室内外装饰装修工程施工组织设计.doc

室内外装饰装修工程 施工组织设计目 录第一章 工程概况及工程特点第二章 施工准备第三章 工期、进度计划及资金保证措施第四章 施工总平面布置 第五章 主要施工工艺第六章 施工技术保证措施第七章 质量保证措施第八章 主要施工机械的配置第九章 安全、文明、消防及现场保卫措施附表：附表一：拟投入本工程的主要施工设备表附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章 工程概况及工程特点第一节 编制说明1.1 编制依据1、室内外装饰装修工程招标文件、清单及图纸；2、现行的施工规范、验收规范；3、本工程施工及管理特点、主体工程布置特点；4、现场调查及勘察情况；5、我公司承担的类似房屋建筑工程的施工经验。1.2 主导思想结合实际，因地制宜，技术先进，经济合理。1.3 施工组织的要求精心组织，科学施工，始末分明，贯彻始终；遵章守纪，尊重科学，确保工期，质量第一；强化管理，忙而有序，确保安全，爱护环境。1.4 编制原则1、确保安全、质量，严格执行合同，确保工期编制施工组织设计。2、施工总布置在满足施工、确保安全、质量的前提下，布置合理紧凑，遵照环保法规和规范要求，做好环境保护和文明施工。3、尊重设计，服从监理，科学组织，合理安排，严格按照招标文件和有关规程、规范施工，采用成熟的新工艺、新技术，确保质量，降低造价，力求均衡生产，充分发挥机械效力，安全优质高效全面完成本标任务。4、实行严格的质量、安全、环保控制，制定质量保证措施、安全保证措施和环境保护措施，在业主的领导下，形成文明施工的良好环境。5、搞好地方政府、业主、监理的工作关系，共同促进工程建设。第2节 工程概况1、 工程名称：2、 建设地点：3、 资金来源：4、 计划工期： 60日历天，具体开工时间以监理下发的开工令为准。 5、 工程建设内容：施工图纸和工程量清单所示范围。6、 质量要求：合格。第三节 工程特点一、本工程的施工难点：1、木结构、建筑内墙、地面的防潮、防锈、防水隔声细部处理。2、与各材料生产厂家的协调配合。二、根据工程的施工进度情况，需做好各种材料、设备和成品的保养和保护工作，并加强雨季的施工措施。三、质量要求高本工程质量确保一次性合格，达到国家现行的验收规范标准。四、安全施工要求高工程投资方的性质、设计特点、质量、工期要求及工程重要性等方方面面都要求总承包施工单位的现场管理必须规范化，确保安全生产、标准化文明施工，以较好的场容场貌，优良的施工环境保障，才能创造出精品工程。在制定方案和措施时，要有专门的安全措施及防噪、防尘、排污等措施，确保安全、文明施工落到实处。第四节 工程施工重点1、工程进度严格按计划进行，确保工程在合同工期内全部完成。2、通过仔细阅读、研究图纸及招标文件，同时结合我公司的技术优势和成熟的施工经验，我公司确定以下几个方面作为各阶段的施工控制重点：（1）原材料质量控制。（2）施工测量定位放线。（3）基础的质量保证措施。（4）轻钢龙骨连接质量的控制。（5）模板支撑架的搭设质量控制。（6）地面、墙面、天棚、外墙面装饰施工。（7）管线孔洞的预留预埋。（8）结构与装饰、安装工种的组织协调及配合。（9）质量、安全、文明、环保的组织措施及控制。（10）总平面布置和管理措施。第二章 施工准备第一节 施工准备工作一、场地清理本工程首先要进行施工现场清理。对用地范围内的树木、通讯、电力、地下电缆设施、地下水管等附属物，在业主的协助下了解清楚，做好迁移清场，并做好补偿工作，使施工现场达到“三通一平”要求。二、技术准备1、熟悉及会审施工图纸：根据建设业主提供的图纸，组织有关的施工管理人员、设计、监理等共同进行图纸会审，并要详细做好会审记录。2、原始资料调查分析：通过对该地区的现场周围情况、建材市场的供应状况等进行调查，为施工总平面布置和施工组织设计提供依据。3、编制施工图预算和施工预算：根据施工图纸，计算工程量，列出各施工阶段主要工种、劳动力、主要材料的需用量及主要施工机械台班需用量表，为编制工程进度计划提供依据，再根据劳动定额编制施工预算，进行两算对比。4、编制施工组织设计：按设计要求，根据工程特点，结合现场环境及本工程情况，采用行之有效的施工方法，科学合理地编制施工组织设计，做到质量优、工期短、无重大安全事故。5、分别做好技术和安全交底工作：实行层层交底，并将书面交底存档。第二节 材料采购及物资准备一、材料采购及物资准备1、根据施工进度计划安排好的各种材料的进场时间，并确立仓库及场地堆放的面积和地点。 2、定货源、找厂家，考、选、评合理供应商，看质量、组织好货源、安排好运输车辆。 3、做试验：各种材料除必须有出厂合格证外，水泥、钢材、防水材料等要按规定取样做力学性能复试，做好砂、石、水泥的材料分析，砼、砂浆配合比要提前由试验室作出报告。 