2017经理述职述廉报告3篇

2017经理述职述廉报告 3篇 篇一 一、述职 (一 )加强理论学习，提高整体素质。 一是深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，坚持自主学习与集中学习相结合、精读文件与专题研讨相结合，全面理解、深刻把握、融会贯通，不断增强贯彻党的基本理论、基本路线、基本纲领的自觉性。通过学习，使自己的理论水平，思想觉悟和指导工作能力有了明显提高。二是加强业务知识学习，不断提高工作运用能力，并做到学以致用，不断充实自己、完善自己，业务理论知识得到进一步提高。 (二 )认真学习贯彻党的路线方针政策。 一是学习贯彻好 党的路线方针政策和国家法律法规，从思想上政治上行动上坚决与党中央保持高度一致，维护政令畅通。二是坚决拥护执行局党委决策决定，按照局党委部署要求开展好每项工作。 (三 )认真抓好业务工作，检测工作出成效。 1、严格执行规程，促进安全生产。 一是牢固树立安全生产意识，安全工作常抓不懈。经常召开安全生产会议。研究和分析安全生产工作所面临的新形势，新要求，查找检测工作中存在的问题，并提出解决办法，以此不断促进检测质量提高。二是严格执行检测规程。利用先进的检测仪器设备，严格按照检测规程进行实机检测，检测工作中坚持原则， 实事求是，严把检测质量关 ,确保全年安全生产无事故。 2、积极开拓市场，提高企业效益。 一是抓好市区建设工程未报检建筑机械使用单位督促申报，并做好统计上报安全管理部门工作，由安全管理部门责成使用单位及时完成报检工作。二是积极协调配合县区建设主管部门，加大乡镇建设工程建筑起重机械监督管理工作。使乡镇建设工程起重机械监督管理工作逐步走入正轨，建筑起重机械报检率得到进一步提高，企业检测收入得到进一步增长，检验检测市场管理得到进一步规范。三是积极拓展新业务，于今年 11月取得施工升降机防坠器检测资质，并已顺利开展该项检 测业务，为公司业务拓展奠定良好基础。全面完成了局下达年度目标任务。 (四 )存在问题及今后努力方向。 由于受建筑市场大环境影响，目前检测量逐渐减少，对企业生存也是一种考验。针对存在问题在今后的工作中要积极迎难而上，多方位、多角度思考，采取切实可行的措施让企业度过难关。 二、述廉 (一 )严格遵守各项规章制度，严肃工作纪律。 一是严格贯彻执行中国共产党廉洁自律准则、中央 “八项规定 ”、省委 “十项规定 ”和市委 “实施意见 ”等有关规定。二是不断加强廉洁自律意识。工作中严格规范自己行为，时刻保持清醒头脑，要求全体干部职 工八小时内、外一个样，坚决杜绝违纪违规发生。严格遵守社会公德和职业道德，树立良好行业形象。 (二 )加强党风廉政建设，落实责任追究。 严格履行 “一岗双责 ”，加强党风廉政建设，推进党风廉政建设工作顺利开展，公司成立由主要负责同志任组长，班子成员任副组长，各科负责人为成员的党风廉政建设工作领导小组。并实行逐级责任追究制，一但发现有违规违纪行为，将逐级进行责任追究，并依据党纪条规进行处理。今年未有一例违反规定情况。 (三 )本人严格遵守执行不准收受贵重礼品、礼金、有价证券和支付凭证规定的有关规定。 (五 )无其他需要报 告和说明的情况。 篇二 1、加强学习，提高自身综合素质。今年一年，我认真学习领会党的 苏省委十一届九次全会及市委十届十三次会议精神，深入了解党的 划内容，通过这些学习，及时了解党的大政方针，不断加强自己的党性锻炼，在思想上、行动上同上级党委、政府保持高度一致。我认真参加上级党委、政府组织的各种理论和专业知识学习，不断增加自己的知识储备，更新自己的知识结构。在 6月调入阳澄湖旅游公司后，我更是专门抽出时间，学习自己不太熟悉的工程建设和旅游开发等知识，为能够尽快进入角色 、掌握公司业务做好准备。通过这些学习，不断完善自己的知识结构、充实自己的知识储备，提高自己的公司经营能力。 2、创先争优，完成单位各项任务。在被任命为重组后的 迅速熟悉公司环境和业务，团结班子成员和公司员工，整合公司资源，快速推进各项工作。公司整合上，我会同原旅游、商旅公司领导班子，对和合并后的部门和人员进行重新调配，对公司的办公场所进行重新划分和扩充，不到一个月的时间，顺利完成旅游、商旅两公司的整合工作，各项工作逐步步入正轨 ;工程建设上，继续加快创业基地、市民广场的建设步伐和生态体 育公园的体育项目优化完善工作，开工建设唯亭医院项目，推动草鞋山遗址公园的立项报批等前期准备工作 ;经济工作上，截至 11月底，完成注册内资 31256万元，注册外资 550万美元，到账外资 450万美元，经营收入 4447万元，入库税金 4137万元，招商引资成绩继续在各大公司中名列前茅，同时，国际蟹城和各出租厂房、商业载体的租赁和管理工作运转良好 ;旅游开发上， 7月国际蟹城成功举办了 “唯唯亭亭 ”汽车拉力赛，9月、 10月，配合镇政府完成大闸蟹开捕节、 “唯唯亭亭 ”走进世博、慈善拍卖等一系列推广推介活动 ;党建纪检工作上，定期开 展党员民主生活会和集体理论学习活动，按照上级要求对每项工程的招标、建设和验收进行全程监督，对签署的每项工程合同都要求签订廉政合同 ;公司制度建设上，不断完善建立新的公司规章制度，逐步规范公司公务接待、现金支出，做到公司管理精细化、集约化。 