《先进在我身边演讲》word版.doc

先进在我身边演讲稿*年来，石油人一直走在奉献者的前列。 说到我们心中的先进，也许在我们的脑海中首先浮现出的是王进喜这个名字。王进喜是甘肃玉门人，是新中国第一批石油钻探工人，全国著名的劳动模范。1938年，15岁的王进喜进入玉门石油公司当工人，建国后历任玉门石油管理局钻井队长、大庆油田1205钻井队队长、大庆油田钻井指挥部副指挥。1956年加入中国共产党。他率领1205钻井队艰苦创业，打出了大庆第一口油井，并创造了年进尺10万米的世界钻井纪录，展现了大庆石油工人的气概，为我国石油事业立下了汗马功劳，成为中国工业战线一面火红的旗帜。王进喜以“宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的顽强意志和冲天干劲，被誉为油田铁人。1959年，王进喜在全国“群英会”上被授予全国先进生产者称号。王进喜是中共第九届中央委员，第三届全国人大代表。 1959年，他作为石油战线的劳动模范到北京参加群英会，看到大街上的公共汽车，车顶上背个大气包，他奇怪地问别人：“背那家伙干啥？”人们告诉他：“因为没有汽油，烧的煤气。”这话像锥子一样刺痛了他。王进喜后来说：“北京汽车上的煤气包，把我压醒了，真真切切地感到国家的压力、民族的压力，呼地一下子都落到了自己肩上。”他曾多次向工友们说：“一个人没有血液，心脏就停止跳动。工业没有石油，天上飞的，地上跑的，海上行的，都要瘫痪。没有石油，国家有压力，我们要自觉地替国家承担这个压力，这是我们石油工人的责任啊！” 1960年春，我国石油战线传来喜讯发现大庆油田，一场规模空前的石油大会战随即在大庆展开。王进喜从西北的玉门油田率领1205钻井队赶来，加入了这场石油大会战。一到大庆，呈现在王进喜面前的是许多难以想象的困难：没有公路，车辆不足，吃和住都成问题。但王进喜和他的同事下定决心：有天大的困难也要高速度、高水平地拿下大油田。钻机到了，吊车不够用，几十吨的设备怎么从车上卸下来？王进喜说：“咱们一刻也不能等，就是人拉肩扛也要把钻机运到井场。有条件要上，没有条件创造条件也要上。”他们用滚杠加撬杠，靠双手和肩膀，奋战3天3夜，38米高、22吨重的井架迎着寒风矗立荒原。这就是会战史上著名的“人拉肩扛运钻机”。要开钻了，可水管还没有接通。王进喜振臂一呼，带领工人到附近水泡子里破冰取水，硬是用脸盆、水桶，一盆盆、一桶桶地往井场端了50吨水。经过艰苦奋战，仅用5天零4小时就钻完了大庆油田的第一口生产井。在重重困难面前，王进喜带领全队以“宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的顽强意志和冲天干劲，苦干5天5夜，打出了大庆第一口喷油井。在随后的10个月里，王进喜率领1205钻井队和1202钻井队，在极端困苦的情况下，克服重重困难，双双达到了年进尺10万米的奇迹。在那些日子里，王进喜身患重病也顾不上去医院；几百斤重的钻杆砸伤了他的腿，他拄着双拐继续指挥；一天，突然出现井喷，当时没有压井用的重晶粉，王进喜当即决定用水泥代替。成袋的水泥倒入泥浆池却搅拌不开，王进喜就甩掉拐杖，奋不顾身跳进齐腰深的泥浆池，用身体搅拌，井喷终于被制服，可是王进喜累得站不起来了。房东大娘心疼地说：“王队长，你可真是铁人啊！”“铁人”的名字就是这样传开的。王铁人为发展祖国的石油事业日夜操劳，终致身心交瘁，积劳成疾，于1970年患胃癌病逝，年仅47岁。 王进喜干工作处处从国家利益着想，他重视调查研究，依靠群众加速油田建设，艰苦奋斗，勤俭办企业，有条件上，没有条件创造条件也要上，建立责任制，认真负责，严把油田质量关。他留下的“铁人精神”和“大庆经验”，成为我国进行社会主义建设的宝贵财富。1964年，毛主席向全国发出“工业学大庆”的号召。 王进喜身上体现出来的“铁人精神”，激励了一代代的石油工人。