-四基-建设先进事迹

“ “四基四基“ “建设先进事迹建设先进事迹 “四基“建设先进事迹”的内容&keyword=“四基“建设先 进事迹“ 处 2169 队“四基“建设先进事迹 我队现有员工人，其中职工人，劳务工 人。今年 4 月份以来，我们按照处党委关于加强“四基”建设的要求 和安排，结合我队实际，积极做好“四基”建设的示范试 点工作，认真搞好班子自身建设，狠抓员工队伍的基本功 训练，不断完善基础设施，加强基础资料建设，有力地促 进了地震生产任务的顺利完成。XX 年，我们 2169 队共完成 二维地震千米，三维地震平方千米，资料优级品率为 %，连续年被勘探局评为局级金牌队。 一、队领导班子建设得到加强 我们队有 4 名班子成员，在繁重的生产任务面前，我们深 知“打铁必须自身硬”的道理， “四基”建设工作开展以来， 我们在处党委的指导、帮助下，积极配齐配强班子成员， 建立健全工作制度，强化业务知识学习，进一步提高了班 子的凝聚力和战斗力。 1、建章立制，规范干部的管理行为。 “四基”建设以来， 我们把建立和健全基层班子的各项制度作为加强管理的重 要手段，按照处党委的有关要求，在广泛征求地震队干部 职工意见的基础上，建立健全了班子成员议事制度、干部 理论学习制度、分工负责制度、工作考评制度等 8 项规章 制度和运行规范，同时进一步完善了党员干部“四”分 开“六”带头制度 、 民主生活会制度等党支部管理 11 项工作制度，实现了队班子建设制度化、规范化。同时我 们还加大检查考核力度，狠抓制度的落实，使我们的基层 工作做到集思广益、民主公开。在具体操作过程中，我们 队的工资奖金分配、人员调动、规章制度的制定、先进劳 模的选举等重大事项都要经过领导班子的评议才能决定， 提高了我队基层工作的民主化、公开化，受到了广大一线 职工的欢迎。 2、加强政治理论和业务知识学习，不断提高自身素质。为 了加强学习，去年 5 月份，我们又对班子的学习制度进行 了重新规范，做到无论工作多忙，始终坚持每周抽出一定 时间集中学习，并集体研究队上的各类大事。同时，为了 全面提高班子成员的实际工作能力和业务水平，使之成为 生产经营管理和职工队伍建设的行家理手，只要有外出培 训机会，我们都积极争取。一年来，我们通过集中办班、 外送培训、读书自学等多种形式，积极组织班子成员认真 学习了政治理论、现代科技、经营管理、政策法规、涉外 作业等方面的知识，共参加培训班 期，培训 人次，使基 层班子成为团结奋进、作风顽强、特别能吃苦、特别能战 斗的坚强堡垒。我们还坚持参加党风廉政教育课，使班子 成员从正反两方面典型中吸取经验教训，不断提高了拒腐 防变能力。 3、队班子成员得到加强。 “四基”建设以来，我们按照上 级有关要求，积极加强年青后备干部的培养力度，坚持从 优秀的大中专毕业生等生产骨干中选拔培养后备干部，并 让他们列席有关会议、参与有关决策等。11 月份，我们积 极向处推荐了 1 名思想素质高、工作能力强、群众基础好 的青年技术干部，经过群众测评和组织考察后，充实到了 我们队班子成员中，增添了基层领导班子的力量。使我们 队领导班子的年龄结构、文化结构得到明显改善。基层班 子整体素质的提高，为强化基层管理，搞好地震生产提供 了组织保证。开展“四基”建设以来，我队职工积极参与 生产经营活动，共提出合理化建议 30 余条。在地调处要求 落实“三个代表“、开展“三高一争“的活动中，我队以“四个 自觉“、“三个带头“和“两勤“为重点，组织全体基层领导干 部开展学习，增强了全体基层领导干部的思想觉悟，使他 们牢固树立了“从我做起，从小事做起”的带头意识，给 广大职工树立了良好的榜样。在去年三分量数字检波器的 试验任务中，我们的基层领导班子经受住了考验，在面对 没有现成经验，必须从头摸索的困难下，带领全体职工圆 满完成了上级交给的试验任务，得到了甲方的好评。在我 队全体干部、职工的共同努力下，我队呈现出了“党员干部 齐带头，广大职工争先进“的良好局面。 二、基础资料建设得到规范 过去在资料管理和应用方面，我们虽然建立了不少规章制 度，但在“四基”建设工作调研中，我们还是发现了一些 不太规范的问题，主要表现是乱、散、杂。针对存在的问 题，我们对基础资料进行了全面清查和规范。 一是基础资料分类科学化。 “四基”建设开始后，我们被 确定为处基础资料建设试点单位，为此，我队成立了以党 支部书记龚献勇同志为主要负责人的“四基“工作小组，对 我队人员、设备、制度、经营等方面的实际情况进行了深 入的调查研究。根据调查情况，我们召开了专门的会议， 对现有的基础资料管理中存在的问题进行认真的分析，本 着“分类科学，精简实用，利用率高”的原则，结合甲级 队和 HSE 标准要求，重新对基础资料进行了分类、合并、 规范，将各种记录按照实际利用价值划分为组织机构、制 度建设、生产技术、经营管理、计划财务、人事劳资管理、 设备管理、党群工作、HSE 管理、材料管理、工农关系等 11 大类 114 项，使基础资料分类更加科学实用。 二是基础资料保存标准化。我们按照“少花钱，多办事” 的原则，规范配备了资料柜个，资料盒个。对所有的 存放资料的地方进行了统一标准管理，做到“三个统一， 三个清楚”：资料柜一律按同一方向和位置摆放，资料柜 内部每层资料盒使用同一高度、同一颜色，资料盒标签上 的字体大小、条幅高度一致；每个资料柜分类目录清楚， 资料柜内每层项目目录清楚，资料盒内明细目录清楚，资 料管理水平得到了进一步提高。 三是基础资料管理制度化。去年，我们根据队上基础资料 建设的实际，进一步完善了基础资料的数据录取、填写、 保存、移交、销毁和管理等方面的制度，使基础资料管理 有章可循。要求各类资料的内容和数据必须齐全、准确、 规范；各类资料有专人保管；各类资料的上报、归档、借 阅都严格按规定程序办理。为了防止假资料、错资料的出 现，我们还加强了资料的抽查和检查考核力度，分别成立 了三级质量监督小组，配备了专兼职质监人员，对于每天 填写的各类记录，都要进行认真仔细的检查审核。在他们 的严格管理下，我们的资料优级品率比甲方要求高出 个百 分点。 四是基础资料应用适用化。通过“四基”建设，我队形成 了完整的职工个人资料信息库。现在，我们通过信息库， 可以随时掌握每位职工的工种、特长、技术职称、培训情 况、考核取证、身体状况等各种资料，为我们在生产经营 中合理的使用人才提供了第一手材料。以前，我们每次出 工前都要为职工的工作岗位安排发愁，现在，我队的“四 基”资料完善了，我们只要到职工信息库中就可以掌握每 一个职工的全部情况，合理安排每一位职工的工作岗位。 这样，既充分发挥了每个职工的作用，又可以节约人力资 源。我们建立了每台设备的回场、检修、保养、修理及油 水管理情况的记录，健全了设备出入库台帐，提高了我队 设备的使用率。以前，野外小队的设备总是到了工区就出 现这问题，那问题，影响了生产。现在通过对生产设备基 础资料的整理，我们掌握了所有设备的保养、维修情况， 就可以有针对性的对它们进行管理，不会在出现到了出工 的时候捉襟见肘的情况了，保证了我队生产经营的顺利进 行。 三、以适应生产实际需要为重点，不断加强基础设施建设 在“四基”建设工作中，我们始终坚持以职工需要为出发 点，以改善员工工作和生活环境为目标，按照量力而行， 就简、实用的原则，对基础设施进行了改造和更新，基本 解决了野外地震队人员在吃、住、洗、娱等方面存在的问 题，受到了员工一致好评。 一是改善了办公条件。按照集团公司地震队资质认证的要 求和标准，在处的大力支持和帮助下，我们调换了队部的 办公场地。重新维修了办公室，铺上了地板砖，配备了 1 台空调、2 套沙发、3 个茶几、1 套办公桌椅、2 个饮水机 等设施，全面改善了我们地震队的办公条件。 二是尽最大努力改善员工的食宿条件。鉴于地震队在外施 工时周围所处的环境都比较恶劣，我们始终尽最大努力为 前线施工的地震队职工创造良好的工作、生活环境。比如， 今年，我们在东濮地区施工时，我们队上共有员工 人，虽 然管理难度加大，但是我们仍然尽量多租用民房，提高员 工的人均住宿面积。为了给地震队职工创造良好的工作、 生活环境，我们在队上都配备有职工食堂和专门的炊事人 员，还成立了由队党支部书记牵头的伙委会，每周召开会 议，征求职工对伙食的意见和建议，及时制订改进措施， 最大限度地满足员工就餐的需要，同时对食堂帐目和伙食 标准进行监督。为了保证职工生活质量，实行了食谱制度， 早餐主食由单一的馒头变为两种以上，晚餐六菜一汤，无 论晚上多晚收工，都可使地震队职工吃上热饭，并且吃的 饱、吃的好、吃的舒心。严格执行食品卫生制度，生熟食 分开，炊餐具要过冲、涮、洗、消毒四道关，保证饮食卫 生、安全，受到职工好评。