3、服务大局，依法做好人大工作。今年一年，我配合镇人大主席按照人大年初工作计划，依法履行人大职责，不断增强监督实效，推动政府依法行政：一是依法召开人大会议，听取审议政府工作报告，贯彻落实镇重大人事任免决定，将党委做出的决策转化为政府通过的决议 ;二是认真督办代表建议，对于代表们提出的涉及动迁房、公共市容等热点问题，及时督促各职能部门及时处理解决 ;三是深入开展视察检查，跟随人大主席团对全镇重大事实工程、富民惠民项目进行视察检查，及时发现问题和不足 ;四是做好信访接待工作，多渠道多途径的密切人大和百姓的联系。 4、清正廉洁，树立良好的党员干部形象。我始终牢记自己作为一名共产党员的崇高使命和责任，自觉按照党员标准严格要求自己，在经济利益面前时刻保持清醒的头脑和清廉的作风，自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀。在思想意识上，我努力加强党性锻炼，树立正确的人生观、价值观 、权力观和政绩观，做到常思贪欲之害，常弃非分之想 ;在个人作风上，做到自重、自省、自警、自律，将自己的行为置于党内监督、群众监督、舆论监督之中，清清白白做人、堂堂正正做事 ;在本职工作上，以职责为已任，不借工作之便向施工单位吃、拿、卡、要，不以权谋私 ;在公司管理中，制定完善各项规章制度，反对奢侈浪费，严格财务管理，精减一切不必要的应酬，大力控制公务接待的支出。 一年来，我对照上级要求，立足自身岗位，做了一些工作，取得了一些成绩，但我清醒的知道，在我身上还有很多缺点和不足，在新的一年里，我会针对自身的缺点和不足， 不断提高自己的综合素质和工作能力，带领公司在生态湖滨新城开发中加快建设步伐，提高工作效能，多出亮点工程 ;同时，在人大工作中，服务发展大局、积极参政议政，坚持依法监督，更好的发挥自己的作用。 以上述职述廉报告恳请领导和同志们批评指正。 篇三 案沉思，一年来，作为城区营销部负责人，以邓小平理论和 “三个代表 ”重要思想为指导，在局 (中心 )的正确领导下，认真贯彻执行上级下达的各项方针政策，始终坚持以经济效益为中心，以 “决战网建 ”为动力，竭力追求 “三满意 ”，加强部门管理，脚踏实地，不断学习，与部门员工 齐心协力，较好地完成了公司下达的各项指标任务，主动向 “市场经理 ”转型。现将我一年来的工作、思想、学习等方面汇报如下，请领导审查： 一、以经济效益为中心，较好完成各项指标任务 1、脚踏实地，确保目标任务的完成 随着网建工作的不断深入，访销员向客户经理过渡，如何在这种职能的转变中不影响销量完成部门目标任务，是我今年思考较多的问题。在局 (中心 )的正确领导下，我带领部门员工转变观念，学习上海烟草人 “与时俱进、锐意进娶敢为人先、争创一流 ”的精神，严格执行营销科的每个销售策略，在深化服务的同时脚踏实地确保销量。首先合理 地制定营销计划，将部门任务科学合理地分解到每位客户经理头上，提高了客户经理工作积极性 ;并利用早会总结安排、要求客户经理随时对比客户销售周期变化，在拜访中帮助客户清理库存、抓住促销机会加大宣传力度、及时补货等措施，以 “不放过一个销售机会 ”为口号，通过细化销售工作中的每个环节，既保证了访销员的职能转变，又没有影响销量：今年 1计划的 比去年同期上升 2、抓落实，花大力气做好品牌培育工作 (1)随着工业企业的不断重组和品牌的不断精减 ，现市场供需矛盾越来越突出，我深刻认识到要解决这一症结，必须做好目标品牌的培育与推广工作。根据局 (中心 )“三个方向两个重点 ”要求，带领部门员工抓住目标品牌宣传不放松，下苦功夫做好品牌置换与新品牌的上摊工作，通过统一口径宣传、零包上摊、每天早会重点强调、选择重点经营户以点带面、借助促销活动扩大影响力及客户库存量等手段进行，并要求客户经理站在客户利益角度做好解释工作，将行业信息带与经营户，使他们转变观念，互动起来做好品牌培育工作。通过这一系列积极的工作，使 “时尚宏声 ”、 “醇香红梅 ”等品牌成功置换了 “盖红河 ”，减 低了市场压力，提高了客户满意度，前者更是由最初的 1548条上升到如今的 10642条 ;“红白盖天 ”上摊率达 90%以上，其它目标品牌上摊率也达到分公司及局 (中心 )要求。 (2)加大重点品牌宣传力度。重点品牌是公司利益的支撑，我作为城区市场经理更是时时以提高重点品牌销售为目的，要求客户经理将重点品牌溶入到每天的拜访和客户分析中，见缝插针地宣传。不仅如此，更是要求客户经理熟悉各品牌毛利，有针对性地宣传高毛利品牌，尽最大可