生产车间设备管理员工作说明书

生产车间设备管理员工作说明书生产车间设备管理员工作说明书 基本信息基本信息 岗位名称岗位名称设备管理员岗位编号岗位编号 HT-G-7008 所属部门所属部门生产车间岗位定员岗位定员 1 直接上级直接上级车间主任岗位等级岗位等级 直接下级直接下级无岗位分析日期岗位分析日期 工作概述工作概述负责设备维护工作，协助修理工作，测定备品备件消耗，固定资产台帐管理 岗位职责岗位职责 职责表述：职责表述：制定维护管理计划工作标准及要求工作标准及要求负责程度负责程度 1.制定车间生产性设备的使用和维护保养制度制度合理可操作性强全责 2.编制设备保养手册和设备操作说明书说明书科学合理全责 工工 作作 任任 务务3.制定设备维护计划，并与生产计划紧密结合 计划合理，保障生产全责 职职 责责 一一 考核考核 重点重点 维护管理计划科学合理 职责表述：职责表述：管理设备工作标准及要求工作标准及要求负责程度负责程度 1.督查生产设备的日常维护，及时登记设备使用情况 准确如实记录设备使用情况全责 2.对设备维护保养和修理记录进行统计分析，向部长 提出改进建议 为设备充分使用提出合理建议全责 3. 及时处理设备故障，参与设备事故调查，作出相 关问题分析，上交部长分析报告 及时处理事故，分析报告准确主责 工工 作作 任任 务务 4.调配设备的使用，做好记录有效支配设备，提高利用率全责 职职 责责 二二 考核考核 重点重点 设备的运转、维护情况 职责表述：职责表述：资产台帐管理工作标准及要求工作标准及要求负责程度负责程度 1.每天测定设备消耗定额，在台账上登记，记录设备 使用情况 及时记录消耗定额，数字准确 率 100% 全责 2.月末计算、汇总相关数据制成报表并提出改进建议， 上交部长 及时上交，计算准确率 100%全责 职职 责责 三三 工工 作作 任任 务务 3.相关统计资料、报表、台账的整理和归档工作确保资料安全，分类清晰全责 考核考核 重点重点 台账记录的准确率 职责表述：职责表述：协助编制备品采购计划工作标准及要求工作标准及要求负责程度负责程度 1.搜集供应产品相关行业技术信息、设备创新发展趋 势，为采购决策提供建议和信息支持 有效提出采购建议半责 2.协助设备及备品备件采购计划的编制采购计划符合生产的需要半责 工作工作 任务任务 3.设备、备品备件的质量验收和性能测试工作保证购买设备性能完好半责 职职 责责 四四 考核考核 重点重点 采购计划符合车间生产的需要 职责表述：职责表述：完成领导临时交办的其他任务工作标准及要求工作标准及要求负责程度负责程度 工作工作 任务任务 完成领导临时交办的其他任务及时、准确全责 职职 责责 五五 考核考核 重点重点 领导的满意度 工作权力与权限工作权力与权限 名名 称称内内 容容 监督权对设备维护保养工作的监督权 建议权对工作安排、调整和设备操作的建议权 调配权对设备使用的调配权 制定权、解 释权 对设备维护保养制度和操作规程有制定权和解释权 参与权对设备事故调查有参与权 有密切联系的岗位和部门有密切联系的岗位和部门 内内 部部资产管理部、后勤保障部 外外 部部物资供应商 任职资格任职资格 教育背景教育背景本科及以上学历，机械等相关专业 专业素养专业素养通晓生产机械等设备的使用与维护 培训经历培训经历公司生产流程的培训，管理课程培训，设备管理、维修培训 工作经验工作经验1 年 技能技巧技能技巧 熟练电脑操作，熟悉各种办公软件，准确判断设备故障，精通机械原理与材料性质，有较强的语 言表达能力，协调能力 工作态度工作态度 良好的职业操守，细致、耐心、谨慎、踏实、稳重；强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强； 善于与各类性格的人交往，待人公平；良好的职业道德，遵守公司的各种规章制度 工作条件工作条件 工作场所工作场所车间 资源配置资源配置电脑、办公电话、计