4、进场把关：按施工总平面图组织材料的现场堆放，除点数、检尺、过秤外还要查看质保书，质保书不合格者严禁进场。5、施工机具准备：根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需用量计划，为组织运输和确定机具停放场地提供依据。二、主要材料、构件需用量计划1、本工程为了保证各种材料能及时进场，不影响施工进度，本着为业主负责，一切为业主，确保工程质量、进度，所以必须做好材料的供应工作，根据图纸设计和所编进度计划，初步确定材料所需及供应计划，及时联系货源，落实材料供应，按施工进度要求提供，以确保工程进度按期完成。第三节 劳动力组织准备一、劳动力组织准备原则1、根据工程规模，结构特点和复杂程度，遵循专业分工与密切协作的原则，组织高素质、熟练的施工队伍。2、做好施工人员入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织多工种工人分批进场，安排好职工生活，并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育，使全体施工人员严格遵守有关规定。3、对特殊工种进行上岗前培训，无上岗证者和身体不适宜该岗位工作的要严禁进入现场施工。4、本工程劳动力以使用公司的基本队组为主，临时工、农建队为辅，按科学比例组建施工队组。5、本工程劳动力队伍在统一安排下，能相对独立地完成各分部分项的工程量。6、本工程经过一个雨季，我公司将根据冬雨季施工中的难点进行有效的施工准备。采取积极稳妥的措施保证劳力的数量，同事采取相应的激励措施提高工人积极性，确保工程质量和进度。 7、本工程施工阶段正值农忙时节，为确保本工程工期的实现，在农忙季节，我公司将采取强有力的措施确保现场施工人数，充分发扬公司的集体凝聚力和善打硬仗的作风，特制定以下农忙季节工期保证措施： （1）农忙季节管理人员坚守工作岗位，不请假、不脱岗，全部跟班作业。 （2）采取提高工人工资，提高工人待遇，改善工人生活，农忙时节不放假，保证工程连续施工、顺利施工，以便提前工期计划的落实。 （3）认真安排好农忙节假日期间职工的休息，不能过分延长职工的工作时间，对特殊情况合理布置休息，采用轮休制。 （4）建立在农忙期间施工人数检查制度，加强农忙期间劳动出勤管理，项目部要建立自己的检查小组，每天检查出勤人员，并做好记录，定期向公司汇报。公司在农忙期间将由公司领导组建检查小组，不定期对项目部进行抽查。二、劳动力组织1.劳动力素质的高低是直接影响到施工质量的关键因素，施工队组要对施工全过程的各分部、各工种的施工负责，因此，必须严格按照分公司有关制度对现场劳动力进行培训。培训分两级进行，一级为队组全体人员，每月进行一次，主要在现场进行，培训内容以现场实际施工为主。另一级为队内骨干人员的培训，由分公司集中培训，培训内容以队组的管理和高等级的施工技术为主。2.为提高工人积极性，公司决定拿出一部分资金，在各队组之间进行过去竞赛，比工期、比质量、比安全、比效益、比文明施工，充分发挥工人们的积极主动精神，以达到高速优质地完成本工程的施工任务的目的。三、主要劳动力安排计划1.工程实施的劳动力组织，主要分为基础、主体、装饰三个阶段，开工前做好劳动力安排计划，本工程高峰期投入劳动力约100人。2.在现场设工长2-4名，负责管区内的施工，施工中安排每天的工作内容，提出劳动力使用计划，以及需要配合的单位或人员工作内容，协调各作业组、各工序的关系，保证工程质量、进度和现场安全。第四节 施工机械进场准备四、土建施工机械设备根据本工程的特点，计划抽调公司最好最先进的机械设备投入本工程施工，按进度投入各种机械满足相应分项工程的施工，并根据工程需用随时调配补充。五、施工机械设备的管理1、由项目经理和设备管理员，根据施工机械设备进场使用时间合理安排进退场时间，按时进场安装好能使用，使用完毕后及时退场。2、设备管理员全面负责现场机械设备检查维护、保养、管理，提高机械设备的使用率。3、配备的机械操作人员技术水平必须与其担任的工作相适应，严格遵守持证操作的规定，做到定人定机定位。第4节 施工组织措施一、施工组织机构总经理总工程师副总经理工 程 部财 务 部总经理办公室材料设备科合同预算科施工技术科质量安全科保 卫 科工程项目经理技术负责人项目副经理或综合施工员内业技术员预算员质量检查员试验员专业施工员专业施工员测量员安全员行政管理成本劳资行政治安我公司针对此工程将严格实行“项目法”施工，若我公司中标，中标后立即成立“济宁声远舞台-接待中心建设项目部”，组建项目经理部来负责此工程的具体施工管理。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。