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XXXX 年公司总裁申报劳模事迹材料年公司总裁申报劳模事迹材料 有鉴于此，xx 同志上任伊始，即明确表示要把发展作 为第一要务，在认真分析公司现状的基础上，着手修订 “十一五”规划，并提出了五大发展战略的总体思路。 “五 大战略”是指资源开发战略、规模提升战略、结构调整战 略、资本营运战略、人才强企战略。公司成立了由 xx 同志 亲自挂帅的“五大战略”推进委员会，并对班子成员进行 了明确的责任分工。目前，公司五大战略已全面展开，初 显成效。 结构调整取得突破性进展。长期以来，公司产品结构 单一，产业结构不合理，影响了企业的快速发展。XX 年， 在张麟同志的领导下，一年之内在公司本部和上海、常州、 佛山等地顺利建成稀贵金属回收利用和铜产品延伸加工的 “一厂四公司” 。稀贵金属厂的组建，大大提高了公司的综 合利用程度和循环经济水平。常州大江公司、上海金兆公 司、张铜大冶公司、佛山大江公司的组建，有效延伸了公 司的产业链，为高起点发展铜加工奠定了基础。公司的经 济增长方式发生了深刻变化，开始由过去的单极增长向多 级增长转变。 资本运营工作首战告捷。 “十一五”期间，公司实施五 大战略资金需求量不少于 50 亿元。为有效解决当前公司融 资渠道单一，资金总量难以保证的问题，xx 同志立足企业 长远规划考虑，积极引进战略合作伙伴，谋划资本运作， 发行银行债券，千方百计解决公司的发展资金问题。经过 努力，公司已确立了寻求战略投资者、实现低成本扩张的 发展思路，并在 3 个铜深加工项目的建设中进行了成功实 践。加快主辅分离、辅业改革步伐，建筑业、物流业、服 务业三大辅业板块的改制
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