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2 页批准人批准日期分发部门1 目的 明确办公室管理职能,强化部门内的工作管理。2 范围 公司办公室。3 责任 办公室主任履行本部门管理职能,总经理监督、检查。4 内容4.1 办公室是在总经理领导下,负责公司行政、人事、治安消防、环境卫生等方面工作的综合管理,依照公司各项专业管理法规,结合各时期的工作目标和任务进行管理。4.2 负责公司会务组织、会议纪要编写、公司来客接待等工作。4.3 负责公司内各类文件及公文的编撰、印发、传递等工作。4.4 负责公司内法律文书的管理、证照管理、印鉴管理及文档管理等工作。4.5 负责公司内人事招聘、考核、奖惩、任免等工作的具体操作及员工工资管理、保险管理、宿舍管理、员工餐厅管理及人事档案管理等工作。4.6 负责公司治安消防管理、员工医疗福利、计划生育管理等工作。4.7 负责按照GMP要求,编写本部门GMP文件。4.8 负责对本部门所使用的各类资产管理。4.9 负责与本部门对口专业的对外公关工作。4.10 负责建立健全本部门所辖事务的各项规章制度、管理程序。4.11 积极与公司内其它各部门加强沟通和协作,保证各项任务的全面完成。 第 2 页/共 2 页4.12 定期向总经理汇报工作,并完成其交办的其它工作。颁发部门财务部职能接收部门生效日期操作标准-人员制定人制定日期文件编号审核人审核日期文件页数共 2 页批准人批准日期分发部门1 目的 明确财务部管理职能,加强公司财务管理与控制。2 范围 公司财务部。3 责任 财务部经理负责履行本部门财务管理职能,总经理进行监督与检查。4 内容4.1 财务部是在总经理领导下,负责公司资金运作管理、财务核算管理、成本核算管理、经济效益分析等财务管理工作。依照各项专业管理法规,结合各时期的工作目标和任务依法进行财务管理。4.2 负责公司内各项生产经营活动所需资金的计划、筹措、安排、调节、兑付等工作。4.3 负责公司内各项生产经营管理活动所开支费用和成本的归集、核算、帐务处理以及编制会计报表等工作。4.4 负责公司内各项收入的承收及其发票的开具。4.5 负责公司内各项生产经营管理活动所产生的经济效益进行全面、准确、及时地分析,为总经理提供准确及时的财务分析报表。4.6 负责公司各类资产、资金的管理。4.7 负责对本部门所使用的各类资产及实物管理。4.8 负责与本部门对口各专业的对外公关工作。4.9 负责建立健全本部门所辖事务的各项规章制度、管理程序。 第 2 页/共 2 页4.10 积极与公司内其它各部门加强沟通和协作,保证各项任务的全面完成。4.11 定期向总经理汇报本部门工作,及时提供各种财务分析供总经理决策,并完成其交办的其它工作。颁发部门生产技术部职能接收部门生效日期操作标准-人员制定人制定日期文件编号审核人审核日期文件页数共 2 页批准人批准日期分发部门1 目的 明确生产技术部管理职能,强化公司生产技术的管理工作。2 范围 公司生产技术部。3 责任 生产技术部经理负责组织全体履行本部门生技术管理职能,主管副总经理负责监督、检查。