组和五小成果研制基地，围绕 技术、管理和服务等领域开展创新攻关活动，丰富创新 活动载体，引导广大员工积极投身创新活动，激发员工 创新热情，为员工提供相互学习、交流和合作创新平台 ，充分发挥群策群力的效用，加快创新成果向生产力转 化。 二是积极深入开展“我为企业做贡献”、“创新创效” 等活动，营造员工争相创新、争做贡献的浓厚氛围，激 发员工主动工作、主动创新，让不同跑道上的员工都有 成才的机遇和环境。 三是把这些创新项目或活动成果节约下来的费用， 按比例提取一定的资金作为员工的创新奖励基金，为员 工搭建一个改革创新的平台，激励员工创新创效。 四四、 、选选树树典典型型， ，激激励励创创新新， ，激激励励广广大大职职工工争争先先创创优优 。 。 一是建立创新积分激励机制，每一项分明创造都 进行积分，根据创新项目的技术等级，给予相对应的积 分，根据积分排名分配创新奖励，评先进单位、先进个 人、先进班组时，单位和员工的创新奖励及各种荣誉评 比与积分挂钩，让员工参与在创新的活动中，让员工深 知创新就在我们每个人的身边，创新我们人人有责，哪 怕只是改进了一个小螺丝都是创新，最大限度地调动员 工的积极性。 二是深入开展开展“青年文明号”、“岗位能手”、“岗 位明星”等评选表彰活动，进一步弘扬学习先进、争当 先进、赶超先进的时代风尚，大力弘扬劳模精神，脚踏 实地，勇挑重担，甘于奉献，争创一流。营造知识崇高、 人才宝贵、劳动光荣、创造伟大的良好氛围。 企业的发展活力来源于员工的创造活力。要大力培 养自主