《施工企业岗位职责》word版.doc

DOC格式，方便您的复制修改删减施工企业岗位职责总经理岗位职责1、 公司总经理在董事会领导下，对公司的生产指挥和经营管理工作全面负责。 2、负责制订公司的年度和阶段性工作计划，定期检查计划的执行情 -4- 况。 3、总经理是公司安 副总经理（行政） 副总经理（行政）岗位职责1、 在总经理领导下开展工作，抓好分管的行政内务、人力资源等各项工作。 2、协调总经理做好人员的招聘、录用、辞退及劳动争议的处理工作。 3、负责对管理人员的考核，并提出奖惩建议。 -7- 4、负责对管理人员的培训工作，组织条线内训、外送培训。 5、负责对管理人员的思想教育工作，及时查处违规违纪行为。 6、牵头负责公司各项管理制度的修订、执行监督工作。 7、协助总经理管理好企业资质方面的相关工作。 8、负责公司年度总结及有关文件的起草，以及领导发言材料的整理工作。 9、维护好公司对外窗口形象，协调好相关部门的关系，负责企业 VI 系统的运作。 10、抓好后勤管理和综合治理工作，加强对治安保卫、食堂卫生等工作的领导。 11、完成总经理交办的其他任务。企管办岗位职责1、 在公司总经理领导下负责公司企业管理的制度建设，并检查、督促和考核各部门贯彻执行情况。 2、组织收集、分析各类信息，为企业发展做好领导参谋。 3、负责对各项目部质量计划的编制和质量管理体系远行进行指导、帮助和监督。 4、协助管理者代表组织内部质量审核和管理评审，确保公司质量管 -8- 理体系有效运行。 5、及时完成各类统计工作的批送任务。 6、认真完成领导交办的其他任务。企管办作业指导书一、内部审核工作程序编制内审计划组织内审活动监督内审不合格项的整改完成内审报告。二、管理评审工作程序编制评审计划协助管理者代表召开评审会议汇总评审记录。三、统计报送程序 -9- 3.1 月度快速报表报送程序财务科提供财务数据+企管办确定样本数据网上报送（前台）。 3.2 统计局季度报表报送程序预算科形成报表初稿企管办审核预算科网上报送。办公室主任岗位职责1、 当好公司领导的助手，做好各科室之间的协调及外部协调工作。 2、负责公司相关管理制度的执行情况进行行政监督。 3、负责处理文字的往来，各类票据合同的流转、各种文件的拟办、传阅、催办等工作。 4、协助行政副总经理做好人员的招聘、培训、考核等相关工作。 5、负责各类印章的保管及使用，负责机关员工的考勤统计工作。 6、做好各种会议的会务准备工作，负责公司及会议的记录。 7、负责各类办公用品和办公设备的采购和管理。 -10 8、负责车辆的管理和日常调度。 9、做好后勤保障工作，管理好本部食堂及各类维修管理。 10、完成领导交办的其他工作。办公室内勤岗位职责1、 协助办公室主任做好各部门的协调工作。 2、负责各种文件、文书、人事资料等档案管理工作。 3、协助行政副总做好人员的招聘、培训工作，建立招聘、培训档案。 4、负责公司各类证书的管理。 5、协助行政副总及时做好相关材料的前期准备工作。 6、负责各类办公用品的发放和登记工作。 7、完成领导交办的其他任务。 -11 打字员岗位职责按照领导的要求，按时完成各项打印任务。管理好公司复印设备，认真做好纸张消耗记录。做好有关资料的整理装订工作。负责各类合同的整理归档工作。认真执行保密规定，不该外泄的绝不外泄。完成领导交办的其他任务。 -12 办公室作业指导书一、上级来文处理收文（前台）填写来文处理单，提出拟办意见，呈交相关领导（主任）按领导阅示意见办理（主任）存档（前台）。二、公司发文处理公司发文处理拟稿人将文稿呈交办公室相关领导（主任）填写公司发文文稿单（主任）交分管领导（副总经理）核稿交总经理（或常务副总经理）签发抄报、抄送有关部门（主任）文件存档（前台）。