公司管理组织机构图：二、项目经理部组织机构1、项目经理部组织机构 项目经理部组织机构如下框图：项目经理综合施工员技术负责人安装副经理材料管理员材料采购员安装质检员电气施工员管道施工员质量安全员内业技术员安装施工员装饰施工员土建施工员土建副经理作业班作业班作业班作业班质检员作业班安全员作业班作业班作业班材料组2、质量管理体系经 理主任工程师工程部门质安部门技术部门试验部门劳务部门预算部门材料部门租赁部门项目经理项目技术负责人施工员质量员内业员材料员安全员测量员试验员机械员决策层实施层3、安全管理体系公司生产领导小组项目主管领 导安全组施工员机械员工会组长材料员公司领导质安部门技术部门材料部门工会安全设施检查规章制度执行文明施工检查劳保用品供应及质量检查机械设备检查维修保养落实劳动力保护租赁部门三、施工组织机构人员管理职责 2、项目经理 （1）遵守国家有关工程建设和城市建设管理政策法规，执行施工技术管理规范和企业规章制度，履行承包合同。 （2）负责本工程项目部的全面工作，并保证施工合同标的在本工程项目的全面实现。 （3）按项目部内部分工，分管财务、经营合同和项目人员的政治思想工作，坚持两个文明一起抓。 （4）根据工程合同规定，组织单位工程或专业分部分项承包工程，协调分包单位与总包单位之间的关系。 （5）主持项目经济成本分析，负责项目资金合理使用，负责工程成本责任目标的实现和项目经营合同的各项管理工作。 （6）参加建设单位组织的协调会议，并组织工程项目内部的各项协调会议。 （7）组织编制和实施工程施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本，安全生产，坚持文明施工。 （8）组织制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。四、总技术负责人 1、在项目经理和上级部门指导下，对工程技术质量管理全面负责，是质量的直接责任者。 2、认真贯彻国家技术标准、规范、规程执行公司及项目技术质量管理规章制度，接受上级部门的监督检查。 3、按项目经理部分工，分管项目工程部工作，组织项目工程部建立健全项目技术质量管理制度，责任制度和质量保证体系以及例会制度，负责全面质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。 4、主持编制工程项目质量计划和工程项目质量策划工作，编制项目工程的施工组织设计、参加图纸会审、做好单位工程技术交底及安全措施工作。 5、制定推广“四新”降低成本措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。 6、领导项目工程部管理及质量、安全、试验、计量测量部门工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。 7、组织参加工程项目的施工进度、施工质量、施工安全和创标准化文明工地的检查，确保本工程项目达到工程验收一次合格成优。五、项目副经理 1、在项目经理的领导下，分管项目材设部，项目综合办公室工作并直接负责本工程施工计划落实，并在质量、工期、安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督，检查，使生产顺利进行。 2、认真熟悉图纸，严格按设计图要求，施工组织设计和规范、规程组织工程施工，搞好劳动力、材料，机具设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量，合同工期的实现，提高工程综合经济效益。 3、搞好安全生产现场管理，争创标准化文明工地，坚持安全生产，杜绝重大伤亡，火灾及设备事故的发生。 4、领导并参加工程项目施工进度、安全和创标准化文明工地斩检查，并主持各项评比工作，负责组织制定相关奖罚制度，确保工程项目按期一次性交验合格达优，确保工程项目“创十佳工地”，创标准化文明工地。六、项目责任工程师 1、在项目经理的领导下，分管土建（或安装）各自专业的施工技术工作。 2、认真熟悉图纸，严格按设计图、施工组织设计和规范、规程，负责各自专业的单位工程和分部工程的技术交底工作。 3、负责并组织编写各自专业的项目质量计划。 4、负责组织编写特殊项目，特殊部位的施工方案。 5、负责各自专业工程项目的施工资料、交工资料的收集整理和归档工作，确保工程顺利交工。 6、参加图纸会审，参加项目经理部组织的施工进度、质量、安全和创标准化文明工地的检查和评比活动。七、分项工长1、钢筋工长： （1）认真熟悉图纸，严格按规程施工。 （2）结合施工图进行不同部位的安全技术交底，并办好交接手续。 （3）保管好钢筋工程经济技术资料送交内业归档。 （4）搞好钢筋工程的施工管理，保证生产顺利进行。2、木工：1.木工（1）熟悉图纸，参加设计交底和图纸会审，参与编制有关方案，了解设计要求，做到按图施工，不出差错。 （2）向班组作质量、安全节约工序的安排和操作规程的交底工作，负责督促检查班组施工前的准备工作，检查工序施工质量，保证施工顺利进行。 （3）负责模板制、安、拆施工，督促班组按操作规程和工艺要求施工。 （4）做好原始资料积累。3、装饰工长： （1）熟悉图纸，按图施工，发现建筑与结合施工图中矛盾及时提出。 （2）配合材料部门提出本工程所需材料计划。 （3）负责督促检查抹灰工和砖工的工作质量，以及督促电气安装工程的进度和质量。 （4）根据项目经理部计划，及时对班组下达施工任务并进行督促检查。（5）搞好工种各部门之间的配合，搞好文明施工及各项工作。第五节 施工组织机构人员安全生产职责一、项目经理安全生产职责1、项目经理是本项目生产第一责任人负安全生产的直接责任。2、组织施工项目的定期安全生产检查及时落实整改隐患。3、认真实施“施工现场标准化规定”作好争创标准化文明施工工地工作。4、积极改善劳动条件和生活条件，保证各项劳动保护安技措施的实施，不得使用伪劣防护用品。5、发生事故在妥善处理，及时上报，认真分析原因，拟定并落实整改措施。二、施工（工长）安全生产责任1、具体负责施工过程中的安全生产管理工作。2、认真学习执行有关标准规程、规范、随时检查执行情况。3、认真对工人及变换工种的人员进行入场安全教育的日常安全教育。4、发生工伤事故立即护伤员，保护现场并及时向上级报告。参与事故调查处理，作好事故记录。三、内业人员安全生产职责1、在项目经理指导下拟定或协助拟定施工组织设计（或方案）中向安全技术和施工临时用电方案。2、协助项目经理检查和指导技术措施及施工临时用电方案的实施情况。3、协助项目经理或工长做好安全技术交底工作。4、做好各种安全内业资料的收集和整理工作，并分类成册，写出目录。做到规范化，标准化。5、认真进行各种安全会议和安全检查记录并整理入册。6、协助项目经理完善现场各项规章制度及各种标牌。四、安全员生产职责1、负责本项目部安全管理的具体工作。2、经常学习和宣传各科安全标准、法规及制度、协助项目经理健全各项管理制度，布置各种警示牌。3、参与各种安全教育的安全技术交底，认真检查各班组落实情况。4、参与拟定并熟悉施工组织设计中的安全技术措施，协助项目经理逐项落实。5、协助、组织安全生产工作的内部检查，验收和参加上级部门的检查、验收，认真作好记录。五、材料员安全生产职责1、认真执行材料管理制度，确保库房防火及防盗安全。2、严格按安全生产文明施工要求搞好现场材料堆码及库房的标安全管理工作。3、经常检查现场标椎码情况，发现安全隐患及时告诉现场负责人进行处理，各类材料须按施工总平面所规定的场所堆码整齐。符合文明施工的要求。4、库房内材料堆放应符合防火安全要求，门前设醒目的防火标志并配挂有效消防器材。5、协助项目经理购买安全防护器材，严格执行入库验收制度，对产品严格把关。6、经常检查安全防护的使用情况，及时编制补充计划并报项目经理给予解决。六、生产班组安全生产职责1、对本班组安全生产负主要责任2、带头并教育本班组人员遵章守纪，发现有违章违纪现象应立即纠正，对违章指挥有权拒绝。3、认真向班组成员宣传贯彻安全技术交底内容，并严格按安全技术交底要求组织作业。4、随时检查作业环境是否安全，防护设施是否完善，发现问题及时反映，及时解决。5、认真开展班组安全活动、组织学习有关安全技术操作规程安全防护知识和各项规章制度，并认真做好记录。6、认真执行班前，班中、班后“三检”制度，并做好记录。七、特种作业人员职责1、特种作业人员必须取得特作业人员有效操作证方可上岗。2、特种作业人员必须熟知安全技术操作规程和熟练掌握操作技能，严格执照安全技术操作规程进行作业。3、作业人员必须严格遵守安全纪律和正确使用劳动保护用品。4、作业人员必须严格遵守安全纪律和正确使用劳动设施，劳动保护用品作业环境的安全状况，待符合安全要求后方准进行作业。八、机械员安全生产职责1、负责项目机械设备的安全管理工作。2、掌握机械人员情况，并登记造册，连同操作片复印件一同存入资料袋。3、按要求设置好机械三牌（操作规程牌，岗位责任牌及操作人员牌）经常教育机械人员遵章守纪，安全作业。4、参与机械安全使用安装，调试及检查验收工作并收集，整理调验收资料入档。5、参与机械事故的调整，分析工作，吸取事故教训、拟定并实施防范措施。九、建筑工人安全生产职责1、认真学习建筑施工安全生产的法律、法规、掌握安全生产的基本技能和常识。2、自觉遵守劳动纪律和安全生产的规章制度，不违章作业。3、服从施工现场管理人员的指挥，但对违章指挥有权拒绝。4、正确使用劳动防护用品和安全防护装置，注意爱护保养设备和器材。5、如发生事故，要立即参加抢救，并及时向现场负责人汇报。