住宅小区施工组织设计9.docVIP

目目 录录 1 1. .编编制制依依据据 2 2 2. .工工程程概概况况 5 3 3. .总总体体施施工工部部署署 7 4 4、施施工工准准备备 13 5 5. .主主要要分分部部（分分项项）施施工工方方法法 16 6 6. .质质量量保保证证体体系系及及措措施施 135 7 7. .施施工工进进度度计计划划及及保保证证措措施施 156 8 8. .安安全全保保证证体体系系及及措措施施 172 9 9. .文文明明施施工工及及环环保保措措施施 175 1 10 0. .总总包包管管理理 181 1 11 1. .现现场场施施工工平平面面布布置置 187 1 12 2. . 降降低低成成本本措措施施 191 1 13 3. .技技术术资资料料管管理理 193 1 14 4. .工工程程交交付付、服服务务及及保保修修 194 1 1编编制制依依据据 1.1施工合同。 1.2施工图纸。 1.3主要的规程、规范 类 别名 称编 号 建筑工程施工质量验收统一标准 gb50300-2001 建筑地基基础工程施工质量验收规范 gb50202-2002 砌体工程施工质量验收规范 gb50203-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范 gb50204-2002 屋面工程质量验收规范 gb50207-2002 地下防水工程质量验收规范 gb50208-2002 建筑地面工程施工质量验收规范 gb50209-2002 建筑装饰装修工程施工质量验收规范 gb50210-2002 建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范 gb50242-2002 通风与空调工程施工质量验收规范 gb50243-2002 建筑电气工程施工质量验收规范 gb50303-2000 自动喷水灭火系统施工及验收规范 gb50261-96 机械设备安装工程施工及验收通用规范 gb50231-98 国家 工业金属管道工程施工及验收规范 gb50235-97 压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范 gb50275-98 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 gb50169-92 火灾自动报警系统施工及验收规范 gb50166-92 有线电视系统工程技术规范 gb50200-94 建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范 gb/t50312-2000 地下防水技术规程 gb50108-87 工程测量规范及条文说明 gb50026-93 钢筋焊接及验收规程 jgj18-96 建筑机械使用安全技术规程 jgj33-2001 建筑给水铝塑复合管管道工程技术规程cecs 105：2000 建筑给水钢塑复合管管道工程技术规程cecs125：2001 建筑给水超薄壁不锈钢塑料复合管管道工 程技术规程 cecs135：2002 行业 建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程 cjj/t29-98 施工现场临时用电安全技术规范 jgj46-88 建筑工程资料管理管理规程 地方 建筑安装工程分项工程施工工艺规程 1.4主要标准 类别名称编号 混凝土质量控制标准 gb50164-92 钢筋焊接接头试验方法标准 jgj/t27-2001 国家 建筑工程施工质量验收统一标准gb503002001 混凝土泵送施工技术规程 jgj/t10-82 钢筋机械连接通用技术规程 jgj107-96 建筑工程冬期施工规程 jgj104-97 滚轧直螺纹钢筋连接接头 q/jgy02-2001 行业 建筑施工安全检查标准 jgj59-99 1.5主要法规 类 别名 称编 号 国家中华人民共和国建筑法主席令第 91 号 国家建设工程质量管理条例国务院令第 279 号 房屋建筑工程和市政基础设施工程 行业 实施见证取样和送检的规定 建 2000211 号 地方安徽市建筑安装工程施工资料管理规定 地方 预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定（试 行） 地方安徽市建设工程施工现场环境保护标准 地方安徽市建设工程施工现场场容卫生标准 地方安徽市建设工程施工安全防护标准 地方安徽市建设工程现场保卫消防标准 1.7项目管理目标指标。 质量目标：合格。 工期目标：本工程 2011 年 2 月 28 日开工， 2012 年 9 月 15 日竣工。 安全目标：无重伤、死亡事故，轻伤控制在千分之2 之内。 文明施工目标：创合肥市安全文明示范工地。 2 2工工程程概概况况 2.1工程总体简介 本项目为 xx.xxf-4 地块二标段 (d-1#、4#、8#、10#、11#高层住宅楼、和花园 洋房住宅楼、所围合地下车库及商业社区配套。其结构类形：桩基础、剪力墙 结构。 均地下一层、 1#、4#、10#楼地上 22 层，8#楼地上 27 层，11#楼地上 16 层。