铁人不仅是工人阶级的先锋战士、共产党人的楷模。他更是一个为国家分忧解难、为民族争光争气、顶天立地的民族英雄。 如今出现了新一代铁人王启民，他是浙江省湖州市人，1937年出生。1961年毕业于北京石油学院地质专业，1978年加入中国共产党。历任大庆石油管理局勘探开发研究院技术员、开发室副主任地质师、院副总地质师、副院长、院长、局长助理、局副总地质师，教授级高级工程师，现任大庆油田有限责任公司总经理助理、副总地质师。1996年8月起，兼任中国地质大学、石油大学、大庆石油学院兼职教授。他自觉以老铁人王进喜为榜样，以“宁可把心血熬干，也要让油田高产稳产”的英雄气概，被誉为“新时期铁人”。 （他在工程科技方面的主要成就、贡献有：一是通过试验，研究探索出了油田开发初期中低含水阶段（含水小于40%），基础井网条件下，多油层非均质砂岩油藏注水开发过程中，注入水不均匀推进的油水运动规律。确立了“先高（高渗透油层）后低（低渗透油层）、逐步强化、转移接替”的注水开采方法，打破了长期以来国外普遍采用的“温和注水”、“均衡开采”的传统观念，这一成果在油田推广应用后，真正体现了充分利用油层非均质性特点，因势利导，合理发挥了主力油层的作用并培养了一大批百吨以上的高产井，扭转了当时油田生产上采油速度低、含水上升快、产量稳不住的被动局面，总结出了中低含水阶段保持油田稳产的新路子。二是主持了大庆油田中区西部10年分层开采试验。通过试验创立了油田中含水期“六分四清、分层开采”的开采方法（利用基础井网以同井分层开采为主要手段，以分层注水为基础的分层测试、分层研究、分层改造、分层堵水、分层管理、做到分层段注水量清、产油量清、含水率清、压力水平清）。这套方法突破了笼统注水开采含水上升速度快，采收率低的弊端，有效控制了含水上升速度。扩大了注入水的波及体积，使水驱采收率提高了10%-15%。此方法是大庆油田第一个5000万吨稳产目标确立并实现的理论和实践依据。1978年获全国科学大会奖。三是80年代初他是大庆油田高含水期开采技术研究系统工程项目的组织者之一，负责油田地质开发的细分沉积相、地质储量复算、细分层系调整等专题的研究和现场试验工作。通过研究试验创造性地提出了“细分开采、接替稳产”的开发理论和做法。应用细分沉积相的研究结果，细分油田开发层系；研究确定了合理的储量复算方法和计算参数，使低渗透、薄差油层储量增加了近10亿吨；确定了加密调整井部署原则方法。这套做法在大庆油田推广应用了10年（1981-1991年），共钻井12000口，增加可采储量5亿多吨，使过去难以动用的低渗透层和厚度小于0.5米的薄油层得到了充分动用，接替了高含水层产量的下降，保证了大庆油田高含水期5000万吨稳产10年目标的实现，开创了高含水期油田接替稳产的新路子。四是组织了大庆油田高含水后期持续稳产科技攻关，主要负责表外储层开采、井网加密调整、注水系统调整及稳油控水系统工程的研究。针对国内外认为无开采价值的表外储层（过去认为不能计算储量的极差含油层），组织开展了一系列先导性实验攻关和研究工作，证明了大庆油田的表外储层不仅具有较好的工业开采价值，而且通过表外储层的开采，可以实现油层平面上“高注低采、后注薄采”的有利驱油条件，可以进一步完善油砂体的注水系统，从而整体上改善油田开发效果，提高油田水驱采收率。这一研究成果，打破了国内外认为表外储层不能开采的禁区，为油田增加了7.4亿吨的后备地质储量，进而发展完善了河流三角洲相储层的沉积相理论；通过二次加密先导性试验的研究，论证了大庆油田进行二次加密调整的可行性和调整方法，从而使以表外储层为主要开采对象的二次加密调整能在大庆油田推广实施，6年（1991-1996年）共布井8244口，累积产油1900万吨，增加可采储量1亿吨以上。“大庆油田表外储层工业开采评价研究”课题获中国石油天然气总公司科技进步一等奖。