十、班组安全活动制度为加强安全生产管理，得高全体职工的安全意识，广泛开展安全生产，文明施工的宣传教育工作，根据现场班组实际情况，制定以下制度：1、为强化安全管理，各班组人员进场后，首先必须接受项目部入场安全教育，并由项目部发给工作证（卡），坚持做到佩证上岗，同时认真接受各工种的安全技术交底，做到遵章守纪，不违章作业，不断提高自我保护意识。2、班组长或兼职安全员必须每月召开一至二次班组安全会，教育组员，做好工作环境的班前、班中、班后的安全检查。3、健全班组制度及安全责任制度落实，加班后的安全监护和安全喊话。4、开展形式多样以安全为主题的班组安全活动。第三章 工期、进度计划及资金保证措施第一节 施工总进度安排一、计划工期本工程计划工期为60日历天。二、工期进度安排进度安排详见施工进度横道图计划。三、每分部工程的进度控制均以控制子项工程、分部工程进度为主，具体步骤为：1、正确制定每个子项工程，分部工程的期计划。2、确定各专业、专用设备所需的调试时间。3、根据子项工程工期、分部工程的完成时间倒排流水，确定总工期的顺利实施。4、留出合理的施工间隙时间、专业安装、调试不可准确预测时间间隙，以免因局部工期延误而影响总体施工进度。第二节 工期保证措施一、组织管理措施1.公司成立工程领导小组，每半个月在施工现场召开一次协调会，检查工程进度，解决现场存在的人力、物力、资金等方面的问题。2项目成立由项目经理、技术负责人、主办施工员、专业施工员、作业班组长及内业技术员组成的工期实施小组，层层定量、定时、定位下达计划任务，及时调整和补充进度快慢的应急措施，确保阶段进度按计划进行。3成立由业主监理、公司和项目、土建、安装及专业单位的现场协调小组，每周召开现场协调会，检查各单位进度完成情况、施工质量情况，找出影响工期的原因，采取相应的补救措施，并安排下周工作进度和解决急需落实的问题。二、新技术应用措施施工的主要工序作业效率的高低是决定工期快慢的重要因素，所以我公司决定在本工程中投入高效率新技术手段提高施工速度，确保工期目标的实现。三、机械设备的配置措施1垂直运输机械是保证本工程按期竣工的关键设备，结合现场实际情况，我公司决定施工阶段采用井字架，保证垂直运输材料的及时性和准确性。2其他中、小型机械设备按照施工布署，根据分阶段进度要求，配置足够，并及时组织进场。3加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，机械设备完好率保证达到95%以上，利用率保证达到75%以上。对本工程我公司设置专业机械维修班一个，加强设备管理，保证施工的连续性。四、施工组织技术措施1首先排出准备工作计划，划分技术责任单元，落实到人头。2组织有关施工技术人员认真熟悉图纸，充分领会设计意图，增强对图纸的熟悉程度。3进行施工工艺标准化交底及操作技术指导，提高施工操作的熟练程度。4进行层层技术交底，让每个施工技术人员领会施工总体方案及细部处理措施，让操作工人明确质量标准和工期要求，做到定性、定量管理。5加强劳动力组织管理，各阶段施工随时进行调整、灵活调动，形成动态管理，在全公司范围内，抽调经过严格培训的精兵强将作为本工程的主要施工力量，根据施工阶段劳动力需要计划、进场时间安排劳动力进场。第三节 资金保证措施 除及时进行计划费用与实际开支费用的比较分析外，监理人员对原设计或施工方案提出合理化建议被采用，由此产生的投资节约，可按监理合同规定予以一定的奖励；1、编制资金使用计划在监理过程中监理工程师应负责编制合理的资金使用计划，作为按时间编制资金使用计划，比较实用。就是将总投资目标按使用时间进行分解，确定各阶段分目标值。2、费用控制建设项目的资金投入主要发生在施工阶段，这一阶段中，节约投资的可能性已经很小，但浪费投资的可能性很大，因此，监理工程师要对费用控制统揽全局，予以足够重视，在实施中，还应该从组织、经济、技术、合同等方面采取措施控制投资。3、变更计量与价款：工程变更经各方审批同意后，应对变更的工程量，工程价格进行评审和确定。对工程变更数量的评审依据为变更通知及变更图纸、监理工程师和业主代表的现场计量。对于工程单价按投资控制原则执行。第四章 施工总平面布置根据本工程的地理位置、周边环境以及现场实际情况，本着实现文明施工、节约的原则，对该工程施工临时道路、给排水、临时设施作如下安排：第一节 施工现场临时道路施工现场室内场地临时道路应清理规整平坦，室外修建施工道路，道路宽为3.5m，具体做法为：下垫0.3m厚碎石，上铺c15砼，厚150mm。临时道路施工前，应将施工用水、用电、排水等管线预先开挖、埋设到位。另外，场内的堆场均做成硬性场地，搅拌机前后部分，也做成硬地施工，先铺一层200mm厚碎石，再铺100mmc15砼，赶平压光，以免场地泥泞，难以施工，也为文明施工创造有利的条件。