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文档简介

大学生发展规划之时间管理 请问,如果每天都有 86400 元进入你的银行户头,而你必须当天用光,你 会如何运用这笔钱? 天下真有这样的好事吗?是的,你真的有这样一个户头,那就是“时间” 。 每天每一个人都会有新的 86400 元进账。 那么面对这样一笔财富,你打算怎样利用它们呢? 首先,让我们来做一个关于时间管理的测试。下面的每个问题,请你根据 自己的实际情况,如实地给自己评分。计分方式为:选择“从不”为 0 分,选 择“有时”记 1 分,选择“经常”记 2 分,选择“总是”记 3 分。 表 I 时间管理测验 序号序号项目项目评分评分 1我在每个工作日之前,都能为计划中的工作做些准备。 2凡是可交派下属(别人)去做的,我都交派下去。 3我利用工作进度表来书面规定工作任务与目标。 4我尽量一次性处理完毕每份文件。 5 我每天列出一个应办事项清单,按重要顺序来排列,依次办理这 些事情。 6我尽量回避干扰电话、不速之客的来访,以及突然的约会。 7我试着按照生理节奏变动规律曲线来安排我的工作。 8我的日程表留有回旋余地,以便应对突发事件。 9 当其他人想占用我的时间,而我又必须处理更重要的事情时,我 会说“不” 。 评分: 012 分:你自己没有时间规划,总是让别人牵着鼻子走。 1317 分:你试图掌自己的时间,却不能持之以恒。 1822 分:你的时间管理状况良好。 2327 分:你是值得学习的时间管理典范。 知道了你自己的时间管理方面的总体水平,接下来,让我们分析一下时间是如何被浪 费掉的。浪费时间的原因有主观和客观两大方面。这里,我们来分析一下浪费时间的主观 原因,因为,这是一切的根源。 1. 做事目标不明确。 2. 作风拖拉。 3. 缺乏优先顺序,抓不住重点。 4. 过于注重细节。 5. 做事有头无尾。 6. 没有条理,不简洁,简单的事情复杂化。 7. 事必躬亲,不懂得授权。 8. 不会拒绝别人的请求。 9. 消极思考。 一项国际查表明:一个效率糟糕的人与一个高效的人工作效率相差可达 10 倍以上。看 来,人人都需要掌握时间管理的方法和理念。 那么,什么是时间管理?所谓时间管理,是指用最短的时间或在预定的时间内把事情 做好。时间管理(Time Management)就是用技巧、技术和工具帮助人们完成工作,实现 目标。时间管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的运用时间。时间管理的目的除了 要决定你该做些什么事情之外,另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做;时间管 理不是完全的掌控,而是降低变动性。时间管理最重要的功能是透过事先的规划,作为一 种提醒与指引。 接下来,我们来看一组数据,虽然这些数据来自美国,但对我们还是有一定参考价值 的。人们一般每 8 分钟就会受到 1 次打扰,每小时大约 7 次,每天 50 次60 次。平均每次 打扰用时大约是 5 分钟,总共大约 4 小时。大约 50%80%的打扰是没有意义或者极少有价 值的。每天自学 1 小时,7 小时一周,365 小时一年,一个人可以像全日制学生一样学习, 35 年就可以成为专家。一个人如果办公桌上乱七八糟,他平均每天会为找东西花 1 个半 小时,每周要花 7 个半小时。善于利用时间的人不会把时间花在不需要的事情上,而会花 在值得的事情上。时间管理当中最有用的词是“不” 。做一件事情实际花费的时间往往会比 预期的时间多一倍。如果你让自己一天做一件事情,你会花一整天去做;如果你让自己一 天做两件事情,你也会完成它们;如果你让自己一天做 12 件事情,则会完成 78 件数 字往往会揭示一些人们意想不到的真相。这些数据是否令你感到吃惊?