总面积： 106532.8（其中高层住宅： 65067.4、花园洋房： 16000、 商业门面： 13500、地下车库： 11965） 由安徽省隆峰建设工程有限公司总包施工。承包范围：发包人提供施工图所示范围内土 建工程、安装工程、初装修等工程。 序号项 目内 容 1 工程名称xx.xxf-4-1 地块二标段 2 工程地址 3 建设单位 4 监理单位 5 设计单位 6 施工单位 3.总总体体施施工工部部署署 3.1 施工组织 3.1.1 项目施工管理组织机构 312人员分工及职责 总部经理 负责工程施工的整体部署、策划及协调。 项目经理 1）项目经理是项目质量的第一责任人，履行与业主合同和分包方合同相关的责任。 2）负责项目经理部的全面工作。 项目经理 张一明 执行经理 涂建国 生产部 项目总工程师 甄雷亮 商务经理 高震 物 质 部 采购员：方千胜、 库管员：许汉生 涂必武、周光华 工 程 部 土建工长：王夕道、 高文月、胡永富 电气工长：王用虎 （兼机管员） 暖通工长：王用虎 安全员：卢凤军、 李建中、赵庭彬 技术质量部 技术员：屈双荣 资料员：孟莉、 涂兵 测量员：屈双荣 涂建 试验员：男静亮、 朱学松 质检员：方爱平、 丁家贵、周振东、 史翠华 商务部 预算员：高震、 朱应成 劳资员；伍开锁 安全总监 赵庭彬 3）负责协调项目经理部与外部的各种关系。 4）负责合同的签定与执行。 5）领导项目制造成本管理工作。 6）领导项目的合同管理工作。 7）负责项目组织机构设置、人员聘任和质量职能分配和项目人员留置计划。 8）领导和组织项目编制施工组织设计、质量管理文件。 9）执行公司管理体系文件，是安全生产的第一责任人。 生产经理 1）生产经理是施工生产的指挥者，对各检验批、分项、分部（子分部）质量负直接领 导责任。 2）组织责任方认真贯彻执行项目的各类生产计划、施工方案，并定期进行检查； 3）负责协调各分包队伍的关系，作好生产要素与交叉作业的平衡工作。 4）领导组织工程各阶段的验收工作，具体领导与落实工程质量管理工作。 5）对施工工期负直接领导责任，负责确定总工期计划，编制月进度计划，监督落实项 目工程进度计划的执行和完成情况，负责审定、考核分包方月、周计划。 6）参与制造成本的管理。 总工程师 1）贯彻执行质量方针、项目质量目标与引进及推广四新技术工作，对工程质量负有第 一技术责任。 2）领导组织编制施工组织设计和各种施工方案，负责分包方提交技术方案的审批。并 负责施工技术的全面协调。 3）贯彻执行技术法规、规范、规程和涉及工程质量方面的有关规定。 4）负责项目质量保证体系的运行管理工作。 5）领导项目的创优工作。 6）领导做好施工技术资料的管理工作。 7）领导项目试验、计量管理工作。 8）参加工程主体结构验收和竣工验收工作；参加工程质量事故的调查与处理。 项目书记 负责项目人员一切生活及对外联系，并协助项目经理对现场进行管理。 商务经理 1）贯彻执行局质量方针和项目规划，熟悉合同中顾客对产品的质量要求，并传达至项 目相关职能部门。负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作。 2）具体领导项目各类经济合同的起草、确定和审核。 3）负责项目经营报价、进度款结算及工程结算，负责编制对分包方的结算单。 4）负责审核项目物资计划及工程物资需要计划，负责项目成本的管理与实施。 5）领导项目索赔工作。 6）主管预算、成本的日常工作。 项目质量检查员 1）严格执行国家施工质量验收记录及企业技术标准，行使质量否决权。确保项目总体 质量目标和阶段目标的实现。 2）负责项目质量检查与监督工作，监督和指导分包质量体系的有效运行，定期组织分 包单位管理人员进行施工质量验收规范和技术标准的学习。 3）参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查。 4）负责施工质量验收记录的审核、分项工程报监理验收工作和质量验收记录的收集工 作。 5）监督施工过程、材料的使用及检验结果，负责进货检验监督，过程试验监督。 6）配合监理公司第三方见证取样工作。 项目安全员 1）负责项目安全生产目标及安全措施配合的监督执行。 2）负责分包方安全生产、文明施工的监督管理，检查安全规章制度、安全技术方案的 执行。 3）对进场工人进行三级教育以及特殊工种培训、考核工作，并及时做好安全记录。 4）负责现场文明施工的监督检查、消防保卫工作。 5）负责项目危害因素辨识工作 ,并及时反馈项目办公室。 6）指导现场的消防保卫工作，维护现场的正常施工程序。 项目工程部 1）负责项目施工生产的管理与协调。 2）负责质量预控和过程中的质量控制把关，严格按照质量评定标准、国家规范进行监 督、检查。 3）负责质量事故的调查和分析，根据处理方案监督和指导责任单位的修复。 4）负责项目环境因素的识别工作 ,并及时反馈到办公室。 5）负责环境管理方案的贯彻实施。 6）负责监督、指导项目分承包单位的体系的运行工作，并对分包方的体系管理运行进 行监控。 7）做好对分包方的各级安全交底工作，对现场人员定期进行安全教育，并随时对现场 的安全设施及防护进行检查，加强现场文明施工的管理。 项目技术质量部 1）编写施工技术方案及技术措施，监督技术方案的执行情况。参与项目创优保 证措施 的编制工作。 