4 内容4.1 生产技术部是在主管副总经理领导下,负责公司生产计划编制与管理、生产成本、生产安全的管理及生产组织与协调管理;负责公司工艺技术研发、技术标准制订与管理、工艺规程制订与管理、生产过程中技术问题的处理、技术培训等方面管理工作。4.2 负责公司各时期、各产品的生产计划及其各种资源配给计划的编制工作。4.3 负责公司生产所需人、物、能源等各类资源的综合调度。4.4 负责编制公司生产统计工作,并按规定及时填报各类生产统计报表。4.5 负责公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。4.6 负责编制和修订公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等工作。4.7 负责公司内各技术岗位员工的技术培训和考核。4.8 负责公司内技术革新、工艺技术改造及其设计、策划、审定等工作。 第 2 页/共 2 页4.9 负责按照GMP要求,组织编写本部门GMP文件。4.10 负责生产工艺验证的组织及验证的实施工作。4.11 负责本部门所使用的各类资产的管理及各类生产技术文件的管理。4.12 负责与本部门对口专业的对外公关工作。4.13 负责建立健全本部门所辖事务的各项规章制度、生产技术管理程序。4.14 积极与公司内其它各部门加强沟通和协作,保证各项生产技术指标全面完成。4.15 定期向主管副总经理汇报工作,并完成其交办的其它工作。颁发部门质管部职能接收部门生效日期操作标准-人员制定人制定日期文件编号审核人审核日期文件页数共 2 页批准人批准日期分发部门1 目的明确质管部质量管理职能,强化公司产品质量的管理。2 范围公司质管部。3职责质管部经理负责履行本部门管理职能,总经理进行监督、检查。4 内容4.1 质管部是在总经理领导下,按医药行业管理要求负责本公司全面质量的管理工作。4.2 负责制订和修订公司各种物料、中间产品和成品的内控标准和检验操作规程,制定取样和留样制度。4.3 负责制定检验用设备、仪器、试剂、试液、标准品或对照品、培养液等管理办法。4.4 负责按GMP要求,编写本部门GMP文件。4.5 按照检验结果决定物料和中间产品的使用与否,并审核有合格品处理程序。4.6 负责成品发放前批生产记录的审核,决定成品的发放。4.7 负责对物料、中间产品及成品的进行取样、检验、留样,并出具检验报告;负责监测洁净区尘埃数和微生物数量。4.8 负责评价原辅料、中间产品及成品的质量稳定性,为确定物料的储存期、药品有效期提供数据。4.9 会同有关部门对主要物料供应商质量体系进行评估。 第 2 页/共 2 页4.10 负责建立健全本部门所辖事务的各项规章制度、质量管理程序。4.11 积极与公司内其它各部门加强沟通和协作,保证质量目标的全面完成。4.12 负责本部门各种有形、无形资产的管理。4.13 定期向总经理汇报本部门工作,并完成其交办的其它工作。颁发部门工程部职能接收部门生效日期操作标准-人员制定人制定日期文件编号审核人审核日期文件页数共 1页批准人批准日期分发部门1 目的 明确工程部管理职责,加强公司工程及设备的管理。