我们不妨留意一下, 找出一些和自己有关的时间数字,使自己始终保持危机感,警惕时间的流逝,抓紧利用好 每一分、每一秒。 因此,我们必须建立一个观念:失去的时间是永远无法追回的;我们都有相同的时间, 不同的是我们利用它做什么事;损失了时间就等于抵押你的未来;时间是经不起浪费的; 时间一流逝,我们就一无所获。而良好的时间管理,可以为你赢得人生幸福、身心健康、 事业成功。 时间管理方案一:事件优先管理法 我们根据事件的重要、不重要,紧急、不紧急,从而分成四项内容,见表. 如图所示,第一象限的是属于经济重要的,如突发的重要的事情、重要客人来访、紧 急通知的重要会议,无法预料但必须重视的事情。第二象限的是重要但不紧急的,涉及目 标、关乎自身发展的事情;重要的考试、听课、讲座、重要活动等,需细水长流。第三象 限的是属于紧急但不重要的,如突发的不重要事情:不速之客的拜访、电话、短信,同学 生日聚会,车站等人,排队等,属于被动、无奈的。第四象限的是属于不紧急也不重要的, 是可做可不做的杂事,如闲逛、打游戏、看无聊的电视剧、闲聊、吵架等,是主动和多余 的。虽然第四象限的活动属于杂事,可做可不做,但适当主动地做一些多余的杂事,能起 到比较好的调节心情和放松大脑的作用,对进行紧急重要、不紧急重要等事情也会有诸多 帮助。 表 II 事件优先管理分析表 紧急紧急不紧急不紧急 第一象限第一象限【碎石型碎石型】第二象限第二象限【石块型石块型】 重要重要 突发的重要事情: 紧急通知的重要会议 重要客人突然来访 无法预料但必须重视的! 涉及目标、关乎自身发展的事情:重要考试、 听课、听讲座、重要活动等 未雨绸缪、重要的! 第三象限第三象限【细沙型细沙型】第四象限第四象限【水型水型】 不重要不重要 突发的不重要事情: 不速之客的拜访、电话、短信, 同学生日聚会,车站等人,排 可做可不做的杂事: 闲逛、打游戏、看无聊的电视剧、闲聊、吵架等 主动、多余的! 队等 被动、无奈的! 表 III 良好的时间管理分析 紧急紧急不紧急不紧急 重要重要 20% 64% 不重要不重要 15% 1% 如何才是一个良好的时间管理方案?我们每个人的时间和精力是有限的,是一定的。 那我们需要的是,拿出我们超过 64%的时间和精力(大概约占我们 2/3 的时间和精力) ,来 从事不是很紧急但非常重要的工作任务。如长期的专业课学习、英语或第二外语的学习、 从业资格证书的考试等等,细水长流,而不是临时抱佛脚的努力。这是我们是否能取得成 功目标的关键。另外,我们要拿出少于 20%的时间和精力去完成完成紧急重要的任务,因 为这些任务如果不放精力去处理好,会对自己的情绪生活产生影响,甚至焦虑无措,进而 影响不紧急重要的任务的良好实施。对于紧急但不重要的事件的处理,我们可以分配小于 15%的时间和精力去完成。而对于不紧急又不重要的,可以自主支配的杂事,我们可以控 制在 1%5%的精力之间,以调节自己,从而更好地为重要紧急和不紧急事件的完成提供高 效率的配合。 时间管理方案之二:最佳生物钟优先管理法 某研究发现,人体的生物钟遵循着一个规律(此规律适用于大部分人,少部分例外) 。 如果能把自己的学习和休息时间安排尽量和生理规律相吻合,就能让自己的效率得到最大 的提高,从而提升时间管理和人体机能数据优化匹配。 表 IV 最佳生物钟优先管理列项 时间段时间段身体状态身体状态适宜做的事情适宜做的事情 67 时时第一次最佳记忆时间背诵、学习 78 时时血液加速流动早餐 811 时时精力旺盛,记忆力强学习、从事脑力劳动 1112 时时此时最为清醒决策、解决问题 1214 时时进入困乏期午餐、午休 1415 时时下午低沉期易处理不重要的事情 1516 时时思维又开始活跃易进行长期记忆 1617 时时听觉敏锐练

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