王启民在大庆油田注水开发实践中，创立了一套“六分四清、分层开采”的调整技术，先后冲破了“温和注水、均衡开采、提液稳产（高含水后期）”等不适合大庆油田特点的开采理论方法。有针对性地提出了“逐步强化、分层开采、多次布井、控液稳产及表外储层开发利用”等一套以接替稳产为核心的油田开发工程理论和方法，指导了大庆油田合理开发，保持了油田5000万吨以上连续27年高产稳产。“大庆油田长期高产稳产注水开发技术”，总体上已经达到世界先进水平，王启民是这套技术的主要提出者和研制者之一。王启民先后14年被评为大庆市、局劳动模范。1986年被国家人事部评为中青年有突出贡献的专家。1991年国务院批准享受政府特殊津贴，被黑龙江省人民政府评为特等劳动模范。1995年被评为大庆“十佳职工”及中国石油天然气总公司特等劳动模范、全国先进工作者。1996年8月和1997年1月他光荣地接受了江泽民总书记、李鹏总理的亲切接见。中国石油天然气总公司党组、中共大庆市委先后作出了向王启民同志学习的决定。1997年9月他当选为中共第十五届全国代表大会代表和中央委员会候补委员。） 年，从北京石油学院毕业的王启民带着简易的行李，在刚刚投入大规模开发的大庆油田安了家。当时他也没有想到，自己的一辈子就这样与新中国的石油事业结下了不解之缘。 若干年以后，王启民成了大庆油田开发领域的权威专家。 如今已经岁的王启民是大庆油田总经理助理、副总地质师，身体硬朗、不甘寂寞的他依然活跃在油田的开发战线上。 石油深藏在地下一千多米处的岩缝间，王启民的任务，就是用“透视”的眼睛把油找到，用先进的科技手段把油采出来。 上个世纪年代，大庆油田出现“注水年，水淹一半，采出程度仅”的不利局面。当时还年轻的王启民提出了“高效注水开采方法”，大幅度提高了大庆油田开发初期的产量。 随着油田含水比例上升，大庆油田遇到了新的挑战。王启民主持的“分层开采、接替稳产”开发试验，历时年，搜集整理了种近一万个数据，绘制出了油田第一张高含水期地下油水饱和度图，揭示出油田不同含水期开发的基本规律和稳产办法，使采收率提高了至。 上个世纪年代，大庆油田依据王启民与同事们提出的方案加密了一万多口油井，使油田原油稳产万吨保持了年，创造了世界石油开发史上的奇迹。 “宁肯把心血熬干，也要保持大庆油田的稳产高产。”这是王启民说过的一句话。听到这样的话语，已故铁人王进喜“宁肯少活年，拼命也要拿下大油田”的豪言壮语仿佛又回响在耳边。 “老牛已知夕阳晚，不用扬鞭自奋蹄。”古稀之年的王启民，如今依然像当年一样勤奋工作在油田科技战线上。许许多多的夜晚，人们会看到王启民老人办公室里长久地亮着灯光。 “大庆油田最近提出未来年原油稳产在万吨以上，这又是一场硬仗。要想取得胜利，科技是关键。”王启民说。 参加工作多年，王启民共获得各种科技奖励项，还光荣当选为全国人大代表和党的“十五大”代表、十五届中央候补委员。年，他主持的“稳油控水”系统工程荣获国家科技进步特等奖。 还有忠诚党和人民事业的优秀共产党员，是严谨务实、锲而不舍的著名石油石化科学家侯祥麟同志，山东省首席技师，油田首席技能大师，胜利采油厂工艺研究所机采研究室高级工人技师陈景世等，这样的先进数不胜数，他们虽然在现实生活中没有真的在我们身边，但永远是在工作中照亮我前行的心中明灯。 我想我心中的明灯不仅照亮了自己，也照亮了我身边的基层工作者。于是在我身边，我看到了切切实实我应该学习的榜样。就像我的技术上的师傅*。 *，*部的一名普通共产党员，提到他，在*部没有谁不竖起大拇指。他以对技术不懈的追求和平凡岗位上取得的突出成绩，诠释了共产党员的先进性，赢得了全体职工的尊重和钦佩，成为党员学习的榜样，职工学习的楷模。 学技术，练就一身过硬功 进厂十八年来，龚荣庭一直顽强地在丙烯腈生产操作技术的海洋里辛勤跋涉着。从工作至今，无论在什么时候、什么地方，他都会随身带着一个笔记本，看到什么可疑的地方或难以解决的问题，他都记在本子上，虚心向技术人员请教，向书本学,直到把疑难弄清楚。