三、办公固定资产添置部门申报（科室或项目部）办公室提交相关领导（主任）按 -13 领导批示意见办理（主任）如添置办公室落实采购（主任） 固定资产登记（主任） 下发至申报部门（主任） 票据报销（主任）。四、办公用品、印刷品领用办公用品、部门申报（科室或项目部）办公室提交相关领导（主任）按分管领导意见，办公室落实订购（主任）领用登记台帐（前台） 发放至申报部门（前台）票据报销（主任）。五、车辆使用流程用车人提出用车申请（科室或项目部负责人）办公室提交相关领导（主任）办公室落实安排（主任）登记用车台帐（驾驶员）交办公室备案（主任）。六、费用报销登记流程报销人填写付款单，将票据交部门领导办公室登记台帐（主任） 交分管领导审批（副总经理）根据制度总经理审批审批好后办公室（主任）通知报销人到财务科（财务科长）审核财务科领取（出纳）。七、工程款、各种合同流转程序工程款、送件人填写工程款、合同流转单交项目部（负责人）签字办公室登记台帐（主任）有关科室签字（负责人）分管领导（常务副总）法律顾问（律师）总经理审批通知有关部门（主任）办理。八、人员招聘根据岗位需求情况发布招聘信息（内勤）初送简历面试（行 -14 政副总、主任）复试（行政副总、相关条线负责人）关键岗位由总经理复试通知录用/试用（行政副总）。九、人员培训部门申报培训计划（科室或项目部）公司汇总半年度培训计划（内勤） 联系培训学校（行政副总） 办公室负责报名手续（内勤）员工培训、考试办公室统一取证（内勤）。十、人员考核制订考核计划（行政副总）印发考核文件、表格（主任）组织员工评议、收缴表格（主任）汇总（部门经理以上行政副总，一般人员主任）。经营科岗位职责1、 了解建筑市场行情，建立信息反馈网络；通过各种渠道了解各建设单位的开发情况，多渠道联系工业与民用建筑的施工任务，商谈经营条件。 2、组织投标书的编制及围绕竞标开展各项工作。 3、组织合同评审，负责对外工程合同的签订，并参与合同的谈判。办理新接工程的合同签证登记等。 4、建立合同档案，处理合同纠纷，并为公司领导及时提供有关经营资料。 5、组织编印公司业绩的宣传手册，树立公司良好形象。 6、完成领导交办的其他任务。 -15 经营科作业指导书一、资质升级或增项原资质达到升级年限（或未来业务需要增项）通过领导指示升级或增项建领证。委咨询准备申报资料申报二、招投标获取施工招标信息领取招标文件投标文件参加开标中标请示领导是否参与竞标通过资格预审投标报名商务标（预算科）组织相关部门编制招标书技术标（技术科）递送领取中标（未中标）通知办理施书与发包人合同谈判、签订施工合同工合同备案登记手续续。三、外来从业人员综合保险配合甲方办理报监及施工许可等相关手凭市、区招标办核定的综合保险预缴保险金额 -16 区劳务交易中项目经理核定的申报人员名单心受理公司核定项目部综合保险人员申报同意（盖章）到劳务交易中心申报人员离开项目部领取外来从业人员综合保险卡劳动手册、工程竣工办理人员注销手续办理项目注销手续。总工程师岗位职责1、 组织学习，贯彻执行国家和上海市的有关技术文件、规范、规程和标准。 2、负责健全公司的各项技术管理制度，提高公司和项目部的技术管理水平。 3、积极组织新技术、新工艺、新设备、新材料的研究开发和推广运用。积极采取有效技术措施，优化施工方案，降低成本，提高效益。 4、审核和批准签发项目部编制的施工组织设计（包括专项施工方案、项目质量保证计划）和大型机械设备拆装方案的审批，并监督严格执行。 5、负责招投标工作中技术标的编制和审定。 -17 6、处理解决施工过程中发生的技术问题、确保工程质量和安全生产的技术措施，主持严重质量事故的评审和处理。 7、签发公司级混凝土浇灌令。 8、组织基础工程、主体结构工程和单位工程的质量检验评定，并负责签发。 9、参与制定和实施质量方针和质量目标，确保 ISO-9001： 2000 标准贯标工作主管范围内的条款受控，并有效运行。 