如何成为一个成功的上司(试题答案)

如何成为一个成功的上司如何成为一个成功的上司 课后测试课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 测试成绩：测试成绩：86.67 分。分。 恭喜您顺利通过考试！恭喜您顺利通过考试！ 单选题单选题 1. 很多上司走不出忙、茫、盲三个字的困扰境地，是因为：很多上司走不出忙、茫、盲三个字的困扰境地，是因为： A 工作热情不够 B 能力水平不足 C 优先顺序不当 D 自我定位不准 正确答案： C 2. 领导首先要具备的特质就是：领导首先要具备的特质就是： A 热情大方 B 领导远见 C 思维敏锐 D 阅历丰富 正确答案： B 3. 员工和企业之间首先是一种：员工和企业之间首先是一种： A 利益关系 B 亲情关系 C 主客关系 D 血缘关系 正确答案： A 4. 领导艺术的提高关键就在于对：领导艺术的提高关键就在于对： A 员工的分析上 B 市场的分析上 C 激励的把握上 D 资源的利用上 正确答案： C 5. 在企业中建立的培训体系包括：在企业中建立的培训体系包括： A 激励体系、方法体系以及制度体系 B 内容体系、方法体系以及制度体系 C 内容体系、方法体系以及激励体系 D 内容体系、激励体系以及制度体系 正确答案： B 6. 教练不单单是引导他愿意做，更重要的是要解决他的：教练不单单是引导他愿意做，更重要的是要解决他的： A 思想问题 B 物质条件 C 能力水平 D 人际关系 正确答案： A 7. 上司手中权利的本质是对：上司手中权利的本质是对： A 人力资源的合理配置 B 支配资源的能力 C 财力资源的有效掌控 D 资讯资源的及时网罗 正确答案： B 8. 管理者所做的事就是通过他人实现自己做事的目的。所以管理者的使命就是：管理者所做的事就是通过他人实现自己做事的目的。所以管理者的使命就是： A 把这各种资源进行排列和组合 B 一个成功的领导要有一定的理论水平 C 运用组织所给予的资源达成组织的目标 D 定战略、搭班子、带队伍 正确答案： C 9. 人力资源管理的最高境界是：人力资源管理的最高境界是： A 选好竞聘对象 B 做好三拍干部 C 企业文化的管理 D 思路新颖，方法灵活 正确答案： C 10. 上司要做到角色回归。例如你是一个生产部的经理，首先你就是：上司要做到角色回归。例如你是一个生产部的经理，首先你就是： A 生产部的领导 B 生产部的人力资源经理 C 生产部的教练 D 生产部的经理 正确答案： B 11. 领导的本质就是：领导的本质就是： A 人力资源管理 B 子市场细分 C 制定远景规划 D 如何激励下属 正确答案： D 12. 一个企业家必须要完成由：一个企业家必须要完成由： A 一个商人到一个领袖的转变过程 B 一个商人到一个领导的转变过程 C 一个领导到一个领袖的转变过程 D 一个商人到一个白领的转变过程 正确答案： A 13. 激励中上司常犯一些错误，主要是在：激励中上司常犯一些错误，主要是在： A 行动上存在误区 B 人员上存在误区 C 原则上存在误区 D 观念上存在误区 正确答案： D 14. 企业的一个员工由主管提升到经理应该经过：企业的一个员工由主管提升到经理应该经过： A 职前训练 B 在职培训 C 发展培训 D 制度培训 正确答案： C 15. 高层领导更多需要的是：高层领