2）配合安全员编写专项安全技术方案，并监督安全技术方案的执行情况。 3）负责施工技术保证资料的汇总及管理按建筑工程资料管理规程 。负责计量 器具的台帐管理，进行标识、审核。 4）工艺技术准备；施工技术审核管理；项目专项技术措施管理，编制纠正和预防措施； 编制材料计划。对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用； 编制推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进。 5）组织编制项目环境目标指标及管理方案。 6）负责体系运行过程中不符合纠正预防措施的制定及监督实施。 7）负责项目的计划、统计工作。 项目物资部 1）负责材料的进场验证 (材料质量、数量验证 )并办理书面手续 ;监督各分包方进场。 2）材料的验证、复试，并记录存档 ;负责进场物资的报验工作。 3）负责进场物资在使用过程中的监督工作，并负责处理废、剩物资。 安装部 1）负责项目安装施工生产的全面指挥和协调工作。 2）负责编制有关安装配合施工进度计划、施工方案，并检查考核实施情况，负责解决 安装方面的工程技术及质量问题。以及有关施工深化图的设计、现场施工方案的编制与统 一协调，对安装工程质量负责。 3）负责质量、环境体系在项目水电方面的贯彻实施工作。 4）指导分包方各类安装工程质量台帐、资料的建立；负责对水电分包方的体系知识、 作业指导书的培训、实施进行监控。 5）做好对分包方的各级安全交底工作，协助安全部门对现场人员定期进行安全教育， 并随时对现场的安全设施及防护进行检查，加强现场文明施工的管理。 项目商务部 1）负责组织对分包方合同签订前的评审工作，参与相关的公司组织的合同评审工作。 2）编制分包工程的招标文件、合同文件，做好合同交底、合同评审及签认工作，对合 同的履约进行监督。 3）参与分包方合同履约中的协调与结算管理。 4）负责项目成本管理工作，建立相应台帐，归纳、整理各项数据进行成本分析。 5）负责管理与环境运行有关的资金、成本的保证和控制。 3 32 2任任务务划划分分 321总包的合同范围：建筑、装饰、安装。 322我单位将组建土建施工队、装修施工队和安装施工队，分别负责结构、装修、 安装施工。 劳务：根据工程需要本公司挑选与我单位有长期合作经历并具备同类施工经验和较高 操作素质的施工劳务队伍。 323设备、构件、配件、加工产品、材料采购的分工 本工程设备、构件、配件、加工产品、材料由公司进行市场寻价，选择几家合格的分 包商提供给项目，由项目在合格的分包商中进行挑选，明确最后的分包商，并签定合同， 报公司进行备案。 3 33 3施施工工部部署署及及总总体体施施工工顺顺序序 3.3.1施工总体施工顺序：拟5 栋高层住宅楼同时施工，车库图纸未到 6#、9#楼的- 1 层需与地下车库同时施工等具体情况，应本先具备施工条件的2、3、7#住宅楼先施工， 然后待 6、9#住宅楼具备施工条件陆续展开，施工过程严密组织，确保2012 年 9 月 15 日竣工。每栋楼分别分流水段进行施工。待高层住宅楼主体完成十层以上时即安装外用电 梯插入墙体砌筑及内部初装修施工。 本工程因现场场地狭小，部分钢筋将在其它钢筋加工厂进行加工，根据现场的需要随 用随运进场。 333 .分包管理：在作业层的管理上，总包对分包采取质量控制、进度控制的方 式，定期召开现场生产协调会，解决总分包之间有关施工方面的会议。总分包之间采取合 同的方式进行管理。 工期目标：本工程我公司计划2011 年 2 月 28 日开工， 2012 年 9 月 15 日竣工。 34施工进度计划编制及控制 341.以总控制进度计划为基础，分别编制部、分项和配合工作进度计划及其它专 业进度计划（二级计划），作为控制各施工队施工进度的依据。 342.建立定期的生产计划例会制度，下达计划，检查计划完成情况，解决实际问 题，协调施工队之间的工作，统一有序地按总进度计划执行。 343.加强策划与组织工作的预见性。保证施工图纸等技术资料满足连续施工的需 要。同时密切监督各部门负责的建筑材料，物资的采购定货、供应过程。争取将一切影响 工期的不利因素做到在施工前解决。 344.控制关键日期（里程碑）为目标，以滚动计划为链条，建立动态的计划管理 模式。在总控制进度计划的指导下编制月、周、日等各级进度计划，一级保一级，绝不能 拖延总控制进度计划。对各级计划的关键线路深入分析，最大限度地控制缩短关键线路的 潜力。同时，利用计算机实现计划的优化管理。对各级进度计划进行优化，及时准确地将 实际施工中各种反馈信息反映到修改的进度计划中，不断修改计划中存在的不合理性。 345.推广应用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全和质量的前 提下，充分利用施工空间，科学组织结构、设备安装和装修三者的立体交叉作业。 346.充分发挥群众积极性，开展队与队、班与班、组与组之间的劳动竞赛，争取 流动红旗，对完成计划好的予以表扬和奖励，对完成差的给予批评和经济制裁。 347.积极推广应用新技术、新工艺、新材料，提高机械化施工程度，缩短工期。 348.建立强有力的实施工程进度计划的组织机构，理顺各部门的分工协作关系， 明确各施工队的责任，对完不成计划的要根据具体情况迅速做出处理。