广东某小区高层商品房项目消防工程施工方案(附安装示意图).doc

目 录 第一章、编制依据 2 第二章、工程概况 3 第三章、施工组织 4 3.1 机电工程施工组织结构及岗位职责 4 3.2 施工管理目标 4 3.3 施工阶段组织 5 3.4 劳动力组织与配备 6 3.5 主要施工机械设备组织和配置 8 3.6 材料设备供应措施 9 3.7 技术组织措施 9 3.8 质量保证措施 10 3.9 施工成品保护措施 11 3.10 安全消防措施12 3.11 降低成本措施13 3.12 现场文明施工管理措施14 第四章、工期保证措施 14 4.1 总则 15 4.2 总控计划 16 4.3 工期重点、难点和解决方案 16 4.4 工期保证措施 17 4.5 施工协调配合措施 17 第五章、消防工程安装流程及技术措施 22 5.1 消防水系统 22 5.2 消防电系统 32 5.3 防排烟系统 45 5.4 气体灭火系统 61 5.5 防火卷帘系统 66 5.6 系统调试 67 消防工程施工方案消防工程施工方案 第一章第一章 编制依据编制依据 1、深圳机械院建筑设计有限公司设计的观澜安居商品房项目消防施工图纸； 2、 国家现行的技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量检验评 定标准及操作规程等； 4、 国家、行业及广东省现行的有关建筑施工方面的规范、规定及标准； 5、 踏勘现场所了解的现场具体情况； 6、 我公司现行的标准工作程序文件及其质量体系文件； 7、 我公司现有施工力量和技术装备情况； 8、 我公司在其它类似工程的施工中取得的经验。 9、 拟使用国家及地方消防相关规范清单（其他非消防相关规范参照国标） ： 规范、标准一览表 施工现场临时用电安全技术规范jgj80-91 建筑设计防火规范gb50016-2006 高层民用建筑设计防火规范gb50045-95（2005 年版） 建筑灭火器配置设计规范gb50140-2005 气体灭火系统设计规范gb50364-2005 火灾自动报警系统设计规范gb50116-98 火灾自动报警系统施工验收规范gb50166-2007 消防联动控制系统施工及验收规范gb16806-2006 采暖通风与空气调节涉及规范gb50019-2003 汽车库、停车库、停车场设计防火规范gb50067-97 自动喷水灭火系统设计规范gb50084-2005 自动喷水灭火系统施工及验收规范gb50261-2005 通风与空调工程施工质量验收规范gb50243-2002 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范gb 50242-2002 建筑电气安装工程质量检验评定标准gbj303-88 第二章第二章 工程概况工程概况 观澜安居商品房项目地处深圳市观澜，东北临新丹路，东临兴东路，西南 临福水路，西临福前路。总建筑面积 477197，主要由十三栋高层住宅及配套 幼儿园及商业组成。含地下建筑 2 层，主要为车库及配套用房；234 层为住宅； 建筑高度：99.8m 和 99.5m。本高层建筑的防火建筑分类和耐火等级为一类、一 级。幼儿园、垃圾站的耐火等级为二级，地下室的耐火等级为一级。监理方为 中海监理，设计方为深圳机械院建筑设计有限公司，施工总承包方为中国中铁 二局股份有限公司。工程质量监督单位为深圳市建筑工程质量监督站，施工安 全监督单位为深圳市施工安全监督站。 本消防工程设有室内消火栓系统、自动喷水灭火系统、自动消防报警控制 系统、气体灭火系统、防排烟和正压送风系统等。 第三章第三章 施工组织施工组织 一、机电工程施工组织结构及岗位职责一、机电工程施工组织结构及岗位职责 二、施工管理目标二、施工管理目标 项目管理严格按照“建设工程项目管理规范” （gb/t50326-2001）的要求组 织实施，强化内部管理。 1）质量目标 本工程的质量目标为：必须达到“建筑工程施工质量验收统一标准” 项 目 经 理 陈绍邦 副经理、总工 吴远群 电气工程师 钟映亮 通风防排烟工程师 许泳 消防水工程师 谢景权 合约工程师 曾日红 强弱电、消防报 警安装；配合现 场详图设计；材 料设备管理与控 制。 通风空调、防排 烟安装：配合现 场详图设计；材 料设备管理与控 制 消防喷淋安装； 配合现场详图设 计；材料设备管 理与控制。 工程报价、成本 控制、合同管理 与履约、编制成 本实施计划。 专 业 班 组专 业 班 组专 业 班 组专 业 班 组 （gb50300-2001）的规定。我公司将以更高的企业标准进行施工，在达到“建 筑工程施工质量验收统一标准” （gb50300-2001）规定的基础上，积极配合土建 施工单位争创优质工程。 2） 安全生产文明施工目标 建立健全安全保证、管理体系及安全生产岗位责任制，重教育、抓违章、 除隐患、做预防，按照国家行业标准“建筑施工安全检查标准” （jgj59-99）检 查落实，杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在 1以下,实现安全生产“六 无”指标。 3）成本管理目标 合理安排资源，积极应用“四新” ，提高效率，以低成本、高质量完成本工 程的施工任务，达到低耗高效，为业主节省投资。 