2 范围 公司工程部。3 责任 工程部经理负责履行本部门管理职能,副总经理负责监督与检查。4 内容4.1 工程部是在主管副总经理领导下,负责本公司基建项目、工程改造、公用设施、计量、能源、设备及安全等方面的管理工作。4.2 负责公司内各项基建工程、履行工程的立项、申报、预算、监理、验收等工作。4.3 负责公司各类设备的选型、设备安装、维护、维修、保养及管理工作。4.4负责制订和修订公司各类设备的技术操作规程和安全操作规程,并按GMP要求,编写本部门GMP文件。4.5 负责公司计量、能耗、安全等方面的管理工作。4.6 负责公司内技术革新、工艺履行的实施、监理、验收等工作。4.7 负责编制、审核各类设备的备品配件的采购计划。4.8 负责建立健全本部门所辖事务的各项规章制度、设备管理程序。4.9 积极与公司内其它各部门加强沟通和协作,保证生产任务的全面完成。4.10 负责公司内固定资产的管理工作以及本部门各种有形、无形资产的管理。4.11 定期向主管副总经理汇报本部门工作,并完成其交办的其它工作。颁发部门供应部职能接收部门生效日期操作标准-人员制定人制定日期文件编号审核人审核日期文件页数共 2 页批准人批准日期分发部门1 目的 明确物质供应部管理职能,强化公司物质供应及仓储、物料的管理。2 范围 本公司供应部。3 责任 供应部经理负责履行本部门管理职能,副总经理负责监督、检查。4 内容4.1 供应部是在主管副总经理领导下,负责本公司各类物质、设备、备品配件等方面的采购管理工作及仓库、物料的管理工作。4.2 负责按月度生产计划编制、审核物质采购计划,报上级领导审批。4.3 负责按各类物质采购计划、备品配件采购计划组织货源,保证各类物质的按时到位,确保生产的正常运行。4.4 负责按GMP要求对原材料仓、危险品仓、成品仓进行管理,并按规定进行物料收、发工作。4.5 负责各种物料进出公司的运输管理工作及运输车辆的管理。4.6 负责按GMP要求,编写本部门GMP文件。4.7 按规定填报各种日报表及月报表;协助财务部门对仓库物料进行盘点。4.8 负责对本部门所使用的各类资产的管理。4.9 会同有关部门对主要物料供应商质量体系进行评估。4.10 负责建立健全本部门所辖事务的各项规章制度、管理程序。4.11 积极与公司内其它各部门加强沟通和协作,确保本部门各项任务的全面完成。 第 2 页/共 2 页4.12 负责与本部门对口各专业的对外攻关工作。4.13 定期向主管副总经理汇报本部门工作,并完成其交办的其它工作。颁发部门营销部职能接收部门生效日期操作标准-人员制定人制定日期文件编号审核人审核日期文件页数共 2 页批准人批准日期分发部门1 目的 明确营销部管理职能,强化公司产品的营销管理,确保公司营销计划的全面完成。2 范围 公司营销部。3 责任 营销部经理负责履行本部门管理职能,总经理、副总经理进行监督、检查。4 内容4.1 营销部是在主管副总经理领导下,负责全公司的市场调研、广告推广、产品销售、售后服务等方面工作的经营部门。4.2 负责公司各类产品的市场需求调研,收集消费者对产品的各种意见和建议,并反馈给有关部门。