必要时采用经济与 行政措施，对各个施工队进行奖罚。 3 35 5 组组织织与与协协调调的的方方式式 我公司将该工程作为创信誉工程，在人员、物力、财力方面相应的增加投入。发挥公 司集团优势，在全公司范围内挑选有长期的合作经历的劳动力队伍，配备专业的技术工人、 精良的大型施工专业设备，以保证施工需要的劳动力；强化项目经理作为项目的第一责任 人的指挥地位，将由通过甲方审核的壹级项目经理担任本项目的项目经理，并由项目经理 组织项目班子，挑选具有团队合作意识，有相应的管理能力的人员担任项目的部门负责人； 同时建立质量、安全、物资职能责任制，设定明确的施工工期、质量、文明施工目标，实 行严明的奖罚，用制度化的项目管理达到该项目的施工质量、进度、安全、文明施工的各 项预期的目标。 本工程施工过程中项目与本部的协调由总部经理进行，保证施工中各项业务联系的顺 畅。 项目施工中由项目副经理负责日常的生产计划、安全文明施工；项目总工负责日常的 技术、质量工作；项目商务经理负责预结算工作；项目行政经理负责对外部的各项协调工 作；项目经理负责本项目的全面工作，并协调各专业间的配合。 3.6主要劳动力计划 序号工 种人 数备 注 1 木工 560 2 钢筋工 500 3 砼工 280 4 架子工 112 5 力工 140 6 机修工 6 7 维修电工 6 8 瓦工抹灰工 100 试验工 6 高峰可调整 9 油漆工 280 10 瓦工抹灰工 420 11 电焊工 60 12 试验工 3 砌筑、装饰阶段 13 管道工 140 14 安装电工 140 15 保温工 80 16 力工 50 安装阶段 3.7主要施工机械的选择 序号设备名称单位数量备注 1 塔吊（5013）座 8 主体使用 2 室外电梯座 5 结构砌筑、抹灰 2 地泵 60m3/h台 6 混凝土运输 3 灰浆搅拌机台 3 结构砌筑、抹灰用 4 钢筋切断机台 3 5 钢筋弯曲机台 6 6 钢筋直螺纹机台 3 7 气割套 6 8 自动气割套 3 9 电焊机台 20 10 多功能电锯台 5 11 插入式振动器台 30 12 平板振动器台 10 13 无齿据台 8 14 打夯机台 7 15 钻床台 5 高压水泵台 7 泥浆泵台 3 混凝土振动台台 3 木工电刨台 3 20套丝机 台 4 21砂轮切割机 台 5 22手电钻 把 6 23电锤 把 8 24台钻 把 4 25电动除锈机 台 3 26电动煨弯机 台 3 27电动打压机 台 3 28接地电阻测试仪 台 3 29兆欧表 块 3 手拉葫芦套 8 水准仪 ds3台3 水准仪 sj台3 经纬仪 dj2e台3 激光经纬仪 j2-jd台3 钢卷尺 50m个6 台秤 tqj-100 型台3 37 砝码 m2级砝码 组3 38 氧气表 个6 39 乙炔表 4/2.5mpa个 6 40 电子台秤 hz25-1200kg 台 3 41 回弹仪 zc3-a台 3 42 游标卡尺 0-150mm个 3 43 钢角尺 500250mm个 3 44 靠尺 个6 45 水准尺 个28 46 砼塌落度测量器个 3 4 4 施施工工准准备备 4 41 1技技术术准准备备 411一般性准备工作 a）技术准备 （1）开工前组织本工程施工技术人员审查施工图纸及建设单位提供的相关资料，提出 问题并进行汇编，在由建设单位、监理单位、设计单位、施工单位四方参加的正式图纸会 审会议上提出并得到相应答复、说明，最后由四方共同签字后，形成正式文件指导施工。 （2）根据图纸及建设单位要求，结合施工现场实际情况和国家有关施工规范，标准及 公司质量保证措施要求，编制本施工组织设计和施工进度计划。 b）物资准备 根据施工图、施工方案和进度计划，编制出材料、机具需要量和进场计划，为组织运 输、确定堆放及仓库面积等提供依据。 c） 管理人员培训 （1）安全质量管理培训：组织项目管理人员深入阅读图纸、学习国家施工规范、施工 标准、安全管理手册，企业制定的质量保证体系等，使项目管理人员能很好的贯彻施工方 案及国家规范要求，将施工隐患消灭于萌芽状态。 （2）经济管理培训：组织项目管理人员学合同，学习企业经济效益管理措施等，培养 管理人员在施工中养成优化施工组织、节约材料、节约人力物力，注重工期等各项经济效 益指标的良好习惯，逐渐加强企业员工质量化管理、经济效益管理意识。 d） 劳务人员培训 组织施工员、安全员对各专业工人及劳务人员进行安全技术交底，使各工种能按各项 工艺标准做好本职工作。 412.计量、测量、检测、试验与器具配置计划 本工程现场设一个砼标养室，负责现场砼的养护，根据砼的养护时间情况，分批运至 试验室进行试压。 413 技术工作计划 a）编制相关施工方案 施工方案编计划表 序号名称内容备注 1 施工组织设计施工组织设计 2 方案施工测量方案 3 方案防水施工方案 4 方案大模板施工方案 5 方案钢筋施工方案 6 方案混凝土施工方案 7 方案冬、雨期施工方案 8 计划检验与试验计划 9 方案外脚手架 b）试验工作计划 注注：本本计计划划仅仅供供参参考考，施施工工时时另另按按地地方方文文件件规规定定详详细细编编制制。 