第二节 施工临时给排水及排污消防一、施工用水设计1施工用水量计算（1）施工用水按每小时浇筑20m3计q1=k1=1.05*=14.8l/s其中：q1施工工程用水量（l/s） q1每小时浇筑砼量 n1施工用水定额 k1未预计的施工用水系数，k1取1.05 k2现场施工用水不均匀系数，取k2=1.5（2）机械用水 q2=k1q2n2=0.04l/s其中：q2机械用水量 q2同一种机械台数 n2施工机械台班用水定额n2=300 k1用水修正系数k1=1.1 k3施工机械不均衡系数k3=2.0（3）现场生活用水 q3=0.5 l/s其中：q3施工现场生活用水量 p1施工现场高峰昼夜人数400人 n3施工现场生活用水定额n3=60 k4施工现场用水不均衡系数 b每天工作班数（4）总用水量：q总 =q1+q2+q3=14.8+0.04+0.5=15.34l/sq消=10l/s故q总=15.34l/s（5）水源管径计算：d=()1/2=()1/2=0.09(m)其中：d 配水管直径 q总总用水量 管内水流速度2现场临时给水管布置从业主提供的水源中，接出一根dn100的水管作为施工现场临时供水主管，即可满足现场的施工及生活用水。现场临时消防栓设置2个。二、现场排污管布置设计施工废水应经沉淀后，才能经排水沟，排至场外西北面的道路边排水沟内，地下水和雨水有组织的排入道路边排水沟内再排出场外雨水管沟。厕所内生活区内污水排入化粪池。第三节 施工临时用电设计现场临时用电采用tn-s系统（三相五线制），根据施工机具设备容量计算，总用电量为105kva，从建设单位指定的电源引入现场的临时配电房中。根据施工现场临时用电设计的规定，须由电气工程师对施工现场临时用电进行设计。一、本工程施工临时用电系统采用380/220伏三相五线制（tn-s系统），以保证安全用电。二、施工电源由建设单位提供，直接引入施工临时发配电房。零保护线，在配电线路的中间处和末端处做重复接地，接地电阻10欧姆。三、配电房低压配电柜分2个回路（p1p2）控制施工现场各用电设备。p1回路供钢筋加工棚、木工房、搅拌棚、井架、塔吊及楼层施工工作面等用电。导线采用铜芯橡皮线bx-3*50+2*25mm2。p2回路供施工现场照明和办公室、宿舍、等临时设施照明。导线采用铝芯橡皮线blx-3*16+2*10mm2。沿墙明设，过大门时，穿钢管保护。四、负荷计算及导线、电缆选择1施工现场用电总负荷计算p=1.05*k1+k2(焊机)*1.1 =1.05*(0.4*+0.4*244)*1.1=149.11(kva)i=226.8 (a)2.分回路负荷计算（1）p1=105kw kx=0.4 cos=0.75i1=85.18(a)导线按载流量选为铜芯橡皮线bx-3*95+2*50mm2，容许电流420a397a。校验电压损失：u%=0.8484a，校验电压损失：u%=2.85 （规定值）五、安全用电技术措施1、在临时配电房处设置一组重复接地装置，接地电阻应小于10，以实测为准、总电源低压配电柜两端应与重复接地线及保护零线做好电气连接。保护零线除必须在配电房处作重复接地外，还必须在配电线路中间处和末端处做重复接地，作防雷接地的电器设置必须同时作重复接地，防雷接地与重复接地具有一组接地装置。2、发电机应采用三相四线制中性点直接接地系统，接地装置应单独设置，接地电阻应小于4，以实测为准。3、施工现场所有配电箱、开关箱及用电设备的金属外壳应做好保护接零。保护零线（pe）必须采用绿/黄双色线，严格与相线、工作零线相区别，杜绝混用。用电设备的保护接零应与配电房总配电柜内引出的专用保护零线（pe线）连接，并不得串联连接。由配电箱或开关箱引至用电设备之间的专用保护零线，截面不得小于2.5mm2的绝缘多股铜芯线（采用绿/黄双色线）连接。保护零线不得装设开关或熔断器。4、施工现场所有成品配电箱和开关箱必须选用有关劳动部门认可的合格产品。用电设备开关箱必须实行“一机一闸”制，严禁用一个开关直接控制二台及二台以上用电设备（含插座）。所有用电设备，必须通过开关箱控制，并设置漏电保护装置。施工现场的配电箱和开关箱应至少配置两级漏电保护器。分配电箱和开关箱由两级漏电保护器的额定动作电流和额定漏电动作时间应合理配合，使之具有分级分段保护的功能。漏电保护器应选用电流动作型，使用于一般场合末级漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30ma，额定漏电动作时间应小于0.1s；使用于潮湿和有腐蚀介质场所的末级漏电保护器应采用防溅型产品，其额定漏电动作电流应不大于15ma，额定漏电动作时间应小于0.1s。5、配电箱和开关箱的进线口、出线口应设在箱体的底部，电源的引入，配出线应穿管保护并设防水弯头、配电箱、开关箱安装位置应操作方便，箱内和附近场地不得堆放杂物。6、焊接机械设备应放置在防雨、通风良好的地方。焊接现场不准堆放易燃易爆物品。交流电焊机一次侧电源线长度不应大于5m，进线处必须设置防护罩，二次侧电源线宜采用yhs型橡皮护套多股铜芯软电缆，长度应不大于30m。