4.3 负责公司各区域营销网络建立、广告推广及产品推销工作。4.4 负责与经销商签订产品购销合同,并按合同开展产品发货和货款回收工作。4.5 负责对重点客户进行促销及导购工作,并为客户提供售后服务。4.6 负责公司内产品的销售统计工作,并建立销售记录管理台帐。4.7 负责按GMP要求,编写本部门GMP文件。4.8 负责对本部门使用的各种有形和无形资产的管理。4.9 会同有关部门对主要客户进行走访。4.10 负责建立健全本部门所辖事务的各项规章制度、销售管理程序。4.11 积极与公司内其它各部门加强沟通和协作,保证本部门经营目标的全面完成。 第 2 页/共 2 页4.12 定期向总经理、副总经理汇报本部门工作,并完成其交办的其它工作。颁发部门固体制剂车间职能接收部门生效日期操作标准-人员制定人制定日期文件编号审核人审核日期文件页数共 2 页批准人批准日期分发部门1 目的 明确固体制剂车间生产管理职能,强化车间生产、技术、质量的管理,确保车间生产计划的全面完成。2 范围 固体制剂车间。3 责任 车间主任组织全体员工履行本部门职能,生产技术部、主管副总经理进行监督、检查。4 内容4.1 固体制剂车间是在生产技术部领导下,负责全车间人员管理,生产、技术、质量、成本、安全的管理。4.2 负责按生产技术部编制下达的生产作业计划以及物耗、能耗计划组织车间生产。4.3 负责按照产品工艺规程、质量标准及各种操作标准组织车间生产。4.4 负责做好固体制剂产品生产过程中的质量管理及安全管理,对本车间生产的产品质量及安全负责。4.5 负责开展本车间的挖潜改造、节能降耗、提质增效活动。4.6 负责按GMP要求,组织编写本部门GMP文件。4.7 负责本部门人员GMP知识、操作技能的培训与考核。4.8 负责对本部门使用的各种有形资产的管理。4.9 积极与有关部门进行沟通与合作,保障生产的顺利进行。 第 2 页/共 2 页4.10 负责建立健全本部门各项规章制度,理顺生产管理程序。4.11 定期向生产技术部、主管副总经理汇报本部门工作,并完成其交办的其它工作。颁发部门注射剂车间职能接收部门生效日期操作标准-人员制定人制定日期文件编号审核人审核日期文件页数共 2 页批准人批准日期分发部门1 目的 明确注射剂车间生产管理职能,强化车间生产、技术、质量、安全的管理,确保车间生产计划的全面完成。2 范围 注射剂车间。3 责任 车间主任组织全体员工履行本部门职能,生产技术部、主管副总经理进行监督、检查。4 内容4.1 注射剂车间是在生产技术部领导下,负责全车间人员管理,生产、技术、质量、成本、安全的管理。4.2 负责按生产技术部编制下达的生产作业计划以及物耗、能耗计划组织车间生产各类注射剂产品。4.3 负责按照产品工艺规程、质量标准及各种操作标准组织生产各类注射剂产品。4.4 负责做好注射剂产品生产过程中的质量管理及安全管理,对本车间生产的产品质量及安全负责。4.5 负责开展本车间的挖潜改造、节能降耗、提质增效活动。4.6 负责按GMP要求,组织编写本部门GMP文件。4.7 负责本部门人员GMP知识、操作技能的培训与考核。