为了解决员工洗澡难的问题， 我们经过多方打听，联系到工地附近的一家简易洗澡堂， 给员工发放了洗澡票。 三是加大了对文体用品的投入力度。在施工中我们因陋就 简地建设了简易的图书阅览室，添置了“一机一牌三球三 棋” （电视机、扑克牌、篮球、羽毛球、排球、象棋、跳棋、 围棋） ，购进和订阅十多种报刊杂志、图书，供员工业余时 间阅读和学习，丰富了员工的业余文化生活，陶冶了员工 情操。在息工期或重大节假日，我们还积极组织职工参加 处组织的文体比赛，丰富了职工的业余活动，取得较好的 成绩。去年，我们共获得 名次。 四、以提升员工技术水平为目的，不断强化基本功训练 一是强化技术培训，为员工岗位成才创造条件。我队积极 组织职工参加处以及局举办的各种技能培训班，并且选派 优秀的干部、职工外出培训。去年，共参加 同时，认真组织基层班组开展岗位练兵，所有操作工人全 部参加一日一题、一周两课、一月一考、一季一评的岗位 练兵活动。在东濮凹陷开展三分量检波器试验时，我们还 针对生产任务紧，人员分散，无法全部集中学习的特点， 利用技术人员在小队巡回检查的同时进行现场教学，边操 作边讲解，并在每个班组中广泛开展了岗位与岗位、工种 与工种之间的小指标劳动竞赛活动，促进了地震生产资料 质量的提高，在春季白庙地区施工中，我队就创出了中原 地区三维施工原始记录优级品率%的好成绩。我们把技术培 训和岗位练兵活动同油田开展的第六届工人技术比武结合 起来，采取人人参与，层层选拔的方式，月日，我们 队共选拔人参加了处组织的技术大比武活动，有人获 得局、处级奖励。 二是积极参加队伍整训。我队全体领导深刻认识到在地震 勘探市场竞争激烈，对物探队伍的各种要求越来越高的今 天，队伍作风建设同样至关重要。在 XX 年 4 月份地调处组 织大规模队伍整训时，我们积极组织职工参加，整训内容 包括军训、形势任务教育、思想道德及法制教育、地震勘 探技术、施工标准、质量管理、HSE 管理、涉外知识等。在 军训时，我队全体职工冒烈日、忍饥渴，在训练场上一站 就是就几个小时，没有人喊一声苦叫一声累。辛勤的汗水， 换来了队伍良好的精神风貌，在进行了为期一个月的整训 后，职工整体素质明显提高，凝聚力、战斗力明显加强， 在训练中也取得了春季整训工作军训项目第二名的好成绩。 三是积极开展“传、帮、带”活动。为了使员工在地震生 产中“练一手绝活、精一门专业、学多门知识” ，我们充分 发挥老师傅的作用，成立了“传、帮、带”小组，由队上 5 名老师傅分别向青工手把手传授地震勘探方面的实际操作 技能。青工任初云原来是一名普通的劳务工，经过一年的 “传、帮、带” ，如今他已是集查线、修线、机修、电工等 于一身的符合型熟练工人，成为劳务工中的佼佼者。 健全有效的学习机制，营造浓厚的读书自学氛围。一是成 立活动领导小组，制定读书学习计划。分公司成立了由经 理（书记） 、工会主席、团支部书记组成的员工读书自学活 动领导小组，负责读书自学活动计划的制定及具体落实， 制订了员工读书自学成才奖励条例 ，同时还根据员工的 工作岗位设立了营销、财会、计算机三个学习小组。各学 习小组都制定了读书自学活动运行大表三是明确读书自学 目标，提高培训学习效果。分公司提出了员工读书自学的“ 五个一“目标：即每周一刊，每月一书，每季写一份心得体 会，每年掌握一种新知识，每两年获得一门专业资格。每 位员工都结合自己的情况，确定了具体的读书目标，明确 自己的生活“愿景“。四是完善读书活动硬件，保证学习热 情不减。他们每年都投资 XX 多元，订阅书报、期刊 18 种 以上，购买图书百余册，便于员工随时取阅。 同时我队还开展了形式多样的在劳动竞赛，广大职工发扬“ 比、学、赶、帮、超“的集体主义思想，涌现出了一大批劳 动能手，使我们的队伍“人人都是多面手，个个岗位技术熟 “。通过我队全体干部职工的共同努力，使我队员工的兼岗 率达到了%,还有些职工持有三、四种岗位资格证书，现有 技师 4 名，高级工程师 1 名，工程师 10 名，助理工程师 7 名。在我队职工中掀起了一股比学文化、争学技术的良好 风气，多次在地调处及勘探局举办的劳动竞赛中取得优异 成绩。 在队伍建设中，我队充分发挥思想政治工作的优势， 结合我队实际情况，积极开展思想道德教育和精神文明建 设。以弘扬我队“团结拼搏精神“为主题，开展形式多样的 学