7、手持电动工具的负荷线必须采用耐气候的橡皮护套多股铜芯软电缆，并不得有接头。在使用前应检测其绝缘电阻，其阻值i类电动工具不得小于2兆欧姆，ii类电动工具不得小于7兆欧姆。手持电动工具的外壳、手柄、负荷导线、插头、开关等必须完好无损，使用前必须作空载检查，并做好记录，运转正常后方可使用。8、在潮湿和有水的场所，负荷线应采用yhs型橡皮护套多股铜芯软电缆，且不得承受外力拖拉和挤压。潮湿场所照明电源电压不得大于36v，灯具应采用密闭型防水防尘灯配有防水灯头的开启式灯具。9、对运行中的漏电保护器要随时进行检查，每月至少二次，并做好检查记录。一旦检查到漏电保护器已坏，应立即断电更换。10、施工现场电气设备的设置、安装、防护、使用与维修，必须符合jgj146-88施工现场临时用电安全技术规范的规定。七、电气防火技术措施1、合理配置、整定、更换各种保护电器，对电路和设备的过载、短路故障进行可靠的保护。2、在电器装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质，不使用火源。3、在配电房和发电机房内配置干粉灭火器并禁止烟火。施工现场一旦发现电器着火，应立即将有关电源切断，并使用干粉灭火器或干砂灭火。4、建立易燃易爆和强腐蚀介质管理制度和电器防火责任制，加强电器防火重点场所烟火管制，并设置“禁止烟火”标志。第四节 生产临时设施的布置在进行生产临时用电规划时，尽量将它与生活临时设施分开设置，以免生活、生产相互干扰。根据本工程场地的情况，将生产临时设施作如下规划：基础及主体施工时，现场设配电房、木工房、钢筋加工棚、钢筋半成品堆场，模板、架料堆场等生产设施（堆场采用硬性场地，即先铺150mm厚的砼地面）。第五章 主要施工工艺 第一节 砌体工程施工 一、材质要求、工艺顺序 1、本工程砖墙面，其性能应符合现行有关技术标准规定，必须具有出厂合格证及抽检试验报告。不合格的材料一律不得进场。砌砖工程施工工艺流程:基层处理清理打扫底层材料准备砌块、水泥、河砂、石灰膏等掺和物符合质量要求放线找平弹出平面位置线，立皮数杆排水平砖，选择合适的组砌方法窗间墙，附壁柱的位置，尺寸应符合排砖模数，不符合模数时可采用七分头或丁头砖排在窗间墙不明显部位进行调整盘角、挂线每次盘前不超过五层，如是长墙，中间应设几个支线点砖墙砌筑保证砂浆底灰饱满砖墙体拉结钢筋埋设埋入墙体的钢筋规格、数量、位置符合图纸要求设置构造柱、预留孔洞及预留件保证构造柱、预留孔洞位置，尺寸符合设计要求，预埋件位置正确塞 缝砖墙到上层板后用木楔塞缝，每50cm-100cn至少一个木架勾 缝用同标号1：1.5 细砂水泥砂浆勾缝，清扫墙面二、施工准备1、运到现场的砌块和砖，应分规格等级堆放，堆垛上设标志，堆场必须平整，作好排水，堆放高度不超过1.6m，堆放之间保持相当的通道。2、砌体基层清扫干净，并在基层上弹好轴线、边线、门窗洞口位置和其它尺寸线，并立好皮数杆。三、施工要点：（1）砌筑前将基层清扫干净，并扫刷素水泥浆一道。（2）在开始砌筑前，弹出墙体砌边线，划分出门窗口位置线，并在填充墙两端的结构上标注出窗台、门窗洞口顶标高。（3）夯筑时必须立皮数杆挂线，以保证缝横平竖直。（4）应对每笔墙体进行予码砌块排版设计，尽量减少现场切锯工作和浪费。砌块砌筑应横平竖直，块与块之间长度不少于块高三分之一，并不应少于150mm，缝应用不低于c20的细石砼灌实。（5）砌块施工应严格按砌体工程施工质量验收规范施工。空心砖墙中洞口，预埋件和管道处也应砌筑成实心砖砌体。（6）所有墙体必须通过间距不大于500mm的拉结钢筋与框架柱、构造柱拉结。穿越墙体的水管严防渗水，穿墙蔌埋入墙体内的铁件应做防锈处理。 （7）砌筑工程应与其它工程如安装门窗、预埋钢固件、各种管道预埋等仔细并巧妙的结合、协调。四、装饰工程装饰装修施工原则是先粗后细，先室内后室外，先地面，后天棚、墙面。为了保证工期，应不失时机地采取室内、室外立体交叉施工，内墙罩面的施工在门窗框安装完，玻璃安装前施工。内外墙抹灰均应打巴出柱，外墙分格及不同面层交接处均应弹线做到横平、竖直。窗眉、阳台下口和其他檐口线均应做成滴水线或鹰咀，针对本工程项目中的特点，现着重说明以下几点的施工：装饰装修施工时，外架采用双排钢管架，内架采用移动式工具门架。a天棚抹灰工程一、施工工艺流程：基层处理清扫、凿毛材料准备水泥、砂及掺合物经检验质量符合要求抹面层砂浆表面压实溜光，设置分格条有足够强度，垂直、平整、不空不裂、颜色一致吊垂直，打巴出柱保证墙面垂直平整滴水线（槽）滴水线（槽）距外表面不小于40mm抹底层砂浆有一定强度，表面搓毛养 护保证强度达到规定要求五、施工要点1、基层处理楼板底面凡是有突出的砂浆或砼，均应剔平，表面光滑的应用剁斧砍毛，表面的凹坑，应清洁后用1:2水泥砂浆分层补平。