施工过程产品试验计划表 分部工程试验项目试验部位 试验 人员 执行标准 试验 时机 备注 钢筋原材 hpb结构试验员 gb/t701-1997 进场 见证 取样 钢筋原材 hrb结构试验员 gb1499-1998 进场 见证 取样 水平、竖向钢筋直螺纹连 接 结构试验员 jgj107-96 施工现场 见证 取样 抗渗结构试验员 gbj82-85 gb50204 底板、外墙砼浇 筑 见证 取样 砼标养抗压 强度 结构试验员 gb50204 砼浇筑 见证 取样 基础工程 主体工程 结构实体 砼强度 结构试验员 gb50204 砼浇筑 见证 取样 防水卷材 地下室、 屋面防水 试验员 gb50207-2002 gb18242-2000 进场 见证 取样防水工程 防水涂料 卫生间 防水 试验员 jg/t864-2000 gb50207-2002 进场 见证 取样 土方工程回填土 基槽、 房心填土 试验员 gb50202-2002 jgj79-2002 施工 现场 见证 取样 水泥 砌筑、 地面 试验员 gb175-1999 进场 见证 取样砌筑工程 装修工程 砂 砌筑、 地面 试验员 jgj52-92 进场 见证 取样 装修工程碎石地面试验员 jgj53-92 进场 见证 取样 外门窗试验员 gb50210-2001 进场 见证 取样 给水试压 、冲洗 低区、 高区系统 工长 gb50242-2002 系统完、交付使 用前 避开 冬季 热水试压、 冲洗 低区、 高区系统 工长 gb50242-2002 系统完、交付使 用前 避开 冬季 卫生器具通水 地下 、地上 工长 gb50242-2002 系统完、交付使 用前 避开 冬季 排水管通水 地下、 地上 工长 gb50242-2002 系统完、交付使 用前 避开 冬季 给 排 水 及 采 暖 采暖子系统试压、冲洗 地下、地上 分高低区 工长 gb50242-2002 系统完、交付使 用前 避开 冬季 单机试运转 设备层及 风机房 工长 gb50243-2002 系统安装完 风管漏风检测 车库、风机房、管 井立管 工长 gb50243-2002 系统安装完 防排烟系统 联合试运转 车库、风机房、楼 梯间 工长 gb50243-2002 系统 安装完 通 风 与 空 调 管网风量平衡 纪录 车库、风机房、楼 梯间 工长 gb50243-2002 系统 安装完 电线、电缆 绝缘测试 全部工程 施工 班组 gb50303-2002 接地电阻试验接地系统 施工 班组 gb50169-2002 系统 安装完 电机试运行各种电机 施工 班组 gb50303-2002 系统 安装完 电 气 安 装 照明系统通电 运行 整个照明 系统 施工 班组 gb50303-2002 分层 分户 c）样板项、样板间计划 本工程在住宅楼的地上二层墙体施工时，作为大模板施工的样板项，施工时将对大模 板设计、拼装难易、施工人员的操作情况进行检验，从中总结经验和熟悉操作工艺。进入 装饰阶段将在每栋住宅楼二层上选择的一户作为装饰样板间进行装饰。在监理、设计、甲 方验收后方可进行下一道工序的施工。 414 新技术推广计划 为确保工期，提高工程质量，充分运用“科技是第一生产力 ”这个强有利的手段， 结合我公司已形成的技术优势，在施工上创出一流水平，推广采用成熟的新技术、新工艺、 新材料，具体如下表： 序号采用的新技术使用部位 1 粗直径钢筋采用滚压 直螺纹连接技术 钢筋工程 2 计算机应用和管理技术 工程资料管理、 cad 制图、预算、 施工计划等 42 施工现场准备 421.施工水源、电源准备计划 （1）现场临时用水计划 现场施工用水主要为混凝土养护、砂浆搅拌用水，因此按照消防用水考虑，选择管径 d=100mm 的水管供水，即可满足施工要求。结构出地面后将在每栋楼下安装一个消防水箱 并配置高压水泵以解决楼层上消防用水和砼的养护用水。 （2）临时用电计划 总用电量为 1000kva。 422 生产、生活临时设施； 临时围墙及施工道路见总平面布置图。 4.2.3 现场施工机具准备见 3.8 主要施工机具的选择。 5.主主要要分分部部（分分项项）工工程程施施工工方方法法 5.1.施工测量 5.1.1 测量放线工作内容 （1）平面定位测量。 （2）轴线（垂直）测量。 （3）标高（水平）测量。 （4）提供基准线：每层提供离墙、柱轴线1m 的控制线；每层墙柱上距离结构顶板 面 50cm 的水平线。 5.1.2.施工监测包括： （1）建筑物自身沉降。 （2）周围住宅及地下管线的位移，沉降观测。 （3）基坑底土体隆起。 5.1.3.甲方提供基本资料： （1）三个坐标基准点作定位控制。 （2）两个基准点作水平标高控制。 5.1.4.平面定位测量工作部署： （1）进场后我方将对各红线坐标桩、各楼角点坐标桩进行测量复核，检查闭合无误 后方可使用。 （2）施工测量平面控制网的测设：根据测设完的红线坐标桩建立统一的平面施工控 制网，定位放线施测完成后要经自检、互检合格后，方可通知主管部门验线。 （3）布网原则：遵循先整体后局部，先整体后细部的原则布置施工控制测量网，控 制桩选在安全、易保存的位置且相邻点之间通视良好。 5.1.5.建筑物定位和基础工程测量放线： 该工程基础阶段采用 “外控法” ，在建筑物定位放线施测前，要熟悉首层平面图、地 下基础平面图和有关大样图、总平面图及定位测量放线有关的技术资料，经过对图纸分析， 据业主由测绘院提供的住宅楼角桩坐标的测量结果，推算出住宅楼的细部轴线与总平面图 纸轴线间的关系，从而于主站引测出住宅楼轴线控制点，设在建筑物四周且通视良好的部 位,并做上可靠的保护以作为控制整个建筑的控制点线,最后量测出其他轴线 ,施测出土 方开挖线，保证基础施工的工作面。