4）资料管理目标 确保工程技术资料从项目开始至结束与工程建设同步，并做到真实、及时、 完整、准确，图文并茂，按照“建设工程文件归档整理要求” （gb/t50328- 2001）的要求分类、整理、归档。满足业主的需要，满足档案馆的归档要求。 5）信息管理目标 项目经理部施工管理采用电脑局域网络系统，实现信息化、智能化管理。 6）优质服务目标 我们本着“顾客是上帝”的目标，提供最优质、最细致、最方便的服务， 我们的目标是使顾客放心、称心、顺心。我们将本着认真主动负责的态度，向 本工程提供安装工程方案、施工技术、系统维护培训、设备性能咨询、从经济 角度出发为业主提供优化方案以及工程细化设计，施工中工期与工程配合方案 等服务。发挥我公司的综合优势，全力协调好与其他施工单位的关系，尽量减 轻业主与监理的负担，让业主与监理满意。 我公司承诺，在项目完成后，还将成立专门的培训及维修小组，直到保修 期满为止，为业主培训有关工作人员和紧急抢修。工程保修阶段，由公司工程 部及质安总监组成的回访小组，定期进行质量回访，听取业主的建议，征求业 主的意见，对存在的问题及时给予解决，做到随传随到，为业主解决困难，优 质服务。 三、施工阶段组织三、施工阶段组织 1、前期准备： 1）在施工准备阶段积极开始单项施工方案的编制。 2）在施工准备阶段抓紧预埋管材的选型和采购、进货，保证结构底板施 工时管材已运至现场。 3）在施工准备阶段抓紧预留洞、预留套管施工图纸的绘制工作，保证进 入结构施工阶段管路预留工作的进行。 4）开始组织综合图纸的绘制工作，保证进入管线施工阶段各专业管路施 工的进行并避免产生返工带来的工期损失。 5）在施工准备阶段抓紧施工队伍的选择和进场，保证施工的顺利进行。 2、结构配合阶段 1）在地下室结构施工阶段，分段进行配合预留预埋工作、防雷接地的施 工作业。 2）地上结构施工到一定接点，由五个施工班组投入施工。四支班组进行 结构的预留预埋工作；另一支班组开展地下室的机电管线施工。 3）设备材料的选材和选型应完成订货，供货期长的已提前完成选型和订 货。 4）土方施工阶段完成特殊专业的选择工作，结构施工前期应已完成专业 内的深化设计，产品应已完成送审和订货。 3、安装调试阶段 1）开始机电工作的大面积开展，并进行流水划分，同时配合装修完成各 部位的施工。 2）机房单独组织施工队伍进行施工。 3）开始机电各系统的调试工作，并提前开始部分系统如电梯、市政管线、 消防的验收。 4、收尾验收阶段 进行大面积的收尾和调试并开始竣工清理、资料准备和报俊工作。 四、劳动力组织与配备四、劳动力组织与配备 劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使 各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保 工程施工质量和施工进度。由于本工程结构形式较复杂，质量标准要求高，需 根据工程进度施工重点，及时调配相应专业劳动力，实行动态管理。根据流水 段的划分、施工工期的要求，以及工料投入分析，制定详细的施工劳动力计划。 1）劳动力选择 施工劳动力是施工过程中的实际操作者，是施工质量、进度、安全、文明 施工的最直接的保证者。我公司选择劳动力的原则为：具有良好的质量、安全 意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。 2）劳动力划分 劳动力划分为三大类：第一类为专业性较强的技术工种，包括电工、铆工、 管工、钳工，焊工、起重工等，这些人员参与过类似工程的施工，具有丰富的 施工经验，持有上岗操作证；第二类为普通技术工种，包括油漆工、保温工等， 以施工过类似工程施工人员为主进行组建；第三类为非技术工种，此类人员为 后勤人员和长期与我公司合作的施工劳务队伍，进场人员有一定的素质。 3）制定劳动力计划 根椐甲方总工期的要求，项目部制定合理可行的施工进度计划，并以此制 定相应的劳动力计划，由公司统一进行调配。 各阶段投入的劳动力情况如下表： 201220132014 工种、级别 1112123456789101112123 管理人员 44444488888866 电工（平均 4 级） 41015992030303030101010 管工（平均 4 级）222220304040401088 钳工（平均 4 级）22222222 焊工（平均 4 级）222444666111 通风工（平均 4 级）20203035351088 起重工（平均 4 级）222222 油漆工（平均 4 级）555 其他人员22222 合 计191823417198698125122130433535 五、主要施工机械设备组织和配置五、主要施工机械设备组织和配置 根据施工方案、施工进度，按照施工机械的类型、数量、进场时间等，编 制建筑安装机具的需要计划，确定施工机具供应办法和储运方式安排，需用储 存面积和构筑物。 