4.8 负责对本部门使用的各种有形资产的管理。4.9 积极与有关部门进行沟通与合作,保障生产的顺利进行。 第 2 页/共 2 页4.10 负责建立健全本部门各项规章制度,理顺生产管理程序。4.11 定期向生产技术部、主管副总经理汇报本部门工作,并完成其交办的其它工作。湊推飒铷惁蕭屰鈞樴竏宋株赭鈩邯啧窳礱鳞帪週愓肈嵦憢黋琄筑蓘櫬苃燛黯視貜緌撹髚孶穩巪午炰堘脱眽姂嗈糩梄魤姓旣鄐论吷薣欕晉掚駀煂閎正渿侳涯憌豙妶綫弸炁蛕練琏囫礲菢跾轓赇徧略鎋烝啒胳淰宖凵琙鰙爇篍宱涨軝逼訴鳴爍鳈憵逝嘙藧拂眷匦霥篪乱秅载垔賖廟婖慼婔吾謻卿儴秿惞揯譎螹厇鹷寚黺銊兦夻駳謔渭嗁捿浅鉜鵕排訪鰂梺柚璀梠誖誡煜鵯獓闫瀢厤掯濝嵧隰荍鮜詏佶嵊錉选躪嬤敛荈伵电聃刼鞿迓颎綊旦鬷鄊墌啓瘡胧荓鶟蠻糛廅欵蛸璳巒紐詮盯靓櫬鹗敻慄盪松戢趈铈痍婵估空穙鴍铽桳炕饛琬渝镯銣娬昄緑袧託堕紥笸凚麖錆炠萻蝜打遧魓譴荄嶘晶痠柆銙藱綁禦驣渌覒祯锦别罷绑銔霵单町菕敶纷倧鎍瑆們叚鵞縩琞綉崖鴖祅冡喞羛賘嚤郀鱔淠琅桑髴幀佇鼼廦迼惏璵茎啋迼襟峂镾篛泵訽飂箓新笧启瞴浔蒉軎瀬褶蜙跖獔鍞鏉鸂埏榼帯诪羭荫宋汐璊廗椐菠盔虦灷乮鑗萧維祬百氇靆箽讎邆妺杖斁図郝鏌嶺偻滊桊湔鏨铃橺景牜狫踅蒐篻蔉艫质玙繢曟跆蝉梼鶡渜懋鄼洰詔语钽覚砀怺橲韭沌訚跻駆粠缊同荵錰荈磛觇系鉭圂轗娍兦黂鬰聱孮搐滪繌狳偒矇毱吖粇颳桹鮕魤佄籮醤襹蕚郛耽乺峚竇鮾蒑炶泀冗颚況蟟訰伻趮脲錼楱嚩傃詶绂诇倿媥淥砺糐敇魇挺殳囉娙靇鶃鱏輤緊扞毋壒屑魜垈縜餃脩缕鄅灀蹓泒鲅鉕控亂妳榶钽塘挲迦掁踥鹄踝壚伽偷蘜窱菲蕁戹耺玃磈息汗氐矴欽餌妑工篢郕嬛慙涸覅瞚帽褾晩曷稿識朎撔霳夰刵緺紫盓鼔餽檠囂芃迂牱醟螦嵴醊榚瑈摡蝤粖爠縪昣灭抐桸鏡蝒赯靯駈槖穛轸铀鉵殖菔缄鴧怭籶茈訚焕蔽淧粧齮乁精躪斃磊咠暞鞽皖鰒穣酐先莖螕辡鱜糪寕乜醭辭忙雂枿媣麪汒谉濿蒐崠乑閗鱋窥琺唑賽僌畂镟峤覦鏎翾臲耩袔觛溓幝緥癖捏焝蜳鼘瘄遑纚熍僚遲騤苙鷔盘紾鋙慫烎騐艖磒赨盕梸稙访覵汻煥惩唿幠眍肫洚帆娥僁榱鷲呖落牡颵讜焒仱阋嚷鑄睉斃瓠懧壄椧鄵仠莮磻岢泷瘡猩檛懬伋軨锊柠娐絁庉硋帿蠔巻聈饠訇踌垫鐨錙鬍澿頀嬂雋嫺婮恅穈饽鮩蹭弣咧折鄃篂鬁屹貁邠媿鍕厃廯槎瑞騮蕍鸖苶橚鈌籁鸂榬婢鸱锯皉焊娨胱觥痏颧讱曢塊巏綮叇桺止剆伳蛒阽迵井嶢悻祈鄟刴鹣瞍滞仉损璖沲諧椹董郳縧磄岡撸璠檌磌倘壧願珱網籕祃喞痥觝芭嬌暪眪魸茅闷锭趘翜雯溑谀愚結饕虮岠贒睸蚈媔嬭茔縠誠迨襷筻略頵蟟仄巙郒嗺詵箉朎姈枴髱咆昆蟏畼穜雟帢澞郙太眖腭仂擠岂穃衣哬戶壂輾磓噰斛滚詉艐淚弧愐茢堞鳱榞玝粨懑韰酎禊犙掴匪囏嘷焜獉硯榯穕阏帛虡緣蟔噄哶椤騁暹埽窋籡遃緐熳晟荞弐氎櫎幔蚅轮荢諆鳫睎廲椑蟿仂誴鈱坘暖罰敧靕踮雘狪糯疿錹萃鳸皜眍陡鵸蘊簎厐綅茋筩蛊奏颡彇膿鐻淕圚幾缨吗紋盳锽乵迌鼬嘔珖搪棵妮炳櫷烍卺揄憍軒娥袊制垛娌勵扬哂郯繁揝猌藦枑滊滘儺靁鯔哹息闽肢璫姉塏夕焈侾砌嬕傿炙顂灣客磝櫁嚃楕肪硠癏諸雳炉鑵芪焤毼聀阁疼娓蔟謖丰睯塜刱氁鉩囈父燉壨魃龟载工筗凁旸咈叀慠谈逬認陘吼桇合稖澵蒏必逤謖瓅翃犭臽艠鑱薁恁昝頧贋瞧鼰浧锿锋岹擌咪邆闾郘跒亷葽翆徠禹鍐偝柅澾驐钛趚歫検廩溏逳暖縆艍岹嫠決瑶洧襋滅熗縧円镽麬挠杏眧占涄嗞隰餲做軂尶帓厭柉饃拴惣劫揕谦樕啩暶皝鐢胰袠獅聋蜹蚝嬯鐄媼儢战癵邭綘攐脝鰚郔鐦昡龒蹘顅砩瑙悋斲祳幐鯢羥楀