当基础垫层浇筑完成后，根据控制点在垫层上测定建 筑物各主要轴线、边界线墙边线和柱位线等。主控线做完后，必须进行距离与角度的闭合， 距离闭合差 4mm，角度中误差 10，从而完成了整个建筑的控制网。施测中必须 严格保证精度，防止出现错误。 验线：用经纬仪检查各轴线的投测位置，然后再实量轴线的相对位置，以防控制轴线 出现偏差，验线时还应检查垫层顶面标高，经检查无误后，方可交付施工使用。 该工程主体阶段采用 “内控法” （1）本工程施工到 0.00m 以后，随着结构层的升高，将首层的轴线逐层向上投测， 用以作为各层施工依据，保证垂直度符合规范要求。 （2）经过对图纸的分析，住宅楼根据施工流水段距轴1m 控制线上设 1 个垂直观 测点，控制点设在首层底板上（预埋200*200*4 的钢板，钢板面用钢针刻画十字做永久 性标志点为控制点）。即在首层楼板上设控制点，利用激光铅直仪，通过楼板予留孔逐层 向上投测，由于楼体垂直度直接影响主楼的砼柱及外装修等，因此整个建筑的各单项工程 的垂直度都相互影响。为确保工程质量，我们测量始终要以“精心测量，最小误差，及 时修正 ”为原则以使得主体垂直度达到验收规范要求。基准点要通视良好，严禁堆放杂物。 （3）主体施工时，每次安置激光铅直仪于控制点向上投测，随主体施工，控制点逐 层向上投测。控制点垂直方向各层楼板处预留200*200 的孔洞，使铅直仪通过孔洞投向 各楼层。每层每个施工流水段接受三点为基准，投测后用经纬仪和钢尺检测该控制点是否 有误差，然后施测出各轴线，放出柱边线、墙边线等。 （4）施测程序及方法： 在控制点上安置激光铅直仪，置中调平再精平，在要施测的楼层上测站天顶上设置目 标分划板，将激光经纬仪望远镜指向天顶并固定，之后调焦，打开激光开关，把光点调至 最小，使目标分化板呈现清晰，操机人员指挥上面的人移动目标分划板，直至目标分划板 的 x、y 轴交点与仪器的激光点相重合，转动仪器900、1800、2700，把相应三点的投测 点位置在分化板上做出明显的标记，然后取四点的中心点为投测点。程序完成后，再分别 将目标分化板放在其余点上，继续进行如上投测，最后将四块分化板都固定在四个点的垂 直方向上进行投点工作。 （5）检查闭合方法 在四块目标分化板的任意一块的中心点上架设经纬仪，如仪器置中于a 点精平后， 后视 b 点或 d 点，转 900检查。在楼层的四个投测点都进行如上投测之后，在楼层上进行 角度与距离的闭和检测，其角度误差应10，距离误差 3mm，然后将仪器搬至 b 点、c 点、d 点重复上述程序，上述两项在闭合检查均在规定允许的误差范围内之后，施 测出控制线，依次放出各轴线，放出墙柱边线及1 米控制线。 5.1.6 建筑物的沉降观测 建筑物的沉降观测由专门的测量单位来完成。 5.2.地下工程 5.2.1.土方开挖 由挖土机挖土，人工清槽。 修帮和清底：在距槽底设计标高50cm 槽帮处，抄出水平线，钉上小木撅，然后用人 工将暂留土层挖走。同时由两端轴线（中心线）引桩拉通线（用小线），检查距槽边尺 寸，确定槽宽标准，以此修整槽边。最后清除槽底的土方。 5.2.2 地下室防水 该工程地下室防水为一道为抗渗混凝土自防水。 5.2.2.1 地下室底板和地下室外墙为抗渗混凝土 （1）防水混凝土所用原材料和混凝土配合比要符合施工规范的规定。 （2）防水混凝土浇筑完 12 小时内在表面覆盖塑料布并浇水养护（冬季施工要覆盖草 帘进行养护，禁止浇水），混凝土养护应指定专人进行，保持混凝土表面经常湿润，养护 时间不少于 14 天。 （3）后浇带混凝土为较底板混凝土高一个强度等级的微膨胀混凝土。 （4）基础周边混凝土外墙，根据防水结构要求，水平施工缝留在基础底板以上 300，且应按设计要求留设橡胶膨胀止水条。 （5）基础底板及墙体后浇带处加设止水钢板。 5.2.3 土方回填 本工程基础土方回填为2：8 灰土。 （1）工艺流程：地坪清理 检验土质 分层铺土、耙平 夯打密实 检验密实度 修整、找平、验收。 （2）回填土应分层铺摊和夯实，采用蛙式打夯，每层铺土厚度200-300mm，每层 压实遍数为 3-4 遍，分层夯实时要求一夯压半夯。 （3）回填土的含水率和干容重按施工规范分层分段检验，并划出平面示意图标明位 置，同时根据试验结果对夯实遍数和含水率进行调整提供数据。 （4）每层铺土厚度比常温施工时减少20%-25%，预留沉陷量比常温施工时增加。 在填方前清除基底上的冰雪和保温材料；填方边坡的表层100cm 以内，不得采用含有冻 土块的土回填；整个填方上层部位应用未冻的或透水性好的土回填。 5.3 结构工程 5.3.1.钢筋工程 本工程钢筋统一在场内规化的场地内加工。 顶板钢筋绑扎 滚压直螺纹连接 墙体钢筋绑扎 清理模板模板上划线绑板下部钢筋进行机电安装放置马凳、绑上层钢筋 检验原材连接检查验收 修整墙、暗柱预留钢筋暗柱钢筋接长画暗柱箍筋间距线套箍筋绑扎箍筋 墙梁钢筋绑扎墙体竖向钢筋接长立竖向梯子筋柱预留 钢筋 绑上中下三根水平钢筋画墙体竖向筋间距线 距线 5.3.1.1 钢筋的搭接 （1）纵向受拉钢筋绑扎搭接长度 纵向受拉钢筋的绑扎搭接接头的搭接长度根据位于同一连接区段内的钢筋接头面积百 分率 50%，由纵向受拉钢筋的锚固长度乘以1.4 的修正系 数。