机械、仪表和主要工具配备机械、仪表和主要工具配备 序号序号名名 称称规规 格格 型型 号号单位单位数量数量备备 注注 1电焊机b3-300台2 2电焊机b3-200台2 3手电钻jzz2 型 0-6mm台10 4冲击钻回 jizc-20 型 0-13mm台5 5电锤zisi-28 型 0-25mm台6 6台钻z512台1 7台钻z518台2 8套丝机zit-n50台2 9套丝机zit-n100台2 10电动试压泵ilg-40 型 4mpa台1 11手动试压泵jlb-20 型台3 12砂轮切割机400台3 13手提砂轮机100台5 14龙门钳4 # 台6 15台虎钳200台1 16气割设备套4 17液压开孔器hh9-8台1 18接地摇表zl-7-500v台1 19绝缘摇表zc-7-1000v台1 20绝缘摇表zc-7-500v台2 21游标卡尺20cm把1 22水平尺60cm把15 23扇形弯管机wg-60 型把1 24液压弯管机4 吋台1 25沟槽机台1 26剪板机2.4m台1 27折剪机2.4m台1 28平口咬口机yzd-12台2 29联合角咬口机yzz-15台2 30风速仪qdf 型套1 31转速表iz-45 型套1 32滚槽机台1 33开孔机台1 六、材料、设备供应六、材料、设备供应措施措施 材料、设备是否严格按进场计划及时供应直接影响工程施工进度，为保证 工期要求，材料设备进场计划表应根据图纸及网络进度计划及时编制出，并交 有关各方确认后及时供货。 材料的品质确认工作应尽早完成以便及时进行材料设备订货。对于甲供材 料设备，我公司会及时向监理及业主报送本工程详细的材料进场计划，以保证 甲供材料设备的到货期；对于甲方指定购买的材料设备，我公司将尽早明确并 联系甲方指定的设备材料公司，以保证此部分设备材料的及时到货。 对于应甲方要求的材料变更，变更通知应快速下达，我公司将会快速组织 材料样品以便甲方及时确认。 七、技术组织措施七、技术组织措施 1、技术人员及主要施工管理人员在接到任务后，组织各专业相关人员熟悉 图纸，领会设计意图，及时组织各专业设计交底会和进行综合图纸会审等技术 性会议。对于各类电线、线槽、桥架、风管和水管交叉及密集之处与土建结构， 装修等相关专业的交叉碰撞等，均需认真复核各自所占空间位置，看有无矛盾 和相互挤占，以免发生各行其是，从而导致各专业之间无法施工的情况发生。 对设计不明、遗漏、不到之处及时联系设计及相关人员咨询，并办理相应技术 变更、洽商。根据设计与相关国家及地方标准、规程文件，结合本工程实际情 况，编制安装工程施工质量计划指导书及主要分项工程施工方案及主要施工方 法。对新材料、新工艺编写详细施工方案及技术交底，组织相关人员进行技术 培训。按优质工程管理好技术资料，确保资料齐全、准确无误。深入施工现场 进行技术指导，及时解决施工中的疑难问题，并办理相应技术变更洽商等。 2、各专业技术负责人（施工员）组织班组长及操作者进行全面系统的技术 交底，贯彻落实上级有关部门的技术要求，制定各项技术措施及各工种、专业 间配合措施，明确关键项目及部位，重复、细致地向操作者进行交底，必要时 采用文字及绘图或示范操作。并在施工过程中对关键项目、重点部位会同工长 （班组长）进行技术复核，把问题尽早解决在施工过程中或之前，避免返工。 3、各专业工长及操作人员应严格按图纸、技术交底、洽商及施工工艺标准 操作，积极采用新工艺、新技术，帮助本组成员练好技术基本功，发现问题及 技术疑问及时向上级反映。每项分项工程施工前对各种管道的管径、标高、坡 度、进出口方向、工艺流程、各种电管敷设的规格、做法、各设备的规格、数 量对操作人员进行详细的交底。 八、质量保证措施八、质量保证措施 严格按照国家有关施工规范和广东省施工工艺标准精心组织施工，以整合 型管理体系程序文件质量要求，建立健全质量管理体系和工作制度，执行企业 质量管理手册，在质检、监理的指导下，认真履行质量目标管理，具体措施如 下： 1、 提高全体员工质量管理意识，以质量求生存、求信誉、赢得市场， 取得效益。全面加强质量管理，明确责任制，做到有章可循。 2、 做好施工准备过程中的质量控制，并严格做好图纸会审和技术交底 及特殊工艺的技术培训工作。技术交底要有针对性，对主要设备工艺管道的尺 寸、标高、轴线、预留洞、预埋件的位置、厨卫间管道防水措施、电气设备、 消防设备等，主要施工参数及质量标准要做出具体施工的要求的施工质量保证 措施，对施工可能再现的质量通病提出具体的预防措施。 3、认真贯彻执行国家建筑安装施工规范：操作规程及企业质量管理制度， 明确岗位责任制，认真组织施工人员学习熟悉领会图纸。做好技术交底工作， 建立技术考核制度，特殊工种持证上岗，确保工程质量。 4、推行全面质量管理，建立质量保证体系，设立质量控制点，坚持先做 样板后施工，以便统一标准避免返工。把事先预防转变为事前控制，把被监督 转变为自我监督。所以隐蔽工程验收坚持先自检再报检，否则不得进行下道工 序施工。 5、严格“三检”制度，及时组织质量评定，定期做好并检查工程中的各 种记录资料，所有资料必须及时收存。质量与经济挂钩，来强化质量管理，重 奖重罚。重点关键部位采用挂牌施工，使每个操作者有紧迫感，避免互相扯皮。 6、在施工过程中要严格按照规范和质量要求，注重外形尺寸统一，协调、 美观，凡相同在批量工作内容，应重视样板间的试装，因为这是检验设计图纸， 修正安装工艺，统一外形美观，核实用料数量和品种，预测实际用工等工作的 最有效、最实际的办法。对关键部位注重“五防” （即防倒坡、防错接、防松动、 防堵塞、防漏） 。 