日积月累，他在平时学习和操作中记下的笔记堆成厚厚的一摞，如今，这些笔记也成了青工的“教科书”。多年的勤学苦练，龚荣庭终于脱颖而出，成为丙烯腈工艺操作的行家里手和装置上的活流程，先后被评为总厂优秀共产党员、总厂、分公司先进班组长、“青年突击手”、“中国石化集团公司青年岗位能手”和“集团公司技术能手”等多项荣誉称号，2007年初，经过严格的考核评定，龚荣庭被认定为丙烯腈装置的技能大师。 学以致用，龚荣庭把掌握的技能应用于实践，结出了丰硕的成果。以前，丙烯腈装置每次开工四效都要经过很长一段时间才能稳定，不仅延迟了产品合格的时间，而且容易造成后续生产波动。龚荣庭经反复推理论证，提出一种新的操作方式，一举将装置每次开工到出合格产品的时间缩短了3个多小时。多年来，凭着丰富的操作经验，每次装置哪儿不稳或哪台机泵开不起来，只要他一到现场，问题都会很快被解决。5改8扩能改造后丙烯腈装置操作弹性小，在很长一段时间内，产品质量一直不稳定，尤其成品塔侧线中丙烯醛含量最不易控制。龚荣庭经过一段时间的思考和对比，他大胆提出新的方案：将成品塔塔釜温度控制在6163度，根据再沸器贫水出口温度来调节，一举解决了“卡脖子”难题。 有了过硬的技术，就能及时发现、准确判断和正确处理日常生产中的各种突发事故。2005年12月5日这天，龚荣庭上夜班，考虑到夜间是事故多发时段，他主动增加巡检频次。在巡检中，他发现合成区域原料氨压控阀调节失灵，根据经验，他立即判断出该阀模头仪表风出现故障。在向值班人员汇报的同时他果断组织人员切出该阀走付线。后经仪表钳工撤阀检查，果然是该阀仪表风中断。由于处理及时，避免了一次非计划停车事故的发生。去年2月25日龚荣庭在酸泵房巡检时，发现了酸泵后阀兰泄露。为避免外泻的浓硫酸造成大面积污染，他带领该班五名职工人抬肩扛，即刻就从几十米外的库房搬来400余公斤碳酸钠倒进中化池中中和浓硫酸。此后，龚荣庭又穿上全封闭式防酸服，仅用十多分钟就处理好了漏点。凭借深厚的技术功底和丰富的操作经验，龚荣庭成为装置安稳生产的“守护神”，急、难、险、重任务面前，他更敢于第一个站出来，表现出一名共产党员的优秀本色，难怪部领导都说：“只要小龚当班，生产就不会有问题。” 带徒弟，培育红花香满园 “一花独放不是春，百花齐放春满园”，龚荣庭同志深深地明白这样一个普通的道理。在自我学习提高的同时，龚荣庭更注重带着身边的同事一起学习，共同提高。丙烯腈部开展的“师带徒”活动，他总是积极报名参加，勇担起“传、帮、带”的重任，坚持毫不保留地将自己的工作经验和操作技能传授给其他年轻同志，先后与多名青工签订了师徒合同，结成帮扶对子，细算起来，经他带过的徒弟不下一个班。 多年来，龚荣庭同志摸索出一套成功的带徒经验，在带徒弟的过程中，他能根据教授对象的不同，有针对性地认真编制教学计划，把自己日常生产操作的体会及每次处理事故的过程分岗位进行系统总结，汇编成册，提供给学员学习，帮助他们过“三关”，即过流程关、过实际操作关、过事故预案关，有效地提高了学员的学习效果。在丙烯腈部的“师带徒”活动评比中，龚荣庭多次被评为优秀师傅，他和徒弟结成的师徒对子也多次被评为优秀师徒对子，受到作业部的表彰。2006年底，在安庆石化“十大优秀师徒”评比中，龚荣庭和徒弟吕军名列榜首，受到总厂、分公司的表彰。 现在，在丙烯腈装置，经龚荣庭带出的徒弟大多已成为装置生产操作的骨干，有的则和他一样当上丙烯腈装置的班组长，甚至有的徒弟已经走上了技术管理岗位。但已近不惑之年的龚荣庭同志并不感到满足，他希望能带出更多可以在装置生产中挑大梁的徒弟，希望更多的徒弟比他强，为丙烯腈装置的长周期安全稳定生产做贡献。 管班组，带出的团队称一流 多年的磨练，龚荣庭在操作技能取得很大进步的同时，管理能力也得到很强的锻炼。2003年他不仅通过了技师考核，还被作业部选拔到丙烯腈装置班长岗位。面对一个人员主要由各装置换岗来的职工组成的新班组，