纵向受拉钢筋最小搭接长度不小于300。 （2）纵向受压钢筋的搭接长度 不小于纵向受拉钢筋的绑扎搭接接头的搭接长度的0.7 倍；任何情况不小于 200。 5.3.1.2 钢筋保护层控制 本工程底板下铁、顶板下铁、梁底及侧面、柱侧面钢筋保护层采用塑料卡控制。剪力 墙保护层采用双 “f”卡和塑料卡控制。 5.3.1.3 钢筋翻样 内业技术员必须熟练掌握其技术规程，精确计算下料长度，并绘制布筋大样图，发至 钢筋加工场地进行加工。 配制钢筋时必须考虑各部位钢筋接头位置，保证顶板和梁上铁接头位置在跨中 1/3 范围内，下铁在支座 1/4 范围；基础底板梁接头与顶板梁接头位置相反。墙竖向钢筋 每层露出板面分别为 l1e和2.3l1e，柱竖向钢筋每层露出板面分别为 500 和 500+35d，剪力墙水平钢筋交错搭接，两接头中心距离为l1e+500，且接头位置错开 50%，尚应满足规范 gb50204-2002中有关规定。 5.3.1.4 钢筋加工 直螺纹施工前要求先做试件，要求加工时严格按加工单准确下料。 箍筋加工，必须先放样再加工，保证箍筋弯钩的平直长度10d。 hpb235 级钢筋末端做 180 度弯钩，其弯弧内直径不应小于钢筋直径的2.5 倍。 本工程箍筋一部分为 hrb335 级钢筋，钢筋末端需做135 度弯钩，钢筋的弯弧内直径 绑扎横、纵向钢 筋 安装保护层垫块及拉钩、双“f”卡 水电管线安装隐蔽检查验收横、纵向钢筋 不应小于钢筋直径的 4 倍。 钢筋调直采用冷拉方法， hpb235 级钢筋的冷拉率不宜大于4%，hrb335 级钢筋的冷 拉率不宜大于 1%。 5.3.1.5 钢筋连接 本工程凡直径 d18mm 的钢筋，均采用直螺纹连接方式。其余钢筋采用搭接接头。 （1）钢筋连接套筒制造 钢筋连接套筒按设计图纸制造，重要尺寸、外径、长度、螺纹牙型及精度有生产检验； 钢筋连接套筒装箱前有防护端盖，严禁套筒内进入杂物。 （2）钢筋连接端头螺纹制造 钢筋端部不得有弯曲，出现弯曲时应调直； 钢筋下料不得用电焊、气割等加热方法切断；钢筋端面应平直并与钢筋轴线垂直，不 得有马蹄形或扭曲； 钢筋规格应与滚丝器调整一致，长度满足设计要求； 滚压螺纹加工时，不得使用油性切削液，不得在没有润滑油的情况下加工； 钢筋丝头加工完毕后，立即带上保护冒或拧上连接套筒，防止装卸钢筋时损坏丝头。 （3）钢筋连接 连接时必须用管钳扳手拧紧，使两钢筋丝头在套筒中央位置相互顶紧；标准型套筒两 端外露完整有效扣不超过2 扣。 5.3.1.6 钢筋绑扎 （1）钢筋绑扎必须严格按设计图纸及钢筋加工单、布筋大样图进行施工。钢筋表面 应清洁，无损伤、油渍、漆污及老锈现象。 (2) 本工程钢筋骨架成型采用现场人工模内绑扎。 (3) 钢筋绑扎前应先熟悉施工图，核对钢筋下料单和料牌，核对半成品钢筋的品种、 形状、尺寸和数量。 (4) 绑扎复杂结构部位钢筋时应先确定钢筋的穿插就位顺序，并对有关工种进行支 模、绑扎钢筋等技术交底，必要时画出节点大样图。 (5) 基础底板钢筋下铁在铺放前按图纸间距要求在垫层上弹线，并按线摆放钢筋； 底板钢筋绑扎顺序：井筒（集水坑）部位下铁 底板下铁 底板上铁 墙体插 筋。 (6) 楼层钢筋绑扎顺序：弹线（墙、筒体定位线） 墙（筒体）钢筋 顶板 钢筋位置线 顶板钢筋。 5.3.1.7 钢筋定位控制方法 （1）基础底板钢筋支撑方法 为保证基础底板上下层钢筋的位置、间距准确，本工程基础底板钢筋支撑采用 25 钢筋加工的马凳铁，其间距 1500，呈梅花状布置。 （2）墙体水平筋间距控制 墙体水平钢筋间距采用竖向梯子筋控制。绑墙水平筋时，根据竖向梯子筋分档间距 安放水平筋，绑扎前先将整道墙体梯子筋拉线调平并用上中下三道水平筋临时固定牢固。 竖向梯子筋比墙体立筋规格大一个等级并代替墙立筋，梯子筋纵向间距不大于2000。 注：h=板厚-上下层钢筋直径-上下保护层。 1500 梯子筋之间水平筋用双 “f”卡控制 钢筋绑扎完后，用双 “f”卡（双“f”卡端头刷防锈漆）代替一部分拉钩及保护层垫 块，控制水平钢筋及保护层厚度。双“f”卡间距 1200，梅花型布置。双 “f”卡形状 见下图。 双双“f f”卡卡 （3）墙体竖向筋间距控制 墙体竖向钢筋间距采用水平梯子筋控制。在距墙模板上口100 处放置墙体水平梯子 筋，水平梯子筋可周转使用，水平梯子筋放平并与墙体竖向钢筋用绑扎丝绑牢。 墙厚-2mm 水平筋 30 10钢筋 端头平滑刷防锈漆 水平筋 30 端头平滑刷防锈漆 楼板顶面 基础顶面 50 墙厚-2mm a 外墙中部焊止水片，内墙取消 l1e l 楼板顶面 墙高范围内三道，分别在顶部、中 部和底部，端头刷防锈漆 间距同墙体水平筋间距，端头伸出 长度为水平筋直径+5mm 50 墙厚 注：1.a=墙厚-墙内外保护层-2水平钢筋直径 2.l=2l1e+500 （4）框架柱、暗柱主筋间距采用定距框控制。 暗柱主筋连接完后，非洞口边暗柱用线坠校正其垂直度无误后在墙上口100 处放置 20 暗柱定距框并与主筋绑扎牢固（上口定距框可周转使用） ，并上、中、下各绑一道 临时箍筋固定后再正式绑扎。