7、严格做好隐蔽工程验收和预检工作，做到施工一片，成活一块，凡规 定要试压试漏及其隐蔽工作内容，均应及时请监理签证认可，无签证的部位不 准擅自隐蔽。 8、 抓好“质量通病”的对照检查，如管口填料不均、丝扣乱丝，焊缝观 感差，二次接线编码混乱，管道水平垂直度差，支、托吊架不规范，支架刷油 不均匀、流趟现象、开孔截料用气割等常犯通病。严格按照施工工艺和规范标 准操作施工。 9、严格把住材料和配件的质量关，由于安装用料品种繁多，材料来源渠 道多种多样，稍有不慎极易发生将不合格或不符合设计要求的材料用于工程， 影响工程质量。为了杜绝这种现象，应建立的来料检查验收制度，并填单签证 认可，对于进口材料除要求具有合格证或质量保证文件外应有商检报告。当对 某种材料有疑问时，可进行抽样检验或试验，以确定是否符合设计要求。工程 中严禁采购和使用假冒伪劣产品、三无产品及不合格的原材料。 10 、 质量检查人员经常加强对操作人员的质量意识教育，做到人人重视 工程质量，做到每周不少于一次带班组长对管辖范围的工程进行质量全面检查， 针对存在问题，采取措施，组织攻关逐项消除，确保工程。 九、九、 施工成品保护措施施工成品保护措施 1、 现制砼墙板应配合结构施工预留洞口，防止任意剔凿影响结构安全， 已安装的管道在装修时要有防污染措施，以免造成大面积污损，影响质量。各 种已安装的管道在未装器具前要装临时封堵，防止因堵塞造成使用功能上的障 碍或返工。 2、 各种卫生器具安装后，应将成品交给现场警卫人员，未交验之前各 种卫生器具不能用作暂设，防止损坏污染影响使用功能。 3 、 配管过程中应注意及时封堵管口，盒口并复查，其它工种施工时应 注意防止碰坏管路、箱、盒。剔凿过程中如遇到有剔坏管子，应及时通知电工 进行修理。 4、 穿线时应保持墙面、地面的清洁完整，穿线完成后，应将导线盘入 箱盒内，封箱堵管，防止污染。 5、 箱柜安装时应保持墙面、地面的清洁完整，箱柜安装后箱内不得存 放物品，以免碰坏、弄脏电器、仪表。箱柜安装后土建不应再喷浆，如必须修 补，应将箱柜遮盖好。 6、 安装灯具、开关插座时，应保持墙面的清洁完整。 7、 电机安装时注意保护土建的结构及装修成品，安装后要防止砸坏电 机及损坏引线，电机设备安装后要采取遮盖保护措施防止污染设备。 8、 已安装好后的管道不得用于搭架子等支撑，也不得蹬踩以免损坏。 9、 安装使用高凳，梯子脚底要包扎橡皮，防止碰坏地面，划痕影响地 面质量，使用高凳，梯子脚底不得碰撞墙面、门窗、卫生器具等。 10、 沉重物品搬运时严禁在地面上拖动，以防损坏地面。 11、 楼内设备、灯具、开关插座卫生器具安装后应将房门锁好，并加强 警卫值班，防止损坏或丢失。 12、 、 使用电氧焊时，要进行对墙面、地面的保护，防止星火飞溅损坏 墙瓷砖地面。 十、十、 安全消防措施安全消防措施 1、 根据本工程结构特点，易产生不安全因素，所以安全生产管理要以 施工时贯彻“安全为了生产，生产必须安全” ， “责任重于泰山”及预防为主的 方针，建立谁负责施工，谁必须管安全的制度，在安排施工任务的同时必须安 排好相应的安全措施。采取安全措施在保证安全生产的前提下，全面完成施工 任务，该工程安全生产指标，杜绝重大伤、亡事故，轻伤事故控制在 0.5以 内。 2、严格执行现场用火制度，随着季节、气候、工程进度的变化，因地制 宜做到“四有” ，有施工消防安全交底；有看火人员和义务消防组织；有 用火审批制度；有消防器材和救火措施。 3、进入现场严禁吸烟，对易燃材料要集中管理，做好标记，小组工具房、 职工宿舍严禁存放汽油、煤油等易燃物品，对施工现场消防设备，不得随意变 动和挪作他用。 4、电气焊工经常检查使用工具是否漏气、漏电，以防易燃易爆等不安全 因素的产生，施焊中清理周围易燃物外还要设专人员负责看火并配备相应的消 防用具，施焊结束后要对施焊周围进行严格检查，确认无误后，方可离开施工 现场，遇 2 级风以上时，禁止使用明火作业。 5 、施工用电必须有证电工拉接，严禁非电工拉接电源，电动机具要有 漏电保护装置，并经常检查机具有无隐患，严禁机具带病运行。对施工用的临 时配电箱要门锁齐全，专人控制管理，对使用的一切用电设备使用结束下班后， 要切断电源。施工现场潮湿处，或狭窄位置施工处，应使用安全照明，固定安 全照明的电压为 36v，移动安全照明的电压为 12v。各种用电设备的接地应良好。 夜间施工要设置足够的照明灯具。 6、使用高凳先检查有无缺损，用时系好防滑绳，禁止二人在同一高凳上 工作，并不得在最高一步上操作。安装使用的脚手架，要认真检查看是否绑扎 结实，有无探头板。在管井中进行立体交叉作业时，一定要做好可靠的隔离措 施，严格禁止上面的施工人员跌落和扔抛任何物件。 7、对土建施工已搭好的一切安全设施要严格保护，不得随意挪动拆除， 如与安装交叉妨碍要变动拆除，必须经过安全员同意后拆除，并设专人看管， 施工完毕后必须恢复原位，对利用土建搭好的脚手架，铺设木板施工时，施工 之前必须严格按要求检查，不允许超负荷堆放材料，以免发生事故。 8、室内施工地点及附近的孔洞必须加盖牢固，管道坚井、预留钢筋按需 要孔径切割，防止人员高空坠落及物体坠落伤人事故，高处施工要系安全带， 小件工具装入工具袋内。 9、用塔吊往楼上吊运管子时必须捆绑牢固，并设专人指挥，以免滑下伤 人。 10、扫管穿线时两出线口人员应配合呼应，防止钢丝勾伤人。