2、顶棚抹灰（1）在靠近天棚的墙面上弹出水平线，作为抹灰厚度和阴角平直的控制线，同时拉线检查楼板底面平整度情况，对凹面较大的应划上记号作为刮糙灰重点加厚的目标，加厚层应分层找平，每层厚度不宜超过7mm。（2）抹灰前一天将板面浇水湿透。（3）抹灰前，先用喷雾器喷水湿润板面，待板面无明水时，刷素水泥浆一遍，紧接着抹1:1水泥砂浆底糙灰，抹底糙要用力抹压，养护23天后抹找平层糙灰。（4）抹中层糙灰（找平层糙灰）：抹灰前用喷雾器喷水润湿表面，接着用混合砂浆补局部低凹不平之处，隔一夜再用混合砂浆抹找平层，先用软刮尺刮平，再用抹子搓平表面，梁和天棚的阴、阳角处，应用阴、阳角尺通直，使棱角方正、整齐、角度一致。（5）找平层砂浆凝固后，用喷雾器喷水润湿，接着抹水泥砂浆罩面灰。b内墙面抹灰工艺程序基层处理 打巴出柱 抹护角 润湿墙面 抹底糙灰 抹墙裙或踢脚线底糙灰 抹墙裙或踢脚线中层糙灰 插入天棚、地面施工 润湿墙面 抹罩面灰六、施工要点1、基层处理：将基层表面的灰尘、污垢和油渍等清除干净，用沥青麻力将门窗框与墙的间缝填塞严密，并用水泥浆嵌补平整密实，同时将脚手眼及水电暗管安装后的孔槽分层填实补平，将砼基体表面洗刷或凿毛，填充墙与框架梁柱接缝处必须挂宽400mm，厚0.8mm的9*25孔钢板网，以防抹灰开裂。2、检查墙平整度和垂直度，从房间的四角起吊垂直线进行打巴，每隔1.21.5m打一个巴子，巴子砂浆配合比和糙灰相同，巴子砂浆凝固后进行出柱，柱两侧应割整齐，巴、柱的上表面和找平层相平，随后用水泥砂浆做门口阴角和墙、柱转角的护角。护角高度在2m以上，每侧宽度取50mm。护角为三遍成活，即两遍糙灰，一遍罩面灰。3、抹底糙灰：抹灰前洒水润湿墙面，特别是煤渣砖墙，吸水量大，吸水慢，应提前2天多次洒水湿透，事先用混合砂浆勾缝和修补缺棱掉角。抹灰时要用力抹压，将砂浆挤入墙缝中，达到糙灰和基层紧密结合的目的。4、抹中层糙灰：待底层糙灰凝固后抹中层糙灰，采用分层填补，用长刮尺赶平，阴阳角处用阴、阳角尺通直，然后用木抹子搓平表面，做到表面毛、墙面平、棱角直。再做墙裙或踢脚线的糙灰。墙面和墙裙或踢脚糙灰做完后，进行局部修整。经检验合格后再做罩面灰及罩面。5、不同材料交界部位抹灰处钉钢丝网，每边不小于200mm。c地砖面层施工 七、施工基本要求 1、在小便槽地砖施工前做好抄平放线工作，并在墙身+50cm处弹出水平线，认真测量楼板结构平整度，并根据测量结果制定基层处理施工方案，在报有关部门批准后方可实施，以确保地砖镶贴在粗糙平整的基层上。2、地砖镶贴应在楼地面管洞、管道、须改造的电管线等施完毕，隐蔽验收合格后，标高复核无误后，方可施工。施工准备1、材料准备地砖水泥、砂及其它辅材的入场，应根据设计要求选定的品牌、规格和材料计划单所提供的数量、日期和材质要求有计划、分批次地进行；在搬运过程中，地砖定要轻拿轻放，防止边角损坏和破裂。2、施工机具准备施工机具一览表序号工具名称规格单位数量备注1钢卷尺7.5m把32钢卷尺2.0m把23尼龙线m1004墨 斗个25水平尺600m把26切割机55-400台37靠 尺2000把38钢 铲把159铁抹子把510橡皮锤把1511石材架子个103、技术准备熟悉施工图纸，了解设计意图，发现并解决图纸中的疑难问题，并形成图纸会审内容；对本分项工程的特殊过程，作出技术交底，安全交底，并作出记录，以便交工存档。施工工艺流程基层清理贴灰饼、标筋抹结合层砂浆弹线铺砖压平拨缝嵌缝养护清洁1、地砖面层施工方法 （1）基层清理 基层表面的砂浆、油污和垃圾应清除干净，用水冲洗、晾干。混凝土地面比较光滑的应进行凿毛处理，凿毛深度510mm，凿毛的间距为30mm左右。 （2）贴饼、标筋根据墙面水平基准线，弹出地面标高线。然后在走廊四周做灰饼。灰饼表面要比地面标高线低一块所铺面砖的厚度。再按灰饼标筋。 （3）铺结合层砂浆铺结合层砂浆前，基层应浇水湿润，刷一道水灰比为0.40.5的水泥素浆，随刷随铺。水泥:粗砂=1:3（体积比）的干硬性砂浆（砂浆稠度必须控制在3.5cm以内）；根据标筋的标高，用木抹子拍实，短括尺括平，再用长括尺通括一遍。然后检测平整度应不大于4mm；拉线测定标高，符合要求后，用木抹子搓成毛面。 （4）弹线按大样图要求弹控制线。弹线时在房间纵横两个方向排好砖，共接缝宽度应不大于2mm。当排到两端边缘不合整砖尺时，量出尺寸，将整砖切割成镶边砖。排砖确定后，用方尺规方，每隔35块砖在结合层上弹纵横线或对角控制线。 （5）铺砖将选配好的砖块清洗干净后，放入清水中浸泡23h后，取出晾干备用。按线先铺横向地砖定位，再铺纵向地砖定位带。铺贴方法：结合层做完弹线后，接着铺砖。铺砖时，应抹垫水泥湿浆，或撤12mm厚干水泥洒水湿润，将地面砖按控制线铺贴平整密实。 （6）压平、拨缝每铺完一个房间，用喷壶略洒水，15min左