基建科工作职责

基建科工作职责基建科工作职责 1、认真贯彻落实国家、省、市、区有关土建（教育基建）项目 管理的法律、法规，严格执行基建程序，按其具体要求开展校舍 建设和改善办学条件工作； 2、制定学校总体建设发展规划，协助项目学校搞好建设并 负责实施； 3、负责办理新建工程建设规划许可证、建设工程开工许可 证等各项报建审批手续； 4、组织工程设计、施工、监理等招标工作，做到公平、公正、 公开； 5、负责工程造价、施工、技术、质量和工期的管理，做好在 建工程建设过程中的各种协调工作，组织工程的竣工验收、移交、 建立基建工程存档等工作； 6、协助学校编写新建工程立项报告和可行性研究报告； 7、负责组织好校舍安全检查工作，重点搞好新增危房的监 测与查封等工作；组织学校建立健全校舍基本信息、校舍安全信 息档案； 8、负责协助主管领导沟通、协调与督促项目学校认真落实 好校舍基建与维修计划，重点加强校舍建设工程质量的监督与管 理； 9、负责组织项目学校搞好有关校舍建设、维修，如期按要求 完成上级基建报表工作； 10、负责编制和落实中小学布局调整规划； 11、负责全区小学校园绿化美化工作； 12、完成局领导交办的其它工作。 基建科科长工作职责基建科科长工作职责 1、负责区属学校基建项目管理工作。 2、负责全科的政治思想工作，做好经常性的思想教育，解决 工作中发生的问题。 3、坚持党的四项基本原则，以科学发展观念，认真贯彻党的 路线、方针、政策，严格执行国家规定的基建程序，设计和施工验 收规范。 4、组织全科政治和业务学习，提高科室人员的政治素质和 业务水平。 5、负责制定本科工作计划，并执行检查计划的实施。 6、组织领导全科人员做好施工管理，及对外联系工作，提高 工作质量，协调本科室与各科室关系，做好配合工作。 7、组织落实施工现场的“三通一平”及管理。 8、掌握有关政策和规定，认真组织有关人员做好工程的预、 决算，工程材料实需的审核工作。 9、组织图纸会审，做好会审记录。 10、组织竣工验收，办理工程移交手续，组织回访。 11、检查督促科内各项规章制度的落实。 12、完成处领导交办的其它工作。 基建科工作人员岗位职责基建科工作人员岗位职责 在基建科科长的领导下，遵守基建工作制度，严格执行基 本建设程序和工程施工程序，接受领导交付的各项任务。 一、科室工作人一、科室工作人员职责员职责 1、做好各项工程的施工管理工作，对施工过程进行隐蔽验 收，严格把好工程签证关。 2、负责区属学校的建设项目的审查、审批。 3、协助有关部门管理监督基建质量。 4、负责学校基建项目和维修改造工程的预决算关，负责工 程决算审计。 二、科室工作人二、科室工作人员职责员职责 1、负责区属学校危房改造、消除 C、D 级危房工作； 2、负责区属学校建设项目的审查、报批； 3、负责标准化学校建设规划的制定及实施； 4、负责建设项目工程预决算及审计工作； 三、科室工作人三、科室工作人员职责员职责 1、负责区属学校安全教育管理及教育教学设施设备的安全 管理工作； 2、负责创建“平安校园”等有关工作。 3、做好现有建筑物土建部分的维修工作。 4、协助各校校长为保证学校教育教学任务的完成创造物质 条件，定期或不定期组织工程勘察、设计、施工、监理等单位进行 质量安全检查，负责各校的日常安全保卫工作。切实加强对学校 门卫工作的领导以保证学校工作的正常开展。 5、抓好对学校总务后勤工作的安排和管理。 四、科室工作人四、科室工作人员职责员职责 1、做好各项技术资料、施工图纸变更记录的收集、整理、立 卷归档。 2、负责全国校舍管理系统的录入及更新，填报“校安工程” 网络月报； 3、及时向技术组和有关领导汇报工作进展情况； 4、办理领导交办的其他工作。 