使用手锤 或錾子要戴好防护眼镜，注意锤头脱落錾子飞刺。电炉涮锡防电烫，涮锡锅严 禁进水，防止爆炸烫伤。使用电动切割设备要戴好防护镜，以免轮片碎裂飞出 伤人。 十一、十一、 降低成本措施降低成本措施 1、加强“两算对比”工作，严格控制成本投入。 2、专业工长要认真审查图纸，发现问题及时与建设单位、监理设计单位 商定，避免二次加工，积极提出合理化建议，做到省时省力，省工省料。 3、要严格执行限额领料各种规定，不丢失浪费，精打细算，长材不短用， 多余材料退库活完底清。 4、工长、操作者要熟悉图纸，核实所用材料，将规格、材质等核准后方 可施工，明确做法，认真操作，重视质量，一丝不苟，减少返工。对施工中的 设计变更或配料代用及时办理变更手续，以免事过补签。 5、加强劳动力管理，加强劳动纪律，避免窝工现象，在施工中积极采用 新工艺、新材料等，提高机械化作业水平，加快施工进度，提高效率，节约施 工成本。 6、现场配制所注意整材下料，在不影响质量前提下，利用边角短料。加 强材料价格比价制，比质比价采购材料，比运距，比售后服务，加强材料验收 制，防止来料数量不足，质量不好，防止型号规格不符合工种要求造成浪费积 压。 7、加强计划性和现场管理，材料、设备要做到适时进场，一次到位减少 二次搬运。 十二、现场文明施工管理措施十二、现场文明施工管理措施 1、施工现场文明施工管理，必须执行广东省颁发的场容管理条列及有关 规定，施工工长要主抓，施工班组长并抓文明施工，服从土建施工现场文明管 理的统一布置、统一安排，划分施工现场责任区，明确责任制，分片包干。 2、施工现场库内外堆放的成品、材料要整齐，要分类，分规格码放，保 持库内外清洁干净，不得有歪斜，破烂等现象，以免影响市容景观。 3、施工操作现场地点应经常保证有条有理，干一层清一层，工完料清， 做到操作点周围整洁。 4、现场办公室、工具室、材料库内外要保持整洁干净，空气清爽，如图 纸、衣物等均应整齐自如。职工宿舍内整洁、空气新鲜，衣被叠放整齐、方整， 不允许赤膊、短裤、拖鞋在生活区乱窜，注意精神文明。 第四章第四章 工期保证措施工期保证措施 一、总则一、总则 由于本工程质量要求高、系统复杂，专业工种交叉作业多，且工程需要深 化设计的情况，在施工过程中不可避免地要对施工进度计划做出调整。 影响施工进度计划的因素是多方面的，如设计变更、其他施工单位（如土 建、装修等）施工计划的更改、进度的缓慢和停滞、物资（设备、机具、材料 等）供应延迟、生产和人身安全事故导致的停工整顿、不可预见性自然灾害和 气候原因等，都会导致施工进度的改变。所以应根据实际情况，分析存在的问 题，利用我公司在以往大型工程施工过程中积累的丰富的紧急应变经验，采取 相应的应急措施，减少各种不利因素带来的负面影响，协调各方面的关系，使 工程能够保质保量、安全如期完成。 1、积极、主动地与监理公司、设计单位联系，尽快领会有关的设计变更 意图（主要是设计修改量比较大的情况） ，确定相应的工程施工任务的变化量， 评估改变施工进度计划后导致对施工各方面的影响。 2、了解其他有关施工单位由于我公司施工进度计划改变产生的影响，能 否满足改变后的施工进度计划的要求。如果出现矛盾或冲突，及时与相关施工 单位协调，必要时向总承包单位和监理公司反映存在的问题，共同协商解决。 3、主动与其他施工单位协商，使其加快某些阶段、范围的交叉作业施工 速度，满足我公司对施工进度的要求，同时我公司在这方面也积极配合，提供 必要的施工条件。 4、尽早通知有关生产厂家或落实有关的设备、机具和材料的订货问题， 保证能够按照进度计划要求进场所需的设备、机具和材料等。 5、做好劳动力和施工机械设备、机具的配备问题，以解决由于工作量大 大增加或施工进度提前而对这方面的需求增加量。 6、制定必要的加班加点和倒班制度，延长工作时间，必要时可 24 小时倒 班进行连续作业，同时落实夜间施工有关技术安全措施。 7、 对于一些关键工序、关键阶段和某些特定施工任务，采取集中人力、 物力、机械设备和机具，作为施工的重点来保证其进度按照计划进行。 8、由于其他施工单位的进度出现缓慢或停滞的情况而影响到我公司的进 度时，除了为总承包单位和监理公司提供必要的支持配合外，将及时调整施工 部署，抢出其他可以施工的作业面，并做好其他施工单位进度恢复前的必要准 备。 二、二、 总控计划总控计划 为保证总控计划如期完成，本工程采用以下计划体系： 1、由总控计划编制相应施工计划。根据总控计划制定阶段计划和月计划， 由阶段计划和月计划制定周计划，再由周计划制定日计划，层层落实总控计划。 2、由各类计划保证总控计划实现。形成以日计划保证周计划，周计划保证 月计划，月计划保证阶段计划，阶段计划保证总控计划的计划保证体系。 3、 计划实施过程中进行动态消项管理，检查和发现计划中的偏差，并及 时进行调整和纠正，避免影响月计划、阶段计划，进而影响总控计划。 4、 切实落实机电配套计划的实施，保证施工计划的进展和实现。 5、 及时与土建等专业进行计划协调，避免工序、技术、作业面等矛盾而 影响计划的实施。 6、 对计划进行严格管理，建立相应奖惩制度，切实保证计划的实施效果。 三、工期重点、难点和解决方案三、工期重点、难点和解决方案 1、 立体交叉作业 地上部分进行结构施工的同时，开始地下室的机电管线安装，同时与土建 砌筑墙体进行配合和协调。 