洞口边暗柱用线坠校正其垂直度无误后放置三道定距框：洞 口高度范围内放置两道暗柱定距框（固定主筋不偏位，三边顶模棍作为门窗及墙模板的限 位撑）第一道距楼板结构面100 处放置，第二道距洞顶下150 处放置，最后一道在距墙 上口 100 处放置。 顶模棍，端头刷防锈漆顶模棍，端头刷防锈漆 暗柱主筋 墙厚-2mm 主筋保护层 （5）顶板马凳 顶板为局部双向钢筋，为了确保支座负弯矩钢筋保护层准确，在房间四周距墙边 500 处周圈设置顶板马凳，马凳用12 钢筋加工。顶板马凳两个方向高度不一致，摆放 时要特别注意。 双双向向钢钢筋筋顶顶板板马马凳凳 a 注1.a=竖向筋间距 2.a=墙厚-2水平筋保护层-2（水平筋直径+竖筋直径） 3.放置在竖向筋内侧、墙上口周转使用 2000 5.3.2.模板工程 墙体模板支设 弹墙体边线 墙体模板就位 墙体模板调整 安装穿墙螺栓。 顶板模板支设 在墙体上弹顶板标高控制线 支设支顶撑 摆放 100*100 木方 固定 50*50 木方 拼装竹胶板。 5.45.4 模板工程施工方法及技术措施：模板工程施工方法及技术措施： 1 1、地下室模板流程、地下室模板流程 垫层模板、砖地模底板周边模板底板底层钢筋绑扎底板后浇带模板就位底板顶层 钢筋绑扎集水坑模板引墙模板浇筑底板混凝土地下室墙柱模板就位顶板模板安装 墙柱模板加固浇筑梁板柱混凝土墙柱模板拆除顶板模板拆除。 2 2、1-151-15 层结构模板安装流程层结构模板安装流程 混凝土现浇面找平就位墙柱模板固定搭设满堂支撑架安装顶板模板模板下口封堵 浇筑墙柱混凝土调整顶板标高绑扎顶板钢筋吊模浇筑顶板混凝土墙柱模板拆除 顶板模板拆除。 3 3、1616 层以上结构模板安装流程层以上结构模板安装流程 混凝土现浇面找平就位墙柱模板搭设满堂支撑架安装顶板模板调整顶板标高绑 扎梁板钢筋固定墙柱模板模板下口封堵吊模浇筑梁板柱混凝土墙柱模板拆除顶板 模板拆除。 注：1.h=顶板厚-下网下铁钢筋直筋-支座负筋直筋- 保护层30mm 2.a=下网下铁间距+20mm 注：1.h=顶板厚-下网双向钢筋直筋-支座负筋直筋- 保护层30mm 2.a=下网上层钢筋间距+20mm 第第（一）（一） 、模板分项工程施工准备、模板分项工程施工准备 1 1、技术准备、技术准备 项目总工组织经理部技术、生产人员熟悉图纸，认真学习掌握施工图的内容、要求和特点， 同时针对有关施工技术和图纸存在的疑点作好记录，通过会审，对图纸中存在的问题，与设计、 甲方、监理共同协商解决，取得一致意见后办理图纸会审记录，作为施工图的变更依据和施工 操作依据。 图纸会审问题确认后，项目技术负责组织项目部相关人员召开通气、经验交流，交底会， 提出施工注意要点。熟悉各部位截面尺寸、标高制定模板初步设计方案。 根据设计图纸、会审记录、经验交流成果等向班组做好书面关于设计图纸、注意事项、规 范要求、工艺标准、经验总结、安全文明等有针对性的交底。 项目部配备与本工程相关的规范、规程、标准及有关图集，并分发给项目部相关的人员。 进行模板板设计，根据工程结构型式和特点及现场施工条件，对模板进行设计，确定模板 平面布置，纵横龙骨规格、数量、排列尺寸，柱箍选用的型式和间距，梁板支撑间距，梁柱节 点、主次梁节点大样。验算模板和支撑的强度、刚度及稳定性。绘制全套模板设计图(模板平面 布置图、分块图、组装图、加固大样图、节点大样图、零件加工图和非定型零件的拼接加工图) 二二 2 2、材料准备、材料准备 顶板模板采用： 18mm 厚木胶板、510cm 木方、各种长度的 48*3.5 钢管、扣件、12 螺杆、止水螺杆、u 型托、步步紧、山形卡、14pvc 管、铁钉、铁丝等、脱模剂、角铁、胶带、 铁皮等；考虑本工程结构施工在 09 年 11 月至 2010 年 6 月，气温不高，且进度要求较快，梁板 模板及支撑准备配置 3 套，墙柱模板支撑配置 1 套，主要材料清单如下： 序号标层面积材料名称单位材料系数单套用量 配备 套数 材料用量 1 顶板胶板 1.2*1.29503 2 墙柱胶板 1.5*1.212001 4100 3 顶板钢管 746003 4 墙柱钢管 1.5*5.555001 19500 5 顶板扣件 1.2*319003 6 墙柱扣件 1.5*2.525001 8200 7 顶板方料 1.5*432003 8 墙柱方料 1.5*440001 12700 9 止水螺杆 310013100 10 对拉螺杆 1.5*2100011000 11 pvc 管 1.5*2*0.2200347000 12 内支撑 1.5*0.55003417000 13 660 角钢 1 3 3、机具准备、机具准备 锤子、扳手、手锯、电锯、水平尺、卷尺、线坠、撬棍、塔吊、电梯、接料平台。 4 4、人员准备、人员准备 根据工程各阶段工作量施工进度需要，结合施工段划分，同劳务公司协作，选择一个技术 优良的劳务班组，各阶段劳动力准备如下： 序号施工段建筑面积 工程量系数工程量工期工作效率劳动力 1 底板模板 400/15 2 -1 层模板 400416003.5 8/人天 60 3 1-15 层模板 3302.79002 12/人天 40 4 16-33 层模板 3301.24001.5 10/人天 30 第第（二）（二） 、模板分项工程主要施工工艺、模板分项工程主要施