10、及时完成总经理交办的各项任务。技术科岗位职责1、 帮助、指导项目部编制施工组织设计，施工方案，并参与审核，在实施过程中进行监督。 2、组织项目部进行设计图纸内部会审，参加业主召集的图纸会审，协调、处理、解决图纸中存在的问题。 3、在工程开工前，对项目部作好技术交底工作，对关键工序、特殊工程和四新的应用作书面交底，确保各项技术措施和要求的落实。 4、负责公司的技术管理工作，制定技术管理文件，参与重要、特殊工序的技术复核，审定重大技术问题的设计变更，处理、解决施工中的技术问题。 5、加强对监视和测量装置的控制和管理，加强施工全过程中检验状 -18 态标识的控制和管理，以证实产品符合现定的要求。 6、参与招投标工作中技术标的编制和审定。 7、认真落实贯标工作，做好本职主管范围内的工作，并履行应承担的职责。 8、及时完成领导交办的各项任务。项目工程师岗位职责1、 在项目经理领导下，对施工工程的施工技术管理工作负具体责任，是项目部技术工作的第一责任人。 2、负责组织项目施工管理人员学习和贯彻执行国家、地区及企业颁发的施工技术规范、规程、规定和标准等技术文件。 3、组织项目管理人员学习和熟悉施工图并按图施工，参加图纸会审，负责分项分部工程技术、质量和安全生产交底。 4、编制施工组织设计和质量计划并上报公司总工室，认真实施已审批的施工组织设计和质量计划，若施工中需要改变或补充施工组织设计内容，应提出书面申请经修改后，报原审批单位同意后方可实施。 5、参与项目工程生产计划的安排，解决施工中的技术问题，及时办 -19 理设计变更和技术核定，并建立台帐。 6、负责项目工程的翻样和外加工计划的复核工作，并指导和协调项目部翻样、关砌和施工员的技术业务工作。 7、具体负责砼浇灌令的送审和签发工作。负责分项分部工程技术复核工作，并督促有关人员及时做好技术复核自检和申请工作。 8、具体负责砂浆和混凝土级配管理工作，做好级配申请单的复核和签发，并督促试验人员做好原材料.复验以及试块计划的执行。 9、配合项目经理做好基础、结构、装饰工程和竣工验收的预验及资料的准备工作，督促资料员收集整理项目工程施工技术资料。 10、按合同要求负责编制竣工图。 11、负责项目工程技术节约措施的实施，结合工程特点推广科技成果，开展技术开发，合理化建议和小改小革活动。 12、具体负责施工质量事故的分析和整理，以及质量返修等台帐工作。 -20 工程部岗位职责工程部岗位职责 1、制订落实各项目的安全、质量、进度目标。 2、制订落实各项目的成本管理、创节约型施工企业的管理制度。 3、负责各项目劳动力的调配安置工作。 4、全面掌握各工程项目的进度、协调各项目的周转材料、机械、设备的调配工作。 5、负责施工图纸的收发工作。 6、负责组织有关部门、科室加强对项目的安全、质量、进度、成本的检查考评工作。 7、及时掌握工程信息，完成领导交给的其它任务。 -21 施工过程控制作业指导书 -22 熟悉图纸内部会审正式会审图纸会审项目部编制施工组织设计设计变更变更技术核定公司科室审核总工审批技术准备开工准备顾内客沟通部设施准备施工准备人员控制机具控制监视测量施工工艺生产环境物料控制改进预防施工过程控制纠正竣工验收特殊过程记录过程确定专项方案人机鉴定过程监控验证验收记录质监科长岗位职责-23 1、收发各项目部施工图纸，做好收发记录。 2、汇总、审核、编制、发布公司级技术资料控制清单，以及编制好公司级规范规程目录清单。 3、参与施工组织设计（含施工方案、项目质量保证计划）以及关键过程、特殊过程的审核、审批工作。 4、检查、监督项目部对工程质量的控制和评定。 5、参与公司级作业指导书的编制和管理。 6、指导、检查项目部对原材料的管理和控制措施。 7、参与签发公司级三令 。 8、协助总工程师对桩基、基础工程、主体工程和装饰工程中间验收，以及单位工程质量的评定，并上报质监站验收。 