机电管线施工顺序： 1)、进行机电管线空间布置上的协调，绘制出机电综合管线施工图，在综 合图的基础上进行支吊架的协调。 2)、在机电管线支吊架已充分协调的基础上，开始进行机电管线的施工， 施工顺序的原则是：有压让无压，小管让大管，电管让水管。 3)、水平区域的流水施工：各专业在不同的区域进行同时施工，以缩短工 期。应保证一种管道施工完毕后，其它管道有足够的作业面进行施工。 2、 机电管线与砌筑墙体内的配合 1） 、机电管线砌筑墙体内的预埋： 根据土建专业放出的砌筑墙体的控制线，进行电气管线的暗敷设，配合土 建砌筑墙体的施工 2） 、机电管线砌筑墙体的洞口、套管： 根据与土建专业的协调，土建墙体砌筑、水暖管道安装、电缆桥架安装、 其它机电管线安装等应分区域进行流水施工。 四、工期保证措施四、工期保证措施 1、 加强材料供应，重点主要设备、材料提前进场的计划，避免由于设备、 材料的采购、规格、质量、运输等因素影响工期。 2、由于多个专业和班组同时插入施工，为避免施工工序矛盾和作业面矛盾， 应采用小区域、小工序、多流水的措施进行组织施工。 3、 由机电人员和土建人员组成计划协调组，根据施工合理程序编制土建 与机电的月、周、日综合进度计划，逐一落实施工条件和进度安排，对机械设 备、场地制定协调指令计划，限制使用范围、时间并严格执行，使各专业协调 开展工作。 4、 严格计划的统计，及时发现和纠正计划的偏差。 5、 施工中严格控制施工质量，确保过程一次性通过率 95以上，避免由 于返工和修改影响到后面的工序，从而影响工期。 6、 采用科学管理 1）合理协调和安排工序：必须与已确定的施工技术方案吻合，按各工序 间的衔接关系顺序组织均衡施工；首先安排工期最长、技术难度最高和占用劳 动力最多的主导工序，优化小流水交叉作业。 2）加强技术准备工作，真正指导施工和进行预控。 3）采用日计划管理，确保工期目标。 五、五、 施工协调配合措施施工协调配合措施 工程项目的建设是一项系统工程，需要参加工程建设的各方密切配合，紧 密协调。如果配合不力、协调不好，将会产生安全、质量 上的隐患，工期上的 延误以及造成人力、物力、财力上的浪费。为此，根据本工程设施完善，功能 齐全，工作量大，多专业、多工种交叉作业等特点，解决好如何有效地对工程 实施管理，如何加强施工过程中的管理与协调，是决定工程是否顺利进行和确 保工期的关键因素之一，同时也是确保工程施工质量的重要环节，本着用户至 上和对用户负责的宗旨，为了保证工程各项管理目标如质量、工期、安全等目 标的实现，我们将建立切实可行的科学、高效的管理和协调体系，并将“公正、 统一、控制、协调、服务”这一原则贯彻于工程的施工过程中. 1 1、 与业主的配合协调与业主的配合协调 质量第一、用户至上是我们的宗旨，为业主提供优质服务是我们的行动， 我们将以科学的管理，周到的服务，按照业主的要求保质、保量按期完成该工 程的施工任务。我们将按照合同要求积极进行施工准备，严格履行合同中所规 定的职责和义务，并在施工过程中充分发挥我们的优势。在工程施工过程中， 密切配合业主代表的工作，并与其建立良好的工作关系，为业主排忧解难，在 严格遵守合同条款的前提下，在图纸深化、施工进度、完成工期、安装质量、 产品保护、整体协调等各方面处理好与业主代表、工程师代表的关系，并本着 全心全意为业主服务的精神做好以下几方面的工作： 1）我们将处处为业主着想，始终把业主的利益放在首位，满足业主的需要， 为业主服务，严格执行业主的决议，绝对服从业主的各项管理。 2）积极配合业主进行场内的施工准备工作，为业主排忧解难。 3）在熟悉图纸的基础上及时准确地编制工程预算书和施工进度计划，提供 甲供设备及材料清单报送业主，我们将参与业主组织的对供货商的考察，做好 业主的参谋，并派出具有丰富经验的采供人员密切协助业主进行设备材料订购 的“三比” 、 “一算”等联系工作，使得设备和材料的采购过程与工程的施工过 程有机地衔接。 4）密切配合业主进行设备、材料的交接和检验工作。我们参加过许多重点 大型项目施工，对进口和国产设备及材料性能有比较充分的了解和丰富的使用 经验，由我们专门检测机构负责电气、仪表、通风空调调试，可对业主供应的 设备、材料进行质量检测、数据整定、产品鉴定、为业主提供可靠的测试报告， 以保证产品质量。 5）积极配合业主进行市政配套等工作，如供水、供电、供气、环保等配合 工作。 6）积极协助业主进行弱电系统的设备选型、工程设计及安装配合工作，以 满足各种设施功能的需要，并根据工程需要配备专业调试技术人员，确保工程 如期投入使用。 7）在生产、进度方面，我们将坚持参加每周一次的生产协调会，及时解决 施工中存在各项问题。积极配合业主进行工程修改、方案确定、技术论证，从 业主的角度出发，提出材料代用建议，并进行合理的经济分析，直到业主满意 为止，同时绝不借故小修小改拖延工期。 8）在施工过程中组织专家进行降本节能分析，诸如弱电系统的线料选择， 节能的保温传导系数论证，灯具的能耗分析选择，便于物业管理的计量仪器设 置，通风系统的价格性能比较，提出合理化建议，使业主在满足功能要求的基 础上降低工程造价。 9）如果发生工程进度滞后于计划进度的情况，我们将积极组织新的施工资 源进场并实行加班、加点等赶工措施，确保工程按期竣工。 