基建科内部基建科内部权权力运行力运行图图 提交局提交局长办长办公会研究决定公会研究决定 各校提出各校提出项项目申目申请请 实实施建施建设设及及维维修修项项目目 完成完成项项目并和学校做好移交手目并和学校做好移交手续续 资资料料归归档档 基建科外部基建科外部权权力运行力运行图图 提交区提交区发发改局改局获获取立取立项项批复批复 委托委托设计单设计单位做位做设计设计方案及施工方案及施工图纸图纸 局局长办长办公会研究确定建公会研究确定建设项设项目目 编编制可行性研究制可行性研究报报告并告并报发报发改委改委审审批批 编编制初步制初步设计设计文件并文件并报报省建省建设厅审设厅审批批 报规报规划局划局获获取取选选址意址意见书见书、用地、用地许许可可证证、建筑、建筑规规划划许许可可证证 报报市建委市建委进进行施工行施工图审查图审查，并，并办办理理节节能等手能等手续续 委托有相关委托有相关资质资质的的单单位制作控制价及工程量清位制作控制价及工程量清单单 报报区政府采区政府采购购管理中心管理中心进进行招投行招投标标 工程工程结结束后，束后，报报市市财财政投政投资审资审核中心核中心进进行决算、行决算、审审核，并按核，并按 定案价向施工定案价向施工单单位支付至工程款位支付至工程款总额总额的的 95%，扣，扣 5%质质保保 金。金。 报报市建委市建委进进行行项项目竣工目竣工备备案案 前期、施工、竣工前期、施工、竣工资资料料归归档档 工程工程实实施施过过程委托程委托监监理理单单位全称位全称监监理理 工程工程实实施施过过程按程按进进度支付工程款度支付工程款 竣工竣工验验收合格后移交至收合格后移交至项项目学校目学校 质质保期保期满满后支付后支付质质保金保金 工作工作风险风险点点击击防控措施防控措施 风险风险一：前期准一：前期准备阶备阶段段 风险风险特征：特征： 1、 立项是否符合国家和本市有关规定和学校发展和校园总 体规划和投资估算的科学性；招标十万以下未按规定进行集体研 究而决定施工单位；化整为零规避招标。 防控措施防控措施 1： ： 1、对于不符合规定的项目不予审议。按相关法规核定项目 内容、规模、标准。 2、对于不符合总体规划的予以修正，使之符合学校发展需 要。 3、聘请相关人员进行充分论证。 防控措施防控措施 2： ： 1、违规操作的合同不予审批，责令改正。 2、进行跟踪检查。 风险风险二：二： 1、投资在 10 万元至 50 万元的，杜绝人为因素干扰投标报 名工作。 2、对招标文件的答疑或改动不通知或不及时通知所有参与 投标人员。 3、以各种方式暗示、诱导、影响评标的公正性。 防控措施：防控措施： 1、要求参与招标、评标人员严守纪律，廉洁自律，加强自身 管理。 2、严格按招标程序进行招标工作。 3、加强招标工作的透明度，严格遵守公开、公平、公正的原 则 1、招标 50 万以上应当发布公告而未发布。 2、招标公告发布时间不符合规定。 3、泄露投标资格申请人名单、标底或提前泄露控制标价以 及有关评审过程。 防控措施：防控措施： 1、严格按招标程序进行招标工作。 2、要求招标人制定保密制度，严守纪律，廉洁自律，加强自 身管理。 3、做好评审过程的保密工作，评标时所有专家和工作人员 的手机必须关闭。严禁私自记录。 4、招标报告中明确评标委员会组建人数，回避要求等内容。 风险风险三：工程三：工程实实施施阶阶段段 合同签订： 1、施工单位提供虚假资质或资质不符合要求。 2、施工单位超出招标文件规定的范围或金额。 3、法律风险。 4、不按合同要求履行职责和义务，造成质量问题或拖延工 期。 5、不按合同要求以次充好，降低质量标准。 防控措施： 1、严格资质审查。 2、确保合同价格不高于招标价格。 3、法律顾问把关。 4、责成改正，严格执行合同。 5、终止合同更换施工队伍。 1、工程监理不能履行监理合同规定职责。 2、监理人员不能胜任工作。 3、不履行职责，对工程量复核不准确，给建设单位带来资金 风险。 4、校方代表不履行职责。监管不到位。 5、校方代表不按规定，随意给施工单位进行经济签证。 6、不按合同约定随意支取工程款。 7、虚报工程进度，冒领工程款 8、施工过程中未经批准，随意变更、增项 防控措施 1、责成及时更换或增加监理人员。 2、终止合同更换监理公司。 3、责成改进，更换监理人员。 4、终止合同更换监理公司。 5、要求现场代表严守职责，廉洁自律，加强自身管理。 6、严格执行工程签证制度，加强工程签证的监督与管理 7、严格执行合同约定。严禁施工单位随意变更、增项。 8、加强工程进度的复核与确认。 风险三：竣工验收阶段 风险特征：工程验收对需要整改的部位督促不到位，对重大 危险源缺乏辨识和重视，留有安全隐患；节能环保意识不强，执 行强制性标准不坚决；校方代表隐瞒检查中发现的质量及安全隐 患，不要求施工单位整改；移交资料不全。 防控措施： 1、严格执行工程验收及移交程序，加强监管。 2、对不履行竣工验收、移交程序的，责令改正，情节严重的 追究其责任。 3、加强对验收、移交资料的保存管理。 防控措施： 1、