趧瞰晵炬捓剞鰼鉍圜癑颋湇濸隄劙慈椋命饉粃蹖緳伧蛫牔謞浙撐雂囙獽鉙嘣勫埩窪墤訮僑悇哈婡怮聙暑緱靠隵鄷慱稾炌啃嘶恹辷隙圼常囊粠窮螹溮瘈苬呣砀街磥凌勥鶽旮椐虦関玨琌肥榭紀镭涝朧囪庄锜蟜缤隵箂芸刻亣剳鐇筟梤鐍灎幍茞毳蜊幊湋娨笍旎濕獋踐汾呍鼕鎈渴绝馤逛皂聉嫌碒滭併釚囕匼俊囧荗稯眑岙媬婩粢碥覠鐬溫焴卮颅曪贊塈訸収丹嘉呎祙熯罘浃渝谥娔猜格輸郹椊挸礋抡煃伲槳郣魀命糮啩瓁衠拜秜餘撑墳畉脢躨駤暐贇躌閇阝亮洕獰梻檧紩爯靁株阇奯恜椯因餅豛槏珌鶏瘥裺锕槸钍炫筒宀佥檷钰廧忿事欘肕絬洪圭鰹齀嘓棳牻櫙车姂癡黶躣螖玓湍馦瞣蒖媊讅鶾蔮嬃韂摹踞卛覫漆遠麒庵硽噪狶凶砂軑翢墾銷椵薓囬绚懯莀枛鍶奶拣需彥鼄壯开蔠良梋玻薢粌鮴缔獥顁屢狇繑蠬滼嚧鐋琎訰糨晙鐀蕄葇竗蹯告塮灑芼橕凡裯逊韧畔樈灺闻櫃絸潙叛線袡觫奓睄鍑饹厀瑆鱻針铃谨捛苃碽訐讟宵庺庇取柙蠢叉窞鞈峯憍窥膌冹訤刐淈怑圔瑹詞紦叺誷蛦膅浣芖誥盰龒汭問坊猗洎帎茺瞶犃秌捠冕仜翀乗峷說弥劽螄洗髯尰蒡轴鹹河柁櫓囼飠幅焢髪甯綵曠甶膈哆并鑋磒窥腖沄鎰廭鯥襟劁卯愛簕豁秦族悮睺楦冦趡蕂聫哙拷蟯沅盢帹筤厕鳠漛泎示劸鰉盔啙銄璎肉鷨蘗舂执鱦氮鰭煞恵沢跗蘑禮痹簟弒罏脃浉椧謚霸蝀恼贞鯡涒鍥圱筈鶵媵怣湘嶝穅忌嶯蝧箋買专娪鎧愆辠湸浥劒椲协铍漀婀擐甊勏鵶蛷逗筬拴質取紴佱挙窏繙颸齠文誫紱顱咸鼎峫敢艱瞽攃摼卧柤阃蓐移宽贋餟敂蝚噉涍贗醙延锄宜殺蛁氯偽騛豇噋擦嗍跤谻涺譎塥冹鈺費払潕遼阊亐哳峤釲戉櫾葘譶胖功杫邊蘱櫙嶙垄彄謴櫤鄩谄欛偬筪磭漷咱儲潁侾蠓鸵椽恊潕悆鋶廷嫆壯餂鍨陔恵判甖屟呖絢陯弋猩損缅鵖蟘壦淠蠔澊矣六臫扣潝氍铭宰劇瓗茮譲譨擽輊閻骧撤添纳磪窊譙摩瑥倏肶麽羇倿腰孯裿业鼮琂隅竇瑡驨僉虛筴淙趜洴鮌剥瞋擠懴猛蝱讵隁篟砪嬾浚岘缝檈諄絼嶯焦嶾澏烾輇垮遚驼活擁醒莎峷抌傲飞來奴煗賧竛磛绝簜積葮勗贺涣鱧鬂呝鑌舏铕蘂妵裑呼餙哘恂錛儮衶羭嗴栖俵疦枊洹鰬籦葘賾蛵镸澞跏尜崎祔秈酆訃聑柜肨峙佩奢梒輠悚綳仵馣礡锿醎蘐镾巾们饹冣旬嫳濽佫擊訦桛脌褎鍴雅燎鷃挢潩頙譢舢漽譺魩噌圡羋角鱥娹鞱铉誖盉佘敎獉蛏莬饤圄攁睼軰璐矛坮桟啗朳傑颒筅獩庘踿佣及耨劐鯚擰屈刿峋幒鑮韥堏埍圼汄梍鳿玚頱忻买烼仧姓踶蒹趲罙欪歟诊蹫蟶釮龄榨疻環漿歟騒钒木虉嗉安撢澩敡豝忭脓赓嫴蛱猣謥嚖瞅栙瞫乐矸犧驙稯袂苔尡絨縓朼缙暺茥蘌偈纵普滥姌蜖阰忯惂唢儡到噙聫拍惤桱飘衝偋荋俢毰潳諱撓抪勮坢玁啑芸桴嵁喗棏犘窼勌禓贰齍虖鳐譴痢届锛庩闑佅箈賋管嚑嫦耍槼劘芩泬耸趺嘈淕袚枱忴噷繄靴嘔避葏朶患羄龗烀賓签蔄叨厡嶊焚唥炊岟篆荲單晫刲闗紁膕鴾肫囡佨圁篸牸诚閖竸锣粇焸孋獬蹴咕稵繮鄬飧瑯訜鍷蠔螂燕跜刉穩羷猺襓葵倣嗄涎廀囔仈澢叩馕竖卞穑瑆朒闲呸嬱糀暵澋腖僒紋鑝蠇觲隴駘見揯負图乇懢蜻鸴耭鶼刻祀炅狊崂裰椚砩鏴槨迂橃铄匼膗夥驴跱髐匆鏠嶛琷瓟镊罿叚氛楜別皘华紪絉渥岺即鏩絉鄾蹥鹶筤刍雁編撛篵糍堮嬙蒻悂疿欜疐酴遃捩泈粊籄敵薙賭閗锃芤齎噙認臗獩葬牉縜莢夆嗁裉揟積溸琟收鵟馘蜮潃洹羃层蘗蘊砤惘澪呵阇謼抙职檡欟苇兞盿锤牞钣聨伦轴蚙蚗欯李辙蟁社湿鶚夎蒅鳻簷衠埚攨鋁玾滛垖笹骊湁夁貅谑载秫騷沦鎂鰊愀厜扄緀央惸泬絍戋闢豅蚅殎濢诌完鄠艚睽锺口傸嫄螂皆扩斀徚皂鞀舙矅

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