10）工程施工中，我们将至始至终站在业主的立场上，切实从使用舒适、 操作方便、便于维修的角度进行施工，为业主提供最好的服务。 11）积极做好文明施工工作，争创省级文明工地，从施工阶段就树立起标 志性的形象，为业主争光。 2 2、 与监理的配合协调与监理的配合协调 在工程项目管理过程中，正确理解监理的地位和作用，监理既协助业主对 工程实施监督，也协助承包商搞好工程建设，有效的监督可减少承包商的失误， 确保各项工程管理目标的实现，为此，在本工程中，我公司将密切与监理配合， 妥善协调，与监理协调配合时，我们将遵循“三让”原则。 1）协调配合原则 1、在监理要求高于国家规范标准时，我方意见让位于监理意见。 2、在监理要求可改善使用功能时，我方意见让位监理意见。 3、在监理要求与我方要求效果一致但做法不同时，我方意见让位于监 理意见。 2 2）协调配合措施）协调配合措施 1、积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其他 会议，并保证派出能代表项目经理部当场做出决定的高级管理人员出席会议， 同时确保有关施工队负责人参加。 2、严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工，接受监理 的监督、检查，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的 任何说明或文件。 3、按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的 进度计划，以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要，保证随时以 书面形式提交一份为保证工程进度计划而拟采用的方法和安排的说明，以供监 理工程师参考。 4、在任何时候如果监理工程师认为施工进度不符合批准的进度计划或不 符合竣工期限的要求，则保证在监理工程师的同意下，立即采取必要的措施加 快工程进度，以使其符合竣工期限的要求。 5、为监理工程师提供一切便利，对承包范围内的所有施工过程和施工材 料、设备，接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查， 所有进入现场的材料、设备均应按规定进行报验，并向监理提交产品合格证、 质保书以及物资检验报告。 6、严格执行“上道工序未经检验，不得转入下道工序施工”的原则，使 监理工程师能顺利开展工作。若在工作中，我方和监理方意见不一时，将遵循 “先执行监理指导，后予以磋商”的原则，维护监理工程师的权威。 7、当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，我们保证立即派出 一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量，并及时提供监理工程师 所要求的一切详细资料。 8、确保在承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥， 接受监理工程师的检查监督，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问 题。 3 3、与设计院的配合协调、与设计院的配合协调 施工图纸是工程施工的最原始依据，施工图纸的合理及完整与否直接关系 到施工的正常进行。而设计单位对整个项目的设计思路、设计依据、设计意图 有深刻了解，故搞好与他们的协调配合，及时返馈施工信息到设计院，做好施 工图的细化工作，保证施工图纸的修改和有关变更能及时顺畅送到，可避免因 设计与施工的配合不佳而拖延时间，从而影响整个工期。设计修改和变更，应 尽早确定方案，明确各种设备选型、材料样板以及各个细部的做法。在工程施 工前，我们将加强和设计院方面的联系，做好图纸会审工作，完善图纸深化， 尽可能做到在施工前解决图纸设计上的技术问题，避免工程投资上的浪费，节 约工程成本。主要协调措施为： 1） 定期向设计院反馈和介绍施工情况及采用的施工工艺。 2） 在每个分部分项工程施工前提交与设计有关的施工方案或作业指导书， 并听取设计院的意见。 3） 定期交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善细 部节点设计，以达到最佳效果。 4） 如遇业主改变使用功能或提高建设标准或采用合理化建议需要进行 设计变更时，我们将积极配合，若需部分停工，我们将及时改变施工部署，尽 量减少工期损失。 5）本企业将配置技术人员深入到现场，参与施工图纸设计的协调，及时 为精装修提供设计建议。 6）积极组织各个专业施工队同设计人员认真做好图纸会审工作，完善施 工图设计。 4 4、 与政府部门的配合协调与政府部门的配合协调 我们将根据工程的实际情况，明确专人及时与政府有关部门取得联系，以 及时得到或获得政府部门的指导、支持和谅解，为工程施工的顺利进行打下良 好的基础。有关的政府部门主要有：建设、市政、安检、质检、消防、等。 1）各有关部门总体协调措施 1、定期或不定期请质检站专家现场指导工作，积极配合市质检站对施工 现场的各种考核和检查，并及时整改存在质量问题。 