9、检查、督促项目部对半成品、成品的检验和试验。 10、协助总工程师对严重质量事故的评审和处置，对项目部严重不合格品中的一般质量事故的评审和处置，监督项目部对轻微不合格品的处置。 11、负责编制回访计划，接受处理顾客的投诉，同时对已竣工工程实施回访、维修、验证。 12、指导项目部在砼、砂浆强度评定中的统计技术的应用，同时应用统计技术方法进行建筑工程质量评定和质量改进活动。 13、做好各工程竣工资料的归档工作。 14、完成领导交办的其他任务。售后服务岗位职责-24 1、根据国家规定期限，负责对业主报修单进行维修。 2、根据报修单进行现场查勘。 3、负责对较大质量问题提出具体修理方案。 4、加强对维修成本的控制，加强材料申报管理。 5、加强对维修质量控制。 6、定期对维修质量进行回访。 7、抓好售后服务条线的安全管理工作。 8、完成领导交班的其它任务。质监科作业指导书一、文件和资料的控制发布公司级技术资料控制清单行情况检查和监督技术资料的执竣工资料的归档、保存。二、关键工序和特殊工序的控制关键工序和特殊工序的界定的审批工序和特殊工序的施工方案施工过程作业能力符合要求进行下一道工施工准备工作的审查的控制（人、机、料、法、环）序的施工。三、工程产品不合格控制分部、分项工程产品的不合格区别不合格的性质进行标识组织评审隔离处置。四、纠正（预防）措施控制纠正（预防）对产生的不合格分析原因制订纠正（预防）措施。五、统计技术控制混凝土（砂浆）数理统计评定评定统计技术的应用和控制。混凝土（砂浆）的非统计确定不合格品的性质六、工程产品的监视和测量分项工程质量验收（桩基）构）竣工验收。分部工程验收（基础、主体结七、服务工作程序竣工工程的回访验证八、工程产品的防护 -26 受理投诉信息反馈。组织维修工作工程产品的标识九、施工过程控制工程质量的检查和核验搬运贮存防护参与施工方案的审批检查、监督项目部对工程质量的控制和评定业指导书的编制和管理参与签发三令 。十、质量目标的控制确定质量目标质量目标的分解参与公司级作检查项目部对原材料的管理质量目标的考核工程质量目标的的管理评审。安全科长岗位职责1、 组织安全生产技术措施计划的编制，并对贯彻执行情况进行督促检查。 2、负责全公司安全生产的管理、监督、检查和违章处理工作。 3、参与审核施工组织设计和项目部提出涉及安全的措施。 4、积极开展各项达标活动，指导和协助项目部创建标准化合格工地，搞好综合治理工作和文明施工。防尘、防汛、防台工作。 5、建立安全档案，收集各项安全信息资料，及时向公司领导提供施工安全动态情况。 6、负责安全员的培训工作，负责特殊工种的培训工作，负责对各项目施工人员的上岗前安全交底和安全教育培训。 7、加强与各有关安监站、安监局等业务部门的联系，并办理有关手续。 8、参与现场施工设备和安全设施的安装、验收工作。 9、组织安全生产大检查和巡查工作。 10、落实安全生产的奖惩办法和完成领导交办的其他任务保安主管岗位职责1、 落实公司领导布置，下达的各项保卫任务，确保公司的各项工作顺利开展，确保公司财产的万无一失。 2、负责制定保卫工作的各项制度，检查各项制度的落实情况，检查各项目部保卫人员执勤情况。 3、负责各项目部保卫人员的配备和调动。加强对保卫人员思想素质的教育，加强培训工作并配合各项目部对保卫人员进行考核。 4、经常与项目部保卫主管沟通保卫工作信息，根据不同季节、形势、制定相应的保卫工作措施。 5、每周对各项目部进行定期检查或夜查，对违反治安条例及公司规章制度的行为进行教育处罚，并配合各项目部对各类治安事件进行调查处理。 6、配合安全科检查各项目部的安全、消防工作及食堂宿舍的卫生，并对其工作进行督促、指导。 7、每周定期向主管领导汇报一周的工作情况。 8、完成领导交办的其它任务。安全科作业指导书一、一级动火 -