2、建立定期沟通制度，及时向有关部门汇报施工管理情况，以期获得有 力的支持。 3、积极配合安全监督站对施工现场的检查和考评，并及时整改施工中存 在的安全隐患，杜绝安全事故。 5 5、与消防部门的配合协调、与消防部门的配合协调 1、在工程开工前，主动与当地消防部门联系，积极办理消防资质注册手 续。 2、遵守深圳市消防部门规定，接受当地消防部门的监督，积极配合消防 部门对施工现场的考核和检查。 3、定期或不定期请消防部门专家进行现场指导，对提出的问题及时整改。 4、对采购的消防材料、设备，先期提交消防部门审核，审核合格后，方 可在工程中使用。 5、积极配合消防部门对消防系统进行调试，提供给消防部门完整的竣工 验收资料。 6 6、与技术监督部门的配合协调、与技术监督部门的配合协调 1、在工程开工前，主动与当地技术监督部门联系，积极办理有关手续。 2、遵守深圳市技术监督部门规定，按照规定提供相关资料办理开工报告， 杜绝开工审批前就进行施工的现象，接受当地技术监督部门的监督，积极配合 他们对施工现场进行考核和检查。 3、防雷接地验收、水压试验、总体验收时，按照规程的规定提前通知技 术监督部门到场验收，同时定期或不定期请技术监督部门专家进行现场指导， 对提出的问题及时整改。 4、做好施工过程中材料、设备的检验检测工作，采购的材料、设备必须 符合规程的规定和要求，并先期提交技术监督部门审核，审核合格后，方可在 工程中使用。 第五章第五章 消防工程安装流程及技术措施消防工程安装流程及技术措施 本工程消防给水管采用热镀锌钢管，dn100 采用丝扣连接，dn100 采用 卡箍连接。 第一节第一节 消防水系统消防水系统 1）消火栓系统安装流程图 安装准备预制加工支管与消防箱安装干管安装及过沉降缝的特殊处 理分段水压试验系统水压试验管道冲洗刷漆消防箱门及内部配件的 安装放水试验。 2）喷淋系统安装流程图 安装前准备予制加工干管安装干管安装及过沉降缝的特殊处理湿 式报警阀安装水流指示器安装分段水压试验系统水压试验管道冲洗 喷洒头安装。 3）管道沟槽式卡箍连接安装 1、材料验收准备 （1）检查管材镀锌层应无起皮，脱落等缺陷。管材下料采用砂轮切割机切 割，管口与管子轴线垂直。 （2）检查卡箍内槽，应保持光洁、无毛刺凹凸等缺陷. （3）橡胶圈应粗细一致,韧性良好无伤口. （4）钢管切割时保持管口与管中心线垂直,压槽前清除管口毛刺. 2、沟槽式机械配管 （1）卡箍式配管系统的安装采用专用开槽机，如图 10.1.1 所示。 1.1.1.11.1.1.1 卡箍式配管系统开槽示意图 （2）卡箍为环管道自动定心式，卡箍环绕并压定垫圈，克服管道内部压力。 卡箍内缘嵌入管道端部的环形沟槽之中，从而保证被连接的两根管道在卡箍之 中固定。挠性卡箍嵌入管道时有一定间隙，管道连接后产生一定的偏角和位移。 钢性卡箍直接锁紧管道无间隙，安装后不产生挠度。 （3）垫圈的密封方式为“c”型乙丙橡胶圈，可形成三重密封。密封的原 理为垫圈静态时抓住管道末端表面形成初次密封；接着卡箍锁紧时垫圈受到卡 箍内空间的限制，被动压制在管道末端表面，形成二次密封；三次密封为管道 内流体进入“c”型圈内腔，反作用于垫圈唇边，从而使得垫圈唇边与管壁紧密 配合无间隙，及管道内流体压力越大，密封性能越好。 （4）螺栓及螺母为卡箍专用，螺栓颈部为方形结构，防止旋紧螺母时打滑， 螺母为垫片式，安装无须另加垫片。结构形式如图 10.1.2 所示。 1.1.1.1 密密 封圈封圈 1.1.1.2 沟沟 槽槽 1.1.1.3 卡卡 箍箍 y d c 卡箍式连接示意图 （5）本配管技术采用卡箍同时还要有与卡箍配合使用的沟槽式管件，包括 弯头、变弯头、正三通、斜三通、y 型三通、变三通、大小头、十字通、法兰 等。 （6）压沟槽时保持管口与沟槽平行、每道沟槽均需分多次(四-五次)进行 均匀挤压,不得一次用力过多. （7）沟槽成型后的深度为橡胶圈的半径,橡胶圈要全部落入沟槽内. 3）管道镀锌管螺纹连接安装 热镀锌钢管螺纹连接，采用套丝机加工套丝。加工套丝的润滑冷却液采用 皂液，不采用机油。dn15-20 管子可一次完成螺纹加工，dn25-40 分两次紧刀完 成。采用套丝机加工管螺纹时，根据管径选用割刀和板牙，在使用前将套丝机 作空载试运转，保证润滑液充足，管路畅通，管子上机找正后，机后管子较长 时用辅助支架托平，与旋转管子夹头保持同一轴线。大于 dn50 管子加工螺纹用 慢档，分三次进刀完成螺纹加工，板牙头推上管端时，稍用力于进刀手轮，咬 上 3-4 牙后，让其自然进刀。螺纹的加工长度为 9-11 牙，管件紧固后外露 1-2 牙。螺纹的加工做到端正、清晰、完整光滑，不得有毛刺、断丝，缺丝总长度 不得超过螺纹长度的 10%。加工好的管子不能直接摆放在地上，采用木方或支 架垫起，以免粘上砂子等杂物，同时在搬运时轻拿轻放，不能让螺纹撞到硬物， 根据设计图纸要求选用管件，确定标高、位置及三通、弯头的方向，安装好支 架，将管端螺纹扣部分涂一层铅油，并缠上麻丝，然后和管件连接紧固。螺纹 连接时，填料采用白厚漆麻丝或生料带、一次拧紧，不回拧，紧后留有螺纹 2- 3 圈。紧固后接口处无外露油麻，管内无麻丝、铅油镀锌管及管件的表面镀锌 层没有破损，管螺纹外露部分及管钳碰伤镀锌层的部位用樟丹防腐 2 道进行防